HR — это про людей или про цифры? 🤔Современному менеджеру мало создавать комфортные условия труда, обеспечивать наставничество, планировать карьерное развитие и поддерживать достойный уровень зарплат. Все эти усилия должны анализироваться — как минимум для изучения динамики, как максимум для составления прогнозных планов.

Но перерабатывать большой массив данных в компаниях зачастую некогда и некому. Если отчётность, то самая необходимая. Если аналитика, то в рамках текущей задачи.

Наша экспертиза позволяет помогать HR-специалистам собирать нужную информацию, делать правильные выводы и принимать верные кадровые решения.

На основе статистики мы создадим эталонные профили эффективных сотрудников и построим групповые отчёты, которые пригодятся:
🔹 для подбора сотрудников близких корпоративной культуре и специфике деятельности компании;
🔹 в грамотной ротации кадров и формировании кадрового резерва;
🔹 для внедрения комплексных решений по снижению уровня аварийности на опасных производствах.

#услуги

Навыки самопознания или self skills называют новыми актуальными компетенциями. Представление об их выраженности помогут HR-у дополнить картину о потенциале кандидата.

Как понять, что сотрудник готов к саморазвитию, умеет ставить и достигать цели, осознаёт свои потребности и понимает, как использовать внутренние ресурсы.

Какие факторы можем измерить:
✔️ Самоорганизация — способность самостоятельно и эффективно организовать свою деятельность, побуждать себя работать (тест Лидерская Пятёрка Компетенций)
✔️ Стремление к саморазвитию — стремление к самообучению и самообразованию, направленность на получение и использование новых знаний и умений (#тест Бизнес-Профиль)
✔️ Эмоциональный интеллект — умение распознавать эмоциональные состояния других людей, находить эффективные способы решения проблем в различных ситуациях (тест EmIQ)
✔️ Забота о себе — способность замечать сигналы усталости, самооценка собственной компетентности и продуктивности (тест Выгорание)

➡️ Каталог тестов

Подписаться: t.me/htlab1

Что можно автоматизировать в оценке персонала:

1. Процесс.

#Тест как стандартизированный инструмент ставит всех респондентов в равные условия, он не подвержен социальным стереотипам и ошибкам атрибуции. В результате HR-менеджер получает удобную оцифрованную информацию для принятия решения о пригодности человека к той или иной работе.

2. Контроль процесса тестирования.

Оценка легко может быть и массовой и дистанционной. Прокторинг позволяет автоматизировать контроль прохождения тестирования: при помощи камеры и микрофона программа отслеживает нахождение респондента в кадре (сравнивает лицо с фотографией на документах), отслеживает направление взгляда и предотвращает «списывание», замечает фоновые шумы и подсказки.

3. Интерпретация результатов.

Многообразие связей между психологическими качествами и требованиями должности можно заложить в автоматизированную систему интерпретации тестов. Программа будет делать выводы о пригодности и переводить данные с языка психодиагностики на язык компетенций, видов деятельности, профессий.

4. Интеграция в организационные процессы.

Системы тестирования могут быть интегрированы в корпоративный сайт, портал и СДО. Тестирование проходит для респондента в режиме одного окна, тестовый плеер и отчеты настраиваются под корпоративный стиль, а готовые результаты видны и анализируются в HRM-системе.

clck.ru/368X8A

#maintest

День рождения сегодня празднует Александр Горбачёв, генеральный директор и управляющий партнёр HT Lab | Лаборатория Гуманитарные Технологии.

За 20 лет опыта в компании Александр Владимирович провёл больше 700 индивидуальных профконсультаций, запустил множество проектов по внедрению корпоративной системы оценки персонала, участвовал в разработке ряда психодиагностических тестов. Сегодня он руководит направлением «Тест-Ассессмент», преподаёт в МГИМО, внедряет технологии коучинга и другие методы развития в проектах с топ-командами и лидерами организаций.

Хотим пожелать Александру Владимировичу реализации всех намеченных планов, достижения новых вершин, оптимизма и уверенности. Мы искренне рады работать под вашим чутким руководством 💗

#htlab

Портал Большой Российской Энциклопедии опубликовал статью об Александре Георгиевиче Шмелёве.

Александр Георгиевич — доктор психологических наук, один из создателей Российского стандарта тестирования персонала, наш научный руководитель и президент группы компаний Гуманитарные Технологии.

Если вы, лично или заочно, знакомы с Александром Георгиевичем, но хотели бы узнать о нём больше, — с радостью делимся ссылкой на статью.

#htlab

🎬 Выступили сегодня на Международном саммите медицинских сестёр с кейсом по диагностике и профилактике выгорания сотрудников.

Елена Воскресенская, ментор, коуч, директор по развитию бизнеса
HT Lab|Лаборатория Гуманитарные Технологии и Елена Подойницына, психолог, HR-эксперт сети медицинских клиник «XXI век» рассказали:

• Какой путь мы прошли в исследовании и профилактике выгорания медсестер? С какими сложностями столкнулись?
• Какие инструменты и решения использовали для работы с выгоранием? Что кроме тренингов и консультаций психолога может предпринять компания для снижения количества выгоревших сотрудников? Кейсы и примеры.
• Какое решение может стать комплексным при работе с выгоранием? Как простроить маршруты для сотрудников?
• Какой инструмент может помочь уже на этапе отбора понять: кто адаптируется в клинике, а кто нет?

Детали кейса

#кейс

«Нам нужно отбирать «бизнес-суперменов» — людей, которые адаптируются к абсолютно любым разворотам ситуации, достигающих целей, готовых влиять и брать ответственность на себя». Так звучал запрос одного из наших клиентов. Всё чаще мы слышим от HR-ов такое понятие как Power skills.

Эффективная коммуникация, гибкость, критическое и стратегическое мышление, навыки саморазвития и саморегуляции. На самом деле этих компетенций сегодня ждут не только от руководителей, но и от большинства сотрудников.

Об этом, а также о том, что ещё находится в фокусе внимания HR-ов и какие решения мы можем предложить в ответ на современные вызовы — говорили в своём выступлении на форуме «Оценка персонала 2023».

Запись ⏩ www.youtube.com/watch?v=TngnxnNu3-o

#вебинар

Мы открываем для вас двери Лаборатории развития HT Lab и приглашаем в ноябре отправиться в развивающее путешествие.

За пять недель мы изучим разные направления в теме развития персонала и исследуем следующие маршруты:
1. Развитие команд
2. Карьерные треки
3. Индивидуальное развитие сотрудников. Коучинг
4. Различные подходы к развитию сотрудников
5. Инструменты Карьерного диалога

На этом пути вас ждут вебинары, подкасты, интервью и демо-сессии.

Регистрация на первый вебинар уже открыта. 9 ноября в онлайн-формате поговорим на тему «LeaderCase. Кадровый резерв: треки развития». Обсудим, в чём преимущества кейсового подхода в оценке, почему на руководящей должности важна мотивация и что поможет руководителю определить треки развития сотрудников.

Подписывайтесь на наш телеграм-канал, где мы будем публиковать ещё больше полезного контента: t.me/htlab1

❗Посты Лаборатории развития HT Lab будут отмечены хештегом #развитие

Эта неделя посвящена Развитию команд. Делимся с вами записью митапа, на котором мы с экспертами и приглашенными гостями рассмотрели методы развития команд и когда их лучше применять, рассказали о технологии «Джаз-коучинг» и обменялись кейсами из практики коллег.

Запись встречи: www.youtube.com/watch?v=SAFJIfOb32A

С помощью каких инструментов вы планируете реализовывать стратегии обучения и развития команд в своих компаниях? Проходите опрос ниже ⬇️

Позже подведём итоги нашего опроса и поделимся экспертным взглядом на эту тему.

#развитие