Прямое включение с Elevator Pitch в Атриуме 📣
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Панельная дискуссия с участниками Forbes «30 до 30» закончилась
Сейчас началась студенческая стартап-арена
🔷 лучшие стартапы
🔷 Эксперты в жюри
🔷 3 быстрых раунда и приз от Yandex Cloud
Присоединяйтесь, стартап-арена идёт в Большом зале
Сейчас началась студенческая стартап-арена
Присоединяйтесь, стартап-арена идёт в Большом зале
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤22 17👍15👏2
VI Форум Бизнес-клуба ВШЭ подошёл к концу
Мы благодарим вас за участие. Теперь нам важно получить от вас обратную связь, чтобы продолжить делать наши мероприятия ещё лучше
Спасибо большое, что остаётесь с нами. Увидимся на следующих мероприятиях Бизнес-клуба ВШЭ!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤71 35👍21👏4
ПАРТНЁРЫ VI ФОРУМА БИЗНЕС-КЛУБА ВШЭ
В этом году Форум поддержали 15 компаний, среди которых: Сбер, Т-образование, Т-бизнес, Х5 Retail Group, Точка банк, Святой Источник, SBS-consulting, Level Group, Эконива, Future Today, Drinksome, Поколение, Yandex Cloud, Финансы Mail
Благодарим наших партнёров за доверие, поддержку и желание создавать для участников Форума не только полезную деловую программу, но и насыщенный опыт взаимодействия вне залов выступлений.
В этом году Форум поддержали 15 компаний, среди которых: Сбер, Т-образование, Т-бизнес, Х5 Retail Group, Точка банк, Святой Источник, SBS-consulting, Level Group, Эконива, Future Today, Drinksome, Поколение, Yandex Cloud, Финансы Mail
Благодарим наших партнёров за доверие, поддержку и желание создавать для участников Форума не только полезную деловую программу, но и насыщенный опыт взаимодействия вне залов выступлений.
Партнером Форума Бизнес-клуба ВШЭ 2026 стал бренд «Святой Источник»
📌 Уже более 10 лет бренд является лидером российского рынка по производству бутилированной воды, оставаясь примером устойчивого бизнеса, который постоянно развивается.
Бренд активно расширяет линейки уникальных напитков: вода с ароматом, вода с соком, холодный чай и другие. Среди последних новинок – вода со вкусом арбуза, освещающий и по-настоящему летний напиток, и функциональная вода UltraWater, которая помогает поддерживать водно-солевой баланс и тонус.
Благодарим «Святой Источник» за поддержку VI Форума Бизнес-клуба ВШЭ
Бренд активно расширяет линейки уникальных напитков: вода с ароматом, вода с соком, холодный чай и другие. Среди последних новинок – вода со вкусом арбуза, освещающий и по-настоящему летний напиток, и функциональная вода UltraWater, которая помогает поддерживать водно-солевой баланс и тонус.
«Святой Источник» показывает, как внимание к качеству, инновациям и потребителю помогают бизнесу сохранять лидерство и открывать новые направления роста.
Благодарим «Святой Источник» за поддержку VI Форума Бизнес-клуба ВШЭ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ЛУЧШИЕ ВОПРОСЫ НА Q&A-СЕССИИ С АРТЁМОМ КУМПЕЛЕМ
📌 В Большом зале на VI Форуме Бизнес-клуба ВШЭ прошла Q&A-сессия с Артёмом Кумпелем, старшим управляющим директором «Авито»
После выступления Артём выбрал 3 лучших вопроса. Их авторы получат особый подарок — личную встречу с ним в офисе компании
🧨 Поздравляем Юлиану, Артура и Евгения!
Пожалуйста, напишите, нам на официальный аккаунт Клуба @hse_businessclub, чтобы мы могли рассказать подробности
После выступления Артём выбрал 3 лучших вопроса. Их авторы получат особый подарок — личную встречу с ним в офисе компании
Пожалуйста, напишите, нам на официальный аккаунт Клуба @hse_businessclub, чтобы мы могли рассказать подробности
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤34 21👏5
ИТОГИ VI ФОРУМА БИЗНЕС-КЛУБА ВШЭ
30 мая в стенах Высшей школы экономики прошел крупнейший в России университетский предпринимательский VI Форум Бизнес-клуба ВШЭ.
🚀 Форум установил новый рекорд — 4000 регистраций и 2000 офлайн-гостей. На площадке выступили 38 спикеров, 9 экспертов-инвесторов и 4 модератора, которые провели лекции, Q&A-сессии, панельные дискуссии, воркшопы и оценили десятки студенческих стартапов.
За каждым моментом этого дня стояли 81 членов команды Бизнес-клуба ВШЭ и 16 волонтеров. Месяцы подготовки, сотни часов работы и одна общая идея — СОЗДАВАТЬ НЕЛЬЗЯ БЕЗДЕЙСТВОВАТЬ.
Мероприятие поддержали 15 партнёров, среди которых: Сбер, Т-образование, Т-бизнес, Х5 Retail Group, Точка банк, Святой Источник, SBS-consulting, Level Group, Эконива, Future Today, Drinksome, Поколение, Yandex Cloud, Финансы Mail. Совместно с редакцией Forbes прошла панельная дискуссия с участниками рейтинга «30 до 30».
В программе VI Форума Бизнес-клуба ВШЭ были:
🔷 лекции и Q&A-сессии в Большом зале
🔷 воркшопы в Малом зале
🔷 панельные дискуссии
🔷 Elevator pitch в Атриуме
🔷 Студенческая стартап-арена на главной сцене
Подробнее с результатами мероприятия можете ознакомиться в статье Mail.Финансы или на сайте Высшей школы экономики
📷 Находите себя на фотографиях с Форума Бизнес-клуба ВШЭ по ссылке: https://hello-4.wfolio.pro/disk/forum-2026-vi
Спасибо каждому, кто стал частью этого дня. До встречи на следующих мероприятиях Бизнес-клуба ВШЭ!
30 мая в стенах Высшей школы экономики прошел крупнейший в России университетский предпринимательский VI Форум Бизнес-клуба ВШЭ.
За каждым моментом этого дня стояли 81 членов команды Бизнес-клуба ВШЭ и 16 волонтеров. Месяцы подготовки, сотни часов работы и одна общая идея — СОЗДАВАТЬ НЕЛЬЗЯ БЕЗДЕЙСТВОВАТЬ.
Мероприятие поддержали 15 партнёров, среди которых: Сбер, Т-образование, Т-бизнес, Х5 Retail Group, Точка банк, Святой Источник, SBS-consulting, Level Group, Эконива, Future Today, Drinksome, Поколение, Yandex Cloud, Финансы Mail. Совместно с редакцией Forbes прошла панельная дискуссия с участниками рейтинга «30 до 30».
В программе VI Форума Бизнес-клуба ВШЭ были:
VI Форум Бизнес-клуба ВШЭ стал местом, где рождаются идеи, появляются новые знакомства и делаются первые шаги к большим проектам. Это день, который еще раз доказал: студенческое предпринимательство в России выходит на новый уровень.
Подробнее с результатами мероприятия можете ознакомиться в статье Mail.Финансы или на сайте Высшей школы экономики
Спасибо каждому, кто стал частью этого дня. До встречи на следующих мероприятиях Бизнес-клуба ВШЭ!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1 59❤54 42👏1
НОМИНАЦИИ «ОСКАРА» ДЛЯ СТАРТАПОВ
Наши партнеры Стартех.Премия официально запустили все номинации, которые открыты для подачи заявки в 2026 году:
🔷 Лучший стартап с применением ИИ для бизнеса — при поддержке X.Технологии «Ростелекома»
🔷 Лучшие технологии для среднего профессионального образования — при поддержке Академии «Просвещение», входящей в группу компаний «Просвещение»
🔷 Технологии будущего в продуктовом ритейле — при поддержке X5
🔷 Лучшие технологии для банков — при поддержке Акселератора ВТБ
🔷 Лучшие технологии студентов и школьников
Обратите внимание, что внутри каждой номинации перечислены широкие направления стартапов. Каждый стартап может подать заявку в 2 и более номинации.
Подайте заявку до 25 июня и покажите рынку свою разработку. Пусть о вас говорят те, кто внедряет технологии будущего🚀
Наши партнеры Стартех.Премия официально запустили все номинации, которые открыты для подачи заявки в 2026 году:
Обратите внимание, что внутри каждой номинации перечислены широкие направления стартапов. Каждый стартап может подать заявку в 2 и более номинации.
Подайте заявку до 25 июня и покажите рынку свою разработку. Пусть о вас говорят те, кто внедряет технологии будущего
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤20 12 11
КАК СТРИМИНГ ПОВЛИЯЛ НА СТРАТЕГИЮ РОССИЙСКОГО БИЗНЕСА
29 мая на VI Форуме Бизнес-клуба ВШЭ выступила Екатерина Лапшина — сооснователь онлайн-кинотеатра Okko, основатель инвестиционной компании ERA Capital и Al-native приложения для роста и карьеры GRO.
В 2017 году Екатерина выкупила Okko, а к 2019 году выручка Okko выросла почти в 4 раза и достигла $80 млн. Свой успех она объясняет формулой: Идея → Вера → Действие → Результат. «Видение должно быть настолько ярким, чтобы заражать других».
📌 Студентам она советует искать сообщество, наставников и пробовать разное. «Знание, которое не переходит в действие, просто остаётся знанием. Выберите один шаг, который вы начнёте делать завтра».
Ещё больше инсайтов по ссылкам в видео
📱 ВК | 📱 YouTube
29 мая на VI Форуме Бизнес-клуба ВШЭ выступила Екатерина Лапшина — сооснователь онлайн-кинотеатра Okko, основатель инвестиционной компании ERA Capital и Al-native приложения для роста и карьеры GRO.
В 2017 году Екатерина выкупила Okko, а к 2019 году выручка Okko выросла почти в 4 раза и достигла $80 млн. Свой успех она объясняет формулой: Идея → Вера → Действие → Результат. «Видение должно быть настолько ярким, чтобы заражать других».
Ещё больше инсайтов по ссылкам в видео
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤26 17 15
Forwarded from Путь предпринимателя | НИУ ВШЭ
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Что можно успеть за минуту в лифте?
Доехать до шестого этажа. Проверить уведомления. Или попытаться убедить инвестора, что ваш стартап достоин внимания❤️
На Форуме Бизнес-клуба ВШЭ впервые решили реализовать формат Elevator Pitch так, как он задумывался изначально: встреча предпринимателя и инвестора в лифте.
Пока кабина поднималась на шестой этаж и спускалась обратно, у студентов была всего минута, чтобы рассказать о своем проекте. Еще две минуты, чтобы получить обратную связь.
В роли экспертов выступили управляющий партнер Чак VC Мартин Кольхаузер, управляющие партнеры Zarya Ventures Александр Пономарев и Альбина Юнусова, а также бизнес-ангел, доцент и руководитель образовательных программ Предпринимательской мастерской Бизнес-инкубатора ВШЭ Людмила Булавкина.
Через лифт за день прошли десятки проектов. Среди них: программа родительского контроля, автомобильный маркетплейс, математический тренажер, онлайн-примерочная, биржа труда для космической отрасли, образовательные платформы, ИИ-сервисы и даже гоночная команда.
Смотрите ролик!
Вам на какой этаж?❤️
Доехать до шестого этажа. Проверить уведомления. Или попытаться убедить инвестора, что ваш стартап достоин внимания
На Форуме Бизнес-клуба ВШЭ впервые решили реализовать формат Elevator Pitch так, как он задумывался изначально: встреча предпринимателя и инвестора в лифте.
Пока кабина поднималась на шестой этаж и спускалась обратно, у студентов была всего минута, чтобы рассказать о своем проекте. Еще две минуты, чтобы получить обратную связь.
В роли экспертов выступили управляющий партнер Чак VC Мартин Кольхаузер, управляющие партнеры Zarya Ventures Александр Пономарев и Альбина Юнусова, а также бизнес-ангел, доцент и руководитель образовательных программ Предпринимательской мастерской Бизнес-инкубатора ВШЭ Людмила Булавкина.
Через лифт за день прошли десятки проектов. Среди них: программа родительского контроля, автомобильный маркетплейс, математический тренажер, онлайн-примерочная, биржа труда для космической отрасли, образовательные платформы, ИИ-сервисы и даже гоночная команда.
Смотрите ролик!
Вам на какой этаж?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤32👍10👏10
КАК ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ ВЫСТРОИТЬ СИСТЕМУ ЗНАНИЙ?
Резидент Закрытого Клуба Густав Котельников поделился опытом создания базы знаний и личным подходом к обучению. Сейчас он работает руководителем развития B2B-направления в АО «РУТ КОД», а ранее был кофаундером ресейл-платформы Sellme.
Собрали основные советы по выстраиванию системы знаний от Густава:
1️⃣ Адаптировать ленту рекомендаций под себя
«Я с 2017 года веду один YouTube-аккаунт, и рекомендательная система уже сама подбирает релевантные подкасты, интервью основателей и бизнес-контент».
В результате он получает постоянный поток актуальной информации, которую можно легко переложить на практику. Густав рекомендует следующие YouTube-каналы:
📌 Александр Соколовский
📌 Основатели
📌 Бизнес на салфетке
📌 101 друг Шаекина
2️⃣ Использовать принцип матрицы Эйзенхауэра
Согласно матрице Эйзенхауэра, 80% времени должно уходить на важные, но не срочные задачи. Именно они создают потенциал для развития. Однако у большинства фокус смещён на решение важных и срочных проблем либо не важных и не срочных дел, из-за чего долгосрочная эффективность работы снижается.
3️⃣ Обучаться под конкретную задачу
Любой пройденный курс должен закрывать определённый пробел в знаниях. Среди обучающих материалов для предпринимателей Густав выделяет:
📌 Проект «Аномалия»
📌 Курс по управлению командами
📌 Акселератор ФРИИ по B2B-продажам
4️⃣ Читать литературу в связке с другими книгами и ИИ
Предпринимательский кругозор лучше формирует художественная литература.
«Мне очень нравится Драйзер — «Финансист», «Титан» и «Стоик».
Однако есть несколько стоящих бизнес-книг. Их важно читать комплексно. Например, можно начать с «Думай медленно, решай быстро» Д.Канемана о когнитивных искажениях, затем изучить «Принципы» Р.Далио, и после прочтения использовать ИИ для рефлексии и адаптации идей к своей работе.
5️⃣ Использовать инструменты ИИ для рутинных задач
«Я сейчас почти не делаю руками рутинную операционную работу: тексты, документы, дизайн — всё через Claude».
Если использовать нейросети и ИИ-агентов грамотно, можно полностью делегировать им базовые задачи и сосредоточиться на более сложных и значимых делах.
➡️ Основная сложность в обучении — не найти информацию, а систематизировать работу с ней. Даже большое количество курсов, подкастов или книг не даст фундаментальных знаний без грамотно выстроенной системы обучения.
Какими инструментами пользуетесь вы для получения новых знаний в сфере бизнеса?
В условиях избытка информации важно уметь системно работать с ней. Структурированные знания дают предпринимателю существенное преимущество в бизнесе.
Резидент Закрытого Клуба Густав Котельников поделился опытом создания базы знаний и личным подходом к обучению. Сейчас он работает руководителем развития B2B-направления в АО «РУТ КОД», а ранее был кофаундером ресейл-платформы Sellme.
Собрали основные советы по выстраиванию системы знаний от Густава:
«Я с 2017 года веду один YouTube-аккаунт, и рекомендательная система уже сама подбирает релевантные подкасты, интервью основателей и бизнес-контент».
В результате он получает постоянный поток актуальной информации, которую можно легко переложить на практику. Густав рекомендует следующие YouTube-каналы:
Согласно матрице Эйзенхауэра, 80% времени должно уходить на важные, но не срочные задачи. Именно они создают потенциал для развития. Однако у большинства фокус смещён на решение важных и срочных проблем либо не важных и не срочных дел, из-за чего долгосрочная эффективность работы снижается.
Любой пройденный курс должен закрывать определённый пробел в знаниях. Среди обучающих материалов для предпринимателей Густав выделяет:
Предпринимательский кругозор лучше формирует художественная литература.
«Мне очень нравится Драйзер — «Финансист», «Титан» и «Стоик».
Однако есть несколько стоящих бизнес-книг. Их важно читать комплексно. Например, можно начать с «Думай медленно, решай быстро» Д.Канемана о когнитивных искажениях, затем изучить «Принципы» Р.Далио, и после прочтения использовать ИИ для рефлексии и адаптации идей к своей работе.
«Я сейчас почти не делаю руками рутинную операционную работу: тексты, документы, дизайн — всё через Claude».
Если использовать нейросети и ИИ-агентов грамотно, можно полностью делегировать им базовые задачи и сосредоточиться на более сложных и значимых делах.
Какими инструментами пользуетесь вы для получения новых знаний в сфере бизнеса?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤19👍6 6
КАК ЭТО БЫЛО: ПРИЛОЖЕНИЕ К VI ФОРУМУ БИЗНЕС-КЛУБА ВШЭ
В этом году специально к Форуму мы запустили mini-app в Telegram — персонального помощника для каждого участника.
За один день приложением воспользовался 1041 человек, а участники Форума нашли друг друга 667 раз через систему бизнес-дейтинга.
Что было доступно в приложении?
✅ Персонализированное расписание и рекомендации мероприятий в зависимости от трека участника
✅ Бизнес-дейтинг для поиска единомышленников
✅ Геймификация с внутренней валютой Форума — лёвиками
✅ Навигация по площадке и программа Форума в одном месте
✅ Личный кабинет с сохранением интересных выступлений
Самый активный участник заработал580 лёвиков за один день.
Накопленную валюту можно было обменять на фирменный мерч Бизнес-клуба ВШЭ, участие во встрече Закрытого клуба и даже личные встречи с тимлидами, президентом и резидентами сообщества. За время Форума было куплено 85 позиций мерча Клуба.
При регистрации в приложении каждый участник рассказывал о себе и своих целях на Форуме.
➡️ Каждый четвертый участник искал бизнес-партнера
➡️ 15% пришли с собственным AI-проектом и искали команду или инвестора
➡️ Еще 15% хотели познакомиться с предпринимателями для обмена опытом
Спасибо всем, кто пользовался приложением и сделал его частью VI Форума Бизнес-клуба ВШЭ! Уверены, что многие знакомства, начавшиеся с одного мэтча, продолжатся далеко за пределами Форума.
📌 Если вы студент Вышки, разбираетесь в разработке цифровых продуктов и хотите стать частью команды Бизнес-клуба ВШЭ — напишите нам @hse_businessclub
В этом году специально к Форуму мы запустили mini-app в Telegram — персонального помощника для каждого участника.
За один день приложением воспользовался 1041 человек, а участники Форума нашли друг друга 667 раз через систему бизнес-дейтинга.
Что было доступно в приложении?
Самый активный участник заработал
Накопленную валюту можно было обменять на фирменный мерч Бизнес-клуба ВШЭ, участие во встрече Закрытого клуба и даже личные встречи с тимлидами, президентом и резидентами сообщества. За время Форума было куплено 85 позиций мерча Клуба.
При регистрации в приложении каждый участник рассказывал о себе и своих целях на Форуме.
Спасибо всем, кто пользовался приложением и сделал его частью VI Форума Бизнес-клуба ВШЭ! Уверены, что многие знакомства, начавшиеся с одного мэтча, продолжатся далеко за пределами Форума.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤20 15 13
ИЗЗЗИ БИЗНЕС РОСТ
Это была возможность за несколько минут проверить свои управленческие решения и взглянуть на бизнес с новой стороны.
Теперь вы можете принять участие в федеральном турнире «ИЗЗЗИ Бизнес Рост» — с новыми бизнес-кейсами, персональным анализом решений с помощью ИИ и возможностью сравнить свою стратегию с предпринимателями со всей страны.
🏆 Призовой фонд — 1 000 000 ₽.
Если у вас есть ИП или ООО, присоединяйтесь ко второму этапу, чтобы побороться за 100 000 ₽.
А лучшие участники выйдут в финал, где главный приз — 500 000 ₽.
@izzzirost_gsb_bot
Возможно, именно ваша стратегия станет победной
На VI Форуме Бизнес-клуба ВШЭ более 200 участников уже попробовали себя в онлайн-игре «Бизнес-спринт» и выиграли призы!
Это была возможность за несколько минут проверить свои управленческие решения и взглянуть на бизнес с новой стороны.
Теперь вы можете принять участие в федеральном турнире «ИЗЗЗИ Бизнес Рост» — с новыми бизнес-кейсами, персональным анализом решений с помощью ИИ и возможностью сравнить свою стратегию с предпринимателями со всей страны.
Если у вас есть ИП или ООО, присоединяйтесь ко второму этапу, чтобы побороться за 100 000 ₽.
А лучшие участники выйдут в финал, где главный приз — 500 000 ₽.
@izzzirost_gsb_bot
Возможно, именно ваша стратегия станет победной
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9 8 6
ПАРАДОКС «СДЕЛАНО В РОССИИ»
На VI Форуме Бизнес-клуба ВШЭ председатель совета директоров Часового Завода «Ракета» Дэвид Хендерсон-Стюарт рассказал, как возродил легендарный российский бренд и превратил его в международный бизнес-кейс.
Несмотря на это, компания «Ракета» входит в топ-5 мировых производителей спирали баланса (ключевого элемента механических часов), а инженеры завода создали самых большой часовой механизм в мире весом 25 тонн для ЦДМ.
В записи с выступления:
🔷 почему российские покупатели не доверяют отечественным производителям
🔷 зачем бизнесу культурный капитал
🔷 как провокация заменяет многомиллионные рекламные бюджеты
🔷 почему производство механических часов сравнимо по сложности с созданием ракеты
Полный выпуск уже на YouTube и в VK Видео — приятного просмотра!
📱 ВК | 📱 YouTube
На VI Форуме Бизнес-клуба ВШЭ председатель совета директоров Часового Завода «Ракета» Дэвид Хендерсон-Стюарт рассказал, как возродил легендарный российский бренд и превратил его в международный бизнес-кейс.
«Преодолеть неприятие компании в России удалось только после открытия первого магазина в Париже и признания продукта за границей»
Несмотря на это, компания «Ракета» входит в топ-5 мировых производителей спирали баланса (ключевого элемента механических часов), а инженеры завода создали самых большой часовой механизм в мире весом 25 тонн для ЦДМ.
В записи с выступления:
Полный выпуск уже на YouTube и в VK Видео — приятного просмотра!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤22 14 13