#运营
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增肌:
1.小红书爆文板块,会分享30天内的领域爆文
2.宝藏网址,提高运营生产力
当然,还有关于爪和自己的业务
今天太晚了,明天再好好介绍下~
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👍1
#职场社畜日常
半佛仙人:升职加薪的关键在于搞定你的老板。
老板会提拔哪些人?
一句话:有能力(能力不能太差也不能太强)且要听自己的话。
一些职场现实:
🌚能力太强,一个人干很多活儿,会让老板有担忧“我把Ta提拔上来了,ta的活儿谁干?”以及“能力太强,导致老板没有足够的理由要来hc来扩大自己的权力范围”
1️⃣你的工资是公司出的,不是你老板出的。
你觉得你在替公司省钱,你为公司付出时间,但达到的结果不是你老板想要的利益点时,那你也不会成为老板的头号员工。
2️⃣公司不是一个具体的人,公司不同的部门之间也代表了不同的利益,公司是由具体的人组成的,有时候最不需要在乎的就是公司的利益,因为“公司并不是一个实体”,它虚无缥缈。
有时,你的老板的利益,和公司的利益未必是一个利益。你拼了命的为公司付出,但对老板本身没啥好处,老板也不会提拔你。
3️⃣对于企业的中层管理者,ta最需要的是保住自己的地位。中层管理者跳槽很难,因为一个萝卜一个坑,而且中层领导薪资也很高,所有他首先就是需要保住自己在公司的工作。其次,他需要更多的人能够听他指挥,依此扩大自己的权力范围,说白了就是在公司里得有自己能信得过的人。
3️⃣大家都是为了自己的利益,你的老板也是一样,他看重自己的利益一定是大于公司的利益。
4️⃣一个公司的中高层管理者,需要盯的事很多,需要管团队,需要管业务,需要和其他部门一边配合一边扯皮,一边甩锅,对更高的老板要赔笑脸,自己还有ROI和KPI,所以他除非外部有萝卜坑,否则他会非常希望能保住自己的地位。
那在保住地位之后,会开始扩大自己的职权。
在扩大权力范围的过程中,他最需要的是得有听自己话的自己人。当他当上更高层的老板后,相比于一个能力强但是或许忠诚度不太够的下属,他会更愿意提拔一个能力一般但是非常听话的人,这样的人好管理!
管理,管理,当了管理者怎么管理会不费心?那就是听自己话的人自己管理起来轻松不添堵啊。
5️⃣刚进公司的员工,中层老板看重是你的执行力。你是不是足够听话,足够帮他把事办成,足够认可他,足够追随他,而不是处处瞧不起他,跟他对着干,私下跟同事贬低他。
6️⃣如果在公司呆了几年的员工,中层老板看重是你的创新能力,能不能整活儿。
7️⃣你的老板关注的是:怎么让更高层的管理者意识到自己很有价值,自己在干活,自己在带着大家一起创造价值。(说到这儿,我突然意识到,办任何活动,发朋友圈的价值所在了,就是要让我的老板和老板的老板,看到自己在干活以及看到老板带的下属做出的成绩)
8️⃣PPT的作用就是让你的老板可以去唬住更大的老板,特别是精美的PPT(想起来之前一家公司有些同事PPT能力一流,后面能晋升也不无道理了)
9️⃣真正的升职加薪意味着:你要么真的权力变大,要么真的有加薪。
那,当你的团队做得好,公司给了你们更多资源,团队扩张时,老板需要提拔几个管理者上去,这个时候一般会有两种做法:
第一:提拔有一些能力但是自己人的下属(能力不行,当然不行但能力太强,管不了也不行!)
第二:空降。
空降来的领导,如果能力强,他能立住就活下来,如果能力不强就在试用期给裁掉。而空降来的人,想要保住自己的位置,就会拼命给自己招人
半佛仙人:升职加薪的关键在于搞定你的老板。
老板会提拔哪些人?
一句话:有能力(能力不能太差也不能太强)且要听自己的话。
一些职场现实:
🌚能力太强,一个人干很多活儿,会让老板有担忧“我把Ta提拔上来了,ta的活儿谁干?”以及“能力太强,导致老板没有足够的理由要来hc来扩大自己的权力范围”
1️⃣你的工资是公司出的,不是你老板出的。
你觉得你在替公司省钱,你为公司付出时间,但达到的结果不是你老板想要的利益点时,那你也不会成为老板的头号员工。
2️⃣公司不是一个具体的人,公司不同的部门之间也代表了不同的利益,公司是由具体的人组成的,有时候最不需要在乎的就是公司的利益,因为“公司并不是一个实体”,它虚无缥缈。
有时,你的老板的利益,和公司的利益未必是一个利益。你拼了命的为公司付出,但对老板本身没啥好处,老板也不会提拔你。
3️⃣对于企业的中层管理者,ta最需要的是保住自己的地位。中层管理者跳槽很难,因为一个萝卜一个坑,而且中层领导薪资也很高,所有他首先就是需要保住自己在公司的工作。其次,他需要更多的人能够听他指挥,依此扩大自己的权力范围,说白了就是在公司里得有自己能信得过的人。
3️⃣大家都是为了自己的利益,你的老板也是一样,他看重自己的利益一定是大于公司的利益。
4️⃣一个公司的中高层管理者,需要盯的事很多,需要管团队,需要管业务,需要和其他部门一边配合一边扯皮,一边甩锅,对更高的老板要赔笑脸,自己还有ROI和KPI,所以他除非外部有萝卜坑,否则他会非常希望能保住自己的地位。
那在保住地位之后,会开始扩大自己的职权。
在扩大权力范围的过程中,他最需要的是得有听自己话的自己人。当他当上更高层的老板后,相比于一个能力强但是或许忠诚度不太够的下属,他会更愿意提拔一个能力一般但是非常听话的人,这样的人好管理!
管理,管理,当了管理者怎么管理会不费心?那就是听自己话的人自己管理起来轻松不添堵啊。
5️⃣刚进公司的员工,中层老板看重是你的执行力。你是不是足够听话,足够帮他把事办成,足够认可他,足够追随他,而不是处处瞧不起他,跟他对着干,私下跟同事贬低他。
6️⃣如果在公司呆了几年的员工,中层老板看重是你的创新能力,能不能整活儿。
7️⃣你的老板关注的是:怎么让更高层的管理者意识到自己很有价值,自己在干活,自己在带着大家一起创造价值。(说到这儿,我突然意识到,办任何活动,发朋友圈的价值所在了,就是要让我的老板和老板的老板,看到自己在干活以及看到老板带的下属做出的成绩)
8️⃣PPT的作用就是让你的老板可以去唬住更大的老板,特别是精美的PPT(想起来之前一家公司有些同事PPT能力一流,后面能晋升也不无道理了)
9️⃣真正的升职加薪意味着:你要么真的权力变大,要么真的有加薪。
那,当你的团队做得好,公司给了你们更多资源,团队扩张时,老板需要提拔几个管理者上去,这个时候一般会有两种做法:
第一:提拔有一些能力但是自己人的下属(能力不行,当然不行但能力太强,管不了也不行!)
第二:空降。
空降来的领导,如果能力强,他能立住就活下来,如果能力不强就在试用期给裁掉。而空降来的人,想要保住自己的位置,就会拼命给自己招人
👍5
#职场社畜日常
耗时3年,我终于找到适合自己的副业
想做副业,但没开始的,无非就2种人
1⃣️ 没项目
很多人想做副业,但完全不知道有什么项目,所以迟迟不开始
2⃣️ 项目太多
有很多人看我天天分享副业,但自己从来没做过,我问他为什么不做
他说,每个都感觉赚钱,都想做。还想全部一起做,看哪个做得好就去放大,结果因为精力分散,一个都没做成
我两种情况都经历过,我从没有任何项目,到找到适合自己的项目:小红书赛道(电商+博主+IP)
中间走过很多弯路,我希望你们能避免
1⃣️ 我怎么找项目
开始副业前,非常渴望副业,渴望到入职公司后,去拆解公司项目看自己能不能做
我也非常渴望破圈,比如我当时做小红书,我找了很多在小红书上做得好的人付费链接
然后问从小红书博主副业开始,链接其她博主,再一层层了解到更多的副业项目
要找项目,首先自己对副业足够渴望,只有自己想做而且愿意做,你才会主动去抓住机会(能看到我的帖子,说明你还是有过想法)
2⃣️ 聚焦项目
昨天说了,我失败的副业比你们知道的副业还多
当时的我看到每一个赚钱的项目,我都想做。我觉得每一个都不花很多时间,应该能做好,把做的好的再专注下去就好了,结果半年时间了都没有结果
这时我看了一个大佬的分享:一个人如果什么都抓,最终的宿命就是平庸。在打造个人品牌的路上我们一定要搞清楚,哪些事情才是真正的超级重点
我就像柯南发现线索一般脑子一闪,终于意识到自己错了。我决定从这么多个项目中,聚焦1个项目专注下去,并开始建立个人IP
我是这样确定项目的:
1. 我做过,并且已经有成绩了
2. 在这个项目中,已经有了自己独到的见解和方法论
3. 方法论可以复制给别人
4. 与自己的主业有关联
5. 我喜欢这个行业/项目,或者我喜欢做这个事
这一套筛选下来,就只有小红书了,确定了这个,我就把其他项目全部放弃了
在专注小红书之后,新号第一周就涨粉过千,博主号第一个月就开始变现
同时我的个人IP也逐渐建立起了,身边越来越多人知道,哦,叁斤啊,就是那个做小红书运营的是吧~
耗时3年,我终于找到适合自己的副业
想做副业,但没开始的,无非就2种人
1⃣️ 没项目
很多人想做副业,但完全不知道有什么项目,所以迟迟不开始
2⃣️ 项目太多
有很多人看我天天分享副业,但自己从来没做过,我问他为什么不做
他说,每个都感觉赚钱,都想做。还想全部一起做,看哪个做得好就去放大,结果因为精力分散,一个都没做成
我两种情况都经历过,我从没有任何项目,到找到适合自己的项目:小红书赛道(电商+博主+IP)
中间走过很多弯路,我希望你们能避免
1⃣️ 我怎么找项目
开始副业前,非常渴望副业,渴望到入职公司后,去拆解公司项目看自己能不能做
我也非常渴望破圈,比如我当时做小红书,我找了很多在小红书上做得好的人付费链接
然后问从小红书博主副业开始,链接其她博主,再一层层了解到更多的副业项目
要找项目,首先自己对副业足够渴望,只有自己想做而且愿意做,你才会主动去抓住机会(能看到我的帖子,说明你还是有过想法)
2⃣️ 聚焦项目
昨天说了,我失败的副业比你们知道的副业还多
当时的我看到每一个赚钱的项目,我都想做。我觉得每一个都不花很多时间,应该能做好,把做的好的再专注下去就好了,结果半年时间了都没有结果
这时我看了一个大佬的分享:一个人如果什么都抓,最终的宿命就是平庸。在打造个人品牌的路上我们一定要搞清楚,哪些事情才是真正的超级重点
我就像柯南发现线索一般脑子一闪,终于意识到自己错了。我决定从这么多个项目中,聚焦1个项目专注下去,并开始建立个人IP
我是这样确定项目的:
1. 我做过,并且已经有成绩了
2. 在这个项目中,已经有了自己独到的见解和方法论
3. 方法论可以复制给别人
4. 与自己的主业有关联
5. 我喜欢这个行业/项目,或者我喜欢做这个事
这一套筛选下来,就只有小红书了,确定了这个,我就把其他项目全部放弃了
在专注小红书之后,新号第一周就涨粉过千,博主号第一个月就开始变现
同时我的个人IP也逐渐建立起了,身边越来越多人知道,哦,叁斤啊,就是那个做小红书运营的是吧~
❤1👍1
#程序员
说一下我的情况吧,应该没有比我更废的了:
往届计算机专业带专生快23岁了,升本也翻车了。
21年毕业虽有一定计算机语言基础,但误打误撞去做了运营类似岗,收入和福利对于大专生来说算可以的了、
异想天开想着回家考研,结果
22年被淘宝不知名小店铺的详情页面洗脑,被坑了6到7k买了个什么Java课程,卖家说的各种承诺近乎大半没有,学习群就是死人群,课程还是18年的老课程
想退款被卖家忽悠pua :
1.先恐吓说只给我退一半等等
2.在我还是坚持退款下卖家又跟我说了一堆道理,各种心疼我的话为我好布拉布拉。
我看他店铺发现好评百分百,也有追评,还是皇冠店铺,评论说多亏他指导故进了华为,店铺好评这么多再加上他又说只退一半我就妥协了,信了他的鬼话(现在想真是傻呗,自己半年也顶多才用3000),觉得还是好人多啊😅😅😅😅
回家后跟着他课程越学越不对劲,找他问问题要么半天回复要么各种说休息日,群里面不止一人说作业题目理解不懂,他的意思就是怎么别人没问题就你有问题,你是文盲吗之类的这种话。😅😅😅
后面虽用的自己的钱,但学习这件事几乎就是摆烂了,到11月才开始找工作……
遇到过招转培、还遇到过地域歧视的公司,幸亏第二天有老乡告诉我这个公司不会让我转正的,叫你来就是端茶送水恶习人的,花了一千多路费不说还给我整阳了👋💩
23年开年好不容易找到一份大厂的维护工程师岗位,薪资也可以,后面不知道怎么想的还是想回家培训学开发,人事找我聊天时本身不想离职,但我以为人事叫我滚了,就说了一句好吧我辞职吧……
原本定着想回来报班学java,但是在家跟着大机构视频学又学的下去,虽有时候三天打鱼两天晒网,但是自己写东西可以稳定的坚持下来所以没有又报班,又在家里自学了🤏目前在写瑞吉外卖
目前又找到一份实施的岗位,有时候觉得要不✊坚持一下多学点还是找开发的吧,即使没有找到也是自己努力过呀!可没有收入➕啃老太难受了…………
不知道如何做选择了
父母们除了经济上给不了我什么帮助,属实有点迷茫了🫠
说一下我的情况吧,应该没有比我更废的了:
往届计算机专业带专生快23岁了,升本也翻车了。
21年毕业虽有一定计算机语言基础,但误打误撞去做了运营类似岗,收入和福利对于大专生来说算可以的了、
异想天开想着回家考研,结果
22年被淘宝不知名小店铺的详情页面洗脑,被坑了6到7k买了个什么Java课程,卖家说的各种承诺近乎大半没有,学习群就是死人群,课程还是18年的老课程
想退款被卖家忽悠pua :
1.先恐吓说只给我退一半等等
2.在我还是坚持退款下卖家又跟我说了一堆道理,各种心疼我的话为我好布拉布拉。
我看他店铺发现好评百分百,也有追评,还是皇冠店铺,评论说多亏他指导故进了华为,店铺好评这么多再加上他又说只退一半我就妥协了,信了他的鬼话(现在想真是傻呗,自己半年也顶多才用3000),觉得还是好人多啊😅😅😅😅
回家后跟着他课程越学越不对劲,找他问问题要么半天回复要么各种说休息日,群里面不止一人说作业题目理解不懂,他的意思就是怎么别人没问题就你有问题,你是文盲吗之类的这种话。😅😅😅
后面虽用的自己的钱,但学习这件事几乎就是摆烂了,到11月才开始找工作……
遇到过招转培、还遇到过地域歧视的公司,幸亏第二天有老乡告诉我这个公司不会让我转正的,叫你来就是端茶送水恶习人的,花了一千多路费不说还给我整阳了👋💩
23年开年好不容易找到一份大厂的维护工程师岗位,薪资也可以,后面不知道怎么想的还是想回家培训学开发,人事找我聊天时本身不想离职,但我以为人事叫我滚了,就说了一句好吧我辞职吧……
原本定着想回来报班学java,但是在家跟着大机构视频学又学的下去,虽有时候三天打鱼两天晒网,但是自己写东西可以稳定的坚持下来所以没有又报班,又在家里自学了🤏目前在写瑞吉外卖
目前又找到一份实施的岗位,有时候觉得要不✊坚持一下多学点还是找开发的吧,即使没有找到也是自己努力过呀!可没有收入➕啃老太难受了…………
不知道如何做选择了
父母们除了经济上给不了我什么帮助,属实有点迷茫了🫠