#运营

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大家都是怎么跟家里人解释运营这个工作的？

#产品经理

这次的内部分享太牛逼了

能猜出这是谁和谁吗？

两人都深远地影响了近代物理学

【新零售企业信息化】总体规划设计方案（88页PPT精华版）
#产品经理

在当前经济形势下，纵观各个行业，信息化的构架和技术应用越来越受到人们注目，并已成为一项基因式的动力和核心竞争力。而在零售行业，信息化建设更是大有可为，因零售行业的服务量大、循环快，既要做到高效，也要做到准确。而“智能零售”正是借助信息化手段...

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#工程师工具 搞了一个新活，将 Poe 网页版本用 #Pake 给打包成一个桌面端，将原有不那么好看的样式给优化了下，可以通过 Raycast / Thor 类工具快速唤起使用。
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投资是概率事件，既然绝对胜率非常难判断，在持续交易中，我们能做的就是把赔率用交易策略做到极致。

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#产品经理

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#职场社畜日常

自从开始带团队后，我对如何求职有了一些不同的视角。

从前投简历，更多是在「海投」，目标是「有份工作就行」，面试是在「看人家要不要我」。不管是在心态上，还是行为上，都表现出混沌、弱小且被动。

现在再次跳出来看工作机会，已全然不是那样的状态。现在想到要换工作，首先会想「这家企业为什么要招聘」。

以我所在的新媒体岗位举例，我会分析这家公司的招聘原因。要么，是需要从0开拓新项目；要么，是已有成型的新媒体团队，但有人离职了。

如果这家公司，是第一种情况，那我需要知道，老板为何要开拓这个新项目、他做了哪些思考（有前车之鉴，有些老板一味跟风，什么赚钱做什么）、他以往的成就是否足以让我信服他新起的项目会成功；另外，公司希望招聘一个什么风格的人，我的加入又可以带去什么；

如果这家公司，是第二种情况，那已经成型的新媒体团队，有两个地方需要分析，一个是前人为什么离职，离职的原因是否为我可以接受的，我需要判断用多久来打扫以前的战场；另一个是，团队里有多少前人的人，我是不是要做人事调整。

其次，我会设想加入这家公司后我的生活日常。

早上几点起床、通勤路是怎样的、几点到公司、几点下班、会在什么氛围里开启一天的工作、上午会忙什么、下午会忙什么、周末会忙什么、和哪些部门哪些同事沟通会比较多、向谁直接汇报工作、出现了困难我可以寻求谁的帮助等等。

因为需要拿到以上信息，所以才会产生面试。面试一方面是双方的考核，一方面是要获取从JD上和HR那里无法得知的信息；因为面试时间太短，所以需要试用期来深入了解「上级是什么风格的」「同事们是什么风格的」这些更隐秘的信息。

我开始做挑选了，变得更有主动性了。

是该这样啊，职场在我的生活里占有超过5/7的比例，我需要认真对待它。

#程序员

温馨提示：在公司使用 Postman 的童鞋，建议卸载 Postman，改用 ApiFox。否则你可能会收到 Postman 代理商的律师函，如被扫描发现，相关侵权后果由个人承担。

京东将投入 60 亿元建 4000 套员工房：可拎包入住，租金是市场价一半。