#运营
感觉互联网运营思维真的降维打击很多传统行业
因为要做好一个大博主就必须得懂平台思维、用户思维、内容创作等等
运营思维我个人总结是6点：
①行业思维：在进入一个行业之前先了解这个行业目前的整体情况、发展趋势。行业不同，策略模型都不同。
②用户思维：不同的用户要考虑不同的点，哪一点最能打动哪群人？
③产品思维：如何把一个产品做出差异化，在众多产品中脱颖而出。
④数据思维，选择最直接的路径卖出去
⑤流量思维，人越多，卖出去的可能越大
⑥系统思维，大框架+小细节，哪个环节是关键？哪个环节是问题
·
我自己的真实经历和感受
❶行业思维
以前我第一次去实习，完全不知道怎么准备面试。但是后来做小红书培养了行业思维，我每次去面试都会带着调研报告去。调研报告包括「贵公司的主要业务、企业过往相似项目的情况、同类竞品赛道相似项目发展情况」等。
一方面能让hr觉得你非常真诚靠谱有分析思维，
另一方面也确实能快速了解行业和自己要做的事情，更好进入工作状态、做出成果。
·
❷系统思维
以前：老板让我做什么我就做什么，写文案我就写文案，让我拍图我就拍图
现在的我：除了既定任务以外的其他部门的任务，可能和我有关的、能让我的业务做得更好的，我也去参与，做好对我任务的反馈。
而且也养成了写sop的习惯，包括我写小红书也有一整套自己的sop。
·
❸用户思维
以前的我：对着谁的话术都千篇一律
现在的我：分析用户画像：职业、年龄、收入、行业、性别、社会角色等
针对不同群体提供不同的解决办法。
比如有些客户必须知道理由才信服。所以我不仅要说，还要注意怎么说：是先说结果还是先说原因，说方法论还是实操步骤。
…
我觉得宇宙的尽头就是销售，
任何行业都是销售，
有的销售技术，有的销售产品，有的销售人脉，
有的销售自己。（比如面试）
运营思维就是教我如何把产品和用户联系起来。
总之，这些思维方式，让我不管是在做运营岗还是后来产品、营销都能处理好很多事情，
线下的传统行业更是简单，用户思维就是不同的人用不同的话术，流量思维就是去人多的地方推广，产品思维就是怎么样摆放产品打出差异化。
思考和分析这两种最重要的能力，都能在运营中得到提高。
感觉互联网运营思维真的降维打击很多传统行业
因为要做好一个大博主就必须得懂平台思维、用户思维、内容创作等等
运营思维我个人总结是6点：
①行业思维：在进入一个行业之前先了解这个行业目前的整体情况、发展趋势。行业不同，策略模型都不同。
②用户思维：不同的用户要考虑不同的点，哪一点最能打动哪群人？
③产品思维：如何把一个产品做出差异化，在众多产品中脱颖而出。
④数据思维，选择最直接的路径卖出去
⑤流量思维，人越多，卖出去的可能越大
⑥系统思维，大框架+小细节，哪个环节是关键？哪个环节是问题
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我自己的真实经历和感受
❶行业思维
以前我第一次去实习，完全不知道怎么准备面试。但是后来做小红书培养了行业思维，我每次去面试都会带着调研报告去。调研报告包括「贵公司的主要业务、企业过往相似项目的情况、同类竞品赛道相似项目发展情况」等。
一方面能让hr觉得你非常真诚靠谱有分析思维，
另一方面也确实能快速了解行业和自己要做的事情，更好进入工作状态、做出成果。
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❷系统思维
以前：老板让我做什么我就做什么，写文案我就写文案，让我拍图我就拍图
现在的我：除了既定任务以外的其他部门的任务，可能和我有关的、能让我的业务做得更好的，我也去参与，做好对我任务的反馈。
而且也养成了写sop的习惯，包括我写小红书也有一整套自己的sop。
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❸用户思维
以前的我：对着谁的话术都千篇一律
现在的我：分析用户画像：职业、年龄、收入、行业、性别、社会角色等
针对不同群体提供不同的解决办法。
比如有些客户必须知道理由才信服。所以我不仅要说，还要注意怎么说：是先说结果还是先说原因，说方法论还是实操步骤。
…
我觉得宇宙的尽头就是销售，
任何行业都是销售，
有的销售技术，有的销售产品，有的销售人脉，
有的销售自己。（比如面试）
运营思维就是教我如何把产品和用户联系起来。
总之，这些思维方式，让我不管是在做运营岗还是后来产品、营销都能处理好很多事情，
线下的传统行业更是简单，用户思维就是不同的人用不同的话术，流量思维就是去人多的地方推广，产品思维就是怎么样摆放产品打出差异化。
思考和分析这两种最重要的能力，都能在运营中得到提高。
🥰2💯2👍1🤝1
#程序员
按照同事的指示，开通了 Stripe 香港区，看起来可以顺利接受马一龙的打款了。主要是三个麻烦点：
1）HKID，类似大陆身份证吧，我按照网上教程乱填的🐶，后面让我补充资料更换成了护照，我感觉这里是个坑，后面报税还不知道咋处理
2）香港地址，又是按照网上教程乱填的🐶，感觉又是一个坑，后续根本没办法提供地址证明，不过这倒是可以在 Anytime Mailbox 上租用
3）香港银行卡，刚开始用的香港招行一卡通，16 位的卡号，直接就贴不进去，默认最多支持 15 位，后来换成了民生香港的，9 位。如果你没有香港银行卡，办理需要一到两个月，还要求存个三五十万放三个月🐶
这个账号我也就是测试性的注册使用，被封了也不心疼，建议不要模仿，感觉被封的概率还蛮大的，但同事说他这么用了一年多，没啥问题。反正不要在这里放大笔金额。
按照同事的指示，开通了 Stripe 香港区，看起来可以顺利接受马一龙的打款了。主要是三个麻烦点：
1）HKID，类似大陆身份证吧，我按照网上教程乱填的🐶，后面让我补充资料更换成了护照，我感觉这里是个坑，后面报税还不知道咋处理
2）香港地址，又是按照网上教程乱填的🐶，感觉又是一个坑，后续根本没办法提供地址证明，不过这倒是可以在 Anytime Mailbox 上租用
3）香港银行卡，刚开始用的香港招行一卡通，16 位的卡号，直接就贴不进去，默认最多支持 15 位，后来换成了民生香港的，9 位。如果你没有香港银行卡，办理需要一到两个月，还要求存个三五十万放三个月🐶
这个账号我也就是测试性的注册使用，被封了也不心疼，建议不要模仿，感觉被封的概率还蛮大的，但同事说他这么用了一年多，没啥问题。反正不要在这里放大笔金额。
这一个月里，有三个portfolio从死人堆里爬出来，从死亡线上做到盈利，甚至要边增长边裁员边盈利。不再有不切实际的幻想，不再有没有边际的冒进，不再有说出来做不到的随意。它们所在的行业要么已经被资本遗忘，要么就是始终没爆发，但是他们靠自己的坚持活下来了，并且可见的越来越好。事在人为，CEO们都蜕了一层皮，也彻底蜕变了。为他们高兴，也由衷的佩服他们，也内心小小庆幸当初没看错人。
🤡2
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#苏世民的25条工作和生活原则
这篇内容来自黑石集团创始人苏世民的《我的经验与教训》，有很多反直觉的观点和原则。
以下是部分精华摘要：
1、做大事和做小事的难易程度是一样的。所以要选择一个值得追求的宏伟目标，让回报与你的努力相匹配。
2、永远要黑白分明、百折不回。你的诚信必须要毋庸置疑。当一个人不需要付出代价或承担后果的时候，坚持做正确的事情并非难事。但当必须得放弃一些东西时，你就很难保持信用记录。要始终言而有信，不要为了自己的利益误导任何人。
这篇内容来自黑石集团创始人苏世民的《我的经验与教训》，有很多反直觉的观点和原则。
以下是部分精华摘要：
1、做大事和做小事的难易程度是一样的。所以要选择一个值得追求的宏伟目标，让回报与你的努力相匹配。
2、永远要黑白分明、百折不回。你的诚信必须要毋庸置疑。当一个人不需要付出代价或承担后果的时候，坚持做正确的事情并非难事。但当必须得放弃一些东西时，你就很难保持信用记录。要始终言而有信，不要为了自己的利益误导任何人。