Разберём, как вычислить признаки выгорания по блоку «Mотивация» в Бизнес-Профиле. Листайте карусель для просмотра примера реального отчёта результатов сотрудника 👆
По результатам теста мы видим, что у сотрудника ярко выраженны мотивы: интерес, деньги, связи и здоровье. Выраженный мотив «Здоровье» говорит о мотивации человека экономить силы. По нашему опыту, при наступлении выгорания первыми у сотрудника начинают выпадать самые энергозатратные мотивы: творчество, общение, и руководство (принятие ответственности на себя). В отчёте сотрудника «Руководство» находится в средней зоне, тем не менее два самых энергозатратных мотива вытесняются, а на здоровье мотивация фокусируется. Это признак выгорания.
Если вы замечаете, что мотивация сотрудника падает, правильным решением будет поговорить с ним лично и выяснить причины. При этом с самим сотрудником всё может быть в порядке, а мотив «Здоровье» вытеснен потому, что сотрудник заботится о ребёнке или пожилом родственнике, он переживает и тратит на это много энергии.
Хороший вариант борьбы с выгоранием — дать сотруднику время отдохнуть и восстановиться, оказать ему моральную поддержку, временно снять лишний груз ответственности. Например, у одного из наших клиентов был #кейс: выгоревшего руководителя понизили в должности, сняли с него часть ответственности, но сохранили оклад. Руководитель решил свои проблемы, восстановил энергию, и через полгода его вернули на прежнюю позицию.
Отпускать ключевых сотрудников в длительный отпуск или временно понижать в должности — это непростое решение. Но на рынке труда сейчас кадровый голод, стало трудно находить действительно крутых специалистов, поэтому важно искать способы сохранить своих сотрудников.
#вопросответ
По результатам теста мы видим, что у сотрудника ярко выраженны мотивы: интерес, деньги, связи и здоровье. Выраженный мотив «Здоровье» говорит о мотивации человека экономить силы. По нашему опыту, при наступлении выгорания первыми у сотрудника начинают выпадать самые энергозатратные мотивы: творчество, общение, и руководство (принятие ответственности на себя). В отчёте сотрудника «Руководство» находится в средней зоне, тем не менее два самых энергозатратных мотива вытесняются, а на здоровье мотивация фокусируется. Это признак выгорания.
Если вы замечаете, что мотивация сотрудника падает, правильным решением будет поговорить с ним лично и выяснить причины. При этом с самим сотрудником всё может быть в порядке, а мотив «Здоровье» вытеснен потому, что сотрудник заботится о ребёнке или пожилом родственнике, он переживает и тратит на это много энергии.
Хороший вариант борьбы с выгоранием — дать сотруднику время отдохнуть и восстановиться, оказать ему моральную поддержку, временно снять лишний груз ответственности. Например, у одного из наших клиентов был #кейс: выгоревшего руководителя понизили в должности, сняли с него часть ответственности, но сохранили оклад. Руководитель решил свои проблемы, восстановил энергию, и через полгода его вернули на прежнюю позицию.
Отпускать ключевых сотрудников в длительный отпуск или временно понижать в должности — это непростое решение. Но на рынке труда сейчас кадровый голод, стало трудно находить действительно крутых специалистов, поэтому важно искать способы сохранить своих сотрудников.
#вопросответ
Бывает так, что идеальный кандидат находится прямо у нас перед глазами, но, по привычке, мы продолжаем искать сотрудников на внешнем рынке. А тем временем конкуренты уводят высокопотенциальных сотрудников из компании.
В новой статье специалист по оценке и обучению HT Lab, Анна Михмель, рассказала, как сформировать внутренний кадровый резерв компании с пользой для бизнеса и сотрудников.
#статья: https://clck.ru/X7tX6
В новой статье специалист по оценке и обучению HT Lab, Анна Михмель, рассказала, как сформировать внутренний кадровый резерв компании с пользой для бизнеса и сотрудников.
#статья: https://clck.ru/X7tX6
Текущая реальность меняется так быстро, что невозможно предсказать, как будет развиваться бизнес через десятилетие. Появляются новые технологи и компаниям, чтобы оставаться конкурентноспособными, нужны такие специалисты здесь и сейчас. События последних двух лет показали, что на плаву остались компании с гибкими сотрудниками, которые готовы быстро адаптироваться к ситуации и обучиться новым скилам.
Мы все это понимаем, а где найти гибких сотрудников? Первое возможное решение — искать адаптивных сотрудников на рынке труда или хантить их у конкурентов. Но что, если человек, который обладает нужным потенциалом и компетенциями, уже работает в вашей компании, просто у него не было возможности использовать их в работе?
Чтобы не тратить время и деньги на поиск специалистов со стороны, их адаптацию, и погружение в корпоративную культуру — развивайте собственных сотрудников. Ведь бывает так, что сотрудник годами делает одну и ту же работу, но на самом деле он имеет скрытые таланты и навыки, которые компания так долго ищет на внешнем рынке.
Чтобы выявить высокий потенциал к конкретной профессиональной деятельности и определить нужные soft skills — используйте тестовую оценку, например, методику Бизнес-Профиль: https://clck.ru/ViTE3.
Бизнес-Профиль оценивает человека по трём направлениям: мотивация, интеллект, личность. То есть за одно тестирование вы узнаете сильные и слабые стороны сотрудника, его мотивацию, способности, личностные особенности, потенциал к проявлению корпоративных компетенций и гибких навыков.
#вопросответ
Мы все это понимаем, а где найти гибких сотрудников? Первое возможное решение — искать адаптивных сотрудников на рынке труда или хантить их у конкурентов. Но что, если человек, который обладает нужным потенциалом и компетенциями, уже работает в вашей компании, просто у него не было возможности использовать их в работе?
Чтобы не тратить время и деньги на поиск специалистов со стороны, их адаптацию, и погружение в корпоративную культуру — развивайте собственных сотрудников. Ведь бывает так, что сотрудник годами делает одну и ту же работу, но на самом деле он имеет скрытые таланты и навыки, которые компания так долго ищет на внешнем рынке.
Чтобы выявить высокий потенциал к конкретной профессиональной деятельности и определить нужные soft skills — используйте тестовую оценку, например, методику Бизнес-Профиль: https://clck.ru/ViTE3.
Бизнес-Профиль оценивает человека по трём направлениям: мотивация, интеллект, личность. То есть за одно тестирование вы узнаете сильные и слабые стороны сотрудника, его мотивацию, способности, личностные особенности, потенциал к проявлению корпоративных компетенций и гибких навыков.
#вопросответ
Приглашаем на ежегодный нетворкинг-форум журнала «Штат» – ведущий российский форум по инструментам, практикам и новым трендам оценки персонала.
Когда? 13 и 14 сентября, онлайн и оффлайн-формат.
В рамках форума, 13 сентября в 14:30 по Мск, вы сможете услышать наше выступление с клиентским кейсом "Подбор и роль тестовой оценки персонала в новой реальности. Практика компании "Капитал Лайф Страхование жизни".
О чём поговорим:
— Комплексная оценка как уход от субъективизма. «Третий глаз» в
рекрутинге, вспомогательный инструмент при онлайн-оценке
кандидата: чем комплексная оценка может помочь HR-специалистам и руководителям?
— Правильная интерпретация тестирования и важность градации/вариативности параметров при формировании профиля кандидата: что ищем, почему и зачем.
— Как в новой реальности, где происходят стремительные изменения,
прогнозировать эффективность сотрудников и выстраивать HR-процессы?
Спикеры:
🔹Елена Воскресенская, директор по развитию HT Lab
🔹Людмила Лаврова, руководитель центра подбора и развития персонала Капитал Life
Участие платное, для наших клиентов и партнеров действует специальная скидка 10% по промокоду HTLAB.
Ссылка для регистрации: https://clck.ru/XRivH
Следите за развитием событий с понедельника в Instagram или на бизнес-странице Facebook.
Когда? 13 и 14 сентября, онлайн и оффлайн-формат.
В рамках форума, 13 сентября в 14:30 по Мск, вы сможете услышать наше выступление с клиентским кейсом "Подбор и роль тестовой оценки персонала в новой реальности. Практика компании "Капитал Лайф Страхование жизни".
О чём поговорим:
— Комплексная оценка как уход от субъективизма. «Третий глаз» в
рекрутинге, вспомогательный инструмент при онлайн-оценке
кандидата: чем комплексная оценка может помочь HR-специалистам и руководителям?
— Правильная интерпретация тестирования и важность градации/вариативности параметров при формировании профиля кандидата: что ищем, почему и зачем.
— Как в новой реальности, где происходят стремительные изменения,
прогнозировать эффективность сотрудников и выстраивать HR-процессы?
Спикеры:
🔹Елена Воскресенская, директор по развитию HT Lab
🔹Людмила Лаврова, руководитель центра подбора и развития персонала Капитал Life
Участие платное, для наших клиентов и партнеров действует специальная скидка 10% по промокоду HTLAB.
Ссылка для регистрации: https://clck.ru/XRivH
Следите за развитием событий с понедельника в Instagram или на бизнес-странице Facebook.
26 августа мы провели #вебинар, посвященный двум методам в оценке персонала: оценке интеллекта и оценке компетенций.
Что обсудили:
🔹Для каких позиций высокий интеллект и его оценка играют решающую роль.
🔹Как показать бизнесу ценность тестовой оценки личностных качеств сотрудников.
🔹Преимущества и недостатки каждого из инструментов (оценка интеллекта VS оценка компетенций).
Спикеры вебинара:
— Елена Воскресенская, директор по развитию бизнеса HT Lab
— Анна Михмель, специалист по оценке HT Lab
— Екатерина Банченко, директор по персоналу Фри Лайнс Компани
— Людмила Лаврова, руководитель центра подбора и развития персонала Капитал Life
Получилось интересно. Например, Людмила поделилась историей, как по тесту Бизнес-Профиль она узнала о беременности девушки-кандидата, раньше неё самой.
Заходите посмотреть😊: https://clck.ru/XAf2B
Что обсудили:
🔹Для каких позиций высокий интеллект и его оценка играют решающую роль.
🔹Как показать бизнесу ценность тестовой оценки личностных качеств сотрудников.
🔹Преимущества и недостатки каждого из инструментов (оценка интеллекта VS оценка компетенций).
Спикеры вебинара:
— Елена Воскресенская, директор по развитию бизнеса HT Lab
— Анна Михмель, специалист по оценке HT Lab
— Екатерина Банченко, директор по персоналу Фри Лайнс Компани
— Людмила Лаврова, руководитель центра подбора и развития персонала Капитал Life
Получилось интересно. Например, Людмила поделилась историей, как по тесту Бизнес-Профиль она узнала о беременности девушки-кандидата, раньше неё самой.
Заходите посмотреть😊: https://clck.ru/XAf2B
Мы поздравляем своих коллег, клиентов и партнёров с днём HR-менеджера! Вы незаменимы в любой отрасли, в любом бизнесе и в любой компании. От вас зависит, будет ли предприятие успешным, а персонал счастливым и эффективным. Вы — движущая сила всех позитивных изменений и перспективных направлений!
Желаем вам профессионального признания, уверенности и благополучия!
#htlab
Желаем вам профессионального признания, уверенности и благополучия!
#htlab
Добро пожаловать в HRC — https://clck.ru/W2pn7!
Мы создали открытый клуб для всех, кто каждый день работает с людьми: специалистов по оценке, управлению, обучению и развитию персонала.
В HRC можно делиться своими историями, кейсами, участвовать в обсуждениях HR-тем, задавать вопросы экспертам и приглашать аудиторию на свои мероприятия.
Темы клуба:
🔹Оценка персонала
🔹HR-тренды, вебинары и исследования
🔹HiPo и talent management
🔹Развитие внутреннего ресурса компании.
Становитесь участниками клуба, а мы позаботимся о том, чтобы вы получали только полезную и интересную информацию 😊
#htlab
Мы создали открытый клуб для всех, кто каждый день работает с людьми: специалистов по оценке, управлению, обучению и развитию персонала.
В HRC можно делиться своими историями, кейсами, участвовать в обсуждениях HR-тем, задавать вопросы экспертам и приглашать аудиторию на свои мероприятия.
Темы клуба:
🔹Оценка персонала
🔹HR-тренды, вебинары и исследования
🔹HiPo и talent management
🔹Развитие внутреннего ресурса компании.
Становитесь участниками клуба, а мы позаботимся о том, чтобы вы получали только полезную и интересную информацию 😊
#htlab
Алёна Мезенцева, руководитель отдела исследований и разработок HT Lab, на вебинаре рассказала о комплексных решениях для оценки линейного персонала.
Что обсудили:
• Линейный персонал — лицо компании. Как удержать и оценить;
• Какими личностными компетенциями должен обладать работник, чтобы быть успешным на линейной позиции;
• Какие способности важно оценивать у линейного персонала;
• Почему недостаточно оценивать только компетенции или только способности, в чём преимущество комплексного подхода.
Запись вебинара уже на нашем сайте: https://ht-lab.ru/events/otsenka-lineynogo-personala/
#вебинар
Что обсудили:
• Линейный персонал — лицо компании. Как удержать и оценить;
• Какими личностными компетенциями должен обладать работник, чтобы быть успешным на линейной позиции;
• Какие способности важно оценивать у линейного персонала;
• Почему недостаточно оценивать только компетенции или только способности, в чём преимущество комплексного подхода.
Запись вебинара уже на нашем сайте: https://ht-lab.ru/events/otsenka-lineynogo-personala/
#вебинар
Мы подготовили для вас обзорную статью о трёх комплексных инструментах для оценки способностей и компетенций линейного персонала — FrontStaff, BackStaff и WorkStaff. Каждая методика разработана для конкретного вида деятельности:
🔹FrontStaff — оценка специалистов, работающих с людьми (продавцы, консультанты, операторы колл-центров, курьеры).
🔹BackStaff — оценка специалистов, работающих с документами (администраторы, работники склада, бухгалтеры, юристы).
🔹WorkStaff — оценка рабочих и технических специалистов (персонал на производстве).
В статье: подробное описание каждой методики, общие рекомендации по интерпретации результатов и примеры работы с отчётами сотрудников после тестирования.
#статья: https://ht-lab.ru/knowledge/articles/metodiki-dlya-ocenki-linejnogo-personala/
🔹FrontStaff — оценка специалистов, работающих с людьми (продавцы, консультанты, операторы колл-центров, курьеры).
🔹BackStaff — оценка специалистов, работающих с документами (администраторы, работники склада, бухгалтеры, юристы).
🔹WorkStaff — оценка рабочих и технических специалистов (персонал на производстве).
В статье: подробное описание каждой методики, общие рекомендации по интерпретации результатов и примеры работы с отчётами сотрудников после тестирования.
#статья: https://ht-lab.ru/knowledge/articles/metodiki-dlya-ocenki-linejnogo-personala/
Сегодня в офисе проводим стратегическую сессию с участием всех отделов HT Lab.
Такой формат внутренней коммуникации позволяет не только подвести промежуточные итоги и определить будущие цели, но и прописать конкретные шаги для их достижения.
HR-рынок стремительно трансформируется. Мы понимаем, насколько важно следить за изменениями, оставаться «гибкими» и оперативно реагировать на запросы наших клиентов.
А как проходит ваша пятница?
#htlab
Такой формат внутренней коммуникации позволяет не только подвести промежуточные итоги и определить будущие цели, но и прописать конкретные шаги для их достижения.
HR-рынок стремительно трансформируется. Мы понимаем, насколько важно следить за изменениями, оставаться «гибкими» и оперативно реагировать на запросы наших клиентов.
А как проходит ваша пятница?
#htlab
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Скорость, эффективность, понятность и валидность — об этих четырёх правилах оценки должны помнить современные HR-менеджеры.
Своими наблюдениями за тенденциями поделилась Ирина Зарина, модератор международного форума «Оценка персонала 2021». Осеннюю нетворкинг-конференцию провёл журнал Штат 13-14 сентября в Москве.
Мнение аккредитованного эксперта по оценке — в коротком видеоинтервью.
Остальные видео с комментариями участников форума появятся в профильном сообществе www.facebook.com/groups/hrtalentclub
#интервью
Своими наблюдениями за тенденциями поделилась Ирина Зарина, модератор международного форума «Оценка персонала 2021». Осеннюю нетворкинг-конференцию провёл журнал Штат 13-14 сентября в Москве.
Мнение аккредитованного эксперта по оценке — в коротком видеоинтервью.
Остальные видео с комментариями участников форума появятся в профильном сообществе www.facebook.com/groups/hrtalentclub
#интервью
При тестировании сотрудников или кандидатов все трудности, как правило, начинаются при составлении итогового заключения о респонденте. Ведь, чтобы сложить все полученные данные в одну картину, нужно соотнести друг с другом отдельные шкалы, найти между ними связи и сделать правильные выводы. На такой анализ уходит много времени и сил.
Чтобы работа с отчётами стала проще и быстрее, и на основе оценки принимались верные кадровые решения, — нужно учиться правильно интерпретировать результаты тестов, уметь их читать.
В новой статье Анна Михмель, специалист по оценке и обучению HT Lab, рассказала, зачем HR-специалистам учиться интерпретировать результаты тестирования, и как это помогает в принятии кадровых решений. В конце разберём отчёты трёх кандидатов и покажем, как на их основе сделать правильный выбор.
Подробности: https://ht-lab.ru/knowledge/articles/obuchenie-otsenke-personala/
#статья
Чтобы работа с отчётами стала проще и быстрее, и на основе оценки принимались верные кадровые решения, — нужно учиться правильно интерпретировать результаты тестов, уметь их читать.
В новой статье Анна Михмель, специалист по оценке и обучению HT Lab, рассказала, зачем HR-специалистам учиться интерпретировать результаты тестирования, и как это помогает в принятии кадровых решений. В конце разберём отчёты трёх кандидатов и покажем, как на их основе сделать правильный выбор.
Подробности: https://ht-lab.ru/knowledge/articles/obuchenie-otsenke-personala/
#статья
HT Lab — в списке лучших провайдеров услуг в области управления персоналом.
Компания WOW GROUP впервые провела полномасштабное исследование рынка и составила Всероссийский рейтинг игроков HR-сферы.
В опросе приняли участие представители трёхсот российских организаций. HR-специалисты оценивали узнаваемость и репутацию компаний-партнёров — провайдеров по обучению, оценке, рекрутингу, консалтингу, автоматизации и геймификации.
В ТОП-10 компаний по оценке персонала вошла Лаборатория «Гуманитарные Технологии» или HT Lab. Благодарим наших клиентов и партнёров за выбор и поддержку!
Ссылка на рейтинг: https://hr-tv.ru/rating2021/
#htlab
Компания WOW GROUP впервые провела полномасштабное исследование рынка и составила Всероссийский рейтинг игроков HR-сферы.
В опросе приняли участие представители трёхсот российских организаций. HR-специалисты оценивали узнаваемость и репутацию компаний-партнёров — провайдеров по обучению, оценке, рекрутингу, консалтингу, автоматизации и геймификации.
В ТОП-10 компаний по оценке персонала вошла Лаборатория «Гуманитарные Технологии» или HT Lab. Благодарим наших клиентов и партнёров за выбор и поддержку!
Ссылка на рейтинг: https://hr-tv.ru/rating2021/
#htlab
Мы добавляем комментарии к постам в нашем телеграм-канале. Задавайте вопросы, обсуждайте темы и делитесь мнениями 😊
Мы часто советуем знакомиться с тестами HT Lab через демо-версии. Это как если бы вам предложили тест-драйв автомобиля перед его покупкой. Пробные версии позволяют HR-специалистам получить ответ на вопрос: «Решает ли этот инструмент мою задачу?»
Наши методики применяют при оценке руководителей и ключевых сотрудников, формировании кадрового резерва, выявлении HiPo, составлении индивидуальных планов развития, подборе линейного персонала, мониторинге удовлетворённости работой. Комплексная оценка персонала поможет проанализировать мотивацию, интеллектуальные и личностные особенности работников.
Приглашаем вас пройти демо-версии тестов HT Lab: познакомиться с заданиями и оценить полезность инструмента. Каталог тестов: psytest.ht-lab.ru/katalog-testov/.
А если вы хотите отвлечься от работы и поднять себе настроение, то в разделе «Тестотека» собраны шуточные тесты на разные темы и большой квиз-тест на проверку эрудиции: psytest.ht-lab.ru/katalog-testov/onlajn-testy/ 🙂
#тест
Наши методики применяют при оценке руководителей и ключевых сотрудников, формировании кадрового резерва, выявлении HiPo, составлении индивидуальных планов развития, подборе линейного персонала, мониторинге удовлетворённости работой. Комплексная оценка персонала поможет проанализировать мотивацию, интеллектуальные и личностные особенности работников.
Приглашаем вас пройти демо-версии тестов HT Lab: познакомиться с заданиями и оценить полезность инструмента. Каталог тестов: psytest.ht-lab.ru/katalog-testov/.
А если вы хотите отвлечься от работы и поднять себе настроение, то в разделе «Тестотека» собраны шуточные тесты на разные темы и большой квиз-тест на проверку эрудиции: psytest.ht-lab.ru/katalog-testov/onlajn-testy/ 🙂
#тест