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【产品经理产品案例分析报告模版100篇】
#产品知识库

产品经理在工作中需要进行大量的产品案例分析,以帮助他们更好地理解市场需求、竞争情况和用户反馈。为了提供便捷的参考和指导,本文将介绍一个包含100篇产品案例分析报告模版的资源,并分享其重要性和应用价值。 产品经理产品案例分析报告模版是一个宝贵...

https://axurehub.com/16237.html
#职场社畜日常

如何高效开会

在职场工作10多年,每天都在开各种会,尤其这几年开始做公司副总裁后,基本大部分时间都在和不同的人开不同的会。可能很多朋友都和我曾经一样,经历过非常低效的开会模式,比如:

连要聊啥也不知道就被莫名其妙拉去开个会...会议开始后每个人都在疑惑:“为什么我在这里”...开会大家七嘴八舌聊了半天,聊着聊着就和议题没啥关系,也不知道在讨论个啥...或者老板上来就一顿输出,大家随声附和下,发表下无关痛痒的想法就集体鼓掌通过...开个会也没有形成明确的结论和业务动作,大家聊完就忘,过几个月再开个类似的会...

为什么占据我们一大部分工作时间的“开会”,总会碰上效率低的情况呢?原因可能如下:

会议组织者,压根没想清楚:要开的会是什么性质的会?(脑暴会?经营分析会?业务复盘会?)要大家一起来解决什么问题?为什么需要这几个人来参与开会讨论?会议的潜在产出可能是什么?要提前准备哪些内容帮助大家更好地参与?哪些参与会议的人应该来落实会议的建议?

参会人基本不知道:自己为什么要来开这个会?自己在会议上的作用是什么?自己要做哪些准备来更好地参与会议讨论?

因此,对于提升会议效率,我有几个小建议(tips),和大家分享:

- 对于会议组织者
能1:1沟通就别开会;能开小会就别开大会;搞清楚要开的会的性质,需要集思广益类的会(比如脑暴会)就找个轻松的环境开,需要形成业务结论的会(如经营分析会,业务复盘会)就提前准备好业务数据;想清楚哪些人要一定要来参会(根据他们的日程来安排会议时间),哪些人最好别来(来了反而影响会议进程),哪些人来听听就行了,哪些人在会上一定要发表意见(那就提前打好招呼,让他们做好准备);自己心里有谱,哪些事情一定要在会上讨论清楚,会议一定要有什么样的产出,以及哪些人是去跟进会议结论的。

- 对于参会人
接受会议邀请前,一定要问清楚会议的目的和形式,为什么需要自己参与(我往往会把好像只需要我去听听的会下调优先级),是否需要自己提前做准备或者发言,会议的结论是否需要自己去跟进(如果需要我去跟进,我会确保自己一定要去参会而不是被动接受通知)。

先分享这些,希望能帮助大家更加高效地开会!
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#产品知识库

App备案过了,给大家分享下个人经验:

如果备案过网站,那么在备案网站(腾讯云/阿里云)直接点开就有APP备案的选项。

资料都基本不用重填,可以直接复用网站的,然后再补全一些信息,云就给你打电话了,接收短信,网站验证,之后自动提交管局,每一个环节都用了一到两天,挺快的。

不用另外花钱,没有想象的复杂。最大的成本就是心理成本,因为多出来个突发事件突然要处理。总的来说,还好还好,小马过河,小马别怕。
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好家伙,360发现了上千个境内外间谍,用了同一款间谍软件叫“二次约会”。这个昵称真是绝了,侦破过程更是绝了。

(大家可以略过图里的技术三,很有趣的爽文)
#职场社畜日常

虽说我从设计刚转到人事,薪资砍了对半都不止。
但最近几天高强度招聘,初步了解了杭州和北京创意人才市场情况以后,还是不得不感叹,虽说我现在工资低,但这个钱还是比设计好赚多了。

现在一个10K左右的设计师需要会的东西,太多了,而且会随着时代的进步和大家的勤奋好学,越来越卷。而我这种虽然有点天分,但不是真爱设计,一直做的别别扭扭的人,迟早会吃尽老本,被拍死在这种病态的竞争浪潮中。

我也会结合实际情况,尽可能了解更多的岗位,打开更多思路和眼界,持续查探人事这个岗位的发展前景,主要是中年期的情况。那么一两年内,我之前的那个勉勉强强的薪资,也不会再是问题。

其实这个岗位的工作性质对于职业规划有太大太大的便利性了,我之前做设计根本接触不到这些信息。就这点而言还是很幸福的。

理解到“职业社交优势”这一点,大家都说认识律师,医生会很有帮助。现在我认为,认识人事也一样。

律师解决法律问题,医生解决健康问题,人事解决普遍的,可以相对而言的职场问题。

尤其是负责招聘板块的人事,或猎头。
#产品知识库

出海产品基本离不开 Landing Page、Pricing Page、Login Page 等等,其中着陆页和套餐定价的转化率至关重要。

但我们不需要从零开始设计,因为市面已经有许多优秀案例了,分享几个常用的网站:

https://pagecollective.com/
https://pageflows.com/
https://webframe.xyz/
https://www.landingfolio.com/
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#职场社畜日常

全司一致通过的错峰放假方案
现在就等老板同意了
要是同意了
立马退掉今早抢的高铁票
改签23号的机票🤩
谁再预测下段永平对茅台酒心巧克力会怎么看?
现在这破经济行情下,会遇到两种创业的极端情况,一种是真的想创业,也知道自己要做什么,知道融资的难度,一边拉着投资一边自己掏钱干了。
一种是整个产品线被裁了,不创业也没有出路,索性创业吧,通常做的事也是被裁掉产品线做的事。通常对创业和融资难度没数,懵懵懂懂就开始融了。
#运营

不得不说,在商业化推广的历史来看
福建一带的公司永远是不可忽视的一派力量
他们能很快认清商业化流量的价值
敢给钱,也善于花钱
从早期的草根站长,到现在信息流团队
都是边打边总结边改的实战经验派
#职场社畜日常

秒回+分享欲很强+粘人精+恋爱脑+会换位思考=不会被任何人珍惜的骚逼。

销售、BD、运营、谈判都是,谁主动谁输了,可是我愿意📖,我对你。
comex黄金和shfe黄金走势的差异理论上应该和汇率走势一致
但近期沪金大涨 伦敦金反应平淡 汇率也没有反应
背后的原因 我认为是离岸人民币汇率被各种手段hold了 无法反应真实汇率的情况
#程序员

分享一个利用google找词的技巧。
先是下午在moneyhunter群看到群主发了一个AI Homework Helper的产品流量图,然后下意识考虑到
1.这域名起的像国人的产品出海
2.肯定有其他相关的Helper产品,试试看,于是【先AI ** Helper,然后删除**】,就出现了图片中的效果。
可以看到不少词,
有这些词就可以研究是否可以上产品去承接这这些词的流量。
如何去承接,大致是这样,看-similar-看地区,看流量占比,看数据,看-semrush看词-看国家-在看google trends,下拉框,rs。
#职场社畜日常

求职辅助产品消费,有必要吗?

刚才发布了我的职场系列文章第一篇——求职辅助产品相关。
内容主要涵盖简历优化,简历优化师选择,以及我的求职陪跑感受。

整体来说,只是我最近转行感悟的不到2%,无奈我太能讲。估计这篇幅在这个时代没有多少人能阅读完。

我曾经写东西纠结很多,受众会不会不爱看文字,发布时间会不会不够好,内容设计会不会不够精美。

现在都放松了——
不爱看就别看,
没缘分就拉倒,
设计只有在文字不够有力的时候才要出来扛大旗。

所以最近,我发转行动态的时候,很多人会问我这个那个,感觉我的新工作是一件天大的好差事。

其实不是,背后的辛酸只有我自己知道,说实话我认为走到现在是我应得,因为我对于职业规划尤其是设计转行的思考和行动,从两三年前就开始了。

喏,这篇文章我写作+排版加起来也有不少时间,
但能否看到,当回事,并且认真看完,这点就能筛选掉很多人。

转行最难不是别的,是面对未知的勇气和耐力。

如果有幸被阅读完,能够点赞,转发,提点建议,那会是我继续更新的大大动力。
又来……

今日 华为第一瓜🍉
超长PDF...
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【办公OA值班会议流转签】原型设计模板下载
#产品知识库

原型目录包括系统办公 正文批注 正文批注、标签PC 文件选择对话框 标签、批注编辑页面 正文批注、标签app 值班报告 值班报告PC 方案1-独立版PC 正文库 正文编辑 方案2-公用版PC 正文拟稿(表单版) 正文查看/预览 承办人查看页...

https://axurehub.com/10038.html
【产品经理必备Axure交互设计常用素材组件包、高保真原型260套打包】
#产品知识库

产品经理在设计和开发过程中使用交互设计工具是至关重要的。其中,Axure是一款被广泛应用于原型设计的工具,它能够帮助产品经理创建高保真的原型,展示产品功能和交互细节。本文将介绍Axure交互设计常用素材组件包以及高保真原型的重要性,并提供2...

https://axurehub.com/16228.html
#运营

因为公司有四五款 AI产品,都需要分析竞品的外链,然后看看我们能不能跟这些外链合作。

目前用到了两款分析工具,SimilarWeb 和SEMrush,基本上研究了所有的功能和细节。

今天实习生问我这两个工具的区别是什么?优劣势是什么?

我简单来说就是:

如果你主要关注反向链接和SEO,SEMrush可能是更好的选择。

如果你更关心流量来源和用户行为,SimilarWeb可能更适合你。

两者都是非常有用的工具,选择哪一个取决于你的具体需求。有时候,结合使用两者可以获得最全面和准确的分析结果。

另外,这两个工具都有白嫖和便宜用的方法,我可以分享。