#运营
小红书上投达人的“作弊小技巧”分享。
前两天和做小红书品牌投放的小伙伴交流，了解到一个“作弊小技巧”，挺开眼界的，和你分享：
1、品牌先投放了一个中腰部达人，粉丝量数量级挺好，再通过用户分析，获取到这个达人的粉丝画像标签
2、再通过相关数据平台，把小红书上，这个中腰部达人的粉丝关注重合度最高的前几位达人再挨个投一遍
3、在用户端那里的感受就是，怎么我关注的达人们都在为这个品牌发声，好像这个品牌很火耶，我去搜搜看（特别是年轻群体，会觉得这么火的东西我竟然不知道，要去了解一下，不然显得我很LOW）
……
如此，就为品牌提升了电商回搜率，如果电商的落地页和引导上做的好一点，后端的转化也会有明显的提高。
小红书上投达人的“作弊小技巧”分享。
前两天和做小红书品牌投放的小伙伴交流，了解到一个“作弊小技巧”，挺开眼界的，和你分享：
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2、再通过相关数据平台，把小红书上，这个中腰部达人的粉丝关注重合度最高的前几位达人再挨个投一遍
3、在用户端那里的感受就是，怎么我关注的达人们都在为这个品牌发声，好像这个品牌很火耶，我去搜搜看（特别是年轻群体，会觉得这么火的东西我竟然不知道，要去了解一下，不然显得我很LOW）
……
如此，就为品牌提升了电商回搜率，如果电商的落地页和引导上做的好一点，后端的转化也会有明显的提高。
#职场社畜日常
年轻人，请离开北京。
北京真的是一个让人心情复杂的城市呀，
我爱北京，因为是我的精神故乡，在鼓楼大街、后海南锣鼓巷胡同、景山公园山顶的夕阳、未名湖石舫的深夜，还有彭记铁锅肥肠，以及六道口静淑东里、768 创意园还有五道口中关村，
藏着我无数的脚印和真心，我在北京留下无数美好回忆，每次都觉得在回家，北京的秋高气爽也让人很爱这一座同一纬度中少有的温暖宜居的北方城市。
可是北京是苍老宽阔残忍痛苦的，对于没钱的年轻人来说，也对于没有钱的小创业公司来说，真的很残忍。
我真的觉得北京的生活，对于新一代中国城市 90 后新移民，太苦了，我是吃过这个苦的。
我真的劝告，去长三角和大湾区吧，朋友们，或者去成都武汉重庆长沙南京苏州吧朋友们，不要蜷缩在北京了。
北京是有钱人住的地方，北京的公司是有钱的公司，且特别需要在中心城市呆着的人，北京，一切都好，就是太贵太苦，
我分析一下对于年轻人来说。
1，在北京生存，需要 1 万元一个月左右，因为它很贵。
房租很贵，这是核心。
没有 1 万可能真的不太想在北京呆着诶，因为生活质量就会火速下降，就好像香港需要 2 万港币一个月一样，否则就是地狱。
我知道说这话，何不食肉糜，但是对于年轻的本科毕业同学来说，确实就是如此啊，你何必呢，如果没有 1 万。
2，你有了 1 万，但是你会很快有 2 万和 3 万吗？没有的话你会过得很苦。
房子很贵，定居不下来，双职工家庭北漂 2 年，结婚生娃，然后苦啊，勒紧裤腰带啊，然后还房贷啊，然后防止裁员啊，想想就觉得很憋屈。
3，没有户口的北京人不是北京人。
30 岁之前，我还是没有理解啊。。。为什么北京户口就变得这么值钱，直到刘思毅宝宝总的妈妈生病，我才知道，北京意味着什么，意味着海量的顶级资源。
一个普通北京本地人能 get 到的医疗资源和教育资源，堪称本国头等舱也不为过，所以说确实是户口很重要，没有户口，你确实需要用很多钱去换。
但是可以不受这个气吗，没钱的时候，跑路得了。
4，北京的氛围是不欢迎年轻人，因为它不在乎。
因为这个城市太饱和了，服务的是权力和金钱，就好像纽约，欢迎年轻人来闯荡吗，不欢迎啊，它不在乎啊，伦敦呢，东京呢，是的。
任何一个经济超级中心都不在乎，但是北京的不在乎有些时候让人绝望的点是，夹杂着强烈的政治和文化色彩，在冰冷的北京寒风中，一个年轻人觉得它不属于这里，这种体验真的太垃圾了。
所以说，群响要深深扎根服务活跃的 90 后、00 后年轻人，要扎根珠三角大湾区和长三角，要去欢迎年轻人的城市，多多流动。
北京，我感到怀念和恐惧。
年轻人，请离开北京。
年轻人，请离开北京。
北京真的是一个让人心情复杂的城市呀，
我爱北京，因为是我的精神故乡，在鼓楼大街、后海南锣鼓巷胡同、景山公园山顶的夕阳、未名湖石舫的深夜，还有彭记铁锅肥肠，以及六道口静淑东里、768 创意园还有五道口中关村，
藏着我无数的脚印和真心，我在北京留下无数美好回忆，每次都觉得在回家，北京的秋高气爽也让人很爱这一座同一纬度中少有的温暖宜居的北方城市。
可是北京是苍老宽阔残忍痛苦的，对于没钱的年轻人来说，也对于没有钱的小创业公司来说，真的很残忍。
我真的觉得北京的生活，对于新一代中国城市 90 后新移民，太苦了，我是吃过这个苦的。
我真的劝告，去长三角和大湾区吧，朋友们，或者去成都武汉重庆长沙南京苏州吧朋友们，不要蜷缩在北京了。
北京是有钱人住的地方，北京的公司是有钱的公司，且特别需要在中心城市呆着的人，北京，一切都好，就是太贵太苦，
我分析一下对于年轻人来说。
1，在北京生存，需要 1 万元一个月左右，因为它很贵。
房租很贵，这是核心。
没有 1 万可能真的不太想在北京呆着诶，因为生活质量就会火速下降，就好像香港需要 2 万港币一个月一样，否则就是地狱。
我知道说这话，何不食肉糜，但是对于年轻的本科毕业同学来说，确实就是如此啊，你何必呢，如果没有 1 万。
2，你有了 1 万，但是你会很快有 2 万和 3 万吗？没有的话你会过得很苦。
房子很贵，定居不下来，双职工家庭北漂 2 年，结婚生娃，然后苦啊，勒紧裤腰带啊，然后还房贷啊，然后防止裁员啊，想想就觉得很憋屈。
3，没有户口的北京人不是北京人。
30 岁之前，我还是没有理解啊。。。为什么北京户口就变得这么值钱，直到刘思毅宝宝总的妈妈生病，我才知道，北京意味着什么，意味着海量的顶级资源。
一个普通北京本地人能 get 到的医疗资源和教育资源，堪称本国头等舱也不为过，所以说确实是户口很重要，没有户口，你确实需要用很多钱去换。
但是可以不受这个气吗，没钱的时候，跑路得了。
4，北京的氛围是不欢迎年轻人，因为它不在乎。
因为这个城市太饱和了，服务的是权力和金钱，就好像纽约，欢迎年轻人来闯荡吗，不欢迎啊，它不在乎啊，伦敦呢，东京呢，是的。
任何一个经济超级中心都不在乎，但是北京的不在乎有些时候让人绝望的点是，夹杂着强烈的政治和文化色彩，在冰冷的北京寒风中，一个年轻人觉得它不属于这里，这种体验真的太垃圾了。
所以说，群响要深深扎根服务活跃的 90 后、00 后年轻人，要扎根珠三角大湾区和长三角，要去欢迎年轻人的城市，多多流动。
北京，我感到怀念和恐惧。
年轻人，请离开北京。
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#产品经理
有一种下属，你推他一下，他就动一下，不推他的时候他就不动；你看着他搞不定也很着急，再推一下他，能明显看到他的牢骚和抱怨。
如果下属有情绪，觉得做那么多公司也没给我什么回报，或者是工资好几年了也不涨，升职了别人没升我——这种情况还可以挽回。
那就需要你去了解一下他背后的原因和诉求是什么。你发现好像确实是我们没有太关注到人家的诉求导致的，站在他的角度思考一下他可能需要什么，再去讨论你怎么给他支持。这种情况通过沟通可能还能有所改善。
另一种情况，就是确实是下属能力问题，推一下动一下，事情自己独立搞不定，还绝对不做份外的事情，能看到的就是经常会吐槽这个、吐槽那个。
如果你真觉得这个人没法用，很简单，就是换掉，这就是管理。不然他的存在不仅本职工作做不好，还会极大的影响团队士气。
有一种下属，你推他一下，他就动一下，不推他的时候他就不动；你看着他搞不定也很着急，再推一下他，能明显看到他的牢骚和抱怨。
如果下属有情绪，觉得做那么多公司也没给我什么回报，或者是工资好几年了也不涨，升职了别人没升我——这种情况还可以挽回。
那就需要你去了解一下他背后的原因和诉求是什么。你发现好像确实是我们没有太关注到人家的诉求导致的，站在他的角度思考一下他可能需要什么，再去讨论你怎么给他支持。这种情况通过沟通可能还能有所改善。
另一种情况，就是确实是下属能力问题，推一下动一下，事情自己独立搞不定，还绝对不做份外的事情，能看到的就是经常会吐槽这个、吐槽那个。
如果你真觉得这个人没法用，很简单，就是换掉，这就是管理。不然他的存在不仅本职工作做不好，还会极大的影响团队士气。
👍3
#职场社畜日常
入职秋招签约的公司实习已经2个月了，被我的mentor在软实力方面狠狠惊艳。
他只正式工作了2年...稳重的给了我一种已经工作了5—10年的感觉，非常惊叹于他的工作能力和成长速度。
在这个痛苦的周一浅浅总结分享一下，这段时间和他学到的一些“职场软实力”。
1. 保持学习，及时复盘沉淀
入职第一天他就给我分享了他庞大的“新人知识库”。里面有他总结的产品知识，对行业的洞察和沉淀，学过课程的链接和评价，新人每一个阶段的目标，细致到每周需要做什么学什么。
并且我入职之后，这个知识库还在不断的更新和迭代，说来惭愧，本人学习的速度远远赶不上他更新的步伐。
保持学习在互联网公司中是必须的，但难得的是沉下心来学习之后，可以把自己学会的东西整理成别人看的懂的文字教给别人。
提醒了我，工作之后要定期的问问自己，这段时间到底有没有学到新东西，有没有成长和进步。
2.工作中及时反馈和信息同步
尤其是在需要多方协作的工作，经常会出现因信息gap导致的问题。
他的工作习惯是，在每次会议或电话沟通后都以文字的形式记录讨论的要点和后续的todo，发在群里和所有和信息有关的同学同步确认，避免信息不对称。让我彻底明白了“群内沟通”的重要性。
做事情及时同步进展和卡点，站在需求方的角度真的会特别有安全感，也会避免自己做事情的拖沓和因为卡点产生的不必要的麻烦。
3.做事情帮别人多想一步
不论是做什么事情，多想一步，并为别人多想一步，这真的是一个超级很厉害的能力。
每次和他一起做事情，他可以迅速尝试并且把简单便捷的方法分享给一起工作的同学。
在和协作方沟通中，站在别人的角度思考，多想一步来促进事情的发生。比如协作方是谁，知道什么，不知道什么，我们的目的是什么，他的痛点是什么，这个事情做了会对他有什么好处等等。
其实多为别人多想一步，最后的结果对我们自己来说一定没有坏处的，会加快沟通和协作的效率。
4.对项目负责，对产品负责
对于运营同来说，时刻牵挂项目，并且随时为项目争取资源真的是一个必备的意识。
很多事情只有做起来了才能被看到，那我们不如就先做起来，做了就要尽努力追到底，要有owner意识，在工作中以项目为中心的“侵略性”其实是可以强一些的。
入职秋招签约的公司实习已经2个月了，被我的mentor在软实力方面狠狠惊艳。
他只正式工作了2年...稳重的给了我一种已经工作了5—10年的感觉，非常惊叹于他的工作能力和成长速度。
在这个痛苦的周一浅浅总结分享一下，这段时间和他学到的一些“职场软实力”。
1. 保持学习，及时复盘沉淀
入职第一天他就给我分享了他庞大的“新人知识库”。里面有他总结的产品知识，对行业的洞察和沉淀，学过课程的链接和评价，新人每一个阶段的目标，细致到每周需要做什么学什么。
并且我入职之后，这个知识库还在不断的更新和迭代，说来惭愧，本人学习的速度远远赶不上他更新的步伐。
保持学习在互联网公司中是必须的，但难得的是沉下心来学习之后，可以把自己学会的东西整理成别人看的懂的文字教给别人。
提醒了我，工作之后要定期的问问自己，这段时间到底有没有学到新东西，有没有成长和进步。
2.工作中及时反馈和信息同步
尤其是在需要多方协作的工作，经常会出现因信息gap导致的问题。
他的工作习惯是，在每次会议或电话沟通后都以文字的形式记录讨论的要点和后续的todo，发在群里和所有和信息有关的同学同步确认，避免信息不对称。让我彻底明白了“群内沟通”的重要性。
做事情及时同步进展和卡点，站在需求方的角度真的会特别有安全感，也会避免自己做事情的拖沓和因为卡点产生的不必要的麻烦。
3.做事情帮别人多想一步
不论是做什么事情，多想一步，并为别人多想一步，这真的是一个超级很厉害的能力。
每次和他一起做事情，他可以迅速尝试并且把简单便捷的方法分享给一起工作的同学。
在和协作方沟通中，站在别人的角度思考，多想一步来促进事情的发生。比如协作方是谁，知道什么，不知道什么，我们的目的是什么，他的痛点是什么，这个事情做了会对他有什么好处等等。
其实多为别人多想一步，最后的结果对我们自己来说一定没有坏处的，会加快沟通和协作的效率。
4.对项目负责，对产品负责
对于运营同来说，时刻牵挂项目，并且随时为项目争取资源真的是一个必备的意识。
很多事情只有做起来了才能被看到，那我们不如就先做起来，做了就要尽努力追到底，要有owner意识，在工作中以项目为中心的“侵略性”其实是可以强一些的。
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eTempMail是一个临时电子邮件服务，也称为一次性电子邮件服务，而eTempMail分为EDU临时教育邮箱和常规临时邮件服务，它允许用户创建一个临时的电子邮件地址，用于注册网站、应用程序和服务，而不需透露用户的真实电子邮件地址。这可以帮助用户保护他们的隐私，并避免在注册时收到垃圾邮件和其他不必要的信息。EDU 临时邮件服务允许使用教育邮件地址注册到平台，这些平台提供机会和折扣以支持在大学学习的学生，有需要的同学可以试试。
免费临时教育邮箱
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#工程师工具 有时候 Code Review 会看到一些常见的拼写错误，假如编辑器没有提示其实不太好发现，这个 VSCode 扩展「Code Spell Checker」能够很好帮忙捕获到绝大多数单词拼写错误，一个必装插件。
🤖 https://marketplace.visualstudio.com/items?itemName=streetsidesoftware.code-spell-checker
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ChatGPT 的挑战是网上没有足够多的信息
周末和朋友聊天，谈到了 ChatGPT 的一些话题。其中我们讨论的一个点是：中文等语言的语料库是否足够用？或者说，人类在互联网的的信息，不管是什么语言，都足够给人工智能用于回答问题吗？不，互联网不是全知全能的。
周末和朋友聊天，谈到了 ChatGPT 的一些话题。其中我们讨论的一个点是：中文等语言的语料库是否足够用？或者说，人类在互联网的的信息，不管是什么语言，都足够给人工智能用于回答问题吗？不，互联网不是全知全能的。