Представляем новую рубрику #лайфхакиоценки, в которой эксперты отдела оценки, консалтинга и обучения будут делиться практическими знаниями и опытом в сфере развития персонала.
С нами вы научитесь:
✔️ Проводить экспертную оценку персонала и принимать обоснованные кадровые решения.
✔️ Разрабатывать индивидуальные планы развития (ИПР) для каждого сотрудника.
✔️ Эффективно оценивать и развивать управленческие команды.
✔️ Помогать сотрудникам справляться с выгоранием.
✔️ Грамотно использовать компетенции сотрудников для достижения целей бизнеса.
Эксперты рубрики:
▶️ Александр Горбачёв — ведущий эксперт в оценке персонала, коуч, генеральный директор HT Lab.
▶️ Анна Михмель — эксперт в оценке персонала, коуч, психолог, руководитель отдела оценки, консалтинга и обучения.
▶️ Светлана Жабинская — ведущий методолог и эксперт оценки с опытом 25+ лет в сфере кадрового консалтинга.
▶️ Елена Подойницына — эксперт в оценке персонала, методолог, wing-wave коуч.
Задавайте вопросы нашим экспертам в комментариях.
С нами вы научитесь:
Эксперты рубрики:
▶️ Александр Горбачёв — ведущий эксперт в оценке персонала, коуч, генеральный директор HT Lab.
▶️ Анна Михмель — эксперт в оценке персонала, коуч, психолог, руководитель отдела оценки, консалтинга и обучения.
▶️ Светлана Жабинская — ведущий методолог и эксперт оценки с опытом 25+ лет в сфере кадрового консалтинга.
▶️ Елена Подойницына — эксперт в оценке персонала, методолог, wing-wave коуч.
Задавайте вопросы нашим экспертам в комментариях.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥3🙏2🤓1
Тесты — полезный инструмент, но они не всегда дают полное представление о кандидате или сотруднике. В каких ситуациях стоит дополнить тестовую оценку другими методами?
В #лайфхакиоценки разбираем 4 примера из HR-практики, где комплексный подход помогает принять более взвешенные и эффективные решения. Листайте карусель, чтобы узнать, какие инструменты лучше использовать в каждом случае.
В #лайфхакиоценки разбираем 4 примера из HR-практики, где комплексный подход помогает принять более взвешенные и эффективные решения. Листайте карусель, чтобы узнать, какие инструменты лучше использовать в каждом случае.
👍9🔥3✍1
Пригласили в студию «HR-стирки» эксперта в области оценки и кадрового консультирования Никиту Карпова, чтобы обсудить, какие вопросы на собеседовании действительно бесполезны, как правильно выстраивать диалог с кандидатом, какие условия важно соблюдать, чтобы интервью было эффективным, и разберём реальные кейсы из практики.
#интервью
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10🔥2🤝2✍1👨💻1
От раздутых штатов к эффективности
В последнее время многие компании, не только мировые, стремятся оптимизировать численность своих сотрудников. По данным hh, в 2025 году ожидаются сокращения в строительной отрасли, сфере финансовых технологий, добыче сырья и государственном секторе.
Причина такой тенденции кроется в стремлении к повышению эффективности. В условиях турбулентности бизнеса компаниям как никогда важно получать максимальную отдачу от каждого сотрудника. Раздутые штаты не только приводят к лишним затратам, но и усложняют коммуникацию, замедляют процессы и размывают ответственность.
Если ваша компания также переживает процесс оптимизации, не стоит паниковать. Напротив, это может стать хорошей возможностью для реализации инициатив:
1. Пересмотреть структуру компании: оптимизировать процессы, сделать их более гибкими и сосредоточить внимание на самом важном;
2. Привлечь более квалифицированных специалистов: инвестировать в действительно эффективных сотрудников, которые помогут достичь новых высот;
3. Повысить вовлечённость и продуктивность сотрудников: создать условия для достижения амбициозных целей.
Оценка персонала становится ключевым инструментом в этом процессе.
Почему компании будут чаще проводить оценку:
🟢 Выявление самых эффективных: чтобы удерживать и развивать тех, кто приносит наибольшую пользу
🟢 Определение «узких мест»: где есть недостаток компетенций или неэффективность процессов
🟢 Планирование обучения и развития: чтобы подтянуть сотрудников до нужного уровня
🟢 Оценка кандидатов при найме: отсеивать неподходящих для позиции.
Используйте комплексный подход
Он включает тесты, интервью по компетенциям, ассессмент-центры и performance review. Важно оценивать не только hard skills, но и soft skills, мотивацию и соответствие корпоративной культуре.
А как вы видите эту тенденцию? Поделитесь мнением в комментариях➡️
В последнее время многие компании, не только мировые, стремятся оптимизировать численность своих сотрудников. По данным hh, в 2025 году ожидаются сокращения в строительной отрасли, сфере финансовых технологий, добыче сырья и государственном секторе.
Причина такой тенденции кроется в стремлении к повышению эффективности. В условиях турбулентности бизнеса компаниям как никогда важно получать максимальную отдачу от каждого сотрудника. Раздутые штаты не только приводят к лишним затратам, но и усложняют коммуникацию, замедляют процессы и размывают ответственность.
Если ваша компания также переживает процесс оптимизации, не стоит паниковать. Напротив, это может стать хорошей возможностью для реализации инициатив:
1. Пересмотреть структуру компании: оптимизировать процессы, сделать их более гибкими и сосредоточить внимание на самом важном;
2. Привлечь более квалифицированных специалистов: инвестировать в действительно эффективных сотрудников, которые помогут достичь новых высот;
3. Повысить вовлечённость и продуктивность сотрудников: создать условия для достижения амбициозных целей.
Оценка персонала становится ключевым инструментом в этом процессе.
Почему компании будут чаще проводить оценку:
Используйте комплексный подход
Он включает тесты, интервью по компетенциям, ассессмент-центры и performance review. Важно оценивать не только hard skills, но и soft skills, мотивацию и соответствие корпоративной культуре.
А как вы видите эту тенденцию? Поделитесь мнением в комментариях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🤔1🙏1💯1
Понятие лидерского потенциала остаётся одной из самых спорных тем в HR. Каждый, кто хоть раз сталкивался с задачей оценки действующих или будущих руководителей, знает: моделей и инструментов — масса, единого стандарта — нет.
В статье эксперт в сфере оценки и развития персонала Дарья Портнова поделилась примером проекта, где модель лидерского потенциала сложилась из довольно необычного набора вводных, пройдя проверку на логику и устойчивость в академическом поле.
#статья
В статье эксперт в сфере оценки и развития персонала Дарья Портнова поделилась примером проекта, где модель лидерского потенциала сложилась из довольно необычного набора вводных, пройдя проверку на логику и устойчивость в академическом поле.
#статья
👍7✍1🔥1🤓1👨💻1
#кейс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥5✍1🤓1👨💻1
Критически мыслящему человеку свойственны стремление к саморазвитию, способность поддерживать порядок в работе, мыслить рационально, опираться на функциональность и практичность при принятии решений.
Мы провели небольшое исследование, чтобы выявить связь между личностными чертами, которые определяются опросником «11 Личностных Факторов», и показателями теста на критическое мышление.
О чём говорят эмпирические исследования и какие данные есть у нас, читайте в статье специалиста отдела исследований и разработок Софии Доливец.
#статья
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9❤4👍3🤓1👨💻1🤝1
В нашей системе проблема решена благодаря прокторингу — системе наблюдения при удаленном тестировании. Она обеспечивает контроль прохождения тестов, решая проблемы подмены личности, утечки внутренних материалов и списывания.
Подробнее о прокторинге и где его используют, как получить достоверные результаты и какие рекомендации при этом соблюдать — в новом выпуске рубрики «Maintest. IT-решения для HR» рассказывает Алексей Жердев, технический директор HT Lab.
#maintest
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5✍2🔥2🙏1🤝1
Оценка персонала — это не про выставление баллов или постановку диагнозов, это возможность раскрыть потенциал каждого сотрудника и направить его усилия на достижение максимальной пользы для компании. Именно поэтому так важно трансформировать результаты диагностики в конкретные шаги, которые приведут к реальным изменениям.
Представьте, что у вас есть подробный отчёт, в котором чётко обозначены сильные стороны вашего специалиста, зоны для роста и скрытые ресурсы. Это не просто сухая статистика, а ценные инсайты, которые помогут сотруднику осознанно развиваться и достигать новых высот.
Наш консалтинговый подход включает три этапа:
1️⃣ Обратная связь
Мы не просто рассказываем о результатах оценки. Мы мотивируем на рост, помогаем сотруднику посмотреть на себя с новой стороны, осознать свои силы и увидеть возможности.
2️⃣ Разработка ИПР
На основе результатов оценки мы совместно с сотрудником создаём персонализированный план развития. ИПР включает в себя компетенции для развития, теоретические рекомендации и практические шаги, которые помогут сотруднику достичь желаемых результатов.
3️⃣ Поддержка и сопровождение
Мы предлагаем поддержку на всех этапах: консультации, тренинги, коучинг и другие инструменты, которые помогут реализовать ИПР. Это не только сохраняет мотивацию сотрудников, но и обеспечивает достижение поставленных целей.
Получите бесплатную консультацию об экспертной оценке персонала: для этого заполните заявку.
#услуги
Представьте, что у вас есть подробный отчёт, в котором чётко обозначены сильные стороны вашего специалиста, зоны для роста и скрытые ресурсы. Это не просто сухая статистика, а ценные инсайты, которые помогут сотруднику осознанно развиваться и достигать новых высот.
Наш консалтинговый подход включает три этапа:
Мы не просто рассказываем о результатах оценки. Мы мотивируем на рост, помогаем сотруднику посмотреть на себя с новой стороны, осознать свои силы и увидеть возможности.
На основе результатов оценки мы совместно с сотрудником создаём персонализированный план развития. ИПР включает в себя компетенции для развития, теоретические рекомендации и практические шаги, которые помогут сотруднику достичь желаемых результатов.
Мы предлагаем поддержку на всех этапах: консультации, тренинги, коучинг и другие инструменты, которые помогут реализовать ИПР. Это не только сохраняет мотивацию сотрудников, но и обеспечивает достижение поставленных целей.
Получите бесплатную консультацию об экспертной оценке персонала: для этого заполните заявку.
#услуги
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥2👨💻2💯1🤓1
Тест «HappyStaff» — это полноценная диагностика эмоционального состояния сотрудников и индекса их благополучия через оценку показателей:
✔ Вовлечённость
✔ Лояльность
✔ Выгорание
✔ Удовлетворённость работой
✔ Жизнестойкость
✔ Трудоголизм
✔ Намерение уволиться
✔ eNPS
Тест измеряет текущее самочувствие человека, и если сейчас оно неидеально по каким-то факторам, то рекомендации в отчёте для сотрудника подскажут варианты действий, чтобы улучшить ситуацию, и дадут список полезных материалов для самопомощи.
Подробнее о тесте
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥12❤2⚡1🙏1👨💻1🆒1
Представьте, что вам нужно принять решение о приёме на ключевую должность компании — директора филиала. Как выбрать идеального кандидата?
В нашей рубрике #лайфхакиоценки мы выделили 3 ключевых фактора, которые помогут сделать взвешенный и обоснованный выбор.
Листайте карусель и сохраняйте, чтобы не потерять.
В нашей рубрике #лайфхакиоценки мы выделили 3 ключевых фактора, которые помогут сделать взвешенный и обоснованный выбор.
Листайте карусель и сохраняйте, чтобы не потерять.
❤7👍4✍1🔥1👨💻1