На прошлой неделе мы провели аудио-эфир. Вместе с нашими подписчиками обсуждали вопросы, связанные с оценкой линейного персонала. В карточках мы собрали часто задаваемые вопросы от аудитории и дали на них ответы — листайте карусель 👉
#вопросответ
#вопросответ
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Hard skills постепенно будут автоматизироваться, а soft skills и человеческий фактор никуда не исчезнут. Такого мнения придерживается директор по развитию HT Lab Елена Воскресенская.
Затяжная ситуация с пандемией заставила компании трансформироваться: внедрять новые инструменты, автоматизировать HR-процессы и становиться гибче. При этом не стоит рассчитывать, что искусственный интеллект и цифровые алгоритмы способны заменить «парня с головой», считает Елена Воскресенская. Размышления на тему — в коротком видео #интервью.
Затяжная ситуация с пандемией заставила компании трансформироваться: внедрять новые инструменты, автоматизировать HR-процессы и становиться гибче. При этом не стоит рассчитывать, что искусственный интеллект и цифровые алгоритмы способны заменить «парня с головой», считает Елена Воскресенская. Размышления на тему — в коротком видео #интервью.
Идеальный профиль кандидата — это портрет воображаемого сотрудника: комбинация навыков, знаний и особенностей. Руководитель отдела Ольга Бардина выделяет два подхода для создания профиля:
🔹Экспертный. Список профессионально-важных личностных качеств и компетенций составляют HR и руководители. Формат менее объективный, но как эконом-вариант весьма популярен.
🔹Статистический. Группа эффективных сотрудников проходит тестирование для выявления типичных психологических особенностей. Для комплексной диагностики подойдёт #тест Бизнес-Профиль. Далее сравнивают качества реального кандидата с ожидаемыми, важными для позиции.
Статистический подход мы использовали при создании профиля поездных диспетчеров. Предполагалось, что кандидаты должны быть уравновешенными и хладнокровными. Тестирование эффективных диспетчеров показало — персонал умеренно тревожен.
Нужно помнить: идеальных кандидатов не бывает. Но создание профиля поможет сформировать список важных требований к сотрудникам и выбрать наиболее подходящих.
🔹Экспертный. Список профессионально-важных личностных качеств и компетенций составляют HR и руководители. Формат менее объективный, но как эконом-вариант весьма популярен.
🔹Статистический. Группа эффективных сотрудников проходит тестирование для выявления типичных психологических особенностей. Для комплексной диагностики подойдёт #тест Бизнес-Профиль. Далее сравнивают качества реального кандидата с ожидаемыми, важными для позиции.
Статистический подход мы использовали при создании профиля поездных диспетчеров. Предполагалось, что кандидаты должны быть уравновешенными и хладнокровными. Тестирование эффективных диспетчеров показало — персонал умеренно тревожен.
Нужно помнить: идеальных кандидатов не бывает. Но создание профиля поможет сформировать список важных требований к сотрудникам и выбрать наиболее подходящих.
Сегодня свой день рождения празднует генеральный директор #htlab Александр Горбачёв. Человек, который работает в компании 21 год.
Александр Владимирович — выпускник Московского государственного университета имени Ломоносова, изучал математику и социальную психологию, был инструктором по рукопашному бою и считается одним из лучших карьерных консультантов в России. Для сотрудников компании он — источник неиссякаемой энергии и творческого вдохновения, для многочисленных партнёров — кладезь ценных рекомендаций и полезной информации.
В 2007 году ГК «Гуманитарные Технологии» организовала ряд встреч с экспертами психодиагностики и бизнеса. Одним из них был Ицхак Адизес, автор известной типологии стилей менеджмента. Его методология вдохновила нас и нашла реализацию в одном из флагманских инструментов – Бизнес-Профиль. Сегодня Александр Владимирович продолжает нести философию Адизеса в «массы» и лично сопровождает ключевые проекты.
Поздравляем Александра Владимировича и желаем новых побед и новых впечатлений!
Александр Владимирович — выпускник Московского государственного университета имени Ломоносова, изучал математику и социальную психологию, был инструктором по рукопашному бою и считается одним из лучших карьерных консультантов в России. Для сотрудников компании он — источник неиссякаемой энергии и творческого вдохновения, для многочисленных партнёров — кладезь ценных рекомендаций и полезной информации.
В 2007 году ГК «Гуманитарные Технологии» организовала ряд встреч с экспертами психодиагностики и бизнеса. Одним из них был Ицхак Адизес, автор известной типологии стилей менеджмента. Его методология вдохновила нас и нашла реализацию в одном из флагманских инструментов – Бизнес-Профиль. Сегодня Александр Владимирович продолжает нести философию Адизеса в «массы» и лично сопровождает ключевые проекты.
Поздравляем Александра Владимировича и желаем новых побед и новых впечатлений!
Представители многопрофильной клиники обратились в HT Lab с просьбой подобрать инструмент для HR-диагностики. Методисты предложили использовать тест БПК, который оценивает пять базовых компетенций специалистов массовых специальностей, в том числе клиентоориентированность. Результаты подтвердили опасения руководства: у части сотрудников выявлены признаки профессионального выгорания.
Своими впечатлениями от исследования делится Елена П., HR-специалист компании:
«Провести такой 20-ти минутный скрининг — полезно для любого бизнеса. Особенно когда понимаешь, что он отражает реальные вещи. Мы не ожидали увидеть подобные результаты. Мы увидели, в каком состоянии находятся наши сотрудники во время пандемии, поняли, что именно их беспокоит и нашли темы для откровенной беседы с персоналом. Эти встречи тет-а-тет — уже акт заботы о своих сотрудниках. Это основа для глубинных выводов и проектов психологической поддержки».
#кейс – ht-lab.ru/about/cases/otrasl/drugie-sfery/vychislenie-priznakov-vygoraniya/
Своими впечатлениями от исследования делится Елена П., HR-специалист компании:
«Провести такой 20-ти минутный скрининг — полезно для любого бизнеса. Особенно когда понимаешь, что он отражает реальные вещи. Мы не ожидали увидеть подобные результаты. Мы увидели, в каком состоянии находятся наши сотрудники во время пандемии, поняли, что именно их беспокоит и нашли темы для откровенной беседы с персоналом. Эти встречи тет-а-тет — уже акт заботы о своих сотрудниках. Это основа для глубинных выводов и проектов психологической поддержки».
#кейс – ht-lab.ru/about/cases/otrasl/drugie-sfery/vychislenie-priznakov-vygoraniya/
Мы в HT Lab запустили новый корпоративный мини-проект. Раз в месяц сотрудники компании собираются на Лабораторные Среды.
Это новый формат встреч, где коллеги могут пообщаться в неформальной обстановке, заразиться мотивацией, поделиться идеями, рассказать о реализованных проектах. Инициатива получила активную поддержку руководства: больше года сотрудники HT Lab работают в гибридном формате «офис-удалёнка», а Лабораторные Среды позволили снова собрать всех в едином пространстве и укрепить командную коммуникацию.
В планах — совместные лекции, кинопросмотры, уличные активности, мастер-классы, тренинги и обмен экспертным опытом. Из-за ковидных ограничений Лабораторные Среды проводятся в смешанном формате: часть сотрудников присутствует в офисе, остальные подключаются в онлайн-режиме.
Вы проводите такие встречи в своей команде? Расскажите, как это происходит у вас 😊
#htlab
Это новый формат встреч, где коллеги могут пообщаться в неформальной обстановке, заразиться мотивацией, поделиться идеями, рассказать о реализованных проектах. Инициатива получила активную поддержку руководства: больше года сотрудники HT Lab работают в гибридном формате «офис-удалёнка», а Лабораторные Среды позволили снова собрать всех в едином пространстве и укрепить командную коммуникацию.
В планах — совместные лекции, кинопросмотры, уличные активности, мастер-классы, тренинги и обмен экспертным опытом. Из-за ковидных ограничений Лабораторные Среды проводятся в смешанном формате: часть сотрудников присутствует в офисе, остальные подключаются в онлайн-режиме.
Вы проводите такие встречи в своей команде? Расскажите, как это происходит у вас 😊
#htlab
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Успех бизнеса зависит от персонала. В этом убеждены наши партнёры из Free Lines Company. Международная логистическая компания оказывает услуги по организации перевозок крупнейшим корпорациям из сегмента b2b.
HR-директор Екатерина Банченко поблагодарила экспертов HT Lab за эффективные инструменты, которые активно применяются в оценке персонала: при подборе менеджеров без опыта работы или для формирования кадрового резерва. Тесты помогают выявить профессионально важные особенности у кандидатов — пространственное мышление, обработка информации, вербальная логика и лексика.
Запись вебинара с опытом практиков размещена на сайте: ht-lab.ru/events/intellekt-i-kompetentsii-v-otsenke-personala/
#отзыв
#вебинар
HR-директор Екатерина Банченко поблагодарила экспертов HT Lab за эффективные инструменты, которые активно применяются в оценке персонала: при подборе менеджеров без опыта работы или для формирования кадрового резерва. Тесты помогают выявить профессионально важные особенности у кандидатов — пространственное мышление, обработка информации, вербальная логика и лексика.
Запись вебинара с опытом практиков размещена на сайте: ht-lab.ru/events/intellekt-i-kompetentsii-v-otsenke-personala/
#отзыв
#вебинар
В HT Lab есть специальный инструмент для профессиональной разработки и проведения тестов знаний ваших сотрудников — Maintest Pro: psytest.ht-lab.ru/soft/#mt_pro
Maintest Pro помогает:
🔹Профессионально создавать тесты знаний для оценки персонала
🔹Проводить массовые тестирования и работать с полученными результатами
🔹Оценивать качество тестовых заданий как на этапе разработки, так и во время использования.
А с 1 ноября Maintest Pro доступен в трёх вариантах комплектации: «Лайт», «Стандарт» и «Профессионал». Тарифы различаются по цене и по списку доступных опций. Это значит, что вы сможете выбрать подходящий тариф для решения вашей задачи и не переплачивать за ненужные опции.
Подробнее о тарифах #maintest Pro: ht-lab.ru/news/5689/
Maintest Pro помогает:
🔹Профессионально создавать тесты знаний для оценки персонала
🔹Проводить массовые тестирования и работать с полученными результатами
🔹Оценивать качество тестовых заданий как на этапе разработки, так и во время использования.
А с 1 ноября Maintest Pro доступен в трёх вариантах комплектации: «Лайт», «Стандарт» и «Профессионал». Тарифы различаются по цене и по списку доступных опций. Это значит, что вы сможете выбрать подходящий тариф для решения вашей задачи и не переплачивать за ненужные опции.
Подробнее о тарифах #maintest Pro: ht-lab.ru/news/5689/
Почему после тестирования важно выделить время на общение с респондентом?
Руководитель методического отдела HT Lab Ольга Бардина выделила основные причины:
🔹открытый разговор о результатах оценки повышает доверие и лояльность к работодателю/компании
🔹обратная связь подаётся тактично, с выверенными и не травмирующими формулировками
🔹оценочные инструменты перестают казаться бесполезным инструментом
🔹по результатам отчёта HR-специалисты дают рекомендации по развитию
🔹интерпретация результатов позволяет объяснить управленческие решения — кадровые изменения или направление на обучение
Кандидат тратит на прохождение теста минимум 30 минут, поэтому важно дать ему понять, что его время ценят. Методики HT Lab предполагают формирование двух отчётов: «для специалиста» и «для респондента». А при прохождении теста Бизнес-Профиль респонденты получают расширенный формат отчёта с рекомендациями по развитию — вместе с полезными ссылками и списком литературы.
#вопросответ
Руководитель методического отдела HT Lab Ольга Бардина выделила основные причины:
🔹открытый разговор о результатах оценки повышает доверие и лояльность к работодателю/компании
🔹обратная связь подаётся тактично, с выверенными и не травмирующими формулировками
🔹оценочные инструменты перестают казаться бесполезным инструментом
🔹по результатам отчёта HR-специалисты дают рекомендации по развитию
🔹интерпретация результатов позволяет объяснить управленческие решения — кадровые изменения или направление на обучение
Кандидат тратит на прохождение теста минимум 30 минут, поэтому важно дать ему понять, что его время ценят. Методики HT Lab предполагают формирование двух отчётов: «для специалиста» и «для респондента». А при прохождении теста Бизнес-Профиль респонденты получают расширенный формат отчёта с рекомендациями по развитию — вместе с полезными ссылками и списком литературы.
#вопросответ
В предстоящие длинные выходные предлагаем отвлечься от рабочих задач с помощью нашей онлайн-тестотеки.
Тестотека — это:
🔹квиз-тест на эрудицию
🔹тест на определение темперамента
🔹игровой тест на определение типа вашего идеального спутника
🔹тест с рекомендациями о виде отдыха исходя из психологических особенностей и туристических предпочтений
🔹психологический тест по выявлению стиля вождения
🔹тест с описанием подходящего вида спорта
🔹тест по определению уровня продвинутости пользователя ПК
🔹развлекательный #тест «Каким бы я был помещиком»
🔹тест с высказываниями известных женщин, созвучных с вашим мироощущением
🔹тест-подсказка с выбором подходящей книги для чтения
Развлекательные тесты собраны в специальном разделе на нашем сайте: clck.ru/YdZn8
Тестотека — это:
🔹квиз-тест на эрудицию
🔹тест на определение темперамента
🔹игровой тест на определение типа вашего идеального спутника
🔹тест с рекомендациями о виде отдыха исходя из психологических особенностей и туристических предпочтений
🔹психологический тест по выявлению стиля вождения
🔹тест с описанием подходящего вида спорта
🔹тест по определению уровня продвинутости пользователя ПК
🔹развлекательный #тест «Каким бы я был помещиком»
🔹тест с высказываниями известных женщин, созвучных с вашим мироощущением
🔹тест-подсказка с выбором подходящей книги для чтения
Развлекательные тесты собраны в специальном разделе на нашем сайте: clck.ru/YdZn8
В конце года компании обсуждают планы по обучению и развитию персонала, утверждают бюджеты на будущий год. А есть ли в этом списке планы по развитию самих HR-специалистов?
Приглашаем пройти опрос «Каких знаний в оценке персонала вам не хватает»:
Приглашаем пройти опрос «Каких знаний в оценке персонала вам не хватает»:
Anonymous Poll
0%
Какие существуют методы и критерии оценки, в чём их особенности
25%
Как выбрать метод оценки, исходя из HR-задач
50%
Как разрабатывать модели компетенций
0%
Как разрабатывать «работающий» профиль должности
25%
Как правильно использовать тестовую оценку и принимать обоснованные решения на её основе
0%
Свой ответ в комментариях
Мы создаём тестовые методики на основе научных разработок, психометрических измерений и многолетних исследований.
А вы знали, что:
🔹Родоначальником научных тестов считается Фрэнсис Гальтон. В 1884 году он измерял у добровольцев внимание, память, быстроту реакции. В исследовании за несколько лет приняли участие 10 000 человек.
🔹В России применять тестирование начали с 1908 года. Психиатр Фёдор Рыбаков ратовал за использование психологических методов в диагностике душевных болезней.
🔹После 1925 года при Институте методов школьной работы создана особая тестовая комиссия, которая разрабатывала тесты для советской школы. Через 11 лет метод признали буржуазным орудием для дискриминации учащихся.
🔹Новый этап развития тестовой оценки в стране (начало 80-х) сопровождался внедрением компьютерных тестирования и обработки результатов.
🔹Сегодня тесты для отбора кандидатов и обоснования кадровых решений используют 9 из 10 компаний из списка Forbes World's Biggest Companies (по данным Wikipedia)
#htlab
А вы знали, что:
🔹Родоначальником научных тестов считается Фрэнсис Гальтон. В 1884 году он измерял у добровольцев внимание, память, быстроту реакции. В исследовании за несколько лет приняли участие 10 000 человек.
🔹В России применять тестирование начали с 1908 года. Психиатр Фёдор Рыбаков ратовал за использование психологических методов в диагностике душевных болезней.
🔹После 1925 года при Институте методов школьной работы создана особая тестовая комиссия, которая разрабатывала тесты для советской школы. Через 11 лет метод признали буржуазным орудием для дискриминации учащихся.
🔹Новый этап развития тестовой оценки в стране (начало 80-х) сопровождался внедрением компьютерных тестирования и обработки результатов.
🔹Сегодня тесты для отбора кандидатов и обоснования кадровых решений используют 9 из 10 компаний из списка Forbes World's Biggest Companies (по данным Wikipedia)
#htlab