#产品知识库
关于”产品设计”的七大阶段，在B端行业的五年经历思考
刚做产品经理的时候，产品设计工作主要是画图。比如领导会直接给我一个功能或产品的设计思路，交给我来绘制。
我会对每一个按钮的位置、大小、颜色反复考虑，和交互 UI 这边讨论，确保它们满足用户习惯。那个时候觉得产品就是做用户体验的，自己做的东西能够在产品上体现出来，也非常有成就感。但产品远不止用户体验。
很快，进入了第二阶段
从单一的原型设计扩展到了一个功能的完整设计，如设计一个文档的“分享"功能
需要考虑用户在什么情况下会使用这个功能？
业务类要求有什么？
技术上的限制点有哪些？我会通过竞品调研、用户访谈、业务分析来理解需求。并且平衡设计和技术的难点。
第三阶段
开始管理需求。我需要负责一个产品或一个模块的所有需求。包括需求收集、分析、优先级排序、需求设计、开发上线运营等。
以前做设计是，领导已经安排好了，现在需要自己给自己或别人来安排，这要求我从团队制定的产品目标来拆分版本目标，明确哪些需求的优先级是最高的，这个时候还是从用户层面考虑问题，比如哪些问题用户反馈的最多，可以和目标相关联？
第四阶段
规划需求。考虑产品的长期发展，制定产品的目标，包括制定产品的年度、季度和月度目标。
能够从数据中找到问题，主动找各个部门要数据，给产品埋点数据，用数据来规划产品，在团队中主导规划，制定未来一年的版本目标、版本计划，在过程中管理目标和计划的变动。
重点是让团队和领导信任。这个时候多了一些技术视角，比如哪些会投入资源较多？涉及到产品的哪些技术模块？
第五个阶段
开始对产品的收益负责。和其他业务部门共同制定产品的指标，如用户活跃度、用户满意度、产品年度营收等。
根据这些指标来判断产品的设计方向，调整产品的未来的发展。这时候会从企业角度来思考问题，企业是要赚钱的，产品怎么做才能赚更多。
随着对行业的了解，在产品规划和设计上多了一些市场的视角。
第六阶段
会负责一个业务线的产品，这个业务线的产品通常在技术上有一定的联系，可能会共用一些模块，这要求我对每个产品的业务都足够熟悉，并且从宏观层面，规划产品架构，解耦产品提升稳定，降低开发资源投入，根据市场选择在哪个产品上投入更多的资源，平衡各产品的发展；目标是保障产品在市场上有竞争力，平衡成本投入和营收。
第七阶段
合理规划新的产品，根据竞品、市场、技术发展，或公司内部销售、售前的反馈，从现有产品架构，规划出产品，创造新的营收点。
当然，产品不止设计，在不同的阶段，还会承担运营、管理、业务协调工作，等下次再来写。评论留下你经历了什么阶段🤔
关于”产品设计”的七大阶段，在B端行业的五年经历思考
刚做产品经理的时候，产品设计工作主要是画图。比如领导会直接给我一个功能或产品的设计思路，交给我来绘制。
我会对每一个按钮的位置、大小、颜色反复考虑，和交互 UI 这边讨论，确保它们满足用户习惯。那个时候觉得产品就是做用户体验的，自己做的东西能够在产品上体现出来，也非常有成就感。但产品远不止用户体验。
很快，进入了第二阶段
从单一的原型设计扩展到了一个功能的完整设计，如设计一个文档的“分享"功能
需要考虑用户在什么情况下会使用这个功能？
业务类要求有什么？
技术上的限制点有哪些？我会通过竞品调研、用户访谈、业务分析来理解需求。并且平衡设计和技术的难点。
第三阶段
开始管理需求。我需要负责一个产品或一个模块的所有需求。包括需求收集、分析、优先级排序、需求设计、开发上线运营等。
以前做设计是，领导已经安排好了，现在需要自己给自己或别人来安排，这要求我从团队制定的产品目标来拆分版本目标，明确哪些需求的优先级是最高的，这个时候还是从用户层面考虑问题，比如哪些问题用户反馈的最多，可以和目标相关联？
第四阶段
规划需求。考虑产品的长期发展，制定产品的目标，包括制定产品的年度、季度和月度目标。
能够从数据中找到问题，主动找各个部门要数据，给产品埋点数据，用数据来规划产品，在团队中主导规划，制定未来一年的版本目标、版本计划，在过程中管理目标和计划的变动。
重点是让团队和领导信任。这个时候多了一些技术视角，比如哪些会投入资源较多？涉及到产品的哪些技术模块？
第五个阶段
开始对产品的收益负责。和其他业务部门共同制定产品的指标，如用户活跃度、用户满意度、产品年度营收等。
根据这些指标来判断产品的设计方向，调整产品的未来的发展。这时候会从企业角度来思考问题，企业是要赚钱的，产品怎么做才能赚更多。
随着对行业的了解，在产品规划和设计上多了一些市场的视角。
第六阶段
会负责一个业务线的产品，这个业务线的产品通常在技术上有一定的联系，可能会共用一些模块，这要求我对每个产品的业务都足够熟悉，并且从宏观层面，规划产品架构，解耦产品提升稳定，降低开发资源投入，根据市场选择在哪个产品上投入更多的资源，平衡各产品的发展；目标是保障产品在市场上有竞争力，平衡成本投入和营收。
第七阶段
合理规划新的产品，根据竞品、市场、技术发展，或公司内部销售、售前的反馈，从现有产品架构，规划出产品，创造新的营收点。
当然，产品不止设计，在不同的阶段，还会承担运营、管理、业务协调工作，等下次再来写。评论留下你经历了什么阶段🤔
#职场社畜日常
“为什么很多人的能力其实很强，但是做出来的东西经常是一坨狗屎？”
“因为他们只是在胡乱做事而已，没有搭建自己做事的方法论。”
一、什么是做事的方法论？
在我们日常的学习、工作和生活当中，经常需要完成一些规定性的、操作性的任务，比如转发通知、填表、校对等等。这些任务的特质是，通过遵循一定的步骤，就能够按照要求完成，甚至能够在某些层面上做得非常出色，因此它对天然能力的要求并不像某些极具创造性的任务那样高，而是更突出一种“流程性的稳定”。
在我看来，这种“流程性的稳定”，很多时候并不笼统地属于“完成这件事”的能力，而属于 “如何完成这件事”的能力。或者可以理解为，按照流程做的能力和思考按照什么样的流程去做的能力。我将这种“如何完成”的能力，理解为做事的方法论。
在这个意义上，可以说，做事的方法论是有意识地搭建的——它是结合任务和自身的条件思考的结果。
二、为什么要搭建做事的方法论？
那么，我们为什么要搭建做事的方法论呢？我认为需要考虑以下几个方面的内容：
第一，对完成任务者来说，基于一套流程化的行为来完成指定任务的做法，有利于保障其任务完成行为的稳定性，进而保证任务的完成质量。这避免了我们直接做出一坨狗屎。
第二，这套方法论的目标不单纯是为了更好地完成任务，而更是为了让指派任务给你的人看到你的态度。这样，即使你完成地不够好，对方也不会觉得“是你态度有问题”，而可能会觉得你“很认真但略笨拙”，甚至主动告诉你一些做事技巧和方法。这样，当我们真的因为能力问题做出了一坨狗屎的时候，提升不破坏办公室其乐融融氛围的可能性，通过我们做的那坨狗屎开心地赚钱。
第三，只要你愿意想，这套方法论就可以复制、移植、拼贴、创新，甚至通过这个过程帮助你形成自己做事的风格和长处，增加你做出一朵花的机会。不过，上述过程并没有说起来那么容易，甚至你要形成一套如何复制、移植、拼贴、创新的方法论，也就是方法论的方法论。如果你真的做到了，那这个牛逼吹三天都不会累的。
当然，如果你就是想打造一个摆烂的人设，那当我没说。
三、怎样搭建做事的方法论？
对于一个仍然没有走出象牙塔的学生来说，可能我在这里并没有发言权，而且这也不是我想写这些内容的重点。但是秉持着科研民工回应现实问题的基本素养，还是有必要简单写写。如果有误也别骂我，毕竟我连“砖家”都称不上。
在我看来，方法论的核心在于，“有意识地”在做事之前思考下面的内容，所以，要先有意识，再去行动。
第一，形成搭建任务清单的意识。接到任务后马上搭建任务清单，并且需要明确：任务完成人、（我负责的）任务的核心内容、任务完成的起止时间、基本要求。
第二，形成判断任务性质的意识。用经典四象限（紧急、不紧急、重要、不重要）或者是其他你喜欢的任务性质划分方式来做一个初步的判断。这里的判断需要综合自己的条件来完成，最开始可能是不准确的，但经过一段时间的试验之后就会形成自己的标准。
第三，形成明确任务诉求的意识。一是确认一遍自己需要完成的内容，减少表达带来的理解偏差；二是及时询问任务清单上任何不够明确或者让自己感到疑惑的内容，“自以为是”或者“猜测”只会迅速增加做出一坨狗屎的概率，并增加自己和相关责任人的工作量。
第四，形成合理安排任务的意识。根据任务起止时间和任务性质制定简单的工作计划，灵活选择工作计划制定的形式。
第五，形成任务反馈的意识。完成任务之后及时提交给相关负责人，并且尽量不要选择即将吃饭的时间、下班的时间和周末的时间，普通人一般不想被任务支配所有时间。当任务提交上去后，可以阐述自己完成的内容，并请对方确认。
第六，形成意外情况处理的意识。当遇到任何意外或者可能导致任务无法按时完成的情况，在这种情况发生之后立刻反馈，千万不！要！拖！！！给相关责任人重新组织任务安排的缓冲时间，你好我好大家好。
所以，很多时候，真的不是能力有问题，是“没意识到”有问题的不是能力。
注：以上内容来自于和师妹一起完成校对任务时所遭遇的精神折磨，以及在忍住骂人后的自我反思，和真实职场的情境存在很大差别，仅供参考。
“为什么很多人的能力其实很强，但是做出来的东西经常是一坨狗屎？”
“因为他们只是在胡乱做事而已，没有搭建自己做事的方法论。”
一、什么是做事的方法论？
在我们日常的学习、工作和生活当中，经常需要完成一些规定性的、操作性的任务，比如转发通知、填表、校对等等。这些任务的特质是，通过遵循一定的步骤，就能够按照要求完成，甚至能够在某些层面上做得非常出色，因此它对天然能力的要求并不像某些极具创造性的任务那样高，而是更突出一种“流程性的稳定”。
在我看来，这种“流程性的稳定”，很多时候并不笼统地属于“完成这件事”的能力，而属于 “如何完成这件事”的能力。或者可以理解为，按照流程做的能力和思考按照什么样的流程去做的能力。我将这种“如何完成”的能力，理解为做事的方法论。
在这个意义上，可以说，做事的方法论是有意识地搭建的——它是结合任务和自身的条件思考的结果。
二、为什么要搭建做事的方法论？
那么，我们为什么要搭建做事的方法论呢？我认为需要考虑以下几个方面的内容：
第一，对完成任务者来说，基于一套流程化的行为来完成指定任务的做法，有利于保障其任务完成行为的稳定性，进而保证任务的完成质量。这避免了我们直接做出一坨狗屎。
第二，这套方法论的目标不单纯是为了更好地完成任务，而更是为了让指派任务给你的人看到你的态度。这样，即使你完成地不够好，对方也不会觉得“是你态度有问题”，而可能会觉得你“很认真但略笨拙”，甚至主动告诉你一些做事技巧和方法。这样，当我们真的因为能力问题做出了一坨狗屎的时候，提升不破坏办公室其乐融融氛围的可能性，通过我们做的那坨狗屎开心地赚钱。
第三，只要你愿意想，这套方法论就可以复制、移植、拼贴、创新，甚至通过这个过程帮助你形成自己做事的风格和长处，增加你做出一朵花的机会。不过，上述过程并没有说起来那么容易，甚至你要形成一套如何复制、移植、拼贴、创新的方法论，也就是方法论的方法论。如果你真的做到了，那这个牛逼吹三天都不会累的。
当然，如果你就是想打造一个摆烂的人设，那当我没说。
三、怎样搭建做事的方法论？
对于一个仍然没有走出象牙塔的学生来说，可能我在这里并没有发言权，而且这也不是我想写这些内容的重点。但是秉持着科研民工回应现实问题的基本素养，还是有必要简单写写。如果有误也别骂我，毕竟我连“砖家”都称不上。
在我看来，方法论的核心在于，“有意识地”在做事之前思考下面的内容，所以，要先有意识，再去行动。
第一，形成搭建任务清单的意识。接到任务后马上搭建任务清单，并且需要明确：任务完成人、（我负责的）任务的核心内容、任务完成的起止时间、基本要求。
第二，形成判断任务性质的意识。用经典四象限（紧急、不紧急、重要、不重要）或者是其他你喜欢的任务性质划分方式来做一个初步的判断。这里的判断需要综合自己的条件来完成，最开始可能是不准确的，但经过一段时间的试验之后就会形成自己的标准。
第三，形成明确任务诉求的意识。一是确认一遍自己需要完成的内容，减少表达带来的理解偏差；二是及时询问任务清单上任何不够明确或者让自己感到疑惑的内容，“自以为是”或者“猜测”只会迅速增加做出一坨狗屎的概率，并增加自己和相关责任人的工作量。
第四，形成合理安排任务的意识。根据任务起止时间和任务性质制定简单的工作计划，灵活选择工作计划制定的形式。
第五，形成任务反馈的意识。完成任务之后及时提交给相关负责人，并且尽量不要选择即将吃饭的时间、下班的时间和周末的时间，普通人一般不想被任务支配所有时间。当任务提交上去后，可以阐述自己完成的内容，并请对方确认。
第六，形成意外情况处理的意识。当遇到任何意外或者可能导致任务无法按时完成的情况，在这种情况发生之后立刻反馈，千万不！要！拖！！！给相关责任人重新组织任务安排的缓冲时间，你好我好大家好。
所以，很多时候，真的不是能力有问题，是“没意识到”有问题的不是能力。
注：以上内容来自于和师妹一起完成校对任务时所遭遇的精神折磨，以及在忍住骂人后的自我反思，和真实职场的情境存在很大差别，仅供参考。
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见了一位护肤品牌的创始人，他陈述的所有打法都很正确：合作顶级专家深耕活性物和合成生物原料的研发、美白抗衰等各个品线采用时下最火热的成分、参股了主流ODM厂保证质量、还拥有自己不小规模的私+公域粉丝做启动。听上去是一定能出圈的品牌。
但“平庸的全面正确”在一个日益拥挤的赛道往往凸显不出效果，而“极致的偏科”才能。还是以美妆护肤为例，通常需要在以下其中之一的能力格外突出：
第一赌成分，如珀莱雅、HBN之于早C晚A；可复美之于胶原蛋白
第二抓人群，如HFP之于微信、薇诺娜之于院线
第三发现爆发品类，如mistine之于防晒
但“平庸的全面正确”在一个日益拥挤的赛道往往凸显不出效果，而“极致的偏科”才能。还是以美妆护肤为例，通常需要在以下其中之一的能力格外突出：
第一赌成分，如珀莱雅、HBN之于早C晚A；可复美之于胶原蛋白
第二抓人群，如HFP之于微信、薇诺娜之于院线
第三发现爆发品类，如mistine之于防晒
❤1
#程序员
Google 提供的 Apps Script API 极其丰富，它可以让你对 Google 的 Doc/Sheet/Form/Gmail/Calendar/Task 等等几乎所有的应用，有完全的掌控权。举几个例子：
1）利用 Google Sheets 实现一个收集报名信息的表单：https://github.com/levinunnink/html-form-to-google-sheet，以 Sheet 为数据容器，调用 Google Sheet API，将插入一条数据的能力通过 HTTP Post 接口暴露出来，就可以开始收集了
2）利用 Gmail 给刚才收集到的联系方式发送邮件：https://github.com/googleworkspace/solutions/blob/master/content-signup/src/Code.js，使用 Google Docs 写一篇文档作为模板，通过 Google Doc API 将文档数据读取出来，替换成表单里的数据，然后利用 Gmail 接口逐一给对应列表的人发送邮件
3）利用 Google Keep 将回复邮件的对象记录到待办，方便后续进一步沟通：https://github.com/googleworkspace/apps-script-samples/blob/main/advanced/tasks.gs，使用 Google Gmail API 监听邮件，一旦有回复，就更新 1）中表单的状态栏为「有回应」，并调用 Google Keep API 同时给自己新增一个沟通任务
实际上，这个几个例子串起来，就实现了一个简单的自动化营销系统了，甚至它还支持对接外部 API，https://developers.google.com/apps-script/guides/services/external?hl=zh-cn，可以调用电话外呼的能力，在 3）结束之后直接给回复了邮件的人打一个机器人营销电话，一气呵成，😂
Google 提供的 Apps Script API 极其丰富，它可以让你对 Google 的 Doc/Sheet/Form/Gmail/Calendar/Task 等等几乎所有的应用，有完全的掌控权。举几个例子：
1）利用 Google Sheets 实现一个收集报名信息的表单：https://github.com/levinunnink/html-form-to-google-sheet，以 Sheet 为数据容器，调用 Google Sheet API，将插入一条数据的能力通过 HTTP Post 接口暴露出来，就可以开始收集了
2）利用 Gmail 给刚才收集到的联系方式发送邮件：https://github.com/googleworkspace/solutions/blob/master/content-signup/src/Code.js，使用 Google Docs 写一篇文档作为模板，通过 Google Doc API 将文档数据读取出来，替换成表单里的数据，然后利用 Gmail 接口逐一给对应列表的人发送邮件
3）利用 Google Keep 将回复邮件的对象记录到待办，方便后续进一步沟通：https://github.com/googleworkspace/apps-script-samples/blob/main/advanced/tasks.gs，使用 Google Gmail API 监听邮件，一旦有回复，就更新 1）中表单的状态栏为「有回应」，并调用 Google Keep API 同时给自己新增一个沟通任务
实际上，这个几个例子串起来，就实现了一个简单的自动化营销系统了，甚至它还支持对接外部 API，https://developers.google.com/apps-script/guides/services/external?hl=zh-cn，可以调用电话外呼的能力，在 3）结束之后直接给回复了邮件的人打一个机器人营销电话，一气呵成，😂
#程序员
Code2U，中国程序员的全球被动收入之路。
————————————————————
解锁「用代码，赚美金」新技能，道路虽然漫长且收入少，但我们坚信长期主义，认同复利原理，Code2U就是服务此类人群的。
内容传送门，点击链接阅读：
》Indiehacker修炼手册.pdf
一、想法篇 👉🏻 https://code2u.io/blog/handbook-idea/
二、建设篇 👉🏻 https://code2u.io/blog/handbook-build/
三、发布篇 👉🏻 https://code2u.io/blog/handbook-launch/
四、增长篇 👉🏻 https://code2u.io/blog/handbook-grow/
五、变现篇 👉🏻 https://code2u.io/blog/handbook-monetize/
》2023年最值得关注的Indie hacker
用Code赚USD，是出海独立开发者的目标，我们整理出2023年最值得关注的独立开发者，希望给大家一些启发。
独立开发者名人堂 👉🏻 https://code2u.io/blog/2023/
》精选22个Indie hacker兼职副业项目
精选按订阅付费模式、MRR$1000以上、兼职及独立开发者的项目，希望给大家一些灵感。
适合独立创业的项目 👉🏻 https://code2u.io/blog/22indie-hacker/
Code2U，中国程序员的全球被动收入之路。
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解锁「用代码，赚美金」新技能，道路虽然漫长且收入少，但我们坚信长期主义，认同复利原理，Code2U就是服务此类人群的。
内容传送门，点击链接阅读：
》Indiehacker修炼手册.pdf
一、想法篇 👉🏻 https://code2u.io/blog/handbook-idea/
二、建设篇 👉🏻 https://code2u.io/blog/handbook-build/
三、发布篇 👉🏻 https://code2u.io/blog/handbook-launch/
四、增长篇 👉🏻 https://code2u.io/blog/handbook-grow/
五、变现篇 👉🏻 https://code2u.io/blog/handbook-monetize/
》2023年最值得关注的Indie hacker
用Code赚USD，是出海独立开发者的目标，我们整理出2023年最值得关注的独立开发者，希望给大家一些启发。
独立开发者名人堂 👉🏻 https://code2u.io/blog/2023/
》精选22个Indie hacker兼职副业项目
精选按订阅付费模式、MRR$1000以上、兼职及独立开发者的项目，希望给大家一些灵感。
适合独立创业的项目 👉🏻 https://code2u.io/blog/22indie-hacker/