HT Lab — в списке лучших провайдеров услуг в области управления персоналом.
Компания WOW GROUP впервые провела полномасштабное исследование рынка и составила Всероссийский рейтинг игроков HR-сферы.
В опросе приняли участие представители трёхсот российских организаций. HR-специалисты оценивали узнаваемость и репутацию компаний-партнёров — провайдеров по обучению, оценке, рекрутингу, консалтингу, автоматизации и геймификации.
В ТОП-10 компаний по оценке персонала вошла Лаборатория «Гуманитарные Технологии» или HT Lab. Благодарим наших клиентов и партнёров за выбор и поддержку!
Ссылка на рейтинг: https://hr-tv.ru/rating2021/
#htlab
Компания WOW GROUP впервые провела полномасштабное исследование рынка и составила Всероссийский рейтинг игроков HR-сферы.
В опросе приняли участие представители трёхсот российских организаций. HR-специалисты оценивали узнаваемость и репутацию компаний-партнёров — провайдеров по обучению, оценке, рекрутингу, консалтингу, автоматизации и геймификации.
В ТОП-10 компаний по оценке персонала вошла Лаборатория «Гуманитарные Технологии» или HT Lab. Благодарим наших клиентов и партнёров за выбор и поддержку!
Ссылка на рейтинг: https://hr-tv.ru/rating2021/
#htlab
Мы добавляем комментарии к постам в нашем телеграм-канале. Задавайте вопросы, обсуждайте темы и делитесь мнениями 😊
Мы часто советуем знакомиться с тестами HT Lab через демо-версии. Это как если бы вам предложили тест-драйв автомобиля перед его покупкой. Пробные версии позволяют HR-специалистам получить ответ на вопрос: «Решает ли этот инструмент мою задачу?»
Наши методики применяют при оценке руководителей и ключевых сотрудников, формировании кадрового резерва, выявлении HiPo, составлении индивидуальных планов развития, подборе линейного персонала, мониторинге удовлетворённости работой. Комплексная оценка персонала поможет проанализировать мотивацию, интеллектуальные и личностные особенности работников.
Приглашаем вас пройти демо-версии тестов HT Lab: познакомиться с заданиями и оценить полезность инструмента. Каталог тестов: psytest.ht-lab.ru/katalog-testov/.
А если вы хотите отвлечься от работы и поднять себе настроение, то в разделе «Тестотека» собраны шуточные тесты на разные темы и большой квиз-тест на проверку эрудиции: psytest.ht-lab.ru/katalog-testov/onlajn-testy/ 🙂
#тест
Наши методики применяют при оценке руководителей и ключевых сотрудников, формировании кадрового резерва, выявлении HiPo, составлении индивидуальных планов развития, подборе линейного персонала, мониторинге удовлетворённости работой. Комплексная оценка персонала поможет проанализировать мотивацию, интеллектуальные и личностные особенности работников.
Приглашаем вас пройти демо-версии тестов HT Lab: познакомиться с заданиями и оценить полезность инструмента. Каталог тестов: psytest.ht-lab.ru/katalog-testov/.
А если вы хотите отвлечься от работы и поднять себе настроение, то в разделе «Тестотека» собраны шуточные тесты на разные темы и большой квиз-тест на проверку эрудиции: psytest.ht-lab.ru/katalog-testov/onlajn-testy/ 🙂
#тест
Сегодня в 17:00 (мск) приглашаем в прямом аудио-эфире Telegram обсудить тему оценки линейного персонала. Вы можете задать вопросы экспертам «Лаборатории Гуманитарные Технологии», поделиться опытом или обсудить с коллегами кейсы из практики.
Темы для обсуждения:
🔹Зачем оценивать линейный персонал — продавцов, курьеров, консультантов, администраторов и рабочих производства?
🔹Тестовая оценка работников массовых специальностей — трата времени или необходимость?
🔹Кандидаты трудоустраиваются, но не выходят на работу. Как их вычислить на этапе подбора?
Вопросы к эфиру можно оставлять в гугл-форме goo-gl.ru.com/sHd, комментариях под постом или озвучить их коллегам в прямом эфире.
Подписывайтесь на канал HT Lab в telegram: t.me/htlab1.
В 17:00 в шапке группы появится уведомление о начале встречи.
До встречи!
Темы для обсуждения:
🔹Зачем оценивать линейный персонал — продавцов, курьеров, консультантов, администраторов и рабочих производства?
🔹Тестовая оценка работников массовых специальностей — трата времени или необходимость?
🔹Кандидаты трудоустраиваются, но не выходят на работу. Как их вычислить на этапе подбора?
Вопросы к эфиру можно оставлять в гугл-форме goo-gl.ru.com/sHd, комментариях под постом или озвучить их коллегам в прямом эфире.
Подписывайтесь на канал HT Lab в telegram: t.me/htlab1.
В 17:00 в шапке группы появится уведомление о начале встречи.
До встречи!
Размещаем информацию для участников эфира:
🔹голосовой чат проводится в режиме реального времени;
🔹присоединиться к беседе может любой подписчик канала;
🔹голосовой чат создаёт администратор группы: в верхней части экрана (под названием профиля группы) появится новая панель «Голосовой чат»;
🔹для подключения к голосовому чату, кликните по кнопке «присоединиться» в правом верхнем углу обсуждения группы;
🔹подключившись к чату, вы можете продолжать пользоваться приложением — отправлять сообщения или просматривать ленту;
🔹микрофон слушателей во время онлайн-эфира отключён: для участия в обсуждении нажмите кнопку «поднять руку» и дождитесь одобрения администратора. Когда кнопка загорится зелёным — нажмите её, чтобы задать вопрос.
🔹голосовой чат проводится в режиме реального времени;
🔹присоединиться к беседе может любой подписчик канала;
🔹голосовой чат создаёт администратор группы: в верхней части экрана (под названием профиля группы) появится новая панель «Голосовой чат»;
🔹для подключения к голосовому чату, кликните по кнопке «присоединиться» в правом верхнем углу обсуждения группы;
🔹подключившись к чату, вы можете продолжать пользоваться приложением — отправлять сообщения или просматривать ленту;
🔹микрофон слушателей во время онлайн-эфира отключён: для участия в обсуждении нажмите кнопку «поднять руку» и дождитесь одобрения администратора. Когда кнопка загорится зелёным — нажмите её, чтобы задать вопрос.
Наш прямой аудио-чат на тему оценки линейного персонала стартует уже через 20 минут. Разберём ваши вопросы и ответим на комментарии.
Подключайтесь к эфиру по кнопке в шапке группы.
Подключайтесь к эфиру по кнопке в шапке группы.
Благодарим всех участников голосового чата. Если у вас остались дополнительные вопросы, оставляйте их в комментариях — мы обязательно ответим.
На прошлой неделе мы провели аудио-эфир. Вместе с нашими подписчиками обсуждали вопросы, связанные с оценкой линейного персонала. В карточках мы собрали часто задаваемые вопросы от аудитории и дали на них ответы — листайте карусель 👉
#вопросответ
#вопросответ
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Hard skills постепенно будут автоматизироваться, а soft skills и человеческий фактор никуда не исчезнут. Такого мнения придерживается директор по развитию HT Lab Елена Воскресенская.
Затяжная ситуация с пандемией заставила компании трансформироваться: внедрять новые инструменты, автоматизировать HR-процессы и становиться гибче. При этом не стоит рассчитывать, что искусственный интеллект и цифровые алгоритмы способны заменить «парня с головой», считает Елена Воскресенская. Размышления на тему — в коротком видео #интервью.
Затяжная ситуация с пандемией заставила компании трансформироваться: внедрять новые инструменты, автоматизировать HR-процессы и становиться гибче. При этом не стоит рассчитывать, что искусственный интеллект и цифровые алгоритмы способны заменить «парня с головой», считает Елена Воскресенская. Размышления на тему — в коротком видео #интервью.
Идеальный профиль кандидата — это портрет воображаемого сотрудника: комбинация навыков, знаний и особенностей. Руководитель отдела Ольга Бардина выделяет два подхода для создания профиля:
🔹Экспертный. Список профессионально-важных личностных качеств и компетенций составляют HR и руководители. Формат менее объективный, но как эконом-вариант весьма популярен.
🔹Статистический. Группа эффективных сотрудников проходит тестирование для выявления типичных психологических особенностей. Для комплексной диагностики подойдёт #тест Бизнес-Профиль. Далее сравнивают качества реального кандидата с ожидаемыми, важными для позиции.
Статистический подход мы использовали при создании профиля поездных диспетчеров. Предполагалось, что кандидаты должны быть уравновешенными и хладнокровными. Тестирование эффективных диспетчеров показало — персонал умеренно тревожен.
Нужно помнить: идеальных кандидатов не бывает. Но создание профиля поможет сформировать список важных требований к сотрудникам и выбрать наиболее подходящих.
🔹Экспертный. Список профессионально-важных личностных качеств и компетенций составляют HR и руководители. Формат менее объективный, но как эконом-вариант весьма популярен.
🔹Статистический. Группа эффективных сотрудников проходит тестирование для выявления типичных психологических особенностей. Для комплексной диагностики подойдёт #тест Бизнес-Профиль. Далее сравнивают качества реального кандидата с ожидаемыми, важными для позиции.
Статистический подход мы использовали при создании профиля поездных диспетчеров. Предполагалось, что кандидаты должны быть уравновешенными и хладнокровными. Тестирование эффективных диспетчеров показало — персонал умеренно тревожен.
Нужно помнить: идеальных кандидатов не бывает. Но создание профиля поможет сформировать список важных требований к сотрудникам и выбрать наиболее подходящих.
Сегодня свой день рождения празднует генеральный директор #htlab Александр Горбачёв. Человек, который работает в компании 21 год.
Александр Владимирович — выпускник Московского государственного университета имени Ломоносова, изучал математику и социальную психологию, был инструктором по рукопашному бою и считается одним из лучших карьерных консультантов в России. Для сотрудников компании он — источник неиссякаемой энергии и творческого вдохновения, для многочисленных партнёров — кладезь ценных рекомендаций и полезной информации.
В 2007 году ГК «Гуманитарные Технологии» организовала ряд встреч с экспертами психодиагностики и бизнеса. Одним из них был Ицхак Адизес, автор известной типологии стилей менеджмента. Его методология вдохновила нас и нашла реализацию в одном из флагманских инструментов – Бизнес-Профиль. Сегодня Александр Владимирович продолжает нести философию Адизеса в «массы» и лично сопровождает ключевые проекты.
Поздравляем Александра Владимировича и желаем новых побед и новых впечатлений!
Александр Владимирович — выпускник Московского государственного университета имени Ломоносова, изучал математику и социальную психологию, был инструктором по рукопашному бою и считается одним из лучших карьерных консультантов в России. Для сотрудников компании он — источник неиссякаемой энергии и творческого вдохновения, для многочисленных партнёров — кладезь ценных рекомендаций и полезной информации.
В 2007 году ГК «Гуманитарные Технологии» организовала ряд встреч с экспертами психодиагностики и бизнеса. Одним из них был Ицхак Адизес, автор известной типологии стилей менеджмента. Его методология вдохновила нас и нашла реализацию в одном из флагманских инструментов – Бизнес-Профиль. Сегодня Александр Владимирович продолжает нести философию Адизеса в «массы» и лично сопровождает ключевые проекты.
Поздравляем Александра Владимировича и желаем новых побед и новых впечатлений!
Представители многопрофильной клиники обратились в HT Lab с просьбой подобрать инструмент для HR-диагностики. Методисты предложили использовать тест БПК, который оценивает пять базовых компетенций специалистов массовых специальностей, в том числе клиентоориентированность. Результаты подтвердили опасения руководства: у части сотрудников выявлены признаки профессионального выгорания.
Своими впечатлениями от исследования делится Елена П., HR-специалист компании:
«Провести такой 20-ти минутный скрининг — полезно для любого бизнеса. Особенно когда понимаешь, что он отражает реальные вещи. Мы не ожидали увидеть подобные результаты. Мы увидели, в каком состоянии находятся наши сотрудники во время пандемии, поняли, что именно их беспокоит и нашли темы для откровенной беседы с персоналом. Эти встречи тет-а-тет — уже акт заботы о своих сотрудниках. Это основа для глубинных выводов и проектов психологической поддержки».
#кейс – ht-lab.ru/about/cases/otrasl/drugie-sfery/vychislenie-priznakov-vygoraniya/
Своими впечатлениями от исследования делится Елена П., HR-специалист компании:
«Провести такой 20-ти минутный скрининг — полезно для любого бизнеса. Особенно когда понимаешь, что он отражает реальные вещи. Мы не ожидали увидеть подобные результаты. Мы увидели, в каком состоянии находятся наши сотрудники во время пандемии, поняли, что именно их беспокоит и нашли темы для откровенной беседы с персоналом. Эти встречи тет-а-тет — уже акт заботы о своих сотрудниках. Это основа для глубинных выводов и проектов психологической поддержки».
#кейс – ht-lab.ru/about/cases/otrasl/drugie-sfery/vychislenie-priznakov-vygoraniya/