7시간 만에 200부 재고 소진되었습니다. 감사합니다. 다음 기회에..

"소프트웨어 산업의 미래가 신문"이라면, 소프트웨어 산업의 뉴욕 타임스는 누구일지.

https://blog.naver.com/mynameisdj/224178076111

호라이즌프레스가 네 번째 책을 계약했습니다.
로빈 기번의 《MAKE IT OURS》로, 2025년 6월에 나온 따끈따끈한 책입니다.

한마디로, 버질 아블로 평전입니다. 오프화이트 창업자로 유명한 버질 아블로는 흑인 최초로 럭셔리 브랜드(루이 비통) 아티스틱 디렉터에 올랐고 스트리트 패션을 럭셔리 반열로 끌어올린 선구자로 평가받는 인물이죠. 천재는 단명한다는 속설처럼 지난 2021년 향년 41세로 세상을 떠났습니다.

패션뿐 아니라 건축과 가구, 디자인, 음악 등 문화 전반에도 큰 영향을 미쳤습니다. 그래서 "21세기 크리에이티브의 상징"이라거나 "현대의 칼 라거펠트"라는 찬사가 쏟아졌고요. 반대로 경력 내내 표절 이슈와 상업주의에 물들었다는 비판에 시달리기도 했습니다.

무엇이 옳은 해석일까요? 작업이나 상품을 보고 저마다 해석해도 되지만, 버질의 삶을 이해함으로써 그의 세계와 영향력, 의미를 이해하는 방식도 의미가 있을 것으로 믿습니다. 이 책이 바로 그런 책입니다. 퓰리처상을 받은 패션 저널리스트 로빈 기번의 언어로 그의 삶과 작품을 따라갑니다.

<호라이즌프레스 투자기>

연휴라서 밀린 것들을 정리하고 있습니다. 호라이즌프레스 투자기를 써야겠다는 마음은 늘 있었는데, 평소 워낙 우선순위에서 밀렸던 것도 사실입니다. 짬을 내어 써봅니다.

잘 팔았는지?
• 망하지 않았습니다. 4,000권 정도 팔았습니다. 초기 성과는 달성하지 않았나 싶습니다. 판매 부수도 중요하지만, 업계에서 평소 존경하던 분들에게 많은 응원을 받았습니다. 좋은 책이라는 소개도 많이 되었고, 주변 선물용으로도 많이 활용되었습니다. 가장 감사한 반응들입니다. 호라이즌프레스는 주주가 3명입니다. 3명이 초기 자본금을 댔습니다. 사실 자본금 회수가 안 될 수도 있다고 생각했습니다. (만약 회수가 안 되면 추가로 자본금을 더 낼 생각이었습니다.) 다행히 초기 자본금은 회수하였고, 그 덕분에 두 번째, 세 번째 판권도 구매할 수 있게 되었습니다.

출판사 할 만한가?
• 그렇지는 않습니다. 여전히 노동 집약적이며, 시장은 줄어들고 있고, 소비자들을 설득하기 어렵습니다.

​그럼에도 불구하고 왜 하는가?
• 필요하다고 생각하며, 그 과정에 참여하는 것이 의미 있기 때문입니다. 함께하는 분들과 시간을 보내는 것이 좋고, 이 과정을 통해 계속 배우기 때문입니다.

읽어주셔서 감사합니다.

호라이즌프레스 : https://smartstore.naver.com/horizonpress
블로그 : https://blog.naver.com/bizucafe/224185846870

그렇게 치면 이 분도 '데일 카네기 말하기 코스' 수료증밖에 없는데..

지난번 재고 200권은 7시간 만에 품절되었습니다. 두고두고 팔려고 사둔 건데, 이렇게 속도가 빠를 줄은 몰랐습니다.

성원에 힘입어 마지막 재고를 확보했습니다.

3/2(월) 오후 1시부터 한정 수량 판매 시작하겠습니다. 80권입니다.

​https://mkt.shopping.naver.com/link/69842e9b3b9377397d4376e5

독서 모임 세 번째 책은 "읽고 쓰고 소유하다"였습니다. a16z의 파트너 크리스 딕슨이 인터넷의 역사와 그 지평을 새로 열 블록체인 네트워크를 논한 책입니다.

특히 버핏&멍거를 좋아하는 분일수록 블록체인과 떨어질 수 없는 개념, 즉 암호화폐에 관심을 꺼야 옳다고 생각하려는 경향이 있을 텐데요. 저도 그랬습니다. 특히 2015~2017년경 했던 사업에서 자금을 조달하려고 했지만, 당시 암호화폐 거래소 투자 열풍이 불며 대다수 자본을 쓸어 가 버려 얼마간 피해(?)를 보았던 기억도 한몫했을 테고요.

이쪽 지식이 전혀 없다시피해서, 이 책을 통해서 많이 배웠습니다. 그렇다고 해서 블록체인 옹호자가 되지는 않았습니다. 그래도 지금 하는 사업과 투자에 적용해 볼 중요한 관점이 등장해서 좋았습니다.

정의에 따르면 파괴적 기술은 존속적인 기술보다 좀 더 알아차리기 어려우며, 전문가들의 시선에서 벗어나 있다. 그것이 핵심이다. 파괴적 혁신을 깨닫지 못한 주요 기업들이 그 혁신을 파괴적으로 만드는 것이다.

블록체인이라는 소프트웨어 동향에 관한 이야기는 컴퓨터와 카지노의 다툼이다.

벤츠도 최대 주주는 중국계다. 힘과 돈 앞에 장사없다. 역사가 그렇다.

https://biz.chosun.com/international/international_economy/2026/03/04/VJ3VLLMYPJBLTGRDBFSWI44HHE/

귀한 분 모셨습니다. 1세대 인터넷 창업자이자, 한국의 벤처캐피탈 매쉬업벤처스 대표이사인 이택경 대표님입니다.

한 번도 언론에서 다루지 않은 이야기들을 많이 나누어 주셨습니다. 90년대 인터넷 시기 한국의 분위기, 그 당시 웹(인터넷) 벤처 기업을 시작한 이유, 그 당시 초창기 벤처기업들(네이버, 다음, 한게임, 네오위즈) 이야기, 상장 이야기와 투자 이야기, IMF 이야기까지. 대표님께서도 이렇게 길게 제대로 인터뷰에 응하신 적은 처음이라고 하시네요.

또한 투자자들을 위해, 사업가들을 위해 어떤 마음으로 사업을 해야 하는지에 대해서도 귀한 경험 나누어 주셨습니다.

그때와 지금, 기술은 다르지만 변하지 않는 것들은 여전한 것 같습니다. 많은 기업가, 투자자, 예비 창업가분들에게 도움 되시길 바라며 올립니다. 분량이 있으니, 주말에 들으시길 추천합니다. 편안한 주말 되세요.

https://www.youtube.com/watch?v=s0yLaj-3-aw

배울 것이 많은 버거 회사. "옳은 일 반복하면 재무지표는 따라온다"는 다음 책(빌 월시)의 제목이나 메시지와 완전히 똑같다.

https://n.news.naver.com/article/293/0000080537?sid=101