#运营

运营人应该掌握的，痛点分析思维工具。

作为运营，经常要做的事，就是判断“这个事情消费者痛吗，如果痛，咱们的产品能满足他们的痛点吗”

罗列痛点，往往是这些事情开展的第一步。

今天分享一个很好用的“痛点分析思维工具”，可以从20个维度全面打开，思路打开，还怕没有解法吗～

#运营

第四期，今天在更新一期小红书选题的思路吧。

首先第一步，比如说我们先搜索“运营”，这个就是一个大类的人群。

看搜索框，它下面的二级需求有很多，比如“新媒体运营”、“美业运营”、“电商运营”、“外卖运营”。

（注意，每个人的搜索结果是不一样的，我这里只是以我自己的小红书界面为例）。

接下来是第二步，假如我们想做的人群，是“新媒体运营”

我们继续往下搜索，新媒体运营依旧有二级需求，比如“零经验新媒体运营”、“新媒体运营方案”。

好假设，接下来我们想做的人群，是对新媒体运营方案感兴趣的。

第三步，搜索新媒体运营方案，一直到我们搜索到“新媒体运营方案ppt”，再也没有出现二级需求。

这意味着什么，意味着到了这一个需求，已经是最小人群了。

即四类人群中，对“运营”感兴趣的人>对“新媒体运营”感兴趣的人>对“新媒体运营方案”感兴趣的人>对新媒体运营方案ppt”感兴趣的人。

并且这四类人群是同一群人。

那么就衍生出来了一种账号选题的思路，【从最小人群打到最大人群】。

即，我先做“新媒体运营方案ppt”这个选题，优势在于

1.由于二级需求能搜索出来，所以平台是必定能帮你找到这波人群。

2.到了这一级的需求，用户对解决方案的需求非常明确，所以内容相对比较好做。

3.精准需求一旦下面没有几千赞的爆款，加上近期没有人做，非常容易出爆款。

当我在这一人群中交出比较好的数据，我再倒着做其他选题。

即，我从最小人群，打到最大人群，同时这四类人群还是同一人群。

由于是同一人群，所以每条笔记数据相对稳定，甚至是直线上升趋势，因此，能做到理论上的最优起号。

它的逻辑基本上就是针对平台能精准推送的人群，不停的扩账号和笔记的权重，不停地破圈，直到打到最大人群。

另外基于最小人群，你还可以多边形的去扩同类的二级需求，比如“新媒体运营方案ppt”这一级的选题你做完没有把握做更大的人群，那就往同级做。

如“新媒体运营方案排版”、“kol新媒体运营方案”、“新媒体运营面试方案”。