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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
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#职场社畜日常

《中国男性夜宵餐桌图鉴》

先喝酒,桌上的各位都要喝,来都来了,不喝就是装

然后开始吹牛,吹自己见过别人没见过的世面

再讲钱,讲房子讲股票讲投资

讲政zhi,看不起所有在位者,通通骂一遍

讲车。50万的车都买不起的,开口讨论的是100万那个级别的

必讲女人。这个部分必讲piao娼。

喝酒开局之后的环节,一旦同时有两个人都特别好面子嘴上不饶人自尊心特别强的,那就要打架。
😁81🤔1
#产品知识库

又有一个没有任何互联网经验的其他行业的朋友,说他要做一个平台,打算做某某行业的淘宝/滴滴/美团……如何的前景美好,商业空间巨大,想要邀请你去聊一聊——如何友善而礼貌的告诉他,成功率非常低,而且成本非常高……
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#程序员

面试押题王新增默认岗位一键选择,来尝鲜的小伙伴不用去找jd了,欢迎体验,分享~
yatiwang.chat/?id=20
#职场社畜日常

体制内被折腾是必然趋势,以证明消耗财政的正当性。

我爸妈和一个同事叔叔,大早上在焦虑讨论,县城实施的魔改版「教师退出机制」😂

我揶揄,谁叫你们工作三十年还没混个学校中层,现在被拿捏了吧🐶
#职场社畜日常

本科同学们毕业了,没读研的我赶上2020-2023这三年工作,我现在给自己的定位是:“就当在公司和社会读了3年研究生,现在正式毕业了,人生才刚开始。”
#产品知识库

很多产品经理在评审PRD的时候没有信心,关键逻辑匆匆带过,只求PRD评审顺利结束。方案被挑战时不实事求是关注问题本身,却习惯性自我保护想着自圆其说,或者走向另外一个极端对批评意见一概全收,不敢讨论。其实都是过度关注自我反而束缚了自我的成长。

好PRD是改出来的,让大家一起帮忙把关才能充分暴露方案的潜在风险,相比后面研发或者测试阶段才发现产品设计问题临时变更方案,PRD评审阶段发现问题时修改成本还有团队的怨言都要小得多得多。

说到底产品经理还是需要Open,不仅面对用户要stay foolish,面对内部团队也一样需要有空杯心态,打开自己,充分讨论辩论,接纳更多人的帮助才会真正获得成长,而不是孤芳自赏偏安一隅,否则产品的路很难走远。

当然,评审效率和个人专业口碑起见,尽量把问题前置,关键风险在正式评审之前就应当跟各方握手清楚。

实事求是,不想当然,也不回避问题,才能每一步走得更踏实更自信。(个人经验之谈,捡爱听的听)
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#程序员

零基础编程入门决定教写函数:
1. 文件加密
2. 画线
3. 暴力排序
4.

然后教控制:
1. 红绿灯
2. 贪吃蛇
3. 猜数字
4.

(有建议的欢迎补充)
两大亿万富豪约架,马斯克扎克伯格在八角笼的对决,你看到的是什么?
马斯克和扎克伯格的斗争再次升级,这次要约八角笼中干一架了。不过,如果你以为他们真的只是想干一架?
想象一下,假如你是一家工业机器人厂商的销售大佬,你要找的客户都是全球大厂。你的产品超赞,价格又公道,但是问题来了,市场上有一堆竞争对手,他们的产品也很棒。那你怎么才能让你的公司在这个竞争激烈的市场上脱颖而出呢?
再回到马斯克和扎克伯格,这俩大佬都有着超级影响力,他们在社交媒体上的互怼就像一部大戏,让所有人都看得津津有味,都想知道接下来会发生什么。这不仅提升了他们的知名度,而且让他们的公司和产品得到更多的曝光度和关注度。所以说,人生如戏、戏如人生,一切都是剧本,其实这就是一种营销技巧——讲故事。一个好故事能让你的产品被更多人看到,也有机会在竞争激烈的市场上打出一片天。
互联网的尽头是放贷。对标花呗的“抖 音月付”直播间及电商购物页面引导开通使用。
依靠抖音庞大的流量,字节跳动贷款余额估计很快追上蚂蚁、京东科、度小满等老牌互联网系大厂之势,晋升放贷领域头部。
聚会,同行朋友A和B,听他们聊天
他们在自己心中建立着一套评价“人”的体系
听起来关注的几个模块都很像
但是当他们判断同一个人是否能够做某一件事的时候
却得出了截然相反的结论

原来同样是分块打分
A是求和,百分制
B是求积,正负制
于A得出的结论是“78分,在满足xx条件时,可以投”
B是“-1,绝对不能投”

最后他们一起看向投了这个案子的C朋友,为什么会投
C说: 我们看了这赛道前五的八字,这个老板最强
#运营

锤子科技原首席设计师罗子雄太厉害了,刚才重新看了他15年的Ted的演讲《如何成为一名优秀设计师》。

他在演讲的后半部分提到的“组合”的创作模式不就是现在AI绘画🎨的核心么。真的厉害!

记得当时还专门下载了“彩虹猫”的音频,有趣。

​一会笔记整理好分享给大家。
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#运营

有些人真的该他赚钱。

某公司的一个商务,3月份加上我,当时初步了解觉得没有合作的必要。

但是这三个月以来,他时不时给我发一些有用的干货资料,每到大促时间点,都会第一时间把各平台品类相关细分数据拉出来发给我,即使我基本不做回复,也会时常表达拜访期望,最绝的是他会持续跟进竞品数据,让人没办法觉得是种打扰。

对比下来,其他的商务大部分是先吹捧一番,客气得说有空约个饭,再发一下产品官方介绍。

我今天好奇跟他聊起来,了解到,在他从业的三年多里,一共对接了4000+人,而有800+人进行了成交,关键是他能让他的客户成为自己的分销商,其中30%的人是他的老客介绍来的,更牛的是他手里的复购可以做到50%,我一问,果然,上个月他又是部门的业绩第一。

他说每个人的销售链路是不同的,而他的技巧就是通过持续提供服务和传递价值,直到对方认可,才开始介绍产品,并设法扶植对方成为标杆案例。

如果一个套路能贯彻始末,也不得不说是一种敬业了。
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最近微信跟QQ开始互通了,能用微信登录QQ,未来可能实现账号一体化,权益互通。也许背后是要合并数据资产了,无缝化衔接中青年的通讯录功能,增加用户粘性壁垒,把大家焊死在微Q上。

现在有人也挺喜欢用小红书、抖音聊天交友了。
#程序员

如果想追求更快的开发效率的话,还是推荐大家用 neovim 而非 vscode。

当然,我并不否认 vscode 的易用性,但当你想更进一步,尤其是需要与 terminal 有更多的互操作的时候,还是更推荐大家使用 vim/neovim 之类的 terminal editor。

比如,你想要左边半个屏幕来编辑代码,右上角 显示 htop,右下角显示命令执行的 log。同时又希望能快速切换到另一屏,而另一屏展示的是另一个 project。

上面的操作想用 vscode 做到非常麻烦,需要多个应用协同并且还要分屏和切屏。但是用neovim+zellij (或是更原生的 vim+tmux) 则非常简单,只需要两三个组合键就可以随意切换了。

并且现在这类 terminal editor 也在降低自己的上手成本,比如 neovim 社区的 lazyvim 就是一整套开箱即用的编辑器,半小时就能用上(当然想用的熟悉就得下一番功夫了)
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俄罗斯军头叛变普京的前因后果

目前为止最清晰的文章
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最近学习《极简创业》,分享下心得:

1、不要浪费时间思考。to do
2、不要迎合,想不通就先 sleep
3、不要服务白嫖你的和不付费的用户 。pass
4、不要放大情绪价值。forget it
5、不要和用户讨论产品 。stop
6、不要浪费时间学习。try it
7、不要回答别人的废话问题 don't know
8、不要待在原地,move
9、不要停下来听别人的建议,go go
10、做此刻你能把握的事情 ,build


以上任意做到三条,效率可以提升 300%
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蛮有意思的一篇文章,结合《资本回报》居然把A股讲的还蛮透彻
HiUI Design —— 小米的企业级中后台设计系统

链接: xiaomi.github.io/hiui/

很常规的 B 端网页设计系统,提供设计指南、前端代码等。有 Sketch、Axure、Figma 3 种平台的设计文件,但是 Figma 目前不对外开放。
#工程师学习 逛 Youtube 的时候看到一个有趣的程序员学习频道「Fireship」,做得不错,内容有用 100s 讲明白一个概念、社区报告解读、编程思路习惯建议、新框架技术解读,可以当作一个休闲下饭视频来看,还挺有趣。
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