Профиль_Александр Горбачев.pdf
148.8 KB
Более подробно об эксперте — в профиле ➡️
Делимся записью демо-сессии нашего партнёра, коуча-нейробиолога Галины Бобряковой. Клиент обратился за помощью эксперта, чтобы разобраться с сомнениями перед запуском нового проекта.
В ходе коуч-сессии определён запрос и его глубина, озвучена стратегическая цель, выявлены возможные ограничения и препятствия, разобраны первые шаги на пути к реализации проекта.
⏭️ www.youtube.com/watch?v=PXlK9KbJcyo&t=1262s
#развитие
В ходе коуч-сессии определён запрос и его глубина, озвучена стратегическая цель, выявлены возможные ограничения и препятствия, разобраны первые шаги на пути к реализации проекта.
⏭️ www.youtube.com/watch?v=PXlK9KbJcyo&t=1262s
#развитие
🔥13❤2👍1
Мы переработали Excel-выгрузку результатов тестирования. Она стала более наглядной и удобной для работы с групповыми данными: уровни интерпретации подсвечены цветом — в зависимости от выраженности, в таблице закреплен столбец с фамилиями, а фильтры позволяют сортировать результаты по выбранным условиям.
В выгрузке доступны баллы по всем шкалам, которые входят в выбранный тест. Скачать групповые результаты в Excel можно со страницы «Результаты».
#maintest
В выгрузке доступны баллы по всем шкалам, которые входят в выбранный тест. Скачать групповые результаты в Excel можно со страницы «Результаты».
#maintest
🔥7👍1
⏩ Заключительную демо-сессию в рамках ноябрьской Лаборатории развития провела специалист по оценке и обучению, командный и лайф-коуч Екатерина Воскресенская. Клиент хотел разобраться, как правильно реагировать на потенциально конфликтные ситуации и как действовать при их возникновении.
На коуч-сессии удалось установить связь роли клиента и важности запроса, определён алгоритм поведения в конфликтных ситуациях и проверена эффективность решения перед внедрением конкретных шагов.
#развитие
На коуч-сессии удалось установить связь роли клиента и важности запроса, определён алгоритм поведения в конфликтных ситуациях и проверена эффективность решения перед внедрением конкретных шагов.
#развитие
🔥3❤1
Профиль_Екатерина Воскресенская.pdf
152.7 KB
Более подробно об эксперте — в профиле ➡️
Каким методам индивидуального развития в компании отдаёте предпочтение? Делитесь в комментариях, почему именно этот метод/методы планируете внедрять или уже используете в компании.
Anonymous Poll
36%
Наставничество
29%
Менторинг
7%
Онлайн-курсы
71%
Обучение на практике
36%
Участие во внутренних проектах
36%
Индивидуальный коучинг
14%
Свой вариант
👍2
Развивать сотрудников можно и нужно. Даже в условиях ограниченного бюджета, нехватки HR-специалистов и отсутствия чётких выстроенных HR-процессов.
«Нам необходимо составить программы развития ключевых сотрудников с минимальными усилиями» — с просьбой решить задачу со звёздочкой обратились топ-менеджеры небольшой, но быстрорастущей IT-маркетинговой компании.
Чем можно заменить трудоёмкий ИПР, как реализовать обучающие программы и что поможет составить рекомендации для развития — узнать подробности свежего кейса можно на сайте.
#развитие
#кейс
«Нам необходимо составить программы развития ключевых сотрудников с минимальными усилиями» — с просьбой решить задачу со звёздочкой обратились топ-менеджеры небольшой, но быстрорастущей IT-маркетинговой компании.
Чем можно заменить трудоёмкий ИПР, как реализовать обучающие программы и что поможет составить рекомендации для развития — узнать подробности свежего кейса можно на сайте.
#развитие
#кейс
❤6🔥3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📽️ Повышаем свою экспертность, изучаем настроения рынка и знакомимся с коллегами – в коротком ролике делимся атмосферой сегодняшнего форума по HR-аналитике.
#htlab
#htlab
👍6
Наступила 4 неделя Лаборатории Развития, на которой обсудим стратегии развития персонала. Подробнее остановимся на том, какой подход выбрать для разработки программ развития и что станет базой для их создания.
Подготовили:
✔️ Экспертный разбор подходов в развитии персонала;
✔️ Подкаст «Всё относительно», где раскроем особенности гуманистического и бизнесового взглядов в развитии персонала;
✔️ Итоги опросов по индивидуальному и групповому развитию персонала + мнение эксперта по теме.
Следите за активностями, всем хорошей недели 😊
#развитие
Подготовили:
✔️ Экспертный разбор подходов в развитии персонала;
✔️ Подкаст «Всё относительно», где раскроем особенности гуманистического и бизнесового взглядов в развитии персонала;
✔️ Итоги опросов по индивидуальному и групповому развитию персонала + мнение эксперта по теме.
Следите за активностями, всем хорошей недели 😊
#развитие
🔥3👨💻2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎬 Представляем тизер нашего нового проекта — авторского подкаста Анны Михмель, специалиста оценки и обучения.
Ещё больше полезного видео на нашем канале: www.youtube.com/@htlab1990/videos
#развитие
Ещё больше полезного видео на нашем канале: www.youtube.com/@htlab1990/videos
#развитие
👍6❤4
«Тест “Бизнес-Профиль” помог проанализировать управленческий потенциал сотрудников, получить информацию об их личностных особенностях, интеллектуальных способностях, спрогнозировать поведение на рабочем месте, определить командные роли — и всё это с приземлением на конкретный функционал».
Бизнес-консультант и корпоративный методолог Андрей Донских поделился опытом применения теста в одном из клиентских проектов.
⏭️ www.youtube.com/watch?v=bKvd3iHg8xQ&t=24s
#отзыв
Бизнес-консультант и корпоративный методолог Андрей Донских поделился опытом применения теста в одном из клиентских проектов.
⏭️ www.youtube.com/watch?v=bKvd3iHg8xQ&t=24s
#отзыв
👍3🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Анна Михмель, специалист по оценке и обучению HT Lab ➡️
👍6
Приглашаем обсудить, как развивать и удерживать ценных сотрудников. 30 ноября проведём бесплатный #вебинар: «Тест Топ-Юнит: база для ИПР и карьерного диалога».
Когда: 30 ноября, 11:00, Zoom
Темы:
🔹 Возможности теста Топ-Юнит как инструмента самопознания и саморазвития;
🔹 Зоны ближайшего развития и «слепые зоны» сотрудника, на что обращать внимание руководителю;
🔹 Советы и правила проведения карьерного диалога на базе оценки;
🔹 Рекомендации по интерпретации значений теста.
Спикеры: директор по развитию HT Lab и эксперт в области оценки и развития Елена Воскресенская, специалист по обучению и развитию персонала HT Lab и командный коуч Екатерина Воскресенская, сертифицированный MBTI-практик и бизнес-тренер Елена Лустина.
➡️ Регистрация
Когда: 30 ноября, 11:00, Zoom
Темы:
🔹 Возможности теста Топ-Юнит как инструмента самопознания и саморазвития;
🔹 Зоны ближайшего развития и «слепые зоны» сотрудника, на что обращать внимание руководителю;
🔹 Советы и правила проведения карьерного диалога на базе оценки;
🔹 Рекомендации по интерпретации значений теста.
Спикеры: директор по развитию HT Lab и эксперт в области оценки и развития Елена Воскресенская, специалист по обучению и развитию персонала HT Lab и командный коуч Екатерина Воскресенская, сертифицированный MBTI-практик и бизнес-тренер Елена Лустина.
➡️ Регистрация
👨💻5
«Всё относительно» — заявляет специалист по обучению и оценке Анна Михмель и запускает свой авторский подкаст. Проект, где встречаются представители двух разных мнений на одну тему.
В первом выпуске оппоненты, HR-эксперты Елена Воскресенская и Светлана Жабинская, представляют преимущества гуманистического и бизнесового подходов в развитии персонала.
Основные тезисы:
✔️ Гуманистический подход ориентирован на человека, а в бизнесовом подходе преобладает экономическая выгода для компании;
✔️ Развитие лояльного и мотивированного сотрудника повышает эффективность работы и результаты для бизнеса;
✔️ Соотношение развивающих мероприятий должно быть 70/30 в пользу компании;
✔️ Чтобы найти баланс, важно быть в диалоге, учитывать цели компании и мотивацию сотрудника.
📽️ www.youtube.com/watch?v=qGuB2PD6gls
#развитие
В первом выпуске оппоненты, HR-эксперты Елена Воскресенская и Светлана Жабинская, представляют преимущества гуманистического и бизнесового подходов в развитии персонала.
Основные тезисы:
✔️ Гуманистический подход ориентирован на человека, а в бизнесовом подходе преобладает экономическая выгода для компании;
✔️ Развитие лояльного и мотивированного сотрудника повышает эффективность работы и результаты для бизнеса;
✔️ Соотношение развивающих мероприятий должно быть 70/30 в пользу компании;
✔️ Чтобы найти баланс, важно быть в диалоге, учитывать цели компании и мотивацию сотрудника.
📽️ www.youtube.com/watch?v=qGuB2PD6gls
#развитие
🔥11
📊 Благодарим вас за участие в опросах на тему развития персонала. Подводим итоги:
➡️ В опросе о наиболее эффективном методе развития команд 58% опрошенных отдали предпочтение групповому коучингу. Это и правда действенный метод развития. А если в программу группового коучинга включить дополнительные инструменты, например, бизнес-игры, то сочетание методов позволит решать задачи комплексно — от создания группы до её поэтапного развития.
➡️ В опросе на лучший метод индивидуального развития 76% респондентов выбрали обучение на практике. Практика — это прекрасно, а если наставник или руководитель будут давать сотруднику обратную связь в процессе обучения, то такой метод развития даст ещё больше эффекта. Тогда сотрудник сможет корректировать применение новых знаний и правильно использовать их в работе. Формула успеха выглядит так: «теория + практика + обратная связь».
#развитие
➡️ В опросе о наиболее эффективном методе развития команд 58% опрошенных отдали предпочтение групповому коучингу. Это и правда действенный метод развития. А если в программу группового коучинга включить дополнительные инструменты, например, бизнес-игры, то сочетание методов позволит решать задачи комплексно — от создания группы до её поэтапного развития.
➡️ В опросе на лучший метод индивидуального развития 76% респондентов выбрали обучение на практике. Практика — это прекрасно, а если наставник или руководитель будут давать сотруднику обратную связь в процессе обучения, то такой метод развития даст ещё больше эффекта. Тогда сотрудник сможет корректировать применение новых знаний и правильно использовать их в работе. Формула успеха выглядит так: «теория + практика + обратная связь».
#развитие
👍2
Пятая неделя Лаборатории Развития посвящена теме «Карьерные диалоги». По данным исследования Right Management, сотрудники искали бы возможности развития и роста не на стороне, а внутри компании, если бы карьерные диалоги проводили с ними чаще.
Что вас ждёт:
✔️ Экспертное мнение об инструменте карьерного диалога: зачем нужен, когда применять и что в нём особенного;
✔️ Бесплатный вебинар: «Тест Топ-Юнит: база для ИПР и карьерного диалога»;
✔️ Гайд по карьерному диалогу — правила и рекомендации по проведению.
Следите за анонсами, всем продуктивной рабочей недели 😊
#развитие
Что вас ждёт:
✔️ Экспертное мнение об инструменте карьерного диалога: зачем нужен, когда применять и что в нём особенного;
✔️ Бесплатный вебинар: «Тест Топ-Юнит: база для ИПР и карьерного диалога»;
✔️ Гайд по карьерному диалогу — правила и рекомендации по проведению.
Следите за анонсами, всем продуктивной рабочей недели 😊
#развитие
👍8
Снижение производительности выгоревшего сотрудника может приводить к потере до 250 000 рублей в месяц. Это без учёта дополнительной нагрузки на остальной персонал и времени на устранение возможных ошибок.
Что может вызывать истощение персонала, как исследовать эмоциональное состояние сотрудников и в чём суть BST — технологии работы с выгоранием, обсудили на недавнем митапе с экспертами HR-отрасли и медицинской сферы.
⏭️ Запись онлайн-встречи
#вебинар
Что может вызывать истощение персонала, как исследовать эмоциональное состояние сотрудников и в чём суть BST — технологии работы с выгоранием, обсудили на недавнем митапе с экспертами HR-отрасли и медицинской сферы.
⏭️ Запись онлайн-встречи
#вебинар
👨💻7
🔥8