Эмоциональный интеллект (EQ) — безусловный тренд последних лет. Эта способность помогает распознавать эмоции и желания людей, налаживать деловые связи, успешно выступать на переговорах или перед аудиторией. Кроме этого, эмоциональный интеллект помогает руководителям повышать эффективность своей команды и увеличивать прибыль компании. Но есть проблема.
Ещё в начале нулевых клинический психолог Тревис Бредберри опубликовал исследование, в котором показал, что EQ сотрудника повышается во время карьерного роста, достигает пика на уровне менеджера, а потом падает на должности генерального директора. Это значит, что на высшие руководящие должности часто попадают люди со сниженным эмоциональным интеллектом, что может негативно отразиться на эффективности всей компании.
Для своевременной оценки уровня эмоционального интеллекта сотрудников используйте экспресс-тест EMIQ. Тестирование займёт 25 минут.
Тест оценивает:
✔ Понимание эмоций — способность распознавать эмоциональные состояния других людей с помощью невербальных сигналов: выражение лица, мимика и её интенсивность;
✔ Управление чужими эмоциями — способность укрощать, пробуждать и направлять эмоции людей для достижения поставленных целей.
#тест доступен в комплексной версии — две шкалы вместе, но также можно купить каждую из шкал отдельно, если вам нужно оценить только одну из этих способностей.
Ещё в начале нулевых клинический психолог Тревис Бредберри опубликовал исследование, в котором показал, что EQ сотрудника повышается во время карьерного роста, достигает пика на уровне менеджера, а потом падает на должности генерального директора. Это значит, что на высшие руководящие должности часто попадают люди со сниженным эмоциональным интеллектом, что может негативно отразиться на эффективности всей компании.
Для своевременной оценки уровня эмоционального интеллекта сотрудников используйте экспресс-тест EMIQ. Тестирование займёт 25 минут.
Тест оценивает:
✔ Понимание эмоций — способность распознавать эмоциональные состояния других людей с помощью невербальных сигналов: выражение лица, мимика и её интенсивность;
✔ Управление чужими эмоциями — способность укрощать, пробуждать и направлять эмоции людей для достижения поставленных целей.
#тест доступен в комплексной версии — две шкалы вместе, но также можно купить каждую из шкал отдельно, если вам нужно оценить только одну из этих способностей.
👍5
11 сентября выступаем на форуме «Оценка персонала 2023» в секции «Assessment Showroom: новые инструменты и платформы для оценки персонала».
В программе:
— Расскажем об обновлении линейки управленческих тестов для подбора, развития и удержания руководителей;
— Поделимся методиками для оценки эмоционального состояния сотрудников;
— Покажем какой функционал наших IT-инструментов стал приоритетным в последний период;
— Поделимся решением для массового подбора кандидатов.
Спикеры: Ольга Бардина, руководитель отдела исследований и разработок, и Алексей Жердев, технический директор
Посмотреть запись нашего предыдущего выступления ⏩ clck.ru/35c6x9
#вебинар
В программе:
— Расскажем об обновлении линейки управленческих тестов для подбора, развития и удержания руководителей;
— Поделимся методиками для оценки эмоционального состояния сотрудников;
— Покажем какой функционал наших IT-инструментов стал приоритетным в последний период;
— Поделимся решением для массового подбора кандидатов.
Спикеры: Ольга Бардина, руководитель отдела исследований и разработок, и Алексей Жердев, технический директор
Посмотреть запись нашего предыдущего выступления ⏩ clck.ru/35c6x9
#вебинар
👍5🤝1
Руководитель отдела исследований и разработок Ольга Бардина и технический директор Алексей Жердев выступили на форуме «Оценка персонала 2023».
Говорили о трендах HR-рынка: оценке и развитии управленцев, Well-being и эмоциональном благополучии сотрудников, автоматизации HR-задач, импортозамещении и безопасности.
Позже обязательно поделимся записью выступления 🎥
#htlab
Говорили о трендах HR-рынка: оценке и развитии управленцев, Well-being и эмоциональном благополучии сотрудников, автоматизации HR-задач, импортозамещении и безопасности.
Позже обязательно поделимся записью выступления 🎥
#htlab
👍17
Руководители более организованные и моральные. Так считают некоторые участники нашего недавнего квиза, где мы предлагали угадать, какие психологические черты отличают управленцев от специалистов.
В новой статье расскажем, какие ответы давали наши респонденты, и в каких мотивационных и личностных факторах они чаще ошибались. Эти данные могут помочь избежать ошибки, если вы самостоятельно строите идеальный психологический профиль руководителя.
#исследование
В новой статье расскажем, какие ответы давали наши респонденты, и в каких мотивационных и личностных факторах они чаще ошибались. Эти данные могут помочь избежать ошибки, если вы самостоятельно строите идеальный психологический профиль руководителя.
#исследование
👍4
Мы обновили кейс-тест управленческого потенциала LeaderCase. Теперь в отчёте для HR-специалиста появился новый блок «Матрица решений» — наглядные рекомендации по работе с сотрудником после тестирования.
Матрицу решений образуют два параметра:
1. Управленческий потенциал — насколько респондент может справляться с управленческими задачами.
2. Мотивация — насколько респондент хочет выполнять управленческие задачи.
Сочетание этих факторов позволяет определить степень готовности человека к управленческой работе и возможные карьерные решения: — готов, не готов, нужно обучение или нужна карьерная консультация.
Разработка рекомендаций в матрице решений проводилась при участии действующих HR-специалистов и Светланы Жабинской, эксперта в оценке персонала с 25-летним опытом.
#тест
Матрицу решений образуют два параметра:
1. Управленческий потенциал — насколько респондент может справляться с управленческими задачами.
2. Мотивация — насколько респондент хочет выполнять управленческие задачи.
Сочетание этих факторов позволяет определить степень готовности человека к управленческой работе и возможные карьерные решения: — готов, не готов, нужно обучение или нужна карьерная консультация.
Разработка рекомендаций в матрице решений проводилась при участии действующих HR-специалистов и Светланы Жабинской, эксперта в оценке персонала с 25-летним опытом.
#тест
🔥7👍1
Благодарим наших клиентов за помощь в работе по улучшению наших инструментов. Ваши пожелания и обратная связь для нас очень ценны 😊
#отзыв
#отзыв
👍9
Внутренние психологические качества не всегда проявляются в поведении. Например, лидерский потенциал у человека есть, но он его пока не проявляет. Причины этого могут быть разные: от недостатка опыта до особенностей корпоративной среды. Но сотрудника можно развивать и предоставить ему шанс показать себя.
В очередной серии вебинаров по тесту Бизнес-Профиль обсудили связь между мотивацией и компетенциями, рассмотрели факторы успешности в профессиональной среде и разобрали профили реальных управленцев.
⏩ Запись
#вебинар
В очередной серии вебинаров по тесту Бизнес-Профиль обсудили связь между мотивацией и компетенциями, рассмотрели факторы успешности в профессиональной среде и разобрали профили реальных управленцев.
⏩ Запись
#вебинар
👍2👨💻2
Приглашаем на онлайн-митап «Burn Stable: работа с выгоранием».
Когда: 29 сентября, с 11:00 до 13:00 мск
Где: онлайн, Zoom
Условия: участие бесплатное
В программе:
✔ Инсайты о диагностике и профилактике выгорания от топ-экспертов;
✔ Знакомство с технологией BST — работа с выгоранием;
✔ Тестинг технологии Burnout Metrics — определение факторов выгорания;
✔ Нетворкинг с коллегами.
Спикеры:
— Елена Подойницына, психолог, HR-эксперт сети медицинских клиник «XXI век», эксперт-практик в работе с выгоранием, Wingwave-коуч;
— Светлана Жабинская, методолог новых направлений, HR-консультант, 25 лет опыта руководства комплексными проектами в области управления персоналом.
Регистрация
#вебинар
Когда: 29 сентября, с 11:00 до 13:00 мск
Где: онлайн, Zoom
Условия: участие бесплатное
В программе:
✔ Инсайты о диагностике и профилактике выгорания от топ-экспертов;
✔ Знакомство с технологией BST — работа с выгоранием;
✔ Тестинг технологии Burnout Metrics — определение факторов выгорания;
✔ Нетворкинг с коллегами.
Спикеры:
— Елена Подойницына, психолог, HR-эксперт сети медицинских клиник «XXI век», эксперт-практик в работе с выгоранием, Wingwave-коуч;
— Светлана Жабинская, методолог новых направлений, HR-консультант, 25 лет опыта руководства комплексными проектами в области управления персоналом.
Регистрация
#вебинар
👍4
Наши партнёры из консалтинговой компании «Сотер» подготовили #гайд-#исследование рынка цифровых инструментов оценки. В гайде анализ 20+ инструментов, комментарии провайдеров и кейсы применения личностных опросников.
В разбор инструментов попали наши тесты личностных особенностей: «Большая Пятёрка Компетенций», «Топ-Юнит» и «11 ЛФ».
➡️ Гайд «Личностные опросники в оценке персонала»
#исследование
В разбор инструментов попали наши тесты личностных особенностей: «Большая Пятёрка Компетенций», «Топ-Юнит» и «11 ЛФ».
➡️ Гайд «Личностные опросники в оценке персонала»
#исследование
👍3🔥1
Как измерить уровень ответственности, если время собеседования ограничено, а кандидат умело преподносит себя в выгодном свете? Инструменты оценки позволят получить объективную информацию о личностных особенностях соискателей и отсеять потенциально безответственных сотрудников уже на этапе подбора.
Например, низкие результаты кандидата по шкале «Ответственность» в отчёте теста «Бизнес-Профиль» могут сигнализировать о:
✅ НЕспособности делать выбор и решать задачи в сложных ситуациях;
✅ НЕпонимании смысла и социальной значимости своей работы;
✅ НЕуверенности в собственных силах и стремлении переложить ответственность на других;
✅ НЕготовности отвечать за свои действия и конечный результат;
✅ НЕжелания работать «сверх» функционала и стремлении к стабильному образу жизни.
Подробнее о #тест «Бизнес-Профиль» ➡️ clck.ru/35tBr2
Например, низкие результаты кандидата по шкале «Ответственность» в отчёте теста «Бизнес-Профиль» могут сигнализировать о:
✅ НЕспособности делать выбор и решать задачи в сложных ситуациях;
✅ НЕпонимании смысла и социальной значимости своей работы;
✅ НЕуверенности в собственных силах и стремлении переложить ответственность на других;
✅ НЕготовности отвечать за свои действия и конечный результат;
✅ НЕжелания работать «сверх» функционала и стремлении к стабильному образу жизни.
Подробнее о #тест «Бизнес-Профиль» ➡️ clck.ru/35tBr2
👍2😎1
Кто планирует быть на крупнейшем событии года «Персонал Экспо 2023» в Москве? Давайте встречаться 🙂
Ищите нас 2 октября в Центре Международной Торговли на втором этаже. Стенд HT Lab — 330. Ждём у нашей стойки, где мы с радостью пообщаемся с каждым и ответим на вопросы.
Работу нашей нетворкинг-зоны будут сопровождать интересные активности — будем вручать подарки и рассказывать о новых продуктах.
Отмечайтесь в комментариях +, кто с нами?
#htlab
Ищите нас 2 октября в Центре Международной Торговли на втором этаже. Стенд HT Lab — 330. Ждём у нашей стойки, где мы с радостью пообщаемся с каждым и ответим на вопросы.
Работу нашей нетворкинг-зоны будут сопровождать интересные активности — будем вручать подарки и рассказывать о новых продуктах.
Отмечайтесь в комментариях +, кто с нами?
#htlab
👍7
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В Центре Международной Торговли – потрясающая атмосфера 🔥
Форум «Персонал Экспо 2023» собрал HR-специалистов со всей страны. В деловой программе: обзор лучших HR-практик, круглые столы, мастер-классы, выставка решений и интерактивные сессии.
#htlab
Форум «Персонал Экспо 2023» собрал HR-специалистов со всей страны. В деловой программе: обзор лучших HR-практик, круглые столы, мастер-классы, выставка решений и интерактивные сессии.
#htlab
🔥6👍1
Наша компания заняла пятое место Всероссийского рейтинга провайдеров в сфере управления персоналом в категории «Оценка персонала».
WOW GROUP опубликовала результаты свежего исследования. В опросе приняли участие представители 174 российских компаний. Голосование проводится с 2021 года и основными параметрами отбора являются известность и репутация компаний.
Благодарим партнёров и клиентов за выбор и поддержку! Вы помогаете нам становится лучше, развивать новые направления и выпускать новые продукты, искать нестандартные решения и реализовывать амбициозные проекты. Мы ценим каждого из вас 🧡
#htlab
WOW GROUP опубликовала результаты свежего исследования. В опросе приняли участие представители 174 российских компаний. Голосование проводится с 2021 года и основными параметрами отбора являются известность и репутация компаний.
Благодарим партнёров и клиентов за выбор и поддержку! Вы помогаете нам становится лучше, развивать новые направления и выпускать новые продукты, искать нестандартные решения и реализовывать амбициозные проекты. Мы ценим каждого из вас 🧡
#htlab
❤10👍1🔥1
Удерживать действующих сотрудников или наращивать подбор новых – какой стратегии придерживается ваша компания?
Anonymous Poll
50%
Ищем высококвалифицированные кадры на рынке
17%
Активнее привлекаем студентов и сотрудников 50+
0%
Снижаем требования к кандидатам, чтобы расширить воронку подбора
17%
Закрываем вакансии за счёт внутреннего резерва
0%
Расширяем программы мотивации
33%
Работаем над вовлечённостью персонала
8%
Развиваем кадровый резерв
17%
Ваш вариант в комментариях
👍3
При оценке потенциала сотрудника важно учитывать три фактора: психологические особенности человека, его профессиональные компетенции и свойства корпоративной среды.
В одной из компаний исследование этих параметров позволило понять, что каждый третий игрок команды не хочет учиться и развиваться. Как сделать программы обучения более адресными и отказаться от бесполезных расходов — узнаете из записи выступления управляющего партнёра и генерального директора HT Lab Александра Горбачёва на конференции «Современные практики в оценке персонала».
#вебинар
В одной из компаний исследование этих параметров позволило понять, что каждый третий игрок команды не хочет учиться и развиваться. Как сделать программы обучения более адресными и отказаться от бесполезных расходов — узнаете из записи выступления управляющего партнёра и генерального директора HT Lab Александра Горбачёва на конференции «Современные практики в оценке персонала».
#вебинар
👍5
HR — это про людей или про цифры? 🤔Современному менеджеру мало создавать комфортные условия труда, обеспечивать наставничество, планировать карьерное развитие и поддерживать достойный уровень зарплат. Все эти усилия должны анализироваться — как минимум для изучения динамики, как максимум для составления прогнозных планов.
Но перерабатывать большой массив данных в компаниях зачастую некогда и некому. Если отчётность, то самая необходимая. Если аналитика, то в рамках текущей задачи.
Наша экспертиза позволяет помогать HR-специалистам собирать нужную информацию, делать правильные выводы и принимать верные кадровые решения.
На основе статистики мы создадим эталонные профили эффективных сотрудников и построим групповые отчёты, которые пригодятся:
🔹 для подбора сотрудников близких корпоративной культуре и специфике деятельности компании;
🔹 в грамотной ротации кадров и формировании кадрового резерва;
🔹 для внедрения комплексных решений по снижению уровня аварийности на опасных производствах.
#услуги
Но перерабатывать большой массив данных в компаниях зачастую некогда и некому. Если отчётность, то самая необходимая. Если аналитика, то в рамках текущей задачи.
Наша экспертиза позволяет помогать HR-специалистам собирать нужную информацию, делать правильные выводы и принимать верные кадровые решения.
На основе статистики мы создадим эталонные профили эффективных сотрудников и построим групповые отчёты, которые пригодятся:
🔹 для подбора сотрудников близких корпоративной культуре и специфике деятельности компании;
🔹 в грамотной ротации кадров и формировании кадрового резерва;
🔹 для внедрения комплексных решений по снижению уровня аварийности на опасных производствах.
#услуги
🔥7
Навыки самопознания или self skills называют новыми актуальными компетенциями. Представление об их выраженности помогут HR-у дополнить картину о потенциале кандидата.
Как понять, что сотрудник готов к саморазвитию, умеет ставить и достигать цели, осознаёт свои потребности и понимает, как использовать внутренние ресурсы.
Какие факторы можем измерить:
✔️ Самоорганизация — способность самостоятельно и эффективно организовать свою деятельность, побуждать себя работать (тест Лидерская Пятёрка Компетенций)
✔️ Стремление к саморазвитию — стремление к самообучению и самообразованию, направленность на получение и использование новых знаний и умений (#тест Бизнес-Профиль)
✔️ Эмоциональный интеллект — умение распознавать эмоциональные состояния других людей, находить эффективные способы решения проблем в различных ситуациях (тест EmIQ)
✔️ Забота о себе — способность замечать сигналы усталости, самооценка собственной компетентности и продуктивности (тест Выгорание)
➡️ Каталог тестов
Подписаться: t.me/htlab1
Как понять, что сотрудник готов к саморазвитию, умеет ставить и достигать цели, осознаёт свои потребности и понимает, как использовать внутренние ресурсы.
Какие факторы можем измерить:
✔️ Самоорганизация — способность самостоятельно и эффективно организовать свою деятельность, побуждать себя работать (тест Лидерская Пятёрка Компетенций)
✔️ Стремление к саморазвитию — стремление к самообучению и самообразованию, направленность на получение и использование новых знаний и умений (#тест Бизнес-Профиль)
✔️ Эмоциональный интеллект — умение распознавать эмоциональные состояния других людей, находить эффективные способы решения проблем в различных ситуациях (тест EmIQ)
✔️ Забота о себе — способность замечать сигналы усталости, самооценка собственной компетентности и продуктивности (тест Выгорание)
➡️ Каталог тестов
Подписаться: t.me/htlab1
👍6❤1
Что можно автоматизировать в оценке персонала:
1. Процесс.
#Тест как стандартизированный инструмент ставит всех респондентов в равные условия, он не подвержен социальным стереотипам и ошибкам атрибуции. В результате HR-менеджер получает удобную оцифрованную информацию для принятия решения о пригодности человека к той или иной работе.
2. Контроль процесса тестирования.
Оценка легко может быть и массовой и дистанционной. Прокторинг позволяет автоматизировать контроль прохождения тестирования: при помощи камеры и микрофона программа отслеживает нахождение респондента в кадре (сравнивает лицо с фотографией на документах), отслеживает направление взгляда и предотвращает «списывание», замечает фоновые шумы и подсказки.
3. Интерпретация результатов.
Многообразие связей между психологическими качествами и требованиями должности можно заложить в автоматизированную систему интерпретации тестов. Программа будет делать выводы о пригодности и переводить данные с языка психодиагностики на язык компетенций, видов деятельности, профессий.
4. Интеграция в организационные процессы.
Системы тестирования могут быть интегрированы в корпоративный сайт, портал и СДО. Тестирование проходит для респондента в режиме одного окна, тестовый плеер и отчеты настраиваются под корпоративный стиль, а готовые результаты видны и анализируются в HRM-системе.
clck.ru/368X8A
#maintest
1. Процесс.
#Тест как стандартизированный инструмент ставит всех респондентов в равные условия, он не подвержен социальным стереотипам и ошибкам атрибуции. В результате HR-менеджер получает удобную оцифрованную информацию для принятия решения о пригодности человека к той или иной работе.
2. Контроль процесса тестирования.
Оценка легко может быть и массовой и дистанционной. Прокторинг позволяет автоматизировать контроль прохождения тестирования: при помощи камеры и микрофона программа отслеживает нахождение респондента в кадре (сравнивает лицо с фотографией на документах), отслеживает направление взгляда и предотвращает «списывание», замечает фоновые шумы и подсказки.
3. Интерпретация результатов.
Многообразие связей между психологическими качествами и требованиями должности можно заложить в автоматизированную систему интерпретации тестов. Программа будет делать выводы о пригодности и переводить данные с языка психодиагностики на язык компетенций, видов деятельности, профессий.
4. Интеграция в организационные процессы.
Системы тестирования могут быть интегрированы в корпоративный сайт, портал и СДО. Тестирование проходит для респондента в режиме одного окна, тестовый плеер и отчеты настраиваются под корпоративный стиль, а готовые результаты видны и анализируются в HRM-системе.
clck.ru/368X8A
#maintest
👍6