🎬 Представляем тизер нашего нового проекта — авторского подкаста Анны Михмель, специалиста оценки и обучения.

Ещё больше полезного видео на нашем канале: www.youtube.com/@htlab1990/videos

#развитие

«Тест “Бизнес-Профиль” помог проанализировать управленческий потенциал сотрудников, получить информацию об их личностных особенностях, интеллектуальных способностях, спрогнозировать поведение на рабочем месте, определить командные роли — и всё это с приземлением на конкретный функционал».

Бизнес-консультант и корпоративный методолог Андрей Донских поделился опытом применения теста в одном из клиентских проектов.

⏭️ www.youtube.com/watch?v=bKvd3iHg8xQ&t=24s

#отзыв

Анна Михмель, специалист по оценке и обучению HT Lab ➡️

Приглашаем обсудить, как развивать и удерживать ценных сотрудников. 30 ноября проведём бесплатный #вебинар: «Тест Топ-Юнит: база для ИПР и карьерного диалога».

Когда: 30 ноября, 11:00, Zoom

Темы:
🔹 Возможности теста Топ-Юнит как инструмента самопознания и саморазвития;
🔹 Зоны ближайшего развития и «слепые зоны» сотрудника, на что обращать внимание руководителю;
🔹 Советы и правила проведения карьерного диалога на базе оценки;
🔹 Рекомендации по интерпретации значений теста.

Спикеры: директор по развитию HT Lab и эксперт в области оценки и развития Елена Воскресенская, специалист по обучению и развитию персонала HT Lab и командный коуч Екатерина Воскресенская, сертифицированный MBTI-практик и бизнес-тренер Елена Лустина.

➡️ Регистрация

«Всё относительно» — заявляет специалист по обучению и оценке Анна Михмель и запускает свой авторский подкаст. Проект, где встречаются представители двух разных мнений на одну тему.

В первом выпуске оппоненты, HR-эксперты Елена Воскресенская и Светлана Жабинская, представляют преимущества гуманистического и бизнесового подходов в развитии персонала.

Основные тезисы:
✔️ Гуманистический подход ориентирован на человека, а в бизнесовом подходе преобладает экономическая выгода для компании;
✔️ Развитие лояльного и мотивированного сотрудника повышает эффективность работы и результаты для бизнеса;
✔️ Соотношение развивающих мероприятий должно быть 70/30 в пользу компании;
✔️ Чтобы найти баланс, важно быть в диалоге, учитывать цели компании и мотивацию сотрудника.

📽️ www.youtube.com/watch?v=qGuB2PD6gls

#развитие

📊 Благодарим вас за участие в опросах на тему развития персонала. Подводим итоги:

➡️ В опросе о наиболее эффективном методе развития команд 58% опрошенных отдали предпочтение групповому коучингу. Это и правда действенный метод развития. А если в программу группового коучинга включить дополнительные инструменты, например, бизнес-игры, то сочетание методов позволит решать задачи комплексно — от создания группы до её поэтапного развития.

➡️ В опросе на лучший метод индивидуального развития 76% респондентов выбрали обучение на практике. Практика — это прекрасно, а если наставник или руководитель будут давать сотруднику обратную связь в процессе обучения, то такой метод развития даст ещё больше эффекта. Тогда сотрудник сможет корректировать применение новых знаний и правильно использовать их в работе. Формула успеха выглядит так: «теория + практика + обратная связь».

#развитие

Пятая неделя Лаборатории Развития посвящена теме «Карьерные диалоги». По данным исследования Right Management, сотрудники искали бы возможности развития и роста не на стороне, а внутри компании, если бы карьерные диалоги проводили с ними чаще.

Что вас ждёт:
✔️ Экспертное мнение об инструменте карьерного диалога: зачем нужен, когда применять и что в нём особенного;
✔️ Бесплатный вебинар: «Тест Топ-Юнит: база для ИПР и карьерного диалога»;
✔️ Гайд по карьерному диалогу — правила и рекомендации по проведению.

Следите за анонсами, всем продуктивной рабочей недели 😊

#развитие

Снижение производительности выгоревшего сотрудника может приводить к потере до 250 000 рублей в месяц. Это без учёта дополнительной нагрузки на остальной персонал и времени на устранение возможных ошибок.

Что может вызывать истощение персонала, как исследовать эмоциональное состояние сотрудников и в чём суть BST — технологии работы с выгоранием, обсудили на недавнем митапе с экспертами HR-отрасли и медицинской сферы.

⏭️ Запись онлайн-встречи

#вебинар

Как можно проводить карьерный диалог с сотрудниками: организовать тестирование, разобрать личностный профиль и составить адресную программу развития. Такой способ применила бизнес-консультант Елена Лустина в работе с клиентом. Руководитель проекта обратился к ней за пониманием своих зон роста для дальнейшего развития.

О том, как тест «Топ-Юнит» помог решить задачу клиента, определить его сильные стороны и построить план профессионального развития — обсудили с экспертами на нашем недавнем вебинаре.

Делимся записью: www.youtube.com/watch?v=wJ_aaGXUxSg&t=2s

#развитие