#职场社畜日常

两份工作在纠结中，求大佬们给个建议:
1.军队文职，国防科技大学助教岗位，工资11k*13，也要加点班，可以保证双休，本人是长沙本地人。
2.上海私企，工资25k*14，996，可以在外打拼几年再回长沙考事业编。
现在无房无车，工资还是比较看重，但是以后想进事业单位。纠结点是院校工作人际关系没那么复杂，有寒暑假，拒绝后以后肯定进不去。

#产品经理

关于用户故事

偶尔也写写工作😛

#产品经理

上上周末写了一篇关于 prompt 的应用指南，发表在少数派上，一直没看，刚 Nairo 问我能不能转载到人人都是产品经理上，才打开少数派看了下数据，原来是被列为 Matrix 首页推荐了。

2.3w 的阅读量，99 的充电量，这应该是我在少数派上最快破 2w 阅读量的文章了，虽然阅读量比我的两篇知识管理类文章要少，但充电量应该要最高了。

这个数据其实还蛮给我动力的，毕竟写这篇文章前后也花了快一周。仔细想想，目前在写过的文章中，但凡是肯用心去做的，数据都还不错。我花了最长时间写的一篇关于张小龙的文章（ 19 年），大概用了两周，搜集了大量的采访素材，发在我只有 800 多粉丝的公众号上，在几乎是零启动的情况下，阅读量在两天内达到了 8000 多，眼瞅着有爆的趋势，被腾讯自己给投诉封了，不过这篇文章也发在了 pmcaff 上，虽然只有 2w 多的阅读量，不过被池建强老师推荐了，得到了迟老师的认可，也算是满意了。

虽然因为工作的原因，很难有时间再花很多心思琢磨写作的事。不过作为产品经理，还是鼓励大家在时间允许的情况下，多思考，多输出，不是为了打造个人 IP，琢磨变现，而是在写作的过程中，我们能更好地明白自己的思维框架，更锻炼自己的表达和传播能力。

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最后列下自己在少数派的 prompt 文章，https://sspai.com/post/79923 ，感兴趣的朋友可以瞧瞧。

#产品经理

微信语音通话用的人更多，为何一直塞在视频通话里？不能单独给个按钮吗？

#产品经理

一个朋友特别喜欢 patagonia 这个品牌，经常购买，我问为什么？

他说：因为积德。

这个角度，我是没有想到的。

#运营

以前喜欢的博主，现在都不更了；那些不太火的博主，三年后火得一塌糊涂。

为什么坚持不了？因为不能火啊！

像文章开篇那句：没有最好的战略，只有适合的战略。

定位不行，改！作品不火，改！数据不爆，改！爆款，都是一点点调整出来的。

一开始别总想着原创，你看到的爆款都是被市场验证过的。

这个世界没有什么事情是突然发生，只是你突然知道了而已。所以，爆款也不是突然爆的。

最开始就是抄，找好对标，跑通闭环，再找创新，在做风格。

遵循规律，不见得能多赚钱，但肯定能让你少走弯路。

做自媒体，不适合有畏难心理的人，吃不了舆论的苦，吃不了情绪的苦，吃不了学习的苦，倒是吃得了没钱的苦。

一定要有稳定的内核，因为坚持后你会发现：

埋下一颗种子，有时是要等一段时间才会开花结果，但，只要是走在正确的道路上，慢一点又何妨。

这是坚持的意义。