📱 «Чтобы понять, в каком темпе человек работает и что ему свойственно, нам нужна определённая структура интервью. Мы должны «почеленджить» кандидата — дать ему задачи и посмотреть, как он реагирует, — оценить его компетенции и мотивацию. Для всего этого есть определённые вопросы».

Пригласили в студию «HR-стирки» эксперта в области оценки и кадрового консультирования Никиту Карпова, чтобы обсудить, какие вопросы на собеседовании действительно бесполезны, как правильно выстраивать диалог с кандидатом, какие условия важно соблюдать, чтобы интервью было эффективным, и разберём реальные кейсы из практики.

#интервью

От раздутых штатов к эффективности

В последнее время многие компании, не только мировые, стремятся оптимизировать численность своих сотрудников. По данным hh, в 2025 году ожидаются сокращения в строительной отрасли, сфере финансовых технологий, добыче сырья и государственном секторе.

Причина такой тенденции кроется в стремлении к повышению эффективности. В условиях турбулентности бизнеса компаниям как никогда важно получать максимальную отдачу от каждого сотрудника. Раздутые штаты не только приводят к лишним затратам, но и усложняют коммуникацию, замедляют процессы и размывают ответственность.

Если ваша компания также переживает процесс оптимизации, не стоит паниковать. Напротив, это может стать хорошей возможностью для реализации инициатив:

1. Пересмотреть структуру компании: оптимизировать процессы, сделать их более гибкими и сосредоточить внимание на самом важном;
2. Привлечь более квалифицированных специалистов: инвестировать в действительно эффективных сотрудников, которые помогут достичь новых высот;
3. Повысить вовлечённость и продуктивность сотрудников: создать условия для достижения амбициозных целей.

Оценка персонала становится ключевым инструментом в этом процессе.

Почему компании будут чаще проводить оценку:

🟢 Выявление самых эффективных: чтобы удерживать и развивать тех, кто приносит наибольшую пользу
🟢 Определение «узких мест»: где есть недостаток компетенций или неэффективность процессов
🟢 Планирование обучения и развития: чтобы подтянуть сотрудников до нужного уровня
🟢 Оценка кандидатов при найме: отсеивать неподходящих для позиции.

Используйте комплексный подход

Он включает тесты, интервью по компетенциям, ассессмент-центры и performance review. Важно оценивать не только hard skills, но и soft skills, мотивацию и соответствие корпоративной культуре.

А как вы видите эту тенденцию? Поделитесь мнением в комментариях ➡️

❗️❗️❗️ От решений руководителя аналитического отдела зависят ключевые бизнес-показатели компании. В этом кейсе покажем, как HR-специалист крупной логистической компании с помощью теста на оценку критического мышления смог определить, кто из кандидатов действительно способен анализировать информацию, делать взвешенные выводы и принимать эффективные решения.

#кейс

❗️❗️❗️❗️❗️❗️❗️

Критически мыслящему человеку свойственны стремление к саморазвитию, способность поддерживать порядок в работе, мыслить рационально, опираться на функциональность и практичность при принятии решений.

Мы провели небольшое исследование, чтобы выявить связь между личностными чертами, которые определяются опросником «11 Личностных Факторов», и показателями теста на критическое мышление.

О чём говорят эмпирические исследования и какие данные есть у нас, читайте в статье специалиста отдела исследований и разработок Софии Доливец.

#статья

📱 Онлайн-тестирование — это простой и удобный способ оценить кандидатов из любой точки мира. Но как обеспечить достоверность результатов, если тестирование за кандидата может пройти другой человек? 

В нашей системе проблема решена благодаря прокторингу — системе наблюдения при удаленном тестировании. Она обеспечивает контроль прохождения тестов, решая проблемы подмены личности, утечки внутренних материалов и списывания.

Подробнее о прокторинге и где его используют, как получить достоверные результаты и какие рекомендации при этом соблюдать — в новом выпуске рубрики «Maintest. IT-решения для HR» рассказывает Алексей Жердев, технический директор HT Lab.

#maintest

Оценка персонала — это не про выставление баллов или постановку диагнозов, это возможность раскрыть потенциал каждого сотрудника и направить его усилия на достижение максимальной пользы для компании. Именно поэтому так важно трансформировать результаты диагностики в конкретные шаги, которые приведут к реальным изменениям.

Представьте, что у вас есть подробный отчёт, в котором чётко обозначены сильные стороны вашего специалиста, зоны для роста и скрытые ресурсы. Это не просто сухая статистика, а ценные инсайты, которые помогут сотруднику осознанно развиваться и достигать новых высот.

Наш консалтинговый подход включает три этапа:

1️⃣ Обратная связь
Мы не просто рассказываем о результатах оценки. Мы мотивируем на рост, помогаем сотруднику посмотреть на себя с новой стороны, осознать свои силы и увидеть возможности.

2️⃣ Разработка ИПР
На основе результатов оценки мы совместно с сотрудником создаём персонализированный план развития. ИПР включает в себя компетенции для развития, теоретические рекомендации и практические шаги, которые помогут сотруднику достичь желаемых результатов.

3️⃣ Поддержка и сопровождение
Мы предлагаем поддержку на всех этапах: консультации, тренинги, коучинг и другие инструменты, которые помогут реализовать ИПР. Это не только сохраняет мотивацию сотрудников, но и обеспечивает достижение поставленных целей.

Получите бесплатную консультацию об экспертной оценке персонала: для этого заполните заявку.

#услуги

☀️ Сегодня — Международный день счастья, и трудно придумать лучшую дату, чтобы представить наш новый комплексный #тест «HappyStaff».

Тест «HappyStaff» — это полноценная диагностика эмоционального состояния сотрудников и индекса их благополучия через оценку показателей:
✔ Вовлечённость
✔ Лояльность
✔ Выгорание
✔ Удовлетворённость работой
✔ Жизнестойкость
✔ Трудоголизм
✔ Намерение уволиться
✔ eNPS

Тест измеряет текущее самочувствие человека, и если сейчас оно неидеально по каким-то факторам, то рекомендации в отчёте для сотрудника подскажут варианты действий, чтобы улучшить ситуацию, и дадут список полезных материалов для самопомощи.

Подробнее о тесте

Представьте, что у вас есть результаты тестирования сотрудников, и нужно быстро разобраться, кто показывает лучшие результаты, какие закономерности скрыты в данных и как это связано с эффективностью работы.

Настраивайте выгрузку групповых данных через Excel. Сводная таблица поможет легко формировать рейтинги сотрудников, сортировать их по ключевым параметрам и выделять тех, кто демонстрирует нужные результаты.

Подготовили статью-инструкцию с подробным описанием:
🟢 Как выгрузить групповые результаты тестирования из кабинета Maintest в Excel
🟢 Как провести сортировку и фильтрацию результатов тестирования
🟢 Как составить гистограммы по каждой шкале

#статья

📱 «Современный лидер должен жить не в поле проблем, а в поле задач. Если он относится к ситуации как к задаче, которую нужно решить, — это говорит о его высокой устойчивости». 

В свежем выпуске «HR-стирки» говорим о топ-менеджерах нового поколения: какими они должны быть и как их найти. Гостья студии — Светлана Жабинская, эксперт в оценке и бизнес-консультант в сфере управления персоналом.

#интервью