Ценность сотрудников внутри компаний растёт. Своими наблюдениями о рынке оценки персонала поделились спикеры митапа ASSESSMENT SHOWROOM от журнала «Штат». Руководитель отдела ManpowerGroup Russia&CIS Анна Бурова и директор по развитию HT Lab Елена Воскресенская озвучили ряд ключевых направлений.
Собрали для вас основные реплики в коротком ролике.

Полная версия митапа «Поиск талантов в организации и отбор в управленческие команды» на сайте: https://clck.ru/gfnDp

#вебинар

Достоверность и объективность оценки зависит от искренности респондента. Но как быть, если кандидат стремится дать не честные, а «правильные ответы»? И какие способы контроля социальной желательности используют в тестах HT Lab? Эти вопросы прозвучали от участников онлайн-митапа ASSESSMENT SHOWROOM.

Мы подготовили короткое видео, в котором специалист отдела исследований и разработок Мария Гольцова раскрывает секреты создания тестов — про шкалу социальной желательности, контрольные вопросы и равнозначные парные сравнения.

Полная версия митапа на нашем сайте: https://clck.ru/gky7e

#вопросответ

Коротко об HT Lab | Лаборатория Гуманитарные Технологии

С 1990 года мы создаём тесты для решения HR-задач:

🔹 Оценка компетенций и профессионального потенциала — формирование команд, кадрового резерва и составление индивидуальных планов развития;
🔹 Управленческий потенциал — отбор и оценка руководителей;
🔹 Продажи — оценка эффективности в продажах;
🔹 Небезопасное поведение — отбор кадров на опасное производство;
🔹 Мотивация — оценка трудовых мотивов и уровня вовлечённости;
🔹 Интеллект — оценка интеллектуальных способностей;
🔹 Личность — оценка личностных черт;
🔹 Тест-ассессмент — оценка топ-менеджеров и ключевых сотрудников.

У нас есть собственное ПО Maintest, которое входит в Единый реестр российского ПО. В Maintest можно проводить тестирования online и offline, подключать систему контроля за тестированием, самостоятельно разрабатывать и проводить тесты знаний.

Применение тестов на реальных примерах: ht-lab.ru/about/cases/

Подписаться на рассылку:
clck.ru/h2Len

#htlab

Железнодорожная компания обратилась с запросом на создание методологии для подбора кандидатов на должности, связанные с безопасностью на транспорте.

Проект состоял из пяти этапов: интервью и наблюдение, опрос, фокус-группа, тестирование, анализ данных. Для статистического исследования использовали кастомизированную батарею тестов по оценке личностных особенностей, интеллектуального потенциала, мотивации и устойчивой работоспособности.

Исследование продолжалось несколько лет и его участниками стали 1 350 сотрудников из семи железнодорожных дирекций. По результатам проекта HR-специалисты компании получили надёжный инструмент, который позволяет не только отобрать подходящих специалистов, но и провести успешную адаптацию новичков, выявить профессиональное выгорание и сформировать индивидуальный план развития.

Детали проекта: https://clck.ru/hCAd4

#кейс

Тест Бизнес-Профиль оценивает три важных фактора для самоопределения и профессионального развития сотрудника: мотивацию (что хочет?), интеллект (что может?) и личность (к чему склонен?). Поэтому методика может и должна использоваться в сфере карьерного консультирования, уверена директор по развитию HT Lab Елена Воскресенская.

Мы подготовили короткий видеоролик, в котором ответили на вопрос участников митапа ASSESSMENT SHOWROOM о целесообразности применения Бизнес-Профиля в построении карьерных треков.

Полная версия митапа на нашем сайте: https://clck.ru/hUqEV

#вопросответ

Просили подробнее рассказать о новом отчёте для руководителя в тесте Бизнес-Профиль. Он показывает выраженность потенциала сотрудника к эффективной удалённой работе.

Какие компетенции отражены:
🔹интроверсия
🔹самодисциплина
🔹автономность
🔹непритязательность
🔹адаптивность
🔹удалённый формат работы

Кроме графического профиля результатов руководитель получит информацию о том, какой формат работы предпочтителен для сотрудника, какие могут быть риски при переводе на удалёнку, как лучше организовать удалённую работу и взаимодействовать с сотрудником.

Пример отчёта «Удалённая работа»: https://clck.ru/iFGnc

О тесте Бизнес-Профиль: https://clck.ru/iFJSY

#тест

«Назначение руководителя на топовую должность без предварительной оценки несёт за собой значимые риски, где высока цена ошибки и последствий от неправильных управленческих решений». Наш партнёр, консультант по управлению и организационному развитию Ольга Щипцова, изучила инструмент Бизнес-Профиль. Своим мнением о тесте HR-эксперт поделилась в интервью HT Lab.

Читайте на сайте: https://clck.ru/kNg52

#отзыв

Перед специалистами компании «Ингосстрах» стояла задача внедрить тестирование в процесс подбора сотрудников клиентского сервиса, чтобы снизить текучесть персонала, повысить эффективность продаж и индекс потребительской лояльности (NPS).

Для решения задачи мы разработали специальную методику — батарею из тестов ТИПС, Big5 и ТИМ. Пилотный проект доказал свою эффективность: респонденты с высокими результатами в 2 раза реже увольнялись в первый год работы.

Начальник отдела карьерного развития «Ингосстрах» Александр Комков поделился впечатлением от реализации проекта:

«Ошибки найма считают самыми дорогостоящими для компании. Поэтому очень важно проводить отбор кандидатов, склонных и способных демонстрировать поведение, связанное с успешностью в конкретной работе. Нам важно найти сотрудников, которые подходят на наши позиции не только в плане квалификации, но и в силу своих личностных качеств: отзывчивость, чуткость, неконфликтность, терпимость, общительность и дружелюбность.
Определить в ходе собеседования, подходит ли кандидат под желаемый профиль, довольно сложно. На наш взгляд, именно тестирование помогает увидеть реальную картину: потенциал соискателя, его способности, психологические особенности, склонности, мотивы».

Подробности кейса: https://clck.ru/pd9mJ

#кейс

Хорошая ТОП-команда — это эффективная ТОП-команда. И чем выше её KPI, тем быстрее достигаются бизнес-цели компании.

Что если группа топ-менеджеров перестала демонстрировать значимые результаты? Рекомендуем провести Тест-Ассессмент. Он покажет, как распределены роли в команде, как выстроено взаимодействие внутри коллектива и как руководители ведут себя в определённых ситуациях.

Процедура состоит из тестирования, интервью и наблюдения. Предварительно необходимо определить модель компетенций, важной для данной команды менеджеров. Идеальный профиль станет ориентиром для оценки респондентов. #тест-Ассессмент покажет, соответствует человек должности и какими навыками обладает. А анализ группового отчёта позволит сравнить результаты отдельных игроков управленческой команды, найти общие закономерности и выявить проблемные точки.

Стандартный отчёт включает:
🔹 прогноз успешности
🔹 психологический портрет
🔹 таблица оценок по компетенциям
🔹 сильные стороны и зоны развития
🔹 автоматизированные отчёты тестов

HT Lab предлагает пакетные предложения на проведение Тест-Ассессмента: https://clck.ru/q7Cm6

Пример отчёта Тест-Ассессмент: https://expert.ht-lab.ru/download/report-test-assessment-STANDART.pdf

Тесты помогают. Спросите, каким образом?

Разберём на примере теста небезопасного поведения SafetyProfile. Методика позволяет оценить готовность сотрудника к работе на опасном производстве. Отчёт для специалиста включает в себя прогноз небезопасного поведения в виде светофора, профиль результатов, вероятные причины рискового поведения и рекомендации — как работать с сотрудниками, чтобы снизить риски несчастных случаев.

Групповой отчёт поможет укомплектовать рабочую бригаду таким образом, чтобы число потенциальных нарушителей не превышало количество дисциплинированных сотрудников.

Пример отчёта: psytest.ht-lab.ru/download/reports/SafetyProfile_spec.pdf

#тест
Подробнее о тесте SafetyProfile на нашем сайте: https://clck.ru/qFAQA

Собрали основные тезисы из интервью с HR-экспертом Ольгой Щипцовой.

🔹 Бизнес-Профиль можно применять при подборе и ротации, в ассессменте и для принятия кадровых решений.
🔹 С помощью тестирования можно понять, какой интеллект у сотрудника, как он будет справляться с задачами, какие особенности можно компенсировать за счёт коллег, на что делать ставку для его максимальной эффективности.
🔹 Отчёт по Бизнес-Профилю содержит рекомендации по развитию: что почитать, что посмотреть, на что обратить внимание.
🔹 Оценка позволяет компании брать не «кота в мешке», а видеть реальный потенциал кандидата к управленческой деятельности.
🔹 Назначение руководителя без предварительной оценки несёт значимые риски для компании, поскольку управленец отвечает за бюджет и команду.

Полная текстовая версия на нашем сайте: https://clck.ru/qpPkL

#отзыв

Если вы ищете руководителя, который сможет наладить процессы и коммуникацию в команде, то, скорее всего, нужный человек уже работает в вашей компании. Чтобы найти его, предлагаем использовать отчёт управленческого потенциала в тесте Бизнес-Профиль.

Методика полезна в отборе и оценке руководителей среднего звена, линейных руководителей и лидеров команд.

Отчёт управленческого потенциала содержит блоки:
🔹 Потенциал к руководству
🔹 Мотивация к руководству
🔹 Интеллектуальные способности
🔹 Функции руководителя
🔹 Стили менеджмента
🔹 Идеальный заместитель

Таким образом, отчёт управленческого потенциала обеспечит вас информацией о способностях и желании кандидатов руководить людьми, и поможет принять верное кадровое решение.

Подробнее о тесте Бизнес-Профиль: https://clck.ru/rc262

#тест

На что обратить внимание при выборе провайдера оценки персонала? Подготовили для вас небольшую шпаргалку.

✅ Репутация компании
Изучите информацию о провайдере: сколько лет работает на рынке, с какими компаниями сотрудничает, что за кейсы в портфеле, как отзываются эйчары.

✅ Психометрические свойства инструментов
Согласно Российскому Стандарту тестирования персонала тесты должны соответствовать 4 критериям ― надёжность, валидность, достоверность и репрезентативность. Работоспособность тестов должна быть обязательно определена на большой выборке респондентов.

✅ Безопасность
Программные решения провайдера должны обеспечивать защиту персональных данных, иметь аттестат соответствия требованиям по безопасности информации, входить в Единый реестр российского ПО, а хранение информации должно быть под дополнительной защитой.

✅ Автоматизация
Серьёзные провайдеры развивают онлайн-платформы, которые позволяют проводить тесты в удобном формате, встраиваться во внутренние интернет-системы заказчика, анализировать большие массивы данных, выгружать структурированные отчёты.

✅ Экспертность
Надёжный провайдер заинтересован в качественном проведении оценки, поэтому готов делиться знаниями с HR-специалистами, проводить обучение по интерпретации тестов и применению их на практике.

✅ Клиентоориентированность
Взаимоотношения с провайдером не должны ограничиваться рамками договора. Разработчики тестов должны быть заинтересованы в том, чтобы инструменты решали задачи клиента. Они будут готовы предложить кастомизацию и методологическое сопровождение, консультировать на протяжении всего периода сотрудничества и совместно анализировать результаты.

Дополнить список требований можно в комментариях.

#htlab

Провели с «Блогом Инженера» онлайн-встречу на тему «Охрана труда: изменения в законодательстве, психологические аспекты, инструменты по оценке небезопасного поведения».

Что обсудили:
🔹 Ключевые изменения в области охраны труда в 2022 году.
🔹 Профилактика несчастных случаев на опасном производстве.
🔹 Формирование команд на основе рекомендаций теста для снижения травматизма и риска возникновения ЧП.
🔹 Тест SafetyProfile от HT Lab по прогнозу небезопасного поведения.
🔹 Как использовать результаты теста в работе? Меры профилактики.

Участники:
— Антон Хабиров, руководитель проекта по охране труда «Блог Инженера»,
— Ольга Масленкова, специалист отдела исследований и разработки HT Lab,
— Светлана Подберезина, администратор группы VK «Блог—Инженера☆Охрана труда»,
— Людмила Жданова, психолог компании по геодезии и геоизысканиям,
— Лилия Ивашова, редактор отдела маркетинга HT Lab,
— Алексей Кирин, руководитель отдела маркетинга HT Lab.

Видео по ссылке: clck.ru/rexC3

#интервью

Оптимизируйте работу психолога и специалиста по охране труда при помощи оценки. 40-минутное тестирование позволит составить прогноз небезопасного поведения сотрудников и сбалансировано формировать рабочие бригады.

На VC.ru вышла наша новая #статья по итогам онлайн-встречи с экспертами «Блога Инженера»: рассказали о психологии в охране труда, понимании инструкций, способе прогнозирования аварийного поведения и мерах профилактики травматизма на производстве.

Ссылка: vc.ru/hr/447086-specialistam-po-ohrane-truda-kak-sokratit-travmatizm-na-proizvodstve

Делимся с вами записью нашего выступления на TALENT MANAGEMENT FORUM 2021 от журнала «Штат».

Практический #кейс «Комплексная оценка и фьюжн-#коучинг как инструменты развития лидерства в командах ТОП-менеджеров и HiPo» представили управляющий партнер HT Lab Александр Горбачёв и Executive коуч PCC ICF, нейробиолог Галина Бобрякова.

Полная версия на нашем канале: https://clck.ru/rvDz5