5个步骤,绘制高质量的业务流程图
#产品经理
在日常工作中,产品经理需要经常和业务流程图打交道。对于新手产品经理来说,业务流程图也是必须掌握的基本功之一。但是绘制流程图并不是一件简单的事情,本文作者从自身工作实践出发,结合相关案例,对绘制流程图常见的一些问题进行了梳理,并分享了绘制业务...
https://axurehub.com/203.html
#产品经理
在日常工作中,产品经理需要经常和业务流程图打交道。对于新手产品经理来说,业务流程图也是必须掌握的基本功之一。但是绘制流程图并不是一件简单的事情,本文作者从自身工作实践出发,结合相关案例,对绘制流程图常见的一些问题进行了梳理,并分享了绘制业务...
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#运营
之前因为做私域的SaaS 工具,看了不少品牌的私域模式,总结抽象一下其实就 4 种:
1. 推送式,类似公众号,把用户导进私域,通过私信或者群聊疯狂推送广告或者营销活动。大部分SKU 多、用户购买决策成本低的品牌会选择,典型如完美日记、元气森林这些品牌。
为了能尽可能减少流失、增加转化率,并且节省推送的次数,这个玩法在用户消费标签的构造上比较卷,甚至直接跟小程序打通了。
2. 漏斗式,核心就是拿着 SOP 一层一层的筛选,把那些能够按照指引完成动作的用户洗出来,然后针对性的转化。典型的就是 K12 的私域,投放获客,7 天体验课只要一步一步按照要求做了的,直接怼正价课。
这个玩法比较消耗人力,要盯着用户有没有听课,根据听课状态发不用的话术。双减从 K12 出来的运营小伙伴大部分都是做班主任的,人称“SOP 机”…
3. 代理式,属于私域祖师爷们微商的典型玩法。浅一点的,叫“发掘 KOC,实现社群共建”;中间态是大家耳熟能详的“分销”,深一点就是“发展下线,交两万九千八全套玩法带回家”…
这种模式对培训和激励的要求非常高,并且如果培训和激励做不好这玩法就没得搞…比如做分销,你得天天打鸡血、报榜单拉排名,鼓动着下线疯狂帮你卖…
4. 客服式,最好理解了,就是在私域解决粉丝的问题,或者在私域提供聊天、陪伴、咨询类服务,比如减肥的、医疗健康的。
这个模式的核心在话术库搭建和绩效管理,尽可能把每个员工的服务半径拉到最大。
很少品牌只在私域做客服,人工成本太高了。但肯定每个品牌的私域里都有客服这个功能…
-------------
大部分品牌肯定不止用其中1 种模式,至少是 2 种的组合,比如K12 先「漏斗式」筛人,筛出来的换「客服式」一对一,没筛出来的就「推送式」疯狂炸了…
有了类似的思维框架,再去想怎么落业务,会简单很多。
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如果你还知道其他模式,评论区搞起来!
之前因为做私域的SaaS 工具,看了不少品牌的私域模式,总结抽象一下其实就 4 种:
1. 推送式,类似公众号,把用户导进私域,通过私信或者群聊疯狂推送广告或者营销活动。大部分SKU 多、用户购买决策成本低的品牌会选择,典型如完美日记、元气森林这些品牌。
为了能尽可能减少流失、增加转化率,并且节省推送的次数,这个玩法在用户消费标签的构造上比较卷,甚至直接跟小程序打通了。
2. 漏斗式,核心就是拿着 SOP 一层一层的筛选,把那些能够按照指引完成动作的用户洗出来,然后针对性的转化。典型的就是 K12 的私域,投放获客,7 天体验课只要一步一步按照要求做了的,直接怼正价课。
这个玩法比较消耗人力,要盯着用户有没有听课,根据听课状态发不用的话术。双减从 K12 出来的运营小伙伴大部分都是做班主任的,人称“SOP 机”…
3. 代理式,属于私域祖师爷们微商的典型玩法。浅一点的,叫“发掘 KOC,实现社群共建”;中间态是大家耳熟能详的“分销”,深一点就是“发展下线,交两万九千八全套玩法带回家”…
这种模式对培训和激励的要求非常高,并且如果培训和激励做不好这玩法就没得搞…比如做分销,你得天天打鸡血、报榜单拉排名,鼓动着下线疯狂帮你卖…
4. 客服式,最好理解了,就是在私域解决粉丝的问题,或者在私域提供聊天、陪伴、咨询类服务,比如减肥的、医疗健康的。
这个模式的核心在话术库搭建和绩效管理,尽可能把每个员工的服务半径拉到最大。
很少品牌只在私域做客服,人工成本太高了。但肯定每个品牌的私域里都有客服这个功能…
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大部分品牌肯定不止用其中1 种模式,至少是 2 种的组合,比如K12 先「漏斗式」筛人,筛出来的换「客服式」一对一,没筛出来的就「推送式」疯狂炸了…
有了类似的思维框架,再去想怎么落业务,会简单很多。
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如果你还知道其他模式,评论区搞起来!
产品经理使用ChatGPT万能提问公式!prompt入门级教学!
#产品经理
# ChatGPT 万能提问公式:入门级教学 在与聊天机器人(如 ChatGPT)进行互动时,提问的方式对于获取准确有用的答案至关重要。以下是一些常用的提问公式,可以帮助你更高效地与 ChatGPT 进行交流: ## 1. 明确提问 清晰明...
https://axurehub.com/12855.html
#产品经理
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https://axurehub.com/12855.html
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#奇妙效果 第九期推荐一个很酷炫的官网效果「Quai Network」,是一组与 EVM 兼容的区块链,可以实现 50K+ TPS 而不影响去中心化,实现效果很震撼,有兴趣同学可以右键 Inspect 看看效果实现。
🤖 https://qu.ai/ https://twitter.com/i/web/status/1655735327007604737
🤖 https://qu.ai/ https://twitter.com/i/web/status/1655735327007604737
越南 90%以上的 GDP 来自于出口,越南都不行了,可以看出现在全球对美元依赖的反浪潮已经达到空前。欧洲已经受不了了,如果不是美国挑起的俄乌战争,欧洲会更早的倾向中国。未来贸易人民币是很大的世界主旋律,在这个旋律之下,东方的“去美元化”和北京方面对 BTC 持仓量的掌控会成为加密市场的很大变量。
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#职场社畜日常
Mark Zuckerberg✖️Sam Altman:最大的风险就是不冒任何的风险
大家都认为马克·扎克伯格是年少成名,但大家可能不知道的是他在做成facebook之前做过10个类似的软件。在facebook早期扎克伯格就认为社交产品会席卷世界,但是明确认为自己不是做成的那个;
这篇文章是Sam Altman对Mark Zuckerberg的访谈逐字稿,有很多细节和针对创业者的宝贵建议。以下是要点摘要:
1.对创业者而言最重要的是选择一件感兴趣的事情,并持之以恒地解决它,而不是一门心思只想着开公司。
2.创建一个成功产品的关键是建立一家专注于快速学习的团队。
3.当事情进展顺利时,你可以利用数据和从用户处收集的定性反馈得知,哪些问题需要解决。之后,你可以靠直觉找出可能的解决方案,然后通过提出假设并获得更多的数据和反馈进一步测试这些假设,这会让你更明晰未来的方向。
4.心甘情愿地做出重大举措,总比自傲地拒绝永不承认你本能做得更优秀要好。
5.招聘的重点是找到那些真正有才华的人,不要以为某人一定要有相关的工作经验,他才能做好这份工作。
6.未来的重点是人与人之间更好连通性、人工智能、计算终端的迁移。
7.在这个日新月异、变化万千的世界里,最大的风险就是不冒任何风险。
Mark Zuckerberg✖️Sam Altman:最大的风险就是不冒任何的风险
大家都认为马克·扎克伯格是年少成名,但大家可能不知道的是他在做成facebook之前做过10个类似的软件。在facebook早期扎克伯格就认为社交产品会席卷世界,但是明确认为自己不是做成的那个;
这篇文章是Sam Altman对Mark Zuckerberg的访谈逐字稿,有很多细节和针对创业者的宝贵建议。以下是要点摘要:
1.对创业者而言最重要的是选择一件感兴趣的事情,并持之以恒地解决它,而不是一门心思只想着开公司。
2.创建一个成功产品的关键是建立一家专注于快速学习的团队。
3.当事情进展顺利时,你可以利用数据和从用户处收集的定性反馈得知,哪些问题需要解决。之后,你可以靠直觉找出可能的解决方案,然后通过提出假设并获得更多的数据和反馈进一步测试这些假设,这会让你更明晰未来的方向。
4.心甘情愿地做出重大举措,总比自傲地拒绝永不承认你本能做得更优秀要好。
5.招聘的重点是找到那些真正有才华的人,不要以为某人一定要有相关的工作经验,他才能做好这份工作。
6.未来的重点是人与人之间更好连通性、人工智能、计算终端的迁移。
7.在这个日新月异、变化万千的世界里,最大的风险就是不冒任何风险。
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