«Как звучит бизнес нового времени, в котором комфортно работать и жить? Ответ, возможно, неожиданно прост: он звучит мягко. Даже если это бизнес с миллиардными оборотами. Даже если он про технологии, где решения принимаются с привычной оглядкой на метрики, рост и производительность».

Эксперт в области оценки и развития персонала Дарья Портнова в статье разобрала бизнес-нарративы нового времени.

Основное:

1️⃣ Что отличает традиционные бизнес-модели? Рост ради роста, KPI ради KPI, экспансия ради очередного отчёта перед инвесторами. Даже самые успешные компании напоминают героев марафона на грани обморока. А люди… выгорают и уходят.

2️⃣ Современные компании начинают осознавать: выживает не тот, кто сильнее, а тот, кто способен встроиться в окружающую среду без разрушения её баланса. Переход от бесконечной прибыли — к устойчивости и достаточности.

3️⃣ Особенно ярко переосмысление проявляется в общении с заказчиками. Не манипулировать болью клиента, а разделять с ним ценности. Компании, которые играют по этим правилам, формируют вокруг себя настоящие сообщества.

4️⃣ Сотрудники в человекоцентричных компаниях остаются не из страха потери источника доходов и стабильности, а из внутреннего согласия с тем, что они делают. Это и есть новая эффективность.

5️⃣ Как почувствовать, что бизнес находится в правильной точке? В нём появляется пространство для радости. Где сотрудники не планируют побег каждую пятницу, а клиенты не чувствуют себя добычей.

Читать полную версию

#статья

📱 Когда нужно сравнить результаты целого отдела или выделить ключевые метрики по команде, групповые отчёты могут значительно упростить задачу. Они позволяют HR-специалистам анализировать данные сотрудников без лишних усилий.

В новом видео Алексей Жердев, технический директор HT Lab показывает, как выглядит базовая выгрузка в Excel, в чём преимущества дашбордов и как гибко настроить отчёты под индивидуальные задачи.

#maintest