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#运营

微信公众号这次改版成“小绿书”是必然的。

这也是日活数据下滑趋势下,团队不得不进行的又一次挣扎。

早在几年前,公众号的打开率就已经跌到3%了。

这个数据什么水平呢?就是你哪怕有个几万粉丝的号,平均每天发出去的文章,阅读量也就两三百。

你要是加的人多,发条朋友圈都比看你公众号的人多。

所以微信团队这几年在公众号上搞了很多“求生”的动作,大大小小的改动不计其数。

但是我还是不看好这一次的改动,因为它并没有解决掉公众号三个核心的问题。

首先,公众号最大的优势就是在深度内容和长文,因为这类内容微信建立起了强大的内容护城河,很多热门相关的深度内容,你只有在公众号才能看得到。

那么问题来了,因为这种内容的心智建立,导致很多创作者发布公众号的心理成本是很高的,也就是说,写的东西内容质量不行的话,其实他是不愿意发公众号。

所以即使图片消息做了改动,也并不能增加这类内容的发布。

顶多是图片消息的发布,在短期内会有增长。

其次,没有看到针对移动端做发布效率上的改动。

小红书之所以能够起来,有很大的一部分原因是内容创作的门槛很低,即使你不会用电脑、不会写长篇大论,也能够发小红书,只要你会拍照就行了。

基于这个逻辑,小红书在图文的创作上解放了很大一部分的内容生产者,过去你在备忘录里的内容或者随手记下的标签,很多人并不认为这是值得发出去的。

但是在小红书的生态里,这里内容就是有它存在的价值。

所以你可以看到,小红书的图文内容非常下沉,几乎覆盖了所有生活领域的经验和攻略。

而这次的改动,我本来很期待的一个点,就是突出,能够直接在手机上发布公众号的图文信息,因为发公众号的成本其实是很高的,要登录网页端还要会编辑器,最后还要扫码。

而图文消息,实际上必须要配合移动端,做到随时随地发,这样创作者才有爽感,但是目前几乎没有听到什么反馈。

最后一点还是老问题,就是公众号的推荐机制,非常的垃圾。

像抖音和小红书,一个非常典型的特征就是,搜索后推荐很精准,也就是说,只要你搜了,或许就会推荐很多,你喜欢看的。

但是公众号吗,就只能呵呵了。

所以整体上来看,小绿书的这次改版,只是作到了形式上的对齐,没有抄到灵魂上。

公众号一天不解决,创作者在发布效率和发布门槛上的体验问题,就很难从小红书和抖音上抢到图文消息的优质创作者。
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#产品经理

微信背后的产品观变少(薄)了。🌚

👈🏻左边22年版次,右边 21年版次。👉🏻
#前端

Web Push for Web Apps on iOS and iPadOS

在推特上看到 Viking 分享的:iOS 16.4 Beta 1 版本正式支持了 Web Push,支持 Push API / Notifications API / Service Workers,对添加到桌面的Web 应用有效。

WebApp 迎来一个新的发展机会。
孩子应该学编程还是艺术?

尊重她们的兴趣是一方面
我觉得孩子应该学习(练习)艺术

编程是技能,它可以创造价值,改变世界,带来财富,它是对外的

艺术是修行,它可以安抚灵魂,提升修养,让人找到自己,它是对内的

我觉得未来的世界,对内比对外更重要
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【智慧消防系统数据监管系统】axure原型文件下载
#产品经理资源下载站

随着智能化技术的不断发展,智慧消防远程监管系统已经成为了消防安全管理的重要手段。这种系统不仅可以远程监测火警和报警信号,还能够自动控制灭火装置等设备。然而,这些数据的可视化处理对于消防管理人员而言至关重要。 数据可视化是指将复杂的数据信息以...

https://axurehub.com/11813.html
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#产品经理

早上在群里看到一个有趣的翻译

Growth solves all problems
发展才是硬道理
#产品经理

被很久不联系的老同学问,觉得做产品经理有什么快乐的地方,想了想答:
1 自己很喜欢创造或者说制造一些东西,就像是玩乐高把一个个的积木搭成形状,或者折纸把平面的白纸通过多样的折法变成立体的作品,这种过程会由衷地让我感到快乐;把各种要素组合成能够提供价值的产品,也属于这种过程;
2 快速迭代的要求符合我希望自己永不停步的状态追求,这份职业要求你一直关注新东西,不断学习新事物,这个过程和我不断“生长”的底层渴望是符合的;
3 我本质上喜欢和人交流,虽然1V1会很社恐,但是通过文字内容这些渠道和更多人交流是让我快乐的,产品其实也是我的作品,ta是不同于“文字”的形式,但是ta同样可以让你去表达和交流,而且如果成功的话,会更高效。
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#产品经理

周末有幸参加w2solo独立开发者社区举行的北京线下聚会,认识了很多优秀的独立开发者,他们每个人身上都闪着光,并在自己的领域有所为,有所期待。

他们每一位都很有趣,大家是不满足现在的打工生活的挑战者,并用行动和独立产品告诉大家,打工并非只是唯一出路,做自己想做的产品也能Free。

2023,今年再做一款新产品吧!
【The Verge/中英】Springboard: 世界上最早的智能手机秘史(纪录片全片)@白鲸字幕组_哔哩哔哩_bilibili

我觉得今天的Quest2就是牛顿,Ques3就是诺基亚N97,但苹果MR是那个创造了GUI的革命操作系统的麦金塔,硬件却已经成熟到站在iphone1的时间点上。

在XR行业我极少找到可以深入聊天的知己,今晚跟范顺豪聊了五个小时后,我相信他有极大的机会能10年内成为早期的微软和后来的安卓。

做XR OS堪比攀珠峰,难,却不是遥不可及的梦。我强烈推荐从业者和投资人,再多关注下虹宇科技,我觉得他们需要更多的人才和资金,快速追上苹果的进度,让国内XR行业有更强的竞争力。放长周期看,这又是一个被国内短视了的“ChatGPT”。
信息技术领域创新的范式:

1)新技术的早期,需要一个基础产品展示技术的能力,提供基础应用场景,打开想象空间,激发用户、创业者和资本的兴趣。

2)与此同时,基础产品往往也扮演了访问进一步细分领域应用的门户,即互联网行业喜欢说的“流量入口”。

3)新技术往往需要新交互范式,来降低普通用户的使用门槛。

4)基础产品很重要也很必要,但最大的价值沉淀可能不在基础产品上。例如Web时代,最大的网站比浏览器值钱,中国最大的移动互联网公司比中国最大的智能手机公司值钱。因此,我们既看好基础产品的机会和其必要性,也对未来的应用生态非常激动。
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字节。
😁3
全球开源项目Top 50排行榜上,来自中国的项目只有两个,
一个是蚂蚁集团的Ant Design,
另一个则是尤雨溪的Vue.js。

据他自己两年前的说法,全职做Vue.js四年多,就赚了上千万元,阿里巴巴、腾讯、字节跳动给了个研究员岗位当兼职;现在开源简单来说就是一个免费的面包,开源作者得不到收入,开源现在一直被认为是一种为爱发电的行为。
开源中国在调查中,仍有68%的开发者未曾在开源中获得收入,但相较于去年的77%也是有所下降。
🤬6
卖方大佬和买方大佬的核心能力差别:
卖方大佬善长挖掘新逻辑并做好发散与传播
买方大佬则善长反人性。
看到这么多人看不起陆老板的新连锁库迪(大概率他们没看过最近一个月的开店速度),我在没喝的情况下先唱多支持下吧,毕竟当年这些人都看不起luckin呢对吧?hhh
依稀记得前两年信誓旦旦告诉我看到消费产业巨大机会的创始人们,告诉我要all in消费的人,今年开始问我看不看AICG了
前两周突然好奇心旺盛,跟同事研究了一个小问题:有没有人名类的 A 股上市公司?

起因是讨论毛戈平难上市的原因,除了股东瑕疵之外,我说大概率还跟人名性质&名人绑定有关,隐患比较多,上面很难睁一只眼闭一只眼。于是我们开始研究,哪些企业是以创始人或者核心奠基人命名的?

大家熟知的就是李宁(港股),理想和小鹏汽车这类的不算(而且是美股),A 股还有一些看起来不像人名但是是人名的,比如以岭药业、光威复材、海伦钢琴等,也不算。

结论就是整个 A 股市场只有一个全人名公司!很多人可能也想不到(比如我,理科生,产生了下图的笑话):马应龙。古人。

所以以后应该也不会有了,建议品牌起名时慎重考虑,去人名化。
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