#职场社畜日常
别人都在说大厂裁员，我来给大家讲为啥要进大厂还有如何进大厂？
多年前刚步入职场的时候，基本投简历到大厂都不过，原因是当时学历是普通的本科（非211/985），基本学历关都过不了。后来经过自己不懈努力成功进入互联网大厂后，通过观察共事同事和与大厂招聘HR聊天，总结一些实用的面试方法技巧。
虽不敢说通过这些方法一定能够进入大厂，但至少如果你是属于80分的水平，能够让你在面试中保持80分甚至超常发挥。
有朋友就问，为啥非要进入大厂？大厂的体系化的工作方式、思维方式、优秀的同事和对应的薪资报酬，都是处于行业比较领先的水平，在职场前期，能进大厂要想办法进大厂。一个人可以走得很快，但大厂一群优秀的人可以陪你的职场路走得更远。具体怎么做呢？我结合自己实战中的经验，分享给大家。
第一部分：简历关。简历是你通过大厂筛选的第一道门槛。写简历，第一步先搞模版。我这里推荐超级简历（网址：https://www.wondercv.com ，没有任何打广告的意思），确实好用。先不谈简历内容，试想一个HR看到乱糟糟格式的简历，代表候选人职场素养很差，先不谈业务水平。因为在大厂，非常多场合是需要PAPER WORD 汇报，一个有逻辑清晰表达能力的候选人，简历不会写成这样。“超级简历”的模版都非常简洁，适合互联网的风格，且直接把经历写进去就能自动排好版导出，大大提升写简历的效率，让你可以聚焦内容的打磨。
写简历前先看JD，每个岗位都有对应的JD要求。先搞清楚JD要求候选人要具备哪几项经验或者能力项。简历撰写就以JD要求的点延展开你的经历。俗称它要啥你给啥。撰写的事件要采取总分结构来写，必须要数据有结果，没结果的时间宁可不写。
举例，例如你是要写你具备活动运营的能力：（总）活动运营：（分）累计指导商家活动数100+：指导连锁商家XXX（10+店）双十二实施阶梯拼团活动拓客500+人次；跟进连锁商家XXX（5+店）实施7场直播，场均UV3000人次，累计完成2000+笔订单，作为直播成功案例对外展示；指导医美商家XXX单周完成拼团订单3000+单；协助0线上基础商家XXX在疫情期间2个月招募500+线上销售员
要在大厂到达总监或者更高水平的职位，最起码要有个硕士。如果本科一般，至少要有个MBA啥的补补底子。当然不排除一些业务能力超强学历平平的管理者，但他们大概率是互联网处于红利期的时候入职的，那会大厂确实不太看重也没条件，但到了今天，一个有追求，有一定业务实力的管理层，要往上晋升，大概率会修读个MBA。当然如果是一线人员，学历要求没那么高，但前提是你过往的经历和大厂目前招聘岗位的吻合度特别高，有种这个岗位就是为你量身定做，例如某东的小二跳去抖音的同类目的小二，只是换个平台，但实际岗位内容是基本一样的，且你能够把你过去的资源带到新的平台快速上手。
第二部分：面试关。面试的核心在于将简历的内容以更加具体的形式展现。我这里核心讲透2个点，会给你面试加分，不啰嗦。
1）面试管一定会深挖简历。能到面试环节，说明简历的基本信息面试官是认可的，不然也不会花时间大费周章邀请你线上或者线下到公司面试（现在互联网大厂基本是线上面试，节约彼此的时间）。面试前记得将简历上的工作经历部分的每一个关键有结果产出的事件都用“STAR”框架准备好。Situation：事情是在什么情况下发生。Task：你是如何明确你的任务的。Action：针对这样的情况分析，你采用了什么行动方式。Result：结果怎样，在这样的情况下你学习到了什么。
举例，引入竞对头部品牌在某平台开店。S：在大盘GMV自然增长乏力情况下，找GMV增长的突破口，引入竞对头部品牌是一个高效的方式。T：通过对比竞对平台Top 10，发现有4个品牌还没在本平台开店经营。A：通过存量客户客情推荐联系到这4个品牌的电商负责人，制定引入的平台政策，和完备的品牌发展计划。R：1个月内完成4个品牌的开店，且完成冷启动，一个季度达到店月均10W的水平。
2）大厂面试官一定会问关于这个岗位的行业发展趋势。这个考题涉及考核候选人是否真的对这个行业有洞察，特别是大厂会有很多新的赛道的延展机会，如果候选人对这个行业都清晰的认识和了解，潜力是比较大的。如何分析一个行业？（找一些行业报告来看）从两个维度来讲述：-这个行业过去怎么样，现在什么样，未来怎么样？-供给端-平台端-需求端怎么样？举例，以面试某互联网平台医药板块：行业过去现在以及未来：这个行业过去1000亿，渗透率才到5%，2万亿的空间。在疫情大环境下增速不断往上升起趋势；供给端：医药制药企业→传统渠道（代理商）/互联网集合批发（例如药兜网）→终端消费者；平台端：B2C电商平台：京东健康、天猫医药房/B2B电商平台：药京采、药兜网/自营模式：京东大药房、阿里健康大药房/O2O领域：京东药急送、叮当快药、京东到家、美团需求端：买家是什么情况（行业消费者是怎么样）25-35比例最多，分处方药和非处方药。（因为毕竟是通过报告去熟悉的，没有实际落地，面试的时候可以补充一句：有幸进入贵司，第一时间是接触商家，下店的机会，了解整个业务链条、熟悉品类，来表明自己积极学习的心态）
第三部分：学历不行，简历关过不了，咋进互联网大厂？有两种途径：1）内推大厂内推成功率还是比较高。每个大厂都有内推网站。可以动用你的圈子的人脉，如果实在没有可以通过一些内推公众号、脉脉、或者是现在一些高管出来在抖音搞职场面试培训会附带一些内推名额。通过这些渠道直接找到大厂的在职人员进行内推。他们愿意内推是因为大厂内推都是有内推奖金，多的有好几千。近期我在抖音关注水哥，就经常在直播间帮忙内推简历到大厂。
2）修炼业务能力看准大厂某个职位，分析JD的招聘要求，先到同类型岗位的二三线小厂，去工作个1-2年，积累相关的经验，再来面试大厂，成功率也是比较高的。有的大厂除了会挖竞对外，也会吸纳二三线小厂的优秀人才。例如在有赞、小红书等小伙伴，一般去面试某东或者阿里啥的，都能有面试机会，再结合上面的简历和面试技巧，还是有相当大的概率入职成功的。我当时就是通过这种方式成功进入某东的。
这里还延伸一个问题，没任何互联网相关背景那怎么进入二三线互联网小厂？以我的故事为例：我17年在传统行业干渠道销售，看好互联网，我每天琢磨，写关于互联网的公众号，后来面试的时候，直接把公众号给面试官看，面试官看到我的互联网Sense后，直接在我过往没任何经历匹配互联网情况下，破格让我试试，最后确实也验证我工作上取得不错的成绩，这也让我收获了第一份互联网的经验，为我之后进入大厂做了铺垫。（经营好一个公众号，等于运行好了一个互联网产品，涉及产品设计，流量推广，用户运营，内容设计，文案，转化等）现在自媒体渠道给了普通人打造个人IP的好机会，你可以抓住，先有输入再有输出。根据我的经验，除了超精尖的技术岗位之外，互联网大厂其余岗位都是可以通过一段时间的刻意学习和练习的方式习得对应的技能。
瞎唠叨，最后，祝福朋友们23年都能进大厂，搬砖发财！
别人都在说大厂裁员，我来给大家讲为啥要进大厂还有如何进大厂？
多年前刚步入职场的时候，基本投简历到大厂都不过，原因是当时学历是普通的本科（非211/985），基本学历关都过不了。后来经过自己不懈努力成功进入互联网大厂后，通过观察共事同事和与大厂招聘HR聊天，总结一些实用的面试方法技巧。
虽不敢说通过这些方法一定能够进入大厂，但至少如果你是属于80分的水平，能够让你在面试中保持80分甚至超常发挥。
有朋友就问，为啥非要进入大厂？大厂的体系化的工作方式、思维方式、优秀的同事和对应的薪资报酬，都是处于行业比较领先的水平，在职场前期，能进大厂要想办法进大厂。一个人可以走得很快，但大厂一群优秀的人可以陪你的职场路走得更远。具体怎么做呢？我结合自己实战中的经验，分享给大家。
第一部分：简历关。简历是你通过大厂筛选的第一道门槛。写简历，第一步先搞模版。我这里推荐超级简历（网址：https://www.wondercv.com ，没有任何打广告的意思），确实好用。先不谈简历内容，试想一个HR看到乱糟糟格式的简历，代表候选人职场素养很差，先不谈业务水平。因为在大厂，非常多场合是需要PAPER WORD 汇报，一个有逻辑清晰表达能力的候选人，简历不会写成这样。“超级简历”的模版都非常简洁，适合互联网的风格，且直接把经历写进去就能自动排好版导出，大大提升写简历的效率，让你可以聚焦内容的打磨。
写简历前先看JD，每个岗位都有对应的JD要求。先搞清楚JD要求候选人要具备哪几项经验或者能力项。简历撰写就以JD要求的点延展开你的经历。俗称它要啥你给啥。撰写的事件要采取总分结构来写，必须要数据有结果，没结果的时间宁可不写。
举例，例如你是要写你具备活动运营的能力：（总）活动运营：（分）累计指导商家活动数100+：指导连锁商家XXX（10+店）双十二实施阶梯拼团活动拓客500+人次；跟进连锁商家XXX（5+店）实施7场直播，场均UV3000人次，累计完成2000+笔订单，作为直播成功案例对外展示；指导医美商家XXX单周完成拼团订单3000+单；协助0线上基础商家XXX在疫情期间2个月招募500+线上销售员
要在大厂到达总监或者更高水平的职位，最起码要有个硕士。如果本科一般，至少要有个MBA啥的补补底子。当然不排除一些业务能力超强学历平平的管理者，但他们大概率是互联网处于红利期的时候入职的，那会大厂确实不太看重也没条件，但到了今天，一个有追求，有一定业务实力的管理层，要往上晋升，大概率会修读个MBA。当然如果是一线人员，学历要求没那么高，但前提是你过往的经历和大厂目前招聘岗位的吻合度特别高，有种这个岗位就是为你量身定做，例如某东的小二跳去抖音的同类目的小二，只是换个平台，但实际岗位内容是基本一样的，且你能够把你过去的资源带到新的平台快速上手。
第二部分：面试关。面试的核心在于将简历的内容以更加具体的形式展现。我这里核心讲透2个点，会给你面试加分，不啰嗦。
1）面试管一定会深挖简历。能到面试环节，说明简历的基本信息面试官是认可的，不然也不会花时间大费周章邀请你线上或者线下到公司面试（现在互联网大厂基本是线上面试，节约彼此的时间）。面试前记得将简历上的工作经历部分的每一个关键有结果产出的事件都用“STAR”框架准备好。Situation：事情是在什么情况下发生。Task：你是如何明确你的任务的。Action：针对这样的情况分析，你采用了什么行动方式。Result：结果怎样，在这样的情况下你学习到了什么。
举例，引入竞对头部品牌在某平台开店。S：在大盘GMV自然增长乏力情况下，找GMV增长的突破口，引入竞对头部品牌是一个高效的方式。T：通过对比竞对平台Top 10，发现有4个品牌还没在本平台开店经营。A：通过存量客户客情推荐联系到这4个品牌的电商负责人，制定引入的平台政策，和完备的品牌发展计划。R：1个月内完成4个品牌的开店，且完成冷启动，一个季度达到店月均10W的水平。
2）大厂面试官一定会问关于这个岗位的行业发展趋势。这个考题涉及考核候选人是否真的对这个行业有洞察，特别是大厂会有很多新的赛道的延展机会，如果候选人对这个行业都清晰的认识和了解，潜力是比较大的。如何分析一个行业？（找一些行业报告来看）从两个维度来讲述：-这个行业过去怎么样，现在什么样，未来怎么样？-供给端-平台端-需求端怎么样？举例，以面试某互联网平台医药板块：行业过去现在以及未来：这个行业过去1000亿，渗透率才到5%，2万亿的空间。在疫情大环境下增速不断往上升起趋势；供给端：医药制药企业→传统渠道（代理商）/互联网集合批发（例如药兜网）→终端消费者；平台端：B2C电商平台：京东健康、天猫医药房/B2B电商平台：药京采、药兜网/自营模式：京东大药房、阿里健康大药房/O2O领域：京东药急送、叮当快药、京东到家、美团需求端：买家是什么情况（行业消费者是怎么样）25-35比例最多，分处方药和非处方药。（因为毕竟是通过报告去熟悉的，没有实际落地，面试的时候可以补充一句：有幸进入贵司，第一时间是接触商家，下店的机会，了解整个业务链条、熟悉品类，来表明自己积极学习的心态）
第三部分：学历不行，简历关过不了，咋进互联网大厂？有两种途径：1）内推大厂内推成功率还是比较高。每个大厂都有内推网站。可以动用你的圈子的人脉，如果实在没有可以通过一些内推公众号、脉脉、或者是现在一些高管出来在抖音搞职场面试培训会附带一些内推名额。通过这些渠道直接找到大厂的在职人员进行内推。他们愿意内推是因为大厂内推都是有内推奖金，多的有好几千。近期我在抖音关注水哥，就经常在直播间帮忙内推简历到大厂。
2）修炼业务能力看准大厂某个职位，分析JD的招聘要求，先到同类型岗位的二三线小厂，去工作个1-2年，积累相关的经验，再来面试大厂，成功率也是比较高的。有的大厂除了会挖竞对外，也会吸纳二三线小厂的优秀人才。例如在有赞、小红书等小伙伴，一般去面试某东或者阿里啥的，都能有面试机会，再结合上面的简历和面试技巧，还是有相当大的概率入职成功的。我当时就是通过这种方式成功进入某东的。
这里还延伸一个问题，没任何互联网相关背景那怎么进入二三线互联网小厂？以我的故事为例：我17年在传统行业干渠道销售，看好互联网，我每天琢磨，写关于互联网的公众号，后来面试的时候，直接把公众号给面试官看，面试官看到我的互联网Sense后，直接在我过往没任何经历匹配互联网情况下，破格让我试试，最后确实也验证我工作上取得不错的成绩，这也让我收获了第一份互联网的经验，为我之后进入大厂做了铺垫。（经营好一个公众号，等于运行好了一个互联网产品，涉及产品设计，流量推广，用户运营，内容设计，文案，转化等）现在自媒体渠道给了普通人打造个人IP的好机会，你可以抓住，先有输入再有输出。根据我的经验，除了超精尖的技术岗位之外，互联网大厂其余岗位都是可以通过一段时间的刻意学习和练习的方式习得对应的技能。
瞎唠叨，最后，祝福朋友们23年都能进大厂，搬砖发财！
👍3❤1
#运营
市面上的小红书课程大多是教你封面怎么搞，标题怎么起，选题怎么找
我觉得这些都是很表层的内容，真正内容火起来，要思考的更多的是本质的东西🌝（仅代表个人观点）
1、内容本身。
2、内容的表现形式
3、玄学（观众缘、不同时期大家的内容倾向、平台的开采程度......）
——
part1：内容本身
爆款内容=
贩卖信息差（≈内容的信息密度）➕
内容的时效性（≈蹭热点）➕
ip本身的背书（≈nb经历）
信息差分为三种 ：
1，我知道的你不知道。
2，你知道的我知道的更深。
3，你知道的是单一的我知道的是多元的。
如何落实？
Q:我大脑空空，怎么产出高质量的内容？
A：你需要有一些高质量+已经验证过的信息源。
知乎的话题爆款文章，公众号的爆文都是被验证过的需求，优质与否不好说，但必然满足特定时间点的需求！
时间过去了，某些内容会失效，但人性，人的需求是一直不变的！
阅读的时候要去挖掘需求点，然后加入自己的内容当中，提高ctr.
Q:内容都是一样的，那怎么雷同了怎么办呢？
A:创作原则：
信息密度足够高的方法➕融入个人故事。
做内容一定一定要融入真实经历，大家更喜欢有缺点的普通人。
只做搬运工的话，大家只会把你当做工具人，
记不住你的！
所有东西都可以被抄走，但你的经历，你的故事是独一无二的！
——
part2：内容表现形式：
图文，plog，vlog
原则：你能生产的+用户最喜欢的交汇点
.....之后有空再写
市面上的小红书课程大多是教你封面怎么搞，标题怎么起，选题怎么找
我觉得这些都是很表层的内容，真正内容火起来，要思考的更多的是本质的东西🌝（仅代表个人观点）
1、内容本身。
2、内容的表现形式
3、玄学（观众缘、不同时期大家的内容倾向、平台的开采程度......）
——
part1：内容本身
爆款内容=
贩卖信息差（≈内容的信息密度）➕
内容的时效性（≈蹭热点）➕
ip本身的背书（≈nb经历）
信息差分为三种 ：
1，我知道的你不知道。
2，你知道的我知道的更深。
3，你知道的是单一的我知道的是多元的。
如何落实？
Q:我大脑空空，怎么产出高质量的内容？
A：你需要有一些高质量+已经验证过的信息源。
知乎的话题爆款文章，公众号的爆文都是被验证过的需求，优质与否不好说，但必然满足特定时间点的需求！
时间过去了，某些内容会失效，但人性，人的需求是一直不变的！
阅读的时候要去挖掘需求点，然后加入自己的内容当中，提高ctr.
Q:内容都是一样的，那怎么雷同了怎么办呢？
A:创作原则：
信息密度足够高的方法➕融入个人故事。
做内容一定一定要融入真实经历，大家更喜欢有缺点的普通人。
只做搬运工的话，大家只会把你当做工具人，
记不住你的！
所有东西都可以被抄走，但你的经历，你的故事是独一无二的！
——
part2：内容表现形式：
图文，plog，vlog
原则：你能生产的+用户最喜欢的交汇点
.....之后有空再写
👍2
A16Z创始人Marc Andreessen的生产力指南（2020年版，附他的结构化日程表）
1、高强度的事务工作需要更“结构化”的生活方式：
我和A16Z高级合伙人们需要处理非常高强度的事务，所以我们需要一种更加结构化的生活方式。这个指南就是迄今为止我所尝试过最有条理的。
对我来说，典型的一天就是严格地遵循日程表。我会尽力去完成“编程日历”的安排指引。
>
2、马克·安德森的“结构化”日程表：
我的日程安排更多是以周为单位。一周中的一天决定了很多事情。周一和周五有非常具体的时间表，因为我们是按照风险投资公司的节奏运行的。
周一像一场全天“马拉松”，因为大部分真正的团队合作都在周一进行。周五的安排和周一一样。周二、周三、周四的时间安排会灵活很多，通常更多的是外出会面、董事会会议、企业家咨询等等。
从周一到周五都按照这个时间表进行工作，我现在终于明白人们为什么会有周末这个概念了。我正在尽我最大的努力为周六和周日留出一些休息时间。
>
3、“结构化”or“非结构化”的时间安排，如何选择？
我认为如果你是一个处于重度创新模式的企业家，灵活的时间肯定是有好处的。
我早年做编程的时候也像他一样忙。基本上一直只做一件事，直到筋疲力尽。然后第二天早上起床再继续。我从来没有一个真正的日程计划。我只知道我在做什么。从某种意义上说，这和没有时间表是一样的。
但是如果你要处理涉及组织运营或者客户服务的事情时，就会面临挑战。
>
4、休息时间非常重要：
休息时间很重要，它就像一个释放压力的阀门。只要你知道自己有足够的时间休息，你就可以全力以赴地工作很久。但是我发现如果没有安排足够的自由时间，你就会对自己的日程表产生不满。
当我年轻的时候，我真的没有“关机”的概念。但是，随着年龄的增长，你的身体就会反抗。而且很明显，如果你还有一个家庭，只有工作的系统绝不是一个好的选择。
1、高强度的事务工作需要更“结构化”的生活方式：
我和A16Z高级合伙人们需要处理非常高强度的事务，所以我们需要一种更加结构化的生活方式。这个指南就是迄今为止我所尝试过最有条理的。
对我来说，典型的一天就是严格地遵循日程表。我会尽力去完成“编程日历”的安排指引。
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2、马克·安德森的“结构化”日程表：
我的日程安排更多是以周为单位。一周中的一天决定了很多事情。周一和周五有非常具体的时间表，因为我们是按照风险投资公司的节奏运行的。
周一像一场全天“马拉松”，因为大部分真正的团队合作都在周一进行。周五的安排和周一一样。周二、周三、周四的时间安排会灵活很多，通常更多的是外出会面、董事会会议、企业家咨询等等。
从周一到周五都按照这个时间表进行工作，我现在终于明白人们为什么会有周末这个概念了。我正在尽我最大的努力为周六和周日留出一些休息时间。
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3、“结构化”or“非结构化”的时间安排，如何选择？
我认为如果你是一个处于重度创新模式的企业家，灵活的时间肯定是有好处的。
我早年做编程的时候也像他一样忙。基本上一直只做一件事，直到筋疲力尽。然后第二天早上起床再继续。我从来没有一个真正的日程计划。我只知道我在做什么。从某种意义上说，这和没有时间表是一样的。
但是如果你要处理涉及组织运营或者客户服务的事情时，就会面临挑战。
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4、休息时间非常重要：
休息时间很重要，它就像一个释放压力的阀门。只要你知道自己有足够的时间休息，你就可以全力以赴地工作很久。但是我发现如果没有安排足够的自由时间，你就会对自己的日程表产生不满。
当我年轻的时候，我真的没有“关机”的概念。但是，随着年龄的增长，你的身体就会反抗。而且很明显，如果你还有一个家庭，只有工作的系统绝不是一个好的选择。