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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
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#职场社畜日常

工作后悟出的职场道理

1.永远不要停止学习,停止学习你就废了。

2.永远不要让自己变成一个油条,对工作保持敬畏和热情。永远不能用消遣和游戏的态度对待你赖以安身立本的工作。

3.让自己时刻保持有利用价值。你存在的理由就是被利用,公司用你用得开心才证明你的价值。

4.学会及时总结、持续改进自己的工作。持续思考和改进,你会发现工作不是日复一日的枯燥,而是日新月异的创造。

5.学会争取公司的资源支持,不要不好意思张口。让尽可能的资源和人投入你的目标,你不想赢都难。

6.跟同事保持安全距离,永远不要把同事当做密友,尤其什么秘密就不要推心置腹了,你永远不知道你的好徒弟、好姐妹转头就能把你出卖。

7.会哭的孩子有奶吃,是真的。

8.要有目标、有行动、有坚持。

9.不要准备100%才开始行动,比如一个项目,准备70%就可以发起了,剩30%会在行动中完善。

10.用80%的精力去做那20%重要不紧急的事,你会发现别人在忙于事务,你在创造价值同时快速成长。

11.学习是分境界的,工作后的学习逐渐从理论迈向理论加实践,渐入佳境。

12.做事之前先思考,别人求助可以说不。

13.学会使用工具事半功倍,学会借势轻松达成目标,学会站在巨人的肩膀上解决问题和创造。

14.你的工资代表了老板对你的价值评价。

15.向上管理的技巧是站在对方立场上思考问题和阐述论据。

16.汇报采用"论点—论据"的策略,同样论据也最好由分论点+分论据形式。

17.那些看起来很傲娇的人其实肚子里没什么货。

18.做到中层管理求职考虑时,一个好的上司和老板可能比一个好的公司重要。

19.能够做到胜不骄败不馁的人才真的可贵。

20.永远不要忙于做一个旁观者而忘了专心进入自己的角色。
#产品经理

瑞幸打通了美团和小程序的链路,同一账号登录两个平台的用户在美团买的券可以在小程序使用。好牛。
短视频直播业务工单后台管理系统AXURE文件,商品样品管理、运营工具等
#产品经理

需求目标主要是为了辅助线下业务快速进展,减少信息误差,提高工作效率。 解决了如下问题: 目前工作方式是通过人工的信息传递的方式进行信息交换,造成信息交互延迟大,误差大,遗失多等问题。 由于主播对EXCEL表格不熟悉,无法满足工...

https://axurehub.com/1012.html
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比亚迪小米拼多多京东都属于中国一流企业了
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#职场社畜日常

两份工作在纠结中,求大佬们给个建议:
1.军队文职,国防科技大学助教岗位,工资11k*13,也要加点班,可以保证双休,本人是长沙本地人。
2.上海私企,工资25k*14,996,可以在外打拼几年再回长沙考事业编。
现在无房无车,工资还是比较看重,但是以后想进事业单位。纠结点是院校工作人际关系没那么复杂,有寒暑假,拒绝后以后肯定进不去。
#产品经理

关于用户故事

偶尔也写写工作😛
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#运营

凡是垂类,必有机会。

最近还是在研究小红书,昨天在看自己高频看的几个账号,无一例外给我提供了很多知识增量。

正如大家所说,小红书是这个时代的搜索引擎,大家有问题/特别是消费方面的诉求,会找小红书。

我最近高频在看的几个账号:
1、人类食物说明书-食物科普
2、微果女孩-水果科普
3、每天漫游一座城-冷门城市科普
4、立刻懂品牌-消费品牌科普
5、京城豪宅录-京城豪宅背后的故事
6、每天了解一个国家-全世界国家级地理科普

每天各种账号扑面而来,让我悟到一个事情:
凡是垂类,必有机会!

找到一个蓝海市场和细分领域其实并不难,关键在于,你能不能拉通从流量到留量闭环,把变现和持续成交做起来。

毕竟,在每个平台上上,网红要的才是流量,而普通人(甚至是公司)要的是实实在在的转化。
#产品经理

上上周末写了一篇关于 prompt 的应用指南,发表在少数派上,一直没看,刚 Nairo 问我能不能转载到人人都是产品经理上,才打开少数派看了下数据,原来是被列为 Matrix 首页推荐了。

2.3w 的阅读量,99 的充电量,这应该是我在少数派上最快破 2w 阅读量的文章了,虽然阅读量比我的两篇知识管理类文章要少,但充电量应该要最高了。

这个数据其实还蛮给我动力的,毕竟写这篇文章前后也花了快一周。仔细想想,目前在写过的文章中,但凡是肯用心去做的,数据都还不错。我花了最长时间写的一篇关于张小龙的文章( 19 年),大概用了两周,搜集了大量的采访素材,发在我只有 800 多粉丝的公众号上,在几乎是零启动的情况下,阅读量在两天内达到了 8000 多,眼瞅着有爆的趋势,被腾讯自己给投诉封了,不过这篇文章也发在了 pmcaff 上,虽然只有 2w 多的阅读量,不过被池建强老师推荐了,得到了迟老师的认可,也算是满意了。

虽然因为工作的原因,很难有时间再花很多心思琢磨写作的事。不过作为产品经理,还是鼓励大家在时间允许的情况下,多思考,多输出,不是为了打造个人 IP,琢磨变现,而是在写作的过程中,我们能更好地明白自己的思维框架,更锻炼自己的表达和传播能力。

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最后列下自己在少数派的 prompt 文章,https://sspai.com/post/79923 ,感兴趣的朋友可以瞧瞧。
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#产品经理

微信语音通话用的人更多,为何一直塞在视频通话里?不能单独给个按钮吗?
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#产品经理

一个朋友特别喜欢 patagonia 这个品牌,经常购买,我问为什么?

他说:因为积德。

这个角度,我是没有想到的。
哪个品牌看到这样的社群活动不迷糊 #lululemon
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#WWDC23 我说为何如此熟悉
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