#运营
第四期,今天在更新一期小红书选题的思路吧。
首先第一步,比如说我们先搜索“运营”,这个就是一个大类的人群。
看搜索框,它下面的二级需求有很多,比如“新媒体运营”、“美业运营”、“电商运营”、“外卖运营”。
(注意,每个人的搜索结果是不一样的,我这里只是以我自己的小红书界面为例)。
接下来是第二步,假如我们想做的人群,是“新媒体运营”
我们继续往下搜索,新媒体运营依旧有二级需求,比如“零经验新媒体运营”、“新媒体运营方案”。
好假设,接下来我们想做的人群,是对新媒体运营方案感兴趣的。
第三步,搜索新媒体运营方案,一直到我们搜索到“新媒体运营方案ppt”,再也没有出现二级需求。
这意味着什么,意味着到了这一个需求,已经是最小人群了。
即四类人群中,对“运营”感兴趣的人>对“新媒体运营”感兴趣的人>对“新媒体运营方案”感兴趣的人>对新媒体运营方案ppt”感兴趣的人。
并且这四类人群是同一群人。
那么就衍生出来了一种账号选题的思路,【从最小人群打到最大人群】。
即,我先做“新媒体运营方案ppt”这个选题,优势在于
1.由于二级需求能搜索出来,所以平台是必定能帮你找到这波人群。
2.到了这一级的需求,用户对解决方案的需求非常明确,所以内容相对比较好做。
3.精准需求一旦下面没有几千赞的爆款,加上近期没有人做,非常容易出爆款。
当我在这一人群中交出比较好的数据,我再倒着做其他选题。
即,我从最小人群,打到最大人群,同时这四类人群还是同一人群。
由于是同一人群,所以每条笔记数据相对稳定,甚至是直线上升趋势,因此,能做到理论上的最优起号。
它的逻辑基本上就是针对平台能精准推送的人群,不停的扩账号和笔记的权重,不停地破圈,直到打到最大人群。
另外基于最小人群,你还可以多边形的去扩同类的二级需求,比如“新媒体运营方案ppt”这一级的选题你做完没有把握做更大的人群,那就往同级做。
如“新媒体运营方案排版”、“kol新媒体运营方案”、“新媒体运营面试方案”。
第四期,今天在更新一期小红书选题的思路吧。
首先第一步,比如说我们先搜索“运营”,这个就是一个大类的人群。
看搜索框,它下面的二级需求有很多,比如“新媒体运营”、“美业运营”、“电商运营”、“外卖运营”。
(注意,每个人的搜索结果是不一样的,我这里只是以我自己的小红书界面为例)。
接下来是第二步,假如我们想做的人群,是“新媒体运营”
我们继续往下搜索,新媒体运营依旧有二级需求,比如“零经验新媒体运营”、“新媒体运营方案”。
好假设,接下来我们想做的人群,是对新媒体运营方案感兴趣的。
第三步,搜索新媒体运营方案,一直到我们搜索到“新媒体运营方案ppt”,再也没有出现二级需求。
这意味着什么,意味着到了这一个需求,已经是最小人群了。
即四类人群中,对“运营”感兴趣的人>对“新媒体运营”感兴趣的人>对“新媒体运营方案”感兴趣的人>对新媒体运营方案ppt”感兴趣的人。
并且这四类人群是同一群人。
那么就衍生出来了一种账号选题的思路,【从最小人群打到最大人群】。
即,我先做“新媒体运营方案ppt”这个选题,优势在于
1.由于二级需求能搜索出来,所以平台是必定能帮你找到这波人群。
2.到了这一级的需求,用户对解决方案的需求非常明确,所以内容相对比较好做。
3.精准需求一旦下面没有几千赞的爆款,加上近期没有人做,非常容易出爆款。
当我在这一人群中交出比较好的数据,我再倒着做其他选题。
即,我从最小人群,打到最大人群,同时这四类人群还是同一人群。
由于是同一人群,所以每条笔记数据相对稳定,甚至是直线上升趋势,因此,能做到理论上的最优起号。
它的逻辑基本上就是针对平台能精准推送的人群,不停的扩账号和笔记的权重,不停地破圈,直到打到最大人群。
另外基于最小人群,你还可以多边形的去扩同类的二级需求,比如“新媒体运营方案ppt”这一级的选题你做完没有把握做更大的人群,那就往同级做。
如“新媒体运营方案排版”、“kol新媒体运营方案”、“新媒体运营面试方案”。
做面向中老年人的健康产品,把他们的社交需求/面子需求重点优先考虑很关键。
他们不仅有对疾病哪怕常见慢性病本身的病耻感,还有成为子女家人负担的危机感,还有不想被社交圈子疏远、最好能有点啥能标榜的诉求。
成功戒烟/成功戒酒/成功控糖/成功减肥… 这些是对中老年人尤其重要的「英雄主义」「自我实现」。能切实让用户无痛实现这些需求的产品(最好不是医疗手段)会让他们格外有社交分享表达欲,会基于天然的「利他」跟每一个人反复分享经验。
他们渴求生命力、渴求社会认同、渴求爱与尊重。无论财富多少,「健康」相关的每一次行动付出,都是他们最小单元的成就。
不太喜欢近期听到的一些话题说「如何赚老年人的钱」,更希望大家多退一步讨论如何做好老年人需要的好产品。产品考虑周全服务到位,中老年人会是最慷慨的回馈者的。
他们不仅有对疾病哪怕常见慢性病本身的病耻感,还有成为子女家人负担的危机感,还有不想被社交圈子疏远、最好能有点啥能标榜的诉求。
成功戒烟/成功戒酒/成功控糖/成功减肥… 这些是对中老年人尤其重要的「英雄主义」「自我实现」。能切实让用户无痛实现这些需求的产品(最好不是医疗手段)会让他们格外有社交分享表达欲,会基于天然的「利他」跟每一个人反复分享经验。
他们渴求生命力、渴求社会认同、渴求爱与尊重。无论财富多少,「健康」相关的每一次行动付出,都是他们最小单元的成就。
不太喜欢近期听到的一些话题说「如何赚老年人的钱」,更希望大家多退一步讨论如何做好老年人需要的好产品。产品考虑周全服务到位,中老年人会是最慷慨的回馈者的。
#职场社畜日常
在大部分不稳定的业务现状下,提成制是最垃圾的制度,没有之一。
我前年和去年就说过了,当你业务要业绩没业绩,要势能没势能的时候,
老板带着小弟一起上是必然,一开始就要确定规则吗?
对不起,做不到,根本不知道是哪一根葱,能做到什么程度呢。
我觉得较为合适的办法是「定额奖金制度」,确定一个 A 目标,大家一起往 A 目标冲刺,
达到了,有多少奖金,然后一个项目一个项目的趣谈、去定。
目前以抖音 + 私欲 + 各行各业为主的互联网个体户,根本谈不上任何的业务稳定性,
提成制,业务爆炸是因为他吗?
不是,是因为狗屎运了,或者是因为你自己判断战略上有了突破,
但是因为你确定锁定了提成制,
你不给他,他会觉得你傻逼,给了他,你心疼,咋。
提成制就是老板和员工最大的矛盾和对立好吗。
在大部分不稳定的业务现状下,提成制是最垃圾的制度,没有之一。
我前年和去年就说过了,当你业务要业绩没业绩,要势能没势能的时候,
老板带着小弟一起上是必然,一开始就要确定规则吗?
对不起,做不到,根本不知道是哪一根葱,能做到什么程度呢。
我觉得较为合适的办法是「定额奖金制度」,确定一个 A 目标,大家一起往 A 目标冲刺,
达到了,有多少奖金,然后一个项目一个项目的趣谈、去定。
目前以抖音 + 私欲 + 各行各业为主的互联网个体户,根本谈不上任何的业务稳定性,
提成制,业务爆炸是因为他吗?
不是,是因为狗屎运了,或者是因为你自己判断战略上有了突破,
但是因为你确定锁定了提成制,
你不给他,他会觉得你傻逼,给了他,你心疼,咋。
提成制就是老板和员工最大的矛盾和对立好吗。
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#程序员
这个项目值得拿来学习 https://github.com/leerob/leerob.io
特点是可以免费部署在 Vercel 上,数据库用的 PlanetScale 初期也是免费使用的。所以整套技术栈完全是为免费网站服务的。基于这个项目,我们改改就能拿来做别的网站。
Framework: Next.js
Database: PlanetScale
Authentication: NextAuth.js
Deployment: Vercel
Styling: Tailwind CSS
Analytics: Vercel Analytics
这个项目值得拿来学习 https://github.com/leerob/leerob.io
特点是可以免费部署在 Vercel 上,数据库用的 PlanetScale 初期也是免费使用的。所以整套技术栈完全是为免费网站服务的。基于这个项目,我们改改就能拿来做别的网站。
Framework: Next.js
Database: PlanetScale
Authentication: NextAuth.js
Deployment: Vercel
Styling: Tailwind CSS
Analytics: Vercel Analytics
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#工程师学习 推荐一篇很不错的解析 ChatGPT 原理的文章「What Is ChatGPT Doing … and Why Does It Work?」,来自于计算机科学家 Stephen Wolfram,写得很详细,但是也看得懂。
🤖 https://writings.stephenwolfram.com/2023/02/what-is-chatgpt-doing-and-why-does-it-work/
🤖 https://writings.stephenwolfram.com/2023/02/what-is-chatgpt-doing-and-why-does-it-work/
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