#运营
小红书内部会看两个指标，和其他平台不同，很有意思。
一个是社区用户。指有深度内容消费和互动行为的用户。只看不互动、不友善，不属于社区用户。
另一个是亲书作者。指把小红书当自己阵地的内容创作者。在这里有强粘性的粉丝群体，也会参与互动。倒不必是独家内容。
这两个指标，分别指向了内容生产和内容消费，这正是平台最重要的两端。
为什么说这两个指标有意思呢？
选择看什么指标，能看出这个产品是什么导向。各种决策，是在导向之下做出的。
比如，绝大多数的产品，关注的指标都是一些「大数」，DAU、GMV、时长、订单量、客单价、用户活跃度或消费频次分层等。
也有一些公司会看生态方向的指标，关注结构性的问题。
但小红书和上面提到的都不一样，他们看的是「小数」。
因为有深度行为的用户，只是DAU里面的一部分；更在乎这里的创作者，也肯定不是全部。
看「小数」，意味着什么？
显然大数更容易做，小数是筛选后的结果，代表了价值取向。这个导向，能影响决策立场。
下面，分别从创作者和消费者来说。
先说创作者场景。
比如，涉及给内容创作者分配资源，应该一视同仁吗？还是旗帜鲜明的只站一方。
创作者A和B在小红书的粉丝都不少，内容质量也都不错，同属于重要的品类。
但是A只是把内容分发在这里，从不在评论区互动，和官方的配合度也不积极，在外部喜欢称自己是：抖音百万粉头部创作者。
创作者B的情况是相反的，内容都是努力适应小红书的规律，符合小红书的粉丝喜好，还总在评论区互动。
显然，在小红书的眼中，B的优先级就更高。
这就是亲书创作者，应该要给予更多的扶持和服务，有任何有资源的事，都应该想到他们。
这个决策，就是指标导向牵引来的，否则就很难判断。
面对一个亲抖音的创作者，小红书是无法扭转局势的。因为他们在那里已经投入很多时间和资源，或者已经赚到不少钱，如果再多平台发展，成本和风险都很高。
如果小红书没有亲书作者的逻辑，在执行环节肯定会浪费大量人力和流量资源。
再说消费者场景。
我们都关心，既然小红书用户泛化做的这么好，会不会影响现有社区的调性呢？
比如，一个新来的中年猥琐大叔，在某个年轻女孩的健身自拍照下面，写了让人不舒服的回复，应该怎么处理？
按「小数」指标的导向，猥琐大叔虽然贡献了DAU，但不友善，就不是社区用户，不会被鼓励，甚至被惩罚。
如果没有这个指标，这件事就很难落地。
赶走「猥琐大叔们」，就会丢掉这部分DAU。单从指标上看，是不应该这么做的。因为年轻女孩反而能吸引更多这样的大叔用小红书，从而带来增长。
延伸聊聊。惩罚猥琐大叔的行为，也未必会彻底赶走他们。
这其实是表达社区价值观，并且教育用户的过程。通过这次惩罚，大叔可能就懂了，这是一个什么样的地方，自己应该做什么、不能做什么。
在这一轮教育过程后，可能会有些大叔走掉了，也会有大叔留下。
分析到这里，可以给出这样的结论：社区用户和亲书作者这样的指标，对小红书来说太重要了，几乎是决定生死的。
如果整个公司不看这样的指标，就会在快速过扩张中，盲目的对标竞品，效仿别人的增长方法，但迷失了自己。
最糟糕的情况是，虽然规模增长，但社区氛围没了，小红书就不再是小红书了，这就是生死问题。
反面教材就是知乎。
本是以高质内容社区起家的，但过于关注营收等「大数」，放任甚至鼓励在回答里写小说。
收入上去了，质量和口碑下来了，那知乎还是知乎吗？不展开了。
总结一下。
从「社区用户」和「亲书作者」这两个指标来看，就知道小红书更在意什么，是单纯的规模增长，还是在努力转化和筛选自己人。
小红书内部会看两个指标，和其他平台不同，很有意思。
一个是社区用户。指有深度内容消费和互动行为的用户。只看不互动、不友善，不属于社区用户。
另一个是亲书作者。指把小红书当自己阵地的内容创作者。在这里有强粘性的粉丝群体，也会参与互动。倒不必是独家内容。
这两个指标，分别指向了内容生产和内容消费，这正是平台最重要的两端。
为什么说这两个指标有意思呢？
选择看什么指标，能看出这个产品是什么导向。各种决策，是在导向之下做出的。
比如，绝大多数的产品，关注的指标都是一些「大数」，DAU、GMV、时长、订单量、客单价、用户活跃度或消费频次分层等。
也有一些公司会看生态方向的指标，关注结构性的问题。
但小红书和上面提到的都不一样，他们看的是「小数」。
因为有深度行为的用户，只是DAU里面的一部分；更在乎这里的创作者，也肯定不是全部。
看「小数」，意味着什么？
显然大数更容易做，小数是筛选后的结果，代表了价值取向。这个导向，能影响决策立场。
下面，分别从创作者和消费者来说。
先说创作者场景。
比如，涉及给内容创作者分配资源，应该一视同仁吗？还是旗帜鲜明的只站一方。
创作者A和B在小红书的粉丝都不少，内容质量也都不错，同属于重要的品类。
但是A只是把内容分发在这里，从不在评论区互动，和官方的配合度也不积极，在外部喜欢称自己是：抖音百万粉头部创作者。
创作者B的情况是相反的，内容都是努力适应小红书的规律，符合小红书的粉丝喜好，还总在评论区互动。
显然，在小红书的眼中，B的优先级就更高。
这就是亲书创作者，应该要给予更多的扶持和服务，有任何有资源的事，都应该想到他们。
这个决策，就是指标导向牵引来的，否则就很难判断。
面对一个亲抖音的创作者，小红书是无法扭转局势的。因为他们在那里已经投入很多时间和资源，或者已经赚到不少钱，如果再多平台发展，成本和风险都很高。
如果小红书没有亲书作者的逻辑，在执行环节肯定会浪费大量人力和流量资源。
再说消费者场景。
我们都关心，既然小红书用户泛化做的这么好，会不会影响现有社区的调性呢？
比如，一个新来的中年猥琐大叔，在某个年轻女孩的健身自拍照下面，写了让人不舒服的回复，应该怎么处理？
按「小数」指标的导向，猥琐大叔虽然贡献了DAU，但不友善，就不是社区用户，不会被鼓励，甚至被惩罚。
如果没有这个指标，这件事就很难落地。
赶走「猥琐大叔们」，就会丢掉这部分DAU。单从指标上看，是不应该这么做的。因为年轻女孩反而能吸引更多这样的大叔用小红书，从而带来增长。
延伸聊聊。惩罚猥琐大叔的行为，也未必会彻底赶走他们。
这其实是表达社区价值观，并且教育用户的过程。通过这次惩罚，大叔可能就懂了，这是一个什么样的地方，自己应该做什么、不能做什么。
在这一轮教育过程后，可能会有些大叔走掉了，也会有大叔留下。
分析到这里，可以给出这样的结论：社区用户和亲书作者这样的指标，对小红书来说太重要了，几乎是决定生死的。
如果整个公司不看这样的指标，就会在快速过扩张中，盲目的对标竞品，效仿别人的增长方法，但迷失了自己。
最糟糕的情况是，虽然规模增长，但社区氛围没了，小红书就不再是小红书了，这就是生死问题。
反面教材就是知乎。
本是以高质内容社区起家的，但过于关注营收等「大数」，放任甚至鼓励在回答里写小说。
收入上去了，质量和口碑下来了，那知乎还是知乎吗？不展开了。
总结一下。
从「社区用户」和「亲书作者」这两个指标来看，就知道小红书更在意什么，是单纯的规模增长，还是在努力转化和筛选自己人。
❤4👍2
#职场社畜日常
大家有没有关注什么小微创业的即友呀，动态更新的比较频繁的那种，欢迎推荐给我，我想见见世面！想看到更多除了上班的活法。生动一点的那种！
自由职业啦，自己开店啦，都可以！欢迎补充！
—————————————
😊看到还有挺多即友有兴趣，所以我把我这边关注的列一下哈，还不够我看！
排名不分先后，都是我关注了比较久，相对熟悉，认真在做自己事业，我内心也很佩服的即友💪
大家有条件可以多多支持😘
@W姐之斜杠中年 高学历博士毕业后 大转行创业做自己的包包品牌“河流与舟”主理人
@Usagi_ 一家咖啡/简餐店老板娘，可能还拥有别的店但我不知道
@麦籽苏 自由插画师苏苏，在拥有一只宠物鹦鹉以后一发不可收拾
@有一个做蜡烛很厉害的即友，想不起名字了，我去找一下
大家有没有关注什么小微创业的即友呀，动态更新的比较频繁的那种，欢迎推荐给我，我想见见世面！想看到更多除了上班的活法。生动一点的那种！
自由职业啦，自己开店啦，都可以！欢迎补充！
—————————————
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排名不分先后，都是我关注了比较久，相对熟悉，认真在做自己事业，我内心也很佩服的即友💪
大家有条件可以多多支持😘
@W姐之斜杠中年 高学历博士毕业后 大转行创业做自己的包包品牌“河流与舟”主理人
@Usagi_ 一家咖啡/简餐店老板娘，可能还拥有别的店但我不知道
@麦籽苏 自由插画师苏苏，在拥有一只宠物鹦鹉以后一发不可收拾
@有一个做蜡烛很厉害的即友，想不起名字了，我去找一下
#程序员
Glitch Text Generator - Create Stunning Glitch Text Effects
漫漫长夜寂寞难耐，无聊的时候做了个文本小工具——G̛̓͋ ̡̨̨̯͔̯̥͓͂̔̅̓͜͝l̨͔̰͕̼̱͎̼̱̽̀́̓̐́̈̐͑i̘̩͎̱̗̹̠̪̥̇̓̅͂̽͛̎̚͝t͔̬̣̮̞̫̫͙͔̅̾̈́́͊͛̇̂̃c͆͋̒͝ ̧̤̣̻̜̖̠̠͎̒̐̚͝h ̛̛̛̜̦̫͖̠̹͖̪̮͗̀̏̕͘ ̢̰̠͇͍͍͙̞̆̌͐́̾͋̉̈́̕ͅT ̛͇͇̽͗͑̀͝͝͠ ̱̜͙̙̣̮ę̪̘͉̘͈̭̜͕̈́̉͒̔͋̀̾̕͘x̛̣͚̖̮͔̥͖̺͉̆͊̀̑̔̌̓̒t̗̩̞̩̰̻͈͇̝͗̆́̇͒̇͐͠͠ ́̾̃̽́̽̕ ̧̨̻̻̦̭͍͚̀͜G̨̧̢̣͎̱̤̤̬̃̆͑̄̓̃͑̎͝e̔́ ̡̪̤͎̤̜͉̖͉̆̏̀̏͐͝ņ̨̛̱̞̦̣͔̙͊̆̇͌͂͒͗͜͝e͙̙̺͔̝̘̗̞͐̓̌͂̋̂̇̋͜͝r̾̀̓̌́̔̆ ̭̠̺̜̞̲̟̝̞̎a̛̫̙̱̤͂̓̈́̒͐́̒͆ͅ ̢̟̫t̢͓̺̹̫̦̠̺̠́͛͑̌̇̽̑̾̚ò̐͝ ̩̹̖͙̬̱͉͔̮̽̇̏̆͐r̛̀̀͆ ̲͍̘̻̭̰̝̜͋̂͆̕ͅ
给你文本加特效，让你的回复、标题、甚至签名档都变得与众不同。
目前中文个别浏览器支持不好，支持拉丁语体系的语种，手机浏览器支持也不好，尽量用电脑浏览器
大家如果有空，可以玩玩看： https://glitchtext.net/
Glitch Text Generator - Create Stunning Glitch Text Effects
漫漫长夜寂寞难耐，无聊的时候做了个文本小工具——G̛̓͋ ̡̨̨̯͔̯̥͓͂̔̅̓͜͝l̨͔̰͕̼̱͎̼̱̽̀́̓̐́̈̐͑i̘̩͎̱̗̹̠̪̥̇̓̅͂̽͛̎̚͝t͔̬̣̮̞̫̫͙͔̅̾̈́́͊͛̇̂̃c͆͋̒͝ ̧̤̣̻̜̖̠̠͎̒̐̚͝h ̛̛̛̜̦̫͖̠̹͖̪̮͗̀̏̕͘ ̢̰̠͇͍͍͙̞̆̌͐́̾͋̉̈́̕ͅT ̛͇͇̽͗͑̀͝͝͠ ̱̜͙̙̣̮ę̪̘͉̘͈̭̜͕̈́̉͒̔͋̀̾̕͘x̛̣͚̖̮͔̥͖̺͉̆͊̀̑̔̌̓̒t̗̩̞̩̰̻͈͇̝͗̆́̇͒̇͐͠͠ ́̾̃̽́̽̕ ̧̨̻̻̦̭͍͚̀͜G̨̧̢̣͎̱̤̤̬̃̆͑̄̓̃͑̎͝e̔́ ̡̪̤͎̤̜͉̖͉̆̏̀̏͐͝ņ̨̛̱̞̦̣͔̙͊̆̇͌͂͒͗͜͝e͙̙̺͔̝̘̗̞͐̓̌͂̋̂̇̋͜͝r̾̀̓̌́̔̆ ̭̠̺̜̞̲̟̝̞̎a̛̫̙̱̤͂̓̈́̒͐́̒͆ͅ ̢̟̫t̢͓̺̹̫̦̠̺̠́͛͑̌̇̽̑̾̚ò̐͝ ̩̹̖͙̬̱͉͔̮̽̇̏̆͐r̛̀̀͆ ̲͍̘̻̭̰̝̜͋̂͆̕ͅ
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目前中文个别浏览器支持不好，支持拉丁语体系的语种，手机浏览器支持也不好，尽量用电脑浏览器
大家如果有空，可以玩玩看： https://glitchtext.net/
❤1👍1
今天 8.16，12 年前的今天，小米一代正式发布。我工位抽屉里恰好放着一台小米橙的初代，里头还装着早期版本的手机版 WPS。
或许大家都不知道，12年前，也就是 2011 年，WPS 在雷总的推动下全面向移动端转型，在同年发布全球第一款移动 Office 产品，并以此获得“新生”。
或许大家都不知道，12年前，也就是 2011 年，WPS 在雷总的推动下全面向移动端转型，在同年发布全球第一款移动 Office 产品，并以此获得“新生”。
【解决方案文档-2023第四期】涉及erp/供应链/物流/采购/配送/新零售等解决方案文档整理
#产品知识库
企业需要不断改进和优化其业务流程，以提高效率和竞争力。为此，解决方案文档成为了不可或缺的工具。本文将为您介绍2023年第四期的解决方案文档整理，该整理涵盖了涉及ERP、供应链、物流、采购、配送、新零售等方面的解决方案。 企业资源规划（ERP...
https://axurehub.com/15180.html
#产品知识库
企业需要不断改进和优化其业务流程，以提高效率和竞争力。为此，解决方案文档成为了不可或缺的工具。本文将为您介绍2023年第四期的解决方案文档整理，该整理涵盖了涉及ERP、供应链、物流、采购、配送、新零售等方面的解决方案。 企业资源规划（ERP...
https://axurehub.com/15180.html
👍2
#职场社畜日常
1.
每月固定薪资就是罂粟，戒断反应太惨烈
2.
掌控力是种能力，把握掌控力的度更是种能力
3.
本月行程杭州-余村-安吉-上海-北京-上海-深圳-东莞-深圳-北京-上海-北京
小伙伴问去不同城市会想游玩嘛
或许年纪大了，对城市没啥兴趣，多是见见人
4.
都说就业严峻，招聘仍很困难
招聘方和求职方互相挑剔
5.
40+哪怕身居高管，只要仍是打工者身份就很难有『安全』一说
6.
五险一金缴纳额又提升了，摔！
7.
原来这些年的『政治斗争』提升的不仅仅是生存能力，更是精准洞察客户需求。
只要有人就有争斗
经验累积能让你更能读懂、看清那些水面之下，不能言表的事
8.
内心越不在乎反而越能battle
9.
运动与减肥无关，再与保持精力
//近几日的碎碎念
1.
每月固定薪资就是罂粟，戒断反应太惨烈
2.
掌控力是种能力，把握掌控力的度更是种能力
3.
本月行程杭州-余村-安吉-上海-北京-上海-深圳-东莞-深圳-北京-上海-北京
小伙伴问去不同城市会想游玩嘛
或许年纪大了，对城市没啥兴趣，多是见见人
4.
都说就业严峻，招聘仍很困难
招聘方和求职方互相挑剔
5.
40+哪怕身居高管，只要仍是打工者身份就很难有『安全』一说
6.
五险一金缴纳额又提升了，摔！
7.
原来这些年的『政治斗争』提升的不仅仅是生存能力，更是精准洞察客户需求。
只要有人就有争斗
经验累积能让你更能读懂、看清那些水面之下，不能言表的事
8.
内心越不在乎反而越能battle
9.
运动与减肥无关，再与保持精力
//近几日的碎碎念
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