互联网从业者充电站
25.8K subscribers
22.2K photos
985 videos
819 files
13.4K links
互联网从业者专属
内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
投稿/合作: @inside1024_bot


内容来源网络
Download Telegram
#运营

E122|聊聊《马斯克传》:硅谷大佬们的恩怨情仇与内心世界 - 硅谷101

跟会打仗的老板学习最快

昨晚听播客讲马斯克的新传记,估计这本书也要等一段空闲时间才去看了。

我反而会想,这类硅谷大佬其实离我们会太远。要么你自己是一个志向高远的创业者,可能启发作用才会更大。

普通人呢?如果打工角度想赚更多钱,还是寻找那些运转效率非常高、利润率很高的行业并且试图加入这类型的公司看看能不能加速积累财富吧。

这个怎么理解?比如我现在有两份工作机会让我选择,我会优先考虑利润的行业。像社区电商行业本质还是零售业,追求高流转,低利润率,能给到人工的工资其实天花板不会特别高。所以不会优先考虑。

其次是选择老板,老板才是最重要的。中小公司的上限几乎靠老板撑起。近距离跟老板打交道,日常工作,就是最好的商学院。因为是实打实在打仗(我说的是甲方类型,不是互联网公司),给你充分机会提会到在商业战争中存活的体验。

最近也在听李想的得到课,发现他在管理上面真的做到非常极致。门店的数字化管理、经营方面人效的计算,到理想汽车里面一个灯、一个轮胎的设计,都考虑得很细。所以大家都是在造车,为啥理想最近能取得阶段性成功呢,还是有原因的,起码分享的东西我觉得还挺真实的,这里面就讲了他分享的经历,比如被问界打残,而让团队苦学华为的经历,一点也不加掩饰。

最近看公司的域名,觉得蛮有趣的,问了一嘴隔壁的经理,说这个域名以前老板拿来卖奶茶的,老板看不上这钱,有点震惊我司之前还卖奶茶。几乎任何老板感兴趣的行业,他都会试试。而且极其刻苦,都没看过他放假,即使周六也约中层的人聊门店经营的事情。

所以,结合媒体采访的人群和自己的工作经历,总结一些白手起家的老板特征:

1.脾气都不太好,俗称没啥情商。几乎如果你人好的话,是做不好管理的,古时候就讲慈不掌兵,就是这个道理
2.管理都很细节,对数字化都很敏感:拆解数据都会到原子级别的,一个小页面的改动有问题,都会大发雷霆。
3.都有远大的目标,而且愿意去追逐。这个点是区别追求小富即安和光说不练的人群。

说实话,看这类牛人的传记,都比较崇拜这类型的老板。

但现实里面却没有人会愿意跟他们工作,因为对于追求工作和生活平衡的人来说,他们几乎都是工作狂,太难顶了。他无时无刻都在想赚钱,把同行打败。

所以跟会打仗的老板学习是最快的,但也是最痛苦的
3
发现了两路做事人的态度:

1、要态度
2、要结果

I mean 于更年轻的人而言态度是最重要的。于老菜皮,别跟我说什么态度,请把好结果拿给我。
🤡3
#运营

跟一个前辈聊短视频,他对我做账号的理念、自然流的方法都很认可。

然后他问我为什么这么早就进入垂直行业,锁定做保险。

一方面是因为我很懒,懒得面试。最早入行经朋友介绍内推去了前公司做短视频获客,做的挺好爆款频出、粉丝不少,也接受到很多客户的善意,就懒得换了,做这个挺好。

一方面其实我也算是勤快的,也经常跟做其他行业的短视频同行交流,对短视频的其他模式也有过了解和筛选。

短视频无非就是3个路子:带货、接广、自有产品转化。

我明确了自己不想做的2种类型:带货和接品牌广告。以我浅薄的认知,这两种模式无法独立自主营业,看似能短期挣钱,其实没有长期复利。

做带货,爆一条视频挣一笔快钱,但自己只是个赚中间差的售货员,交易是平台的,粉丝是流动的,以后不发带货视频,交易就此结束。

做粉丝接广告,也没有自主权。交易也是依托在平台上,怕限流、怕掉粉、怕失去甲方爸爸的青睐。

所以我选择第3条路:做自有产品的转化。通过短视频吸引客户,沉淀到私域里,把流动的平台用户,变成自己的客户,陪伴客户成长,体现自己的长期价值。比如保险。

非常巧,保险刚好能把我的技能结合起来:用短视频专业技能获客,用保险知识解答客户问题取得信任并成交,后续保单管理、售后理赔则由我和公司一起负责。

整个流程核心是我和我的内容我的服务,真正做到一人即公司。

客户为我而来,双向选择,不礼貌的客户我可以直接say no。更重要的是,我所做的内容和努力,不是给平台创造虚假繁荣,而是为自己扩大声量和影响力,积累属于自己的长期客户。

所以毕业后很快进入垂直领域做保险,并不觉得遗憾,反而很幸运,入行时候是误打误撞,深耕之后发现歪打正着,这就是我的天菜职业。

更幸运的是一路遇到很多贵人。在公司时候有给我充分自由度的领导,配合默契的同事。离职后遇到贵人团队长紫君,关于保险关于内容,理念都非常契合。

做正确的事情,全世界都会为你让路。就是这种感觉吧~
👍1
Benchmark的Bill Gurley在All In大会上的分享在海外创投圈刷屏了,讲得是真好,特别是最后的一句总结:Silicon Valley has been so successful because it's fucking far away from Washington DC!
#运营

新手博主🔥就去抄爆款

爆款笔记就是用来抄的,如果你连爆款都不会抄,你怎么做自媒体?
每当我看到爆款笔记后,第一反应都是赶紧抄,不抄就是对这个流量最大的浪费

那么问题来了,爆款要怎么抄?

我一直有一个拆解爆款笔记和账号的习惯,到现在已经拆解了几百个爆款笔记
总结出了一套拆解爆款的逻辑,按照这几个纬度去拆解,你很快能知道,这个爆款到底要怎么抄

1、选题
在看到爆款笔记后不要马上去抄,而是先分析这篇笔记的偶然的爆款还是选题真的好?

教你一个判断的方法,把爆款的关键词输入到搜索框中,看能不能找到其他的爆款笔记,搜出来的爆款越多,数据越好,说明这个选题越适合,能抄出爆款的可能性就越大

2、发布时间
出了搜关键词外,还要看爆款笔记的发布时间,看是近期的爆款,还是过去的爆款

如果爆款笔记和搜出来笔记都是过去很久的爆款,那可能也不适合现在抄,有些热度是有时效性的,比如现在聊李佳琦可能容易爆,但你过几个月才看到这些爆款,就不再适合炒了

3、拆解爆款
当你验证过选题,也确认是近期爆款后,就要分析这条笔记的其他元素

比如封面、花字标题、文案标题、文案结构、视频文案结构等等,逐字逐句拆解

看别人标题用了什么关键词和网络热词?拍摄是哪个角度?花字的搭配是怎样的?滤镜是怎么调的?

视频的开头是怎样吸引人看的?视频的中间和结尾又是怎么加人设加广告位的?

但光这样也还不够,你的把同选题的其他爆款都拆一遍,做成自己的爆款拆解表,找到他们共同的爆点

4、怎么抄
知道了爆款的核心因素后,要把这个选题的某个观点和方法填进去,用另一个角度去写同一个选题,做出一条通过抄爆款来的原创笔记,这时你出爆款的概率就更高了

再来说说为什么要抄爆款

新手博主往往缺乏爆款的网感,我把爆款放到你面前,你也不知道怎么抄,只知道洗稿,照搬,这么抄当然数据不会好,也没有自己的特点

抄爆款就应该去拆解他,然后模仿他,最后超越他!

我现在还在坚持每天拆解一个爆款笔记和账号,放到我的爆款素材库,所以在给别人看号的时候我很快能找到他不火的原因
【医院体检预约管理平台】医疗体检管理平台axure产品原型设计
#产品知识库

原型目录包括登录 团检管理 企业信息列表 企业信息添加 团检项目信息 团检项目信息添加 团检项目分组信息 团检项目分组信息添加 团检客户信息 客户信息添加 客户信息导入——弹窗 预约管理 预约首页 预约详情——弹窗 预约登记——弹窗 随访信...

https://axurehub.com/10146.html
#职场社畜日常

刚开始实习的时候,看什么都很新鲜,喜欢拽一些大词,什么私域,什么用户运营,什么互联网

当时我司的COO杰西实在是看不下去了,就专门跟我聊了一下这个事情,最后送我一句话

“元秀,不要接受模糊”

今天回头看,那似乎是我开始探索真实的起点。
#产品知识库

今天有人问: 产品经理最重要的复利是什么?
我毫不犹豫的回答: 最重要的是社交质量差。
(你的社交质量 — 产品经理平均社交质量)* 持续的时间,会拉开和他们的差距。
#程序员

世界那么大,用户那么多,只要我们的目标不是做日活几百万的产品,完全没必要为了差异化而去差异化。

而且多看看这些大厂的产品,反而你会发现,今天我抄你一个交互,明天你抄我一个功能,做到后面,其实大家产品都大同小异的,那就更没必要差异化了。

记住一点,当我们没有经验,不知道要做什么时,就严格的按照哥飞讲的步骤去挖掘需求,去做个网站满足这个需求,就足够了。

别想着差异化。

你想再多,不如先做出一个网站,先获取到流量再说。

因为当我们还没有经验时,根本做不出差异化。

用户的需求就摆在那里,通过搜索词很明确的就已经表达出来了。

如果用户想了解关于某个东西的信息,那么你就做个网页写篇文章详细的解释说明这个东西。

如果用户想找到工具完成某件事情,那么你就做个工具让他能够完成这件事情就行了。

举例,搜索词是“word to pdf”,很明确了,就是想把 word 文件转成 pdf 文件,那么你的界面上放一个文件上传按钮,用户点击后选择他电脑文件上传,然后你展示转化进度,之后显示转化结果,要么让他点击下载pdf,要么你帮他自动下载pdf。

这里怎么差异化?

你可以多想一步,让用户可以一次性上传多个word,批量进行转换。

但假设别的竞品把批量转化也做了,难道你为了差异化就不做批量转换吗?

再举例,假设竞品服务器比你的服务器性能更高,转换速度比你的更快,服务器带宽比你的大,下载速度比你的更快。

难道你为了差异化,就要继续去堆服务器性能吗?完全没必要啊,够用就行。

所以,别去追求差异化,做好能够解决用户需求的工具就足够了。

哥飞真心的希望大家能够早点动手,别想那么多,先做他几个网站出来再说。

只有你真的感受到了从搜索引擎获取的流量之后,才会有真实的经验积累,才知道下一步如何去做。

先爬后走再跑,不要在还没有学会走路时就去考虑怎么跑得快。

先爬一爬,然后站起来走一段时间,再跑起来。
Asset Class Returns since 2011...
The top 3 country equity ETFs in 2023:
1) Argentina $ARGT: +34.7%
2) Greece: $GREK: +32.5%
3) Nigeria $NGE: +29.8%

Just like everyone predicted.
#产品知识库

用Notion有感,这么优秀的产品,依然让我感叹,这个世界什么优秀的人都有,就是永远缺少能把复杂变简单的人,这样的人怎么这么少,几乎碰不到。一个产品复杂得像个编程机器也就算了,帮助文档比产品更复杂,而它的定价政策则比帮助文档还要复杂。用人话把事说清楚那么难吗?用逻辑把事捋清楚那么难吗?
#产品知识库

卧槽?马斯克针对抖音这种内容平台提出了新的概念?我今天真是彻底跪了。
3
#程序员

OneModel —— 软件架构师专用绘图工具

链接:https://www.onemodel.app/

这款绘图工具里提供很多软件架构的图标、素材、模板,帮助软件架构师绘制软件架构图。
几个月前光刻机团队 : 且听龙吟

几个月后大嘴龙 : 遥遥领先
👍3
临期折扣是个可持续的好生意吗?普通人的创业机会在哪?深度对谈折扣MaMa创始人邢云飞

公众号持续更新啦! 方便没有听播客习惯的同学! 这期是我们播客的爆款!感谢飞哥卖房还债分享!也感谢志愿者Atta的整理!
【25套产品经理BRD商业需求模版案例】
#产品知识库

作为一名经验丰富的产品经理,我对于产品需求文档(BRD)的撰写和网站运营有着深入的研究和实践。在这篇文章里,我将为大家介绍一个实际的产品需求文档案例,并分享一些关键词和长尾关键词,以便于搜索引擎索引和优化。 背景和问题陈述 在...

https://axurehub.com/16339.html
#职场社畜日常

低情商打工人写周报:“本周暂无进展。”

高情商打工人写周报:“本周启动需求调研。”