互联网从业者充电站
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互联网从业者专属
内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
投稿/合作: @inside1024_bot


内容来源网络
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记得那次因为抑郁去看医生,医生听完情况,说没有抑郁症,而是真滴惨。
不管Threads到底将来行不行,这种公司里从上到下的新品发布的紧张兴奋感,我很久没感受到了
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#程序员

其实我还挺想去这个公司的,字面上看不谈薪资的话,去一家小公司从头开始一步步干,熬过去的话对自身提升应该很大吧,也有可能过去被当黑奴压榨也说不定啊😂,问了很多朋友都说这么点钱,狗都不干,我个人觉得,我本身经验不多,在这种公司可以快速提升自身能力吧。
缺乏经验如何成为出色的产品经理?
#产品知识库

成为一名产品经理并不一定需要丰富的经验,但需要具备一些特定的技能和品质。虽然经验可以帮助你更好地应对挑战,但缺乏经验并不意味着你不能成为一名出色的产品经理。以下是一些有助于你在缺乏经验的情况下发展和成功担任产品经理角色的建议: 深入了解产品...

https://axurehub.com/13665.html
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半导体 先进制造 新材料 新能源 web3 美元 人民币 国资
投资人齐聚AI大会
碰面相视一笑😊
#程序员

用这个方法,我已经手撸了一个 Threads 相关网站并且上线了。
「老乡鸡」这台自动识别饭菜价格设备,能提高不少效率,服务人员,只要看一下有没有出错就行。
#职场社畜日常

最近,认识一批背景优秀的精英年轻人,各种小心思,小聪明,想着找捷径,不脚踏实地解决问题,动不动就上升商业模式,提出战略性建议,动不动就所谓的资源整合,拉关系,介绍资源。

特别一类名校,咨询&投资背景,工作经验没几年的年轻人,动不动就说别的年轻人起早摸黑奋斗的事业天花板明显,商业模式瓶颈,没前途的嘴炮型选手,如果把这类人丢进野蛮的商业社会里,还不如那些打包快递员,有社会价值。

年轻的时候,还是多事上练,心上学,脚踏实地为自己的未来积累筹码,没有随随便便得来的认知,二手信息不如一手体感。

与其刻意去抱大腿,走捷径,我倾向于在不同时间段,识别优秀的年轻人,务实,靠谱,愿意为自己人生选择承担风险和责任,共同成长,相互扶持,建立紧密,信任的圈子,认知互通,经验共享,一起顶峰相见。
#产品知识库

下午参加了技术的上半年review,技术团队上半年定了个指标叫“上线准时率”。

起因是去年(22年)技术对需求上线时间的预估没怎么准确过,稍微复杂点的需求基本要延期十天半个月上线。技术老大于是想23年一定要解决这个问题,干脆咱就定个“上线准时率”的指标,全体技术同学23年向这个指标对齐。

于是,上半年,我们的需求上线准时率果然提升了,而且提升了很多。但是,只有产品经理才知道这其中有多么的痛苦。首先,从产品prd评审阶段,产研就开始相互拉扯,技术同学要求产品把需求完善到“尽善尽美”后,才会开始评估工期,一旦有需求模糊的地方,对技术来说就是个潜在延期风险点,以前一天搞定的需求评审,硬是拉长到一周。其次,为了保险起见,需求开发所需时间尽量往多了评估,改个字段甚至要排个一天时间。最重要的,一旦排期定下来了,很难做需求插入,需求轮转周期变成两个月、三个月,以前的灵活性丧失了。

但在以前,需求评审时把技术路径想清楚了就准备开干了,按照最快完成的时间来做评估,重要紧急需求灵活插入,客户评价相当高。所以,为什么看似达标了的OKR考核,对业务伤害这么大?

其实,错误在一开始定指标的时候就发生了。“上线准时率”是个单一指标,应当需要关联指标相互制约起作用的,类似于新闻网站如果只定个点击率的指标,那运营同学肯定标题怎么夸张怎么来,一段时间内点击率会有提升,但长期来看对平台和业务伤害巨大。其次,管理上要考虑“人性”,人的本能就是对自己趋利避害的,不能要求大家是圣人,所以规则上一定要避免指望“自觉”。最后,大家可能好奇,发生这种事情技术老大不知道吗?匪夷所思的是,可能真不知道,因为技术老大已经脱离一线好多年,对目前这些技术栈也完全不了解。所以啊,难怪阿里要裁中层这些p8p9,我们这种千人左右的公司都如此,大厂应该更严重吧,好多人真的还停留在五年前,甚至十年前,sad。
#产品知识库

今晚视频号开个直播一起连麦聊聊threads?

来的点赞?
一名合格的产品经理需要具备哪些能力?
#产品知识库

产品经理是一种多才多艺的职位,需要具备多个关键能力来成功地管理和推动产品的发展。下面是一些合格产品经理需要具备的能力: 产品理解能力:产品经理需要深入了解产品,包括产品的特点、目标用户、市场需求等。他们需要能够准确地理解产品的核心功能和价值...

https://axurehub.com/13649.html
#职场社畜日常

工位对面有个算法离职,才知道他月薪6-10w,瞬间不想干活了
#产品知识库

🧵Meta 的Threads 应该会玩上一阵子了

感兴趣的朋友,可以来 fo~

直接搜 hamlet
🔗https://www.threads.net/@hamlet
奇绩创坛第二届女性创业者大会 | 活动报名

7月15日,奇绩创坛将举办“第二届女性创业者大会”主题活动,以促进女性创业者、女性科研学者等群体之间的交流与分享。
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#程序员

这两天,全世界都在抢域名。
因为成功的经验是可以被复制的。
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《财经专访黄峥:后流量时代,只有错位竞争才能生存》

这篇内容来自2018年财经对黄峥的专访。面对财经的犀利提问,黄峥的回答让人觉得很坦诚有力,其中他坦言——

“你可以觉得我low,说我初级,但你无法忽视我。”

拼多多之外,黄峥还聊到了巴菲特、段永平、孙彤宇对他的启发,都很有意思。

访谈全文可在下图/评论区地址阅读,以下是部分精华摘要:

1、互联网今天的竞争多数是在抢流量,其实当你抛开流量,聚焦在场景,你会发现空间是很大的。我们与淘宝是错位竞争,争夺的是同一批用户的不同场景,错位才会长得更快,所以不存在打掉淘宝多少订单。

2、如果我们还在用流量化的观点去做后流量时代的事情,肯定会挂掉的。拼多多的出现正是因为它不用原来的旧思维。在以人为先的思维下,应该先想这个人需要什么?我们要做的是物质消费和精神消费的融合,精神消费不只是做服务电商,而是用娱乐的方式让用户消费之余获得开心。

3、平台更应该考虑不同阶段的生态演进,而品牌更多是单个细分人群标新立异的价值主张。

4、人的思想是很容易被污染的,当你对一件事做判断的时候,你需要了解背景和事实,了解之后你需要的不是睿智,而是面对事实时是否还有勇气用理性、用常识来判断。
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