ЭКСКУРСИЯ В PLENUM
Вчера наши студенты были гостями брендингового агентства PLENUM. Вечер пятницы прошел под вино и непринужденную беседу с генеральным директором и управляющим партнером, Ильёй Лазученковым.
Поговорили про то, какие в PLENUM критерии подбора персонала. В ответ на вопрос «Что бы вы посоветовали себе в начале пути» Илья ответил: «Лучше разбираться в людях, быть внимательнее к ним».
Также мы увидели большое количество реализованных проектов и ребята задали интересные вопросы про брендинг в гос структурах.
Мы классно провели время на веранде офиса на хлебозаводе. Эта «экскурсия» была особенно теплой и домашней.
Вчера наши студенты были гостями брендингового агентства PLENUM. Вечер пятницы прошел под вино и непринужденную беседу с генеральным директором и управляющим партнером, Ильёй Лазученковым.
Поговорили про то, какие в PLENUM критерии подбора персонала. В ответ на вопрос «Что бы вы посоветовали себе в начале пути» Илья ответил: «Лучше разбираться в людях, быть внимательнее к ним».
Также мы увидели большое количество реализованных проектов и ребята задали интересные вопросы про брендинг в гос структурах.
Мы классно провели время на веранде офиса на хлебозаводе. Эта «экскурсия» была особенно теплой и домашней.
👍8🥰3
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ В ВШБ
В Высшей школе брендинга есть два формата корпоративного обучения: интенсив и углубленный курс.
В этих форматах мы поработали с: ИГ “Эксмо” (Bombora, Inspiria), интернет-магазином “Подружка”, компания “Молвест”, Ассорти групп, ТИС девелопмент, VIASAT, Petshop.ru, МФТИ.
В этот раз нам удалось на 4 месяца погрузиться в брендинг вместе с 150 ритейлерами и производителями FMCG - брендов (исключая продукты питания). География отраслевого объединения - Дрогери Союз — простирается от Калининграда до Дальнего Востока; у каждого бизнеса от 100 до 200 офлайн точек.
Наш курс проходил в удаленном режиме с ноября по май. После теоретической части 70 компаний прокачали свои знания и навыки на практике. За 3 месяца 6 кросс-дисциплинарных команд, разработали реальные полноценные бренды в шести продуктовых категориях. В ходе обучения было разработано 6 проектов
— 2 ребрендинга и 4 СТМ.
19 мая все приехали на форум в Москву, увиделись очно, провели защиту презентаций и получили обратную связь.
В Высшей школе брендинга есть два формата корпоративного обучения: интенсив и углубленный курс.
В этих форматах мы поработали с: ИГ “Эксмо” (Bombora, Inspiria), интернет-магазином “Подружка”, компания “Молвест”, Ассорти групп, ТИС девелопмент, VIASAT, Petshop.ru, МФТИ.
В этот раз нам удалось на 4 месяца погрузиться в брендинг вместе с 150 ритейлерами и производителями FMCG - брендов (исключая продукты питания). География отраслевого объединения - Дрогери Союз — простирается от Калининграда до Дальнего Востока; у каждого бизнеса от 100 до 200 офлайн точек.
Наш курс проходил в удаленном режиме с ноября по май. После теоретической части 70 компаний прокачали свои знания и навыки на практике. За 3 месяца 6 кросс-дисциплинарных команд, разработали реальные полноценные бренды в шести продуктовых категориях. В ходе обучения было разработано 6 проектов
— 2 ребрендинга и 4 СТМ.
19 мая все приехали на форум в Москву, увиделись очно, провели защиту презентаций и получили обратную связь.
❤6🔥2👍1
ИНТЕНСИВЫ ВШБ
Интенсивны ВШБ уже около пяти лет существуют отдельно от основного потока. С каждым годом программа интенсивов изменяется, а самое главное «взрослеет» с точки зрения опыта аудитории, которая приходит на эту программу.
В этом году мы набрали очень интересных слушателей, разрабатывали серьезные кейсы, такие как «Splat», «Рычалсу», «MEVER», тактическая обувь, бренд женской одежды. Все кейсы были реальными и участники интенсива их реализовывали в рамках данной программы.
Было 5 реальных кейсов. По мнению жюри (Арсений Кутовой, Андрей Рукавишников, Андрей Кожанов), работы были выполнены успешно, зачастую были прорывными, они точно в дальнейшем повлияют на данные бренды. Хочется отметить, что в этот раз участниками интенсива были люди от уважаемых компаний, наши коллеги, которые получили желаемый фидбэк.
Мы очень довольны, что выпустили данных специалистов, отработали реальные кейсы. Отзывы выпускников интенсива сугубо положительные, мы остаемся на связи и желаем ребятам удачи.
Интенсивны ВШБ уже около пяти лет существуют отдельно от основного потока. С каждым годом программа интенсивов изменяется, а самое главное «взрослеет» с точки зрения опыта аудитории, которая приходит на эту программу.
В этом году мы набрали очень интересных слушателей, разрабатывали серьезные кейсы, такие как «Splat», «Рычалсу», «MEVER», тактическая обувь, бренд женской одежды. Все кейсы были реальными и участники интенсива их реализовывали в рамках данной программы.
Было 5 реальных кейсов. По мнению жюри (Арсений Кутовой, Андрей Рукавишников, Андрей Кожанов), работы были выполнены успешно, зачастую были прорывными, они точно в дальнейшем повлияют на данные бренды. Хочется отметить, что в этот раз участниками интенсива были люди от уважаемых компаний, наши коллеги, которые получили желаемый фидбэк.
Мы очень довольны, что выпустили данных специалистов, отработали реальные кейсы. Отзывы выпускников интенсива сугубо положительные, мы остаемся на связи и желаем ребятам удачи.
🔥11