Приглашаем вас принять участие в масштабном исследовании практик оценки и развития критического мышления на российском HR-рынке.
С помощью нашего исследования мы хотим узнать, какое место занимает критическое мышление на российском HR-рынке. Как к этому навыку относятся работодатели и HR-сообщество? Связано ли критическое мышление с личностными качествами, эффективностью работы, креативностью или выгоранием? В каких сферах бизнеса критическое мышление особенно необходимо?
#Исследование проходит в два этапа:
1. Бенчмаркинг: опрос среди HR-специалистов и экспертов в оценке персонала
2. Исследование критического мышления сотрудников в организациях, анализ данных. Проверка гипотез о связи критического мышления с эффективностью работы, личностными качествами и компетенциями.
Вы можете принять участие только на первом обязательном этапе или пройти весь путь с нами.
Условия участия
✅ Вы — HR-специалист или эксперт в оценке персонала.
✅ Для участия в масштабном исследовании минимальное количество сотрудников от одной компании — 10 человек.
✅ Персональные данные сотрудников не требуются.
Что получат участники
Возможность бесплатно оценить критическое мышление сотрудников в своей компании и использовать эти данные для грамотного управления и развития персонала:
➡️ Мы даём 10 бесплатных тестирований методикой «Критическое мышление» для ваших сотрудников. Их получат все, кто примет участие в первом этапе исследования — пройдёт опрос. Это займёт около 5-10 минут. Ответы на опрос принимаем до 28 февраля включительно.
➡️ от 10 и более тестирований в случае, если будете готовы передать нам результаты оценки сотрудников их непосредственным руководителем. Объём выборки обсуждается в индивидуальном порядке.
Пройти опрос и принять участие в исследовании: https://forms.yandex.ru/u/67af05c95056908c7343095b/
С помощью нашего исследования мы хотим узнать, какое место занимает критическое мышление на российском HR-рынке. Как к этому навыку относятся работодатели и HR-сообщество? Связано ли критическое мышление с личностными качествами, эффективностью работы, креативностью или выгоранием? В каких сферах бизнеса критическое мышление особенно необходимо?
#Исследование проходит в два этапа:
1. Бенчмаркинг: опрос среди HR-специалистов и экспертов в оценке персонала
2. Исследование критического мышления сотрудников в организациях, анализ данных. Проверка гипотез о связи критического мышления с эффективностью работы, личностными качествами и компетенциями.
Вы можете принять участие только на первом обязательном этапе или пройти весь путь с нами.
Условия участия
✅ Вы — HR-специалист или эксперт в оценке персонала.
✅ Для участия в масштабном исследовании минимальное количество сотрудников от одной компании — 10 человек.
✅ Персональные данные сотрудников не требуются.
Что получат участники
Возможность бесплатно оценить критическое мышление сотрудников в своей компании и использовать эти данные для грамотного управления и развития персонала:
➡️ Мы даём 10 бесплатных тестирований методикой «Критическое мышление» для ваших сотрудников. Их получат все, кто примет участие в первом этапе исследования — пройдёт опрос. Это займёт около 5-10 минут. Ответы на опрос принимаем до 28 февраля включительно.
➡️ от 10 и более тестирований в случае, если будете готовы передать нам результаты оценки сотрудников их непосредственным руководителем. Объём выборки обсуждается в индивидуальном порядке.
Пройти опрос и принять участие в исследовании: https://forms.yandex.ru/u/67af05c95056908c7343095b/
👍8🤝2❤1🙏1👨💻1
Стоит ли доверять разработку IQ-теста искусственному интеллекту?
Всё чаще собственники компаний просят своих HR-специалистов разработать IQ-тест с помощью искусственного интеллекта.
На первый взгляд, идея доверить нейросетям оценку интеллекта кажется заманчивой — быстро, технологично, современно. Но давайте разберёмся, почему создание полноценного и валидного теста — это задача, которая требует участия профессионального психометрика и методолога.
Листайте карусель, чтобы узнать:
➡️ Почему не получится создать валидный тест с помощью чат-бота
➡️ Что делать вместо попыток создать тест самостоятельно
➡️ Как аргументировать свою позицию перед собственником
Зато с написанием текстов нейросети отлично справляются. Этот пост — яркий тому пример 😉
Всё чаще собственники компаний просят своих HR-специалистов разработать IQ-тест с помощью искусственного интеллекта.
На первый взгляд, идея доверить нейросетям оценку интеллекта кажется заманчивой — быстро, технологично, современно. Но давайте разберёмся, почему создание полноценного и валидного теста — это задача, которая требует участия профессионального психометрика и методолога.
Листайте карусель, чтобы узнать:
Зато с написанием текстов нейросети отлично справляются. Этот пост — яркий тому пример 😉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4✍2🔥2🙏1🤓1👨💻1
Представляем новую рубрику #лайфхакиоценки, в которой эксперты отдела оценки, консалтинга и обучения будут делиться практическими знаниями и опытом в сфере развития персонала.
С нами вы научитесь:
✔️ Проводить экспертную оценку персонала и принимать обоснованные кадровые решения.
✔️ Разрабатывать индивидуальные планы развития (ИПР) для каждого сотрудника.
✔️ Эффективно оценивать и развивать управленческие команды.
✔️ Помогать сотрудникам справляться с выгоранием.
✔️ Грамотно использовать компетенции сотрудников для достижения целей бизнеса.
Эксперты рубрики:
▶️ Александр Горбачёв — ведущий эксперт в оценке персонала, коуч, генеральный директор HT Lab.
▶️ Анна Михмель — эксперт в оценке персонала, коуч, психолог, руководитель отдела оценки, консалтинга и обучения.
▶️ Светлана Жабинская — ведущий методолог и эксперт оценки с опытом 25+ лет в сфере кадрового консалтинга.
▶️ Елена Подойницына — эксперт в оценке персонала, методолог, wing-wave коуч.
Задавайте вопросы нашим экспертам в комментариях.
С нами вы научитесь:
Эксперты рубрики:
▶️ Александр Горбачёв — ведущий эксперт в оценке персонала, коуч, генеральный директор HT Lab.
▶️ Анна Михмель — эксперт в оценке персонала, коуч, психолог, руководитель отдела оценки, консалтинга и обучения.
▶️ Светлана Жабинская — ведущий методолог и эксперт оценки с опытом 25+ лет в сфере кадрового консалтинга.
▶️ Елена Подойницына — эксперт в оценке персонала, методолог, wing-wave коуч.
Задавайте вопросы нашим экспертам в комментариях.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥3🙏2🤓1
Тесты — полезный инструмент, но они не всегда дают полное представление о кандидате или сотруднике. В каких ситуациях стоит дополнить тестовую оценку другими методами?
В #лайфхакиоценки разбираем 4 примера из HR-практики, где комплексный подход помогает принять более взвешенные и эффективные решения. Листайте карусель, чтобы узнать, какие инструменты лучше использовать в каждом случае.
В #лайфхакиоценки разбираем 4 примера из HR-практики, где комплексный подход помогает принять более взвешенные и эффективные решения. Листайте карусель, чтобы узнать, какие инструменты лучше использовать в каждом случае.
👍9🔥3✍1
Пригласили в студию «HR-стирки» эксперта в области оценки и кадрового консультирования Никиту Карпова, чтобы обсудить, какие вопросы на собеседовании действительно бесполезны, как правильно выстраивать диалог с кандидатом, какие условия важно соблюдать, чтобы интервью было эффективным, и разберём реальные кейсы из практики.
#интервью
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10🔥2🤝2✍1👨💻1
От раздутых штатов к эффективности
В последнее время многие компании, не только мировые, стремятся оптимизировать численность своих сотрудников. По данным hh, в 2025 году ожидаются сокращения в строительной отрасли, сфере финансовых технологий, добыче сырья и государственном секторе.
Причина такой тенденции кроется в стремлении к повышению эффективности. В условиях турбулентности бизнеса компаниям как никогда важно получать максимальную отдачу от каждого сотрудника. Раздутые штаты не только приводят к лишним затратам, но и усложняют коммуникацию, замедляют процессы и размывают ответственность.
Если ваша компания также переживает процесс оптимизации, не стоит паниковать. Напротив, это может стать хорошей возможностью для реализации инициатив:
1. Пересмотреть структуру компании: оптимизировать процессы, сделать их более гибкими и сосредоточить внимание на самом важном;
2. Привлечь более квалифицированных специалистов: инвестировать в действительно эффективных сотрудников, которые помогут достичь новых высот;
3. Повысить вовлечённость и продуктивность сотрудников: создать условия для достижения амбициозных целей.
Оценка персонала становится ключевым инструментом в этом процессе.
Почему компании будут чаще проводить оценку:
🟢 Выявление самых эффективных: чтобы удерживать и развивать тех, кто приносит наибольшую пользу
🟢 Определение «узких мест»: где есть недостаток компетенций или неэффективность процессов
🟢 Планирование обучения и развития: чтобы подтянуть сотрудников до нужного уровня
🟢 Оценка кандидатов при найме: отсеивать неподходящих для позиции.
Используйте комплексный подход
Он включает тесты, интервью по компетенциям, ассессмент-центры и performance review. Важно оценивать не только hard skills, но и soft skills, мотивацию и соответствие корпоративной культуре.
А как вы видите эту тенденцию? Поделитесь мнением в комментариях➡️
В последнее время многие компании, не только мировые, стремятся оптимизировать численность своих сотрудников. По данным hh, в 2025 году ожидаются сокращения в строительной отрасли, сфере финансовых технологий, добыче сырья и государственном секторе.
Причина такой тенденции кроется в стремлении к повышению эффективности. В условиях турбулентности бизнеса компаниям как никогда важно получать максимальную отдачу от каждого сотрудника. Раздутые штаты не только приводят к лишним затратам, но и усложняют коммуникацию, замедляют процессы и размывают ответственность.
Если ваша компания также переживает процесс оптимизации, не стоит паниковать. Напротив, это может стать хорошей возможностью для реализации инициатив:
1. Пересмотреть структуру компании: оптимизировать процессы, сделать их более гибкими и сосредоточить внимание на самом важном;
2. Привлечь более квалифицированных специалистов: инвестировать в действительно эффективных сотрудников, которые помогут достичь новых высот;
3. Повысить вовлечённость и продуктивность сотрудников: создать условия для достижения амбициозных целей.
Оценка персонала становится ключевым инструментом в этом процессе.
Почему компании будут чаще проводить оценку:
Используйте комплексный подход
Он включает тесты, интервью по компетенциям, ассессмент-центры и performance review. Важно оценивать не только hard skills, но и soft skills, мотивацию и соответствие корпоративной культуре.
А как вы видите эту тенденцию? Поделитесь мнением в комментариях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🤔1🙏1💯1
Понятие лидерского потенциала остаётся одной из самых спорных тем в HR. Каждый, кто хоть раз сталкивался с задачей оценки действующих или будущих руководителей, знает: моделей и инструментов — масса, единого стандарта — нет.
В статье эксперт в сфере оценки и развития персонала Дарья Портнова поделилась примером проекта, где модель лидерского потенциала сложилась из довольно необычного набора вводных, пройдя проверку на логику и устойчивость в академическом поле.
#статья
В статье эксперт в сфере оценки и развития персонала Дарья Портнова поделилась примером проекта, где модель лидерского потенциала сложилась из довольно необычного набора вводных, пройдя проверку на логику и устойчивость в академическом поле.
#статья
👍7✍1🔥1🤓1👨💻1
#кейс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥5✍1🤓1👨💻1