#运营

小红书开店铺，一定要记得关私信，引导至商家客服交流，因为私信太多也容易被误判导流，申诉完全没用。

决定开小红书店铺的契机，其实只是因为平台开了这个新功能而已。而真正开始当成一个店铺好好运营，是从我不上班开始。

最初上架的一些产品，因为平台没有这个类目屡屡遭下架，后来在测试了20几个类目，从图片，标题，描述全面更新后才勉强维持住，但都已经看起来不像我要卖的产品了。全靠笔记介绍和人工解释。

不上班之后，我有了时间运营账号和店铺，粉丝也迅速从3w涨到7w。也开始认真思考变现这回事，帐号没有限流之前，都是保持每天1000～2000的收入。

如果你想好好运营一个店铺，一定要注意：
1.卖平台鼓励和推流的产品
2.自己当客服，平台客服只会给你流失客户
3.学会直播很重要

京东前CEO徐雷这是在夸谁呢？

#程序员

说说近十年来、你在Linux 中最受用的命令

我先来 sleep 30

#职场社畜日常

昨天接了个16岁的小姑娘，她哭了一下午，我脑瓜子都嗡嗡的

片子中可以看到蛀牙已经有三四颗近髓了，实际上有八颗都已经到了深龋，马上要根管治疗的地步，这样的牙齿已经是吊着一口气了

然后小姑娘哭得特别大声，还需要护士去哄，就觉得自己疼了，但是自己完全无辜，就应该有人去安慰她，如果睡前天天刷牙，就不会变成这样，如果早一年来，可能只需要补一补就好了，而现在进入了根管治疗，就相当于牙齿寿命进入了倒计时

我的孩子以后一定要天天强迫他刷牙，不刷牙就别睡觉了

0101 BI大屏可视化看板系统后台管理axure rp源文件（附BI系统样式组件库）
#产品知识库

原型目录包括： 框架设计 看板展示 后端管理 大屏组件 常用卡片 案例-HR大屏可视化系统前端+后台 展示端-样式1 首页/驾驶舱 员工结构看板 薪酬分析看板 员工流动看板 员工信息看板 员工薪酬看板 组织结构看板 交互说明 展示端-样式2...

https://axurehub.com/1477.html

#运营

小红书运营高频100问

100个小红书运营常见问题及答案，扫清对小红书笔记投放、内容制作、平台规则、运营技巧4个方面的知识盲区。

#运营

这条动态或许能够帮准备做视频自媒体的小伙伴省下几万块钱，我没有开玩笑🌚

#职场社畜日常

《中国男性夜宵餐桌图鉴》

先喝酒，桌上的各位都要喝，来都来了，不喝就是装

然后开始吹牛，吹自己见过别人没见过的世面

再讲钱，讲房子讲股票讲投资

讲政zhi，看不起所有在位者，通通骂一遍

讲车。50万的车都买不起的，开口讨论的是100万那个级别的

必讲女人。这个部分必讲piao娼。

喝酒开局之后的环节，一旦同时有两个人都特别好面子嘴上不饶人自尊心特别强的，那就要打架。

#产品知识库

又有一个没有任何互联网经验的其他行业的朋友，说他要做一个平台，打算做某某行业的淘宝/滴滴/美团……如何的前景美好，商业空间巨大，想要邀请你去聊一聊——如何友善而礼貌的告诉他，成功率非常低，而且成本非常高……

#程序员

面试押题王新增默认岗位一键选择，来尝鲜的小伙伴不用去找jd了，欢迎体验，分享~
yatiwang.chat/?id=20

#职场社畜日常

体制内被折腾是必然趋势，以证明消耗财政的正当性。

我爸妈和一个同事叔叔，大早上在焦虑讨论，县城实施的魔改版「教师退出机制」😂

我揶揄，谁叫你们工作三十年还没混个学校中层，现在被拿捏了吧🐶

#职场社畜日常

本科同学们毕业了，没读研的我赶上2020-2023这三年工作，我现在给自己的定位是：“就当在公司和社会读了3年研究生，现在正式毕业了，人生才刚开始。”

#产品知识库

很多产品经理在评审PRD的时候没有信心，关键逻辑匆匆带过，只求PRD评审顺利结束。方案被挑战时不实事求是关注问题本身，却习惯性自我保护想着自圆其说，或者走向另外一个极端对批评意见一概全收，不敢讨论。其实都是过度关注自我反而束缚了自我的成长。

好PRD是改出来的，让大家一起帮忙把关才能充分暴露方案的潜在风险，相比后面研发或者测试阶段才发现产品设计问题临时变更方案，PRD评审阶段发现问题时修改成本还有团队的怨言都要小得多得多。

说到底产品经理还是需要Open，不仅面对用户要stay foolish，面对内部团队也一样需要有空杯心态，打开自己，充分讨论辩论，接纳更多人的帮助才会真正获得成长，而不是孤芳自赏偏安一隅，否则产品的路很难走远。

当然，评审效率和个人专业口碑起见，尽量把问题前置，关键风险在正式评审之前就应当跟各方握手清楚。

实事求是，不想当然，也不回避问题，才能每一步走得更踏实更自信。（个人经验之谈，捡爱听的听）