头条上线五个月400万用户，有没有老司机来说说怎么做到的？

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巴菲特说投资要投那种 “笨蛋都能做好” 的公司

“你把他从火车上扔下去，扔到一个偏僻的小镇，不给他钱，他在这个小镇诚实本分地经营，最终用不了多久还是会发家致富”

钉钉昨天发布了去年的财务数据，100K 客户贡献了 $100M ARR，摊到单个商家每个月还不到 $90，大厂投入巨量资源的 SaaS 尚且如此，那些一家家撅着屁股捡钢蹦儿的小厂可想而知

作为躬身入局的创业者，很多人利益相关对那些 “中国市场不需要 SaaS” 的观点嗤之以鼻， 但在市场大于一切的逻辑之下，是否应该停下来思考：英语不好的人嚷嚷着取消考试固然是不对的，但本着适者生存的法则我们可否换个英语不那么重要的地儿？

企服的这个优质土壤很多人都知道在欧美，几百家小而美的“半人马”也说明了一切，市场的特点导致人效也高到离谱，背后都是由于极强的付费意愿和付费能力

很多人好奇有多强？刚好最近跟我们一个客户沟通某个问题，对方分享了她最近一个月的 Billing，按照生命周期来看她算是 early stage startup ，但人这几个月都是$900 多的月度订阅费用（要知道这只是她使用一类工具的费用），这还是在 0 serve cost 和 0 sales cost 的情况下

要啥自行车？

#职场社畜日常

有时候真的感觉好累，作为一个设计院从业者，工作强度和压力巨大就不说了，今年面临着收入大福降薪的压力，老婆是个没心没肺的快乐女孩，基本每天下班回家就是刷剧看看电视，说实话也没觉得有什么，毕竟现在这个年头，我老婆还能做打扫家里的卫生和把衣服丢进洗衣机这些事情，我已经很满足了。今年早上一出门车就被撞了，虽然对方全责，但是我车一侧大灯和雾灯都被擦了，保险公司要抛光但是不肯换新，大家都是知道抛光的车灯后期肯定会出问题的，一个大灯一两万，所以没谈拢还要继续扯皮，然后正好赶上手上项目催的很急，而且作为项目经理杂事又特别多，今天回来，黑灯瞎火，我老婆依旧在没心没肺的睡觉，问都不问一句车撞了啊什么的，突然就感觉生活过得很累很压抑，虽然没想过让她分担什么，但是至少能交流吐槽几句也感觉会舒服一些，也不知道是心态出问题了还是这个社会最近有问题，希望能静下心来考几个证书应对后面越来越恶劣的经济形势吧，担心被淘汰被边缘化，感觉都是只能自己一个人，虽然其实很多人都这样，没有什么可抱怨的，就当对着树洞吐槽一下吧，愿一切安好。

宁德时代这首个广告打的太随意了，宁王的日子也不好过了！

#产品知识库

🤯大家来说说，在产品设计界中国特色的设计点。
在中国比较流行，海外没有或者极少的点。

举例：
✅开屏摇一摇。
✅App 充会员可以 换图标
✅节假日更换图标，图标变变变
✅vip，svip，钻石会员
✅会员专享广告
✅会员温暖升级
✅会员暂停广告

#运营

亲测好用，分享一下写出好标题的3个方法。

文案的目的在于销售，分享写出好标题的3个方法。

很多人写不出好文案，很大程度上是没搞清楚，写文案的目的到底是啥？

文案的目的在于销售，无论你是发表一个观点、写一篇广告文案、在微信上和朋友用文字和朋友聊天，都是在兜售你的想法、产品和服务，想一想，还真是这个道理！

而标题的重要性不言而喻，有一个好标题，才能吸引用户继续读下去。

写标题的方法：
1、当你冥思苦想，就是想不出合适的标题时，你可以列出一个清单，写出所有与你的产品相关的词，然后试着把这些词混搭在一起，组合出一个合适的标题。
2、当然了，你也可能会遇到这样的情况，无论如何就是想不出标题来，这时就不要继续钻牛角尖了，你可以先去写正文，在这个过程中关于标题的想法会慢慢浮现出来。
3、还有一种方法，在信息搜索渠道（推荐微信搜索、电商页、微博、小红书、抖音）等搜索你的品类，你就可以找到很多带有用户视角的需求和痛点，从需求和痛点切入，并直接展示在你的标题里。

#程序员

爱沙尼亚的“数字居民”身份证审核通过了✌🏻，前天还让我补充「无犯罪记录证明」，差点以为被驳回，看来申请的时候用 ChatGPT 写小作文还是有用的。除了能快速在线申请一张海外的银行卡，偶尔转账使用外，也不知道还有啥其他用处，先备着吧。

#程序员

中年程序员惨遭裁员，一时找不到工作，索性发展一点兴趣爱好。花费巨资买了缝纫设备，通读说明书到深夜，第二天调试好设备，找来废旧衣物，正襟危坐，手起针落，一气呵成：

我觉得很多人想过这个 idea 了，就看哪个老板做一个这样的商业模式出来验证下，我看乐刻就挺合适🤣

没想到这完全是日本失落二十年牛股优衣库的国内版映射，上市一年翻了5倍了……

#程序员

昨天的一个小瓜

A股，中国人有自己的缅北。

#产品知识库

产品经理十大至暗时刻：
【1】研发说这个需求实现不了，你拿出竞品先例，他突然又能做的时候
【2】 需求转体验，你试了一下主流程都跑不通
【3】周五下班前赶完方案发给老板，回到家后老板回复“我看不懂”，而你开了已读
【4】凌晨，老板发来截图，截图上是老板的老板在问一个你负责的功能的问题
【5】做数据分析的时候发现研发漏了埋点
【6】用户反馈了 bug，日志看不出来，测试死活复现不出来，老板问解决进度的时候
【7】当群里有人说“PM 很简单啊，xxx 都做了，你抄下就好”
【8】feature 上线后，用户反馈开始炸锅
【9】feature 上线后，数据负向显著
【10】feature 上线后，造成现网事故且带来舆情风险

#职场社畜日常

网飞的首任首席执行官在职业生涯的第一份工作时，他的父亲为其整理了一份指导清单：
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1. 至少比要求的多做10%

2. 在你不了解的领域，永远不要把自己的观点当成事实说给别人听。要非常小心，严格自律

3. 始终保持礼貌和体贴，对上对下都一样

4. 不要非难，不要抱怨，而是坚持提出建设性的、严肃认真的批评意见

5. 当你有事实依据时，不要害怕据此做出决定

6. 一切皆可能量化

7. 思想要开明，但也要保持怀疑

8. 别迟到