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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
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#产品知识库

最近Paul Graham 的《How to Do Great Work》很火,读了两遍,整理了一下:

1、做成大事的关键在于你投入多到离谱的时间

「出色的工作通常意味着花费对大多数人来说似乎不合理的一段时间来解决问题。你不能把这段时间看作是一种成本,否则看起来太高了。你必须在工作进行时找到足够有吸引力的内容。」

「可能有一些工作,你必须在讨厌的事情上努力工作数年,才有机会做好。但是,伟大的工作是通过持续专注于你真正感兴趣的事情实现的。当你暂停来估计时,你会惊讶地发现自己已经走了很远。」

2、大量投入时间的关键在于你有异于常人的兴趣

「大胆追逐异常的想法,即使其他人对此不感兴趣 - 实际上,尤其是其他人对此不感兴趣。如果你对某个可能性感到兴奋,而其他人都忽视了,而你又有足够的专业知识来精确说明他们所忽视的事情,那这将是你找到的最好机会。」

3、为了增进你的兴趣,因为路途太艰辛,你甚至需要欺骗自己这件事情有多么伟大

「一个可以接受的谎言是夸大你正在做的事情的重要性,至少在你自己心里是这样。如果这能帮助你发现新的东西,那么最后可能会证明这根本不是一个谎言。」

4、做事过程中,要避免拖延症。避免拖延症并不仅是要避免不做事,而是要避免在做那80%不重要的事情。

「由于工作开始有每天开始和每个项目开始两种意义,所以拖延也有两种形式。以项目为单位的拖延是更危险的。你一年又一年地推迟开始那个雄心勃勃的项目,因为时机还不够成熟。当你以年为单位拖延时,你可能什么都没做成。」

「战胜它(拖延)的方法是偶尔停下来问自己:我正在做我最想做的事吗?年轻时答案有时是可以接受的,但随着年龄的增长,这变得越来越危险。」

5、少听播客,多给自己留出“无聊时间”(这个PG没说)

「工作不仅仅发生在你试图工作时。当你散步、淋浴或躺在床上时,你会进行一种无目标的思考,这种思考可以非常有力。通过稍微让思维流动起来,你经常能够解决以前无法通过正面攻击解决的问题。」
#最近看啥 封神第一部·朝歌风云 挺值得去电影院 IMax 一看的,难得有这么中国史诗厚重感的片子,恢弘、悲壮之气表现出来了,不做中国的指环王,而做世界的封神榜,喜欢中国古代神话的小伙伴应该会看得很爽。 https://t.co/0ano8cKPXy
3🤔1😴1
挺讽刺的,最近那个ai相机。
前段时间小区人脸识别门禁,要业主去录人脸(拍一张照),结果没人愿意去,我甚至看到1818黄金眼都在报道这个事,大家不愿意的理由是侵犯隐私,害怕泄露信息,导致各类风险。
结果还是小区当时那个群人,全在晒自己的xx相机的图,这回可要20张图哎,不怕隐私泄露了?
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#运营

类目top1的抖音操盘手都认可的抖音直播带货实操指南,真是特!别!全!
#产品知识库

才发现苹果官网的翻新机比百亿补贴还便宜,还可以分期,爱了
然后官网支持14天无理由退货(只要包装配件都在就好,轻微使用痕迹都没关系),不确定的友友完全可以上手体验两周来决定是否购买,我要冲了hhh
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以前的资本寒冬:创业者想融资,找不到投资人
现在的资本寒冬:连创业者都找不到了
#工程师学习 看到《Python for Data Analysis》去年8月出了第三版,在后面几个月持续勘误,这本书关注的是在 Python 中操作、处理、清洗和分析数据的基本技巧,特别适合想做数据分析工程师的同学,整体内容还是很不错的。
🤖https://wesmckinney.com/book/ https://t.co/Eb1Ls2LW2q
#职场社畜日常

来自产品 leader 的汇报小技巧:

写季度会文档,在关键业务进展部分,务必加上「感谢 @xx、@xx、@xx 在 xxx 的给力支持!」

短短一句话,在大老板面前给足兄弟团队面子,也显得你横向拉通搞得不错,一举多得,roi 惊人 🫣
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PLM产品是如何帮助企业提升产品质量的?
#产品知识库

PLM(产品生命周期管理)系统是一种集成的软件工具,可以帮助企业在产品开发和生产过程中实现全面的管理和控制。通过PLM系统,企业可以有效地提升产品质量,从而提高客户满意度并增强竞争力。 下面是PLM系统如何帮助企业提升产品质量的几个方面: ...

https://axurehub.com/14034.html
#产品知识库

真的是被蟑螂恶心坏了,搜了一圈把可能有用的都下单了:蟑螂蚊香、蟑螂饵药、蟑螂喷雾、蟑螂屋、蟑螂小黑盒、蟑螂药笔、蟑螂烟雾
主打一个饱和式攻击,都用一圈,回头给大家同步使用体验。
新增了一大波AI绘画壁纸和头像,全是抖音或小红书爆款类型。喜欢的可以小程序【随心取图】免费自助取图。
👍2
#产品知识库

秒鸭很火
效果超预期
但离影响海马体生意差的很远

微信红包在上春晚前
互联网圈子玩得很嗨
也就几百万日活

回到秒鸭
9.9元、20张照片、等待时长
能拦住一大批人

比如刚才我去付费后
排队只有2500人
需要6个半小时

那意味着每天只能处理1万个排队
算它dau在10万左右

再看微信指数
今天比昨天已经只有30+%的增长

社交裂变是威力期限的
除非学习“养了个羊”
用多个渠道反复榨干流量
不然有可能要到头了

最后发现
dau有限
钱由于算力和成本没赚多少

过了段时间销声匿迹了

可能需要回过头想想
这是长期需求么?
是刚性需求么?
短期爆发可大幅盈利么?

刚看@郑立涛 帖子有感
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