#产品知识库

《4000 周》是一本让你重新理解自己、时间与世界的书，值得反复阅读和品味

在这个快节奏的社会下，个体往往会陷入焦虑之中，习惯用效率提升来缓解焦虑，但最终陷入了效率陷阱

同时享受休闲就是为了休闲本身，这就是休闲的全部意义。早几年自己开始时不时按下节奏的暂停键，去感受一点点生活的留白，至今才找到一点真相

以下节选自书中后半部分，帮助你接纳人生有限性的十个工具：
1，划定边界：采用「定量」的生产力策略
2，专注一事：在完成一项工作前有意推迟其他工作
3，要事优先：提前决定放弃哪些工作
4，注重完成：关注已经完成的事，而不是只关注尚未完成的事
5，聚焦关心：把有限的注意力集中起来
6，拥抱乏味：选择枯燥且用途单一的技术
7，寻找新意：更深入的体验日常生活
8，保持好奇：做人际关系的「研究员」
9，即时慷慨：立即释放你的善意
10，静默无为：练习什么都不做

#产品知识库

生态的网络，由食物链连接；
人类社会网络，则从物质交换走向信息链接。

智能富足的到来，还在加速这种趋势；
生存即是成功，网络是一切的关键。

#程序员

真·java之父

#运营

抖音能做成，一个很重要的原因：
它把注意力变便宜了。

过去什么人能享有注意力？只有名人明星。普通人要想获得这个注意力，太难了。但有了抖音之类的平台，任何人都可以发布内容，都有机会享有跟明星一样的关注。

这个解释纬度，很开脑洞，赞～

最近看到的最打动我的一段话：
The real truth is whenever a start, whenever a company is secretive, it's because they're hiding something that's not that cool. And people have this wrong idea over and over again that they think they're hiding it because it's really cool.
真相是，当一家公司开始遮遮掩掩时，这是因为他们隐藏了一些不那么酷的东西。而人们总是一次次地误以为，他们隐藏它是因为它真的很酷。

不得不说，有些道理真的是反复颠簸不破的。

晚点最近陆续写了那么多阿里的猛料，大概率是阿里 PR 主动投喂的吧？没有一个 P10 +，愿意牺牲自己的前途，给记者爆出那么多有板有眼的高层调整细节。

#职场社畜日常

面试面了字节

一面非常非常顺利，面完五分钟就通知了下午的二面

一面有多顺利，二面就有多坎坷。

先是问我知道不知道岗位的具体的内容，整场面试其实压迫感挺足的，我实在想不起来岗位内容了就把问题抛回给了面试官，向面试官请教具体细则，面试官问我为什么不在一面问清楚，说了半天才发现一面的回答就是会经过系统培训，并没有告知具体内容。

最后在提问环节，在知道具体细则之后，我询问面试官工具的内在原理，得到的回答是不予回答。

因为希望增加与面试官的交流，当时加了询问面试官当成表现与建议的问题。面试官指出询问意见是“翻阅参考答案”的行为，通过知道表现也就知道结果了，因此他不予回答。

后来我去问了我的朋友，他认为我确实问了不该问的，职场应当是做好自己工作相关的汇报，其余时候少一些自我意识，这与我过往接触的ownership的相关“教育”是比较违背的，因此感到非常拧巴。

朋友给我列了受人尊重的level表

1⃣️从不犯错的人/只做正确的事
2⃣️做错事但打死不承认的人（领导们都是这样）
3⃣️做错事承认并且道歉

我其实一直都是3⃣️，我过往的感受是我还年轻我是可以犯错并且不断纠正的，我的朋友的回答是更多的自我意识/自我表达，最后在职场新人身上更多的会变成更多的犯错，多说多做多错。

也许很多的错误，很多的尝试真的都是没有必要的吗。

我还是想慢慢长大，加油啦！

丰富你的原型设计，快速使用Axure图标库！
#产品知识库

在设计原型时，使用图标可以使界面更加直观明了，同时也可以提高用户的使用体验。然而，手动绘制图标是非常费时费力的，因此可以使用Axure图标库来快速丰富你的原型设计。 Axure图标库是一个包含了各种常用图标的集合，可以方便快捷地在Axure...

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钉钉总部的LOGO被喜鹊筑巢了…

#产品知识库

梁宁的产品30讲，写的非常好，洞察人性足够深刻。非常值得一看。

#工程师工具 一个很炫酷的 3D Spline 收藏集「Spline spiration」，相比其他的展示类网站还有一个很好的特点，就是提供源文件的模式，点击可以一键跳转过去二次编辑，不过只能用于教育目的，很适合设计师同学看看。
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#运营

决定做小红书企业号开通店铺，真的是我走自由职业这条路非常重要的一个转折点，总而言之就是坚定了“老子今天不上班”的信念哈哈哈，独立操盘项目真的很能磨练人的意志，看着一步一步做起来的成绩感是很爽的。

我们2个人，我和我对象，拿着亲戚的货源直接开干。其实我们是相当于帮他代运营做品牌，拿的是分销提成。他做客服/发货/商务，我做运营/内容/电商。

▪️2022年5月 - 2022年12月 ：GMV达39万
▫️2023年1月 - 2023年6月 ：GMV达103万

这个成绩可能对很多做电商的人来说并不算什么，但是对我个人来说，却是一个了不起的成绩。
在公司上班的时候，我一直有一种能力被压制的感觉，我的项目想法总不被肯定与支持。而现在可以自由决定很多东西了，“洪荒之力”仿佛一夜之间全开。想法能自己实现的感觉真好啊~~

摸索了一年小红书企业电商，我总结出来3条经验：
1️⃣顺势而为，紧跟官方政策，巧借官方资源。小红书会邀请有潜力的商家进入他们的行业扶持群，这个是平台电商部在管理，如果你一直在积极参与平台的电商活动，并且内容/产品的首发权/优惠力度都做得很好，专属行业AM会给予流量扶持（这个非常给力，有些优质商品笔记被推了甚至直接可以转化几十万，特别是生鲜）。
2️⃣店铺产品逻辑和所有电商平台逻辑是一样的，规格很重要，卖点很重要。把你的产品搭配+卖点优势研究透了，在这个平台找到自身定位不难，很多类目商家还有没入驻的，机会很大。【全家福】搭配是最受小红书用户喜欢的。
3️⃣拼执行力，拼内容优质度，拼你的创新能力。如何让你的产品内容在平台所有内容里能亮眼，图文形式是需要去创新的，你越新，爆的机会越大。和博主合作在社区铺设内容，也是必不可少的一环。

希望下半年能摸索出更多好的转化方式，更平稳地接受流量起伏，稳稳地前行⑧！！！

最近最瞩目的科技新闻就是阿里巨变了
查理芒格 的这段发言太犀利了

#产品知识库

儿子的电话手表被老师没收了第十八次之后，我设想了一下理想的儿童电话手表，核心功能只有两个：打电话和定位，其他功能真的没必要。
因此它应该具有：
1）良好的定位功能
2）无需触屏功能的黑白像素屏幕（电子表屏幕），能显示来电人名，能显示时间，这样成本极低，而且会很省电
3）上课禁用设置
4）防骚扰设置（只有通讯录内的人可以通话）

令人遗憾的是，找了几天居然没有这样的手表——无论是昂贵的还是便宜，他们一定要给手表装上一块彩色的可触摸的屏幕…

巴菲特说过，买股票时如果不想持有10年，就不要持有10分钟，但是据统计，自20世纪60年代开始至2008年，有数据可查的，他一共投资了200多只股票，持有超过3年的，只有22只。

这说明世界变化无常，要警惕执念，自由灵活。

这次墨西哥调研真是非常精彩，待整理分享大家，是时候去席卷拉美了，除了华为滴滴TT等，从垮塌的西班牙迅速转移来的福建人温州人又打了头阵🤣