#技术 #程序员
牛🍺工程师的属性,按照重要性递减排列:
1. 持续学习能力
2. 工作责任感或激情
3. 意见不同时的 共情和沟通能力
4. 大局观,知道抓啥、放啥
5. 对他人和系统的洞察
6. 对缺少context的人 简单概括的能力
7. “老子不信不能把它整work了”的牛脾气
8. 爱惜羽毛 对事进三分 做人退一步
9. 传授和培养别人的能力
这里面做到三个就还可以
做到4-6个是中流砥柱
做到7-8个是大神
做到9个是神佛难挡 江湖传说
注意 里面大多数是非技术性的
牛逼工程师懂得,工作很多时候是要用技术,去解决非技术问题。
技术过硬仅仅只是一个开始,是门槛。
再往上走拼精力、拼可持续性、拼soft skills。
技术都过关的两个软件工程师,那个技术还可以,soft skills比较强的,会比soft skills很普通、技术还不错(也没特别大神)的,发展好很多。
Google FB也只有1%技术大牛。剩下的人,90%的人都是技术还算过关,拼的15%是运气,15%是技术,70%是soft skills。
软实力 x 硬实力 x 运气 = impact
什么时候看明白了,什么时候升职加薪。
__工程师们的逸闻趣事__
牛🍺工程师的属性,按照重要性递减排列:
1. 持续学习能力
2. 工作责任感或激情
3. 意见不同时的 共情和沟通能力
4. 大局观,知道抓啥、放啥
5. 对他人和系统的洞察
6. 对缺少context的人 简单概括的能力
7. “老子不信不能把它整work了”的牛脾气
8. 爱惜羽毛 对事进三分 做人退一步
9. 传授和培养别人的能力
这里面做到三个就还可以
做到4-6个是中流砥柱
做到7-8个是大神
做到9个是神佛难挡 江湖传说
注意 里面大多数是非技术性的
牛逼工程师懂得,工作很多时候是要用技术,去解决非技术问题。
技术过硬仅仅只是一个开始,是门槛。
再往上走拼精力、拼可持续性、拼soft skills。
技术都过关的两个软件工程师,那个技术还可以,soft skills比较强的,会比soft skills很普通、技术还不错(也没特别大神)的,发展好很多。
Google FB也只有1%技术大牛。剩下的人,90%的人都是技术还算过关,拼的15%是运气,15%是技术,70%是soft skills。
软实力 x 硬实力 x 运气 = impact
什么时候看明白了,什么时候升职加薪。
__工程师们的逸闻趣事__
#运营 #推广 #运营的日常
凌晨三点下班回家 感觉做运营和做主播是一样的 聪明 美丽 有时不择手段 永远非常勤劳
https://cdn.jellow.site/FpAKdPnzr0KyiQy785lq21uDuNbk.jpeg
____
凌晨三点下班回家 感觉做运营和做主播是一样的 聪明 美丽 有时不择手段 永远非常勤劳
https://cdn.jellow.site/FpAKdPnzr0KyiQy785lq21uDuNbk.jpeg
____
#技术 #程序员 #github
『HelloGitHub 每日精选』
端午佳节好呀~今天推荐一个 Go 项目 —— grpcui。他是一个 gRPC 的 Web 页面调试工具。项目提供交互式的调试界面,可以让你在开发 gRPC 的时候体会到什么叫如虎添翼,快乐到飞起。https://hellogithub.com/periodical/volume/50/#grpcui【爱你们哟么么哒,单位粽子好吃嘛?】
__工程师分享__
『HelloGitHub 每日精选』
端午佳节好呀~今天推荐一个 Go 项目 —— grpcui。他是一个 gRPC 的 Web 页面调试工具。项目提供交互式的调试界面,可以让你在开发 gRPC 的时候体会到什么叫如虎添翼,快乐到飞起。https://hellogithub.com/periodical/volume/50/#grpcui【爱你们哟么么哒,单位粽子好吃嘛?】
__工程师分享__
HelloGitHub
HelloGitHub Monthly Vol.50
分享 GitHub 上有趣和入门级的开源项目,找开源项目就上 HelloGitHub 开源社区
#产品那些事 #产品经理
为什么微信消息可以撤回,而红包不可以撤回呢?
揣测一下。
1.用户为什么会想撤回红包? 钱本身是敏感操作,大概率是发错人了/发错金额,误操作。所以更该解决的是如何强化提示输入的金额和发给的对象。微信红包其实在这方面做了些交互。
2.如果撤回红包会发生什么?分个人场景和群场景。个人场景上,撤回红包对方尴尬不?如果对方领了怎么办?群场景,撤回红包的全部还是未领的部分?
社交场景里其实很惧怕尴尬的。
3.怎么操作红包的撤回?虽然可能只是进行了清算,但是钱本身是不带有来源属性的。举个例子,爸爸给我5块钱,妈妈给我十块钱,我拿3块钱去打赏了女主播。你说这三块钱来自于谁? 现金时代还知道你给出了哪张纸票,电子货币更加没有这种属性。所以如果你给我5块红包,我花了,又允许你撤回,微信余额会计成-5元。如果我后面一直不使用这产品,成本谁担呢?边界也不好定。如果时间久了资金结算也实际完成,钱流出了第三方支付公司,更难追回了。
综上,ROI不高,没必要做。
以及再抛两个问题:
1.为什么ATM支持24小时内转账撤回?
2.为什么微信红包退回时间是24小时?
__求知若饥,虚心若愚。——乔布斯__
为什么微信消息可以撤回,而红包不可以撤回呢?
揣测一下。
1.用户为什么会想撤回红包? 钱本身是敏感操作,大概率是发错人了/发错金额,误操作。所以更该解决的是如何强化提示输入的金额和发给的对象。微信红包其实在这方面做了些交互。
2.如果撤回红包会发生什么?分个人场景和群场景。个人场景上,撤回红包对方尴尬不?如果对方领了怎么办?群场景,撤回红包的全部还是未领的部分?
社交场景里其实很惧怕尴尬的。
3.怎么操作红包的撤回?虽然可能只是进行了清算,但是钱本身是不带有来源属性的。举个例子,爸爸给我5块钱,妈妈给我十块钱,我拿3块钱去打赏了女主播。你说这三块钱来自于谁? 现金时代还知道你给出了哪张纸票,电子货币更加没有这种属性。所以如果你给我5块红包,我花了,又允许你撤回,微信余额会计成-5元。如果我后面一直不使用这产品,成本谁担呢?边界也不好定。如果时间久了资金结算也实际完成,钱流出了第三方支付公司,更难追回了。
综上,ROI不高,没必要做。
以及再抛两个问题:
1.为什么ATM支持24小时内转账撤回?
2.为什么微信红包退回时间是24小时?
__求知若饥,虚心若愚。——乔布斯__
#运营 #推广 #运营的日常
几个领导和CEO教我的几个真相,来作为运营用户的原则
1)人都是自恋的,要满足人自恋的需求
2)好为人师是刚需
3)happiness is real when shared
4)人基本都是爱现自己的
5)社群有一定群体极化和对抗是好的
而我经常拿咪蒙的加薪课文案举例,咪蒙是多么洞悉人性,满足人的自恋需求
https://cdn.jellow.site/FlAZ-UMof9f8Iyh2Sl5Pxi-OjBYh.jpeg
____
几个领导和CEO教我的几个真相,来作为运营用户的原则
1)人都是自恋的,要满足人自恋的需求
2)好为人师是刚需
3)happiness is real when shared
4)人基本都是爱现自己的
5)社群有一定群体极化和对抗是好的
而我经常拿咪蒙的加薪课文案举例,咪蒙是多么洞悉人性,满足人的自恋需求
https://cdn.jellow.site/FlAZ-UMof9f8Iyh2Sl5Pxi-OjBYh.jpeg
____