📎 #HRпрактика

Чиновники из Роспотребнадзора объяснили, как быть работодателю, если сотрудник отказывается делать прививку от коронавируса.

📌Нельзя отстранить от работы сотрудника без прививки

Сотрудника, который не сделал прививку от COVID-19, отстранять от работы нельзя, даже если его работа связана с высоким риском заболеть инфекционными болезнями. Все потому, что эта прививка пока не обязательна. Так считают Роспотребнадзор и Минтруд. Сотрудника можно отстранить от работы, только если он отказывается от обязательной прививки. Прививки от коронавируса в этом перечне пока нет. Поэтому сейчас никого из работников нельзя заставить ее сделать.

📌Что делать кадровику, если работодатель заставляет его принуждать сотрудников делать прививку

Единственный способ повлиять на сотрудников — провести разъяснительную работу. Объясните, почему сделать прививку важно и для самого работника, и для окружающих. Расскажите, что дает прививка и какие побочные эффекты может вызвать. Подскажите работнику, где об этом почитать. Личный пример директора, который прививку сделал, тоже хороший способ мотивации.

📌Можно запретить работать. Но после того, как появится постановление

Если главный санитарный врач РФ или субъекта подпишет постановление о том, что необходимо провести вакцинацию от коронавируса по эпидемическим показаниям, придется подчиниться. Из постановления вы узнаете, какие группы граждан обязаны привиться. Им работать без прививки станет нельзя, поэтому надо будет отстранить их, если откажутся от вакцинации.

📚 #Обучение

❗БЕСПЛАТНЫЕ КУРСЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ

Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого объявляет набор слушателей на обучение по дополнительной профессиональной программе повышения квалификации «Передовые производственные технологии».

В состав программы входит обучение по одним из самых востребованных направлений на сегодняшний день:

✅ Аддитивные технологии (На этом курсе вы узнаете всё о 3D-принтерах и возможностях их применения);
✅ Основы проектной деятельности (Вас научат управлять проектами разными сложности, решать возникающие проблемы и повышать вероятность успеха вашего проекта);
✅ Технологии "Фабрик будущего" (Курс включает в себя описание Фабрик будущего, а также здесь рассмотрены основы цифрового инжиниринга, систем управления, даны понятия цифровой трансформации и новых технологий и материалов).
✅Инновационные технологии в образовании
(Курс направлен на формирование особых педагогических компетенций и создание базы знаний в области цифровой культуры, цифровой грамотности, цифровых технологий, современных образовательных технологий, а также в сфере проектной и инженерно- творческой деятельности. )

Объём курса составляет 150 академических часов. Обучение проходит в рамках государственных квот на бесплатной основе.

В результате прохождения курса вы получите удостоверение о повышении квалификации (установленного образца), выданное одним из ведущих технических вузов страны – СПбПУ Петра Великого.

Слушатели, прошедшие курсы до конца, будут обладать уникальными компетенциями, востребованность которых в ближайшее время на рынке труда не вызывает сомнений. Сейчас самое лучшее время, чтобы получить новые знания и повысить своё конкурентное преимущество на рынке труда.

📌Запись на обучение проводится через сайт: https://nticenter.spbstu.ru/article/kompleksnoe-povyshenie-kvalifikacii-v-sfere-ppt-na-baze-spbpu

Вебинар для HR и CEO:
Как повысить eNPS и лояльность сотрудников в 2021⚡️

Кому сотрудники лояльны больше — организации в целом или непосредственному руководителю? Перекос в любую сторону грозит компании текучкой.

На вебинаре мы расскажем о новом тренде — отдельном измерении eNPS компании и eNPS руководителя.

Вы узнаете:

🟢Зачем во всём мире проводят параллельно два исследования eNPS — измеряют лояльность организации и менеджеру.
🟢 Что влияет на желание сотрудников рекомендовать компанию и своего непосредственного руководителя.
🟢 Как управлять eNPS.

Мы приветствуем вопросы от участников — ведущий будет отвечать на них во время эфира.

Участие бесплатное! Ссылка на регистрацию:
https://events.webinar.ru/28793489/8543699?utm_source=hr_journal&utm_medium=adv&utm_campaign=enps

📌 #Мотивация

Опционы мотивируют IT-специалистов на более продуктивную работу и помогают чувствовать себя частью команды. Кроме того, повышают доход в среднем на 30%.

Казалось бы, опционы — это win-win для работника и работодателя. Но их получают лишь ~17% сотрудников.

Делимся инсайтами исследования мотивации IT-специалистов: что влияет на их решение уйти или остаться на текущем месте работы?

Читайте на VC ↩️

📚 #HRбиблиотека

Десятка лучших - mustseen перечень фильмов для просмотра HR

✅Стажёр, Нэнси Майерс
✅ Охотники за головами, Мортен Тильдум
✅ В погоне за счастьем, Габриеле Муччино
✅ Форс-мажоры, сериал 
✅ Служебный роман, Эльдар Рязанов
✅ Обмани меня, сериал
✅ Человек, который изменил всё, Беннет Миллер
✅ Мне бы в небо, Джейсон Райтман
✅ Миллиарды, сериал
✅ Дьявол носит PRADA, Дж. Фрэнкел

Фильмы, не вошедшие в первую десятку, но рекомендуем к просмотру

• Метод, Марсело Пиньейро
• Самый главный босс, Ларс фон Триер
• Таможня даёт добро, Дени Бун
• Хамелеон, Франсис Вебер
• Сало, или 120 дней Содома, Пьер Паоло Пазолини
• Новый Амстердам, сериал
• Скандал, сериал 
• Викинги, сериал 
• Мирный воин, Виктор Сальва
• Хористы, Кристоф Барратье
• Страх и трепет, Ален Корно
• Секретное досье, Спилберг
• Побег из Шоушенка, Френк Дарабонт 
• Американцы, Дэвид Мэмет 
• Бойлерная, Бен Янгер
• Гараж, Э. Рязанов
• Эксперимент 2: Волна, Деннис Ганзель
• Движение вверх, Антон Мегердичев
• Бобро пожаловать, Дэни Бун
• Эксперимент, Оливер Хиршбигель
• Одержимость, Дэмьен Шаззел
• Экзамен, Стюарт Хэзелдайн
• Игрушка, Франсис Вебер
• Офис, сериал
• Кремниевая долина, сериал
• Афоня, Г. Данелия 
• Основатель, Джон Ли Хенкок

Менеджеры по персоналу нужны в любой отрасли, от стартапа — до крупных IT-компаний.

В рамках факультета Управление персоналом от GeekBrains вы будете получать знания на основе практических кейсов из сферы HR-менеджмента. В процессе обучения будут смоделированы условия рабочей среды и ситуации, с которыми HR-менеджеры сталкиваются в работе.

За 12 месяцев практического обучения вы:
➖освоите профессиональное мастерство (HR Excellence),
➖научитесь пользоваться инструментами основных направлений HR;
➖изучите стратегическое видение и понимание бизнеса;
➖освоите основы управления проектами и изменениями.

После прохождения курса GeekBrains гарантирует трудоустройство. Если после успешного обучения вы не найдете работу, мы вернем вам деньги.

Записаться на курс по ссылке → https://gb.ru/link/hW_-E5

Искусственный интеллект в HR: эффективный помощник или потенциальный убийца профессии? Может ли он действительно заменить человека?

👉 Приходите на бесплатный вебинар TalentTech, чтобы узнать об автоматизации без ущерба эффективности и какие задачи останутся у HR. Спойлер: самые интересные 🙂

Среди спикеров: IKEA, НЛМК, DNS, банк ДОМ.РФ и Додо Пицца. Да, будут реальные кейсы!

Тема: «Массовый подбор: страшный сон или работа для робота?» 
Дата и время: 3 июня в 11:00 мск

О чем пойдет речь:
✔️ какие задачи может взять на себя искусственный интеллект;
✔️ как сократить затраты на подбор в 20 раз, а время на проработку резюме – в 300 раз;
✔️ стоит ли HR-специалистам бояться, что их заменят роботы;
✔️ как крупные компании используют ботов для работы с кандидатами.

Участники вебинара смогут получить разбор процессов массового найма и индивидуальные рекомендации, как сделать их эффективнее. Бесплатно 🙂

Зарегистрироваться на вебинар https://goo.su/5l5d

❓Насколько верно современные цифровые технологии понимаются в HR?

❓Все ли они действительно нужны и полезны?

3 июня Рубен Арутюнян, руководитель IT-департамента SHL Russia&CIS и Константин Малко, аналитик отдела маркетинга, представят обзор актуальных исследований международного рынка и науки, поделятся собственными наблюдениями и опытом.

В фокусе – 4 вида технологий, набирающих популярность в HR и в оценке персонала в частности:

✅ Прокторинг и контроль рабочего времени персонала
✅ Big Data
✅ Нейронные сети и распознавание лиц
✅ Искусственный интеллект.

📍3 июня в 11:00

Участие бесплатное.
Необходима предварительная регистрация

Не знаете, как начать беседу с IT-специалистами в Telegram? Устали вручную постоянно копировать их номера телефонов из резюме?

Есть решение вашей проблемы! Самая полная интеграция FriendWork с Telegram позволит вам удобно и быстро автоматизировать процесс общения с IT-специалистами. Разработчики учли все сложности, которые возникают при работе с этим мессенджером.

А чтобы вы каждый раз не придумывали, что написать кандидату, посмотрите и сохраните 14 универсальных шаблонов сообщений - https://bit.ly/3fGg1Il

💥 Нанимающий менеджер vs HR: возможности и угрозы найма начинающих специалистов - https://bit.ly/3bWpmdN


Если вы сомневаетесь, хотите взвесить все «за» и «против» трудоустройства специалистов-новичков, ищете аргументы, чтобы убедить руководство в необходимости таких сотрудников, то вам точно стоит посетить вебинар от FriendWork!

➡ 8 июня в 12:00 HR-эксперты расскажут о своем взгляде на острый вопрос найма начинающих специалистов.

📛 Страхами нанимающего менеджера поделится Анна Романова, начальник управления подбора «ВТБ Лизинг»,

🙌 а примет сторону HR и расскажет о реальных выгодах от работы с молодым сотрудником Ольга Зверева, руководитель направления развития стажерских программ «OZON».

На вебинаре обсудим:
🔹 Страхи и риски нанимающего менеджера;
🔹 Зачем нанимающему менеджеру работать с молодыми специалистами;
🔹 Как не допустить ухода молодого сотрудника после обучения;
🔹 Почему не надо искать только middle и senior специалистов?
🔹 Секреты работы с начинающими специалистами.

Чью сторону примете вы?
Регистрация по ссылке - https://bit.ly/3bWpmdN

📎 #HRшпаргалка

С первого рабочего дня вам придется участвовать в нескольких совещаниях, вести переписку, отвечать на запросы, принимать решения и разруливать сложные ситуации. В потоке оперативной текучки легко потеряться и упустить из виду важные детали, которые могут негативно отразиться на дальнейшей работе. Итак, в течение испытательного срока запланируйте себе 10 важных целей, как в схеме.

#hr #подбор #hrmanager #hrd #рекрутер

📎 #HRтесты

5️⃣ ТЕСТОВ ДЛЯ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ВЕДУЩЕГО СТИЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПО АДИЗЕСУ.

А вы больше Администратор, Производитель или Мёртвый пень❓ Хотите узнать наверняка❓

Мы рады, что методика определения управленческих ролей по Адизесу вызвала у вас такой широкий интерес. В качестве практичного и полезного вывода, мы собрали для вас несколько разносторонних тестов, чтобы вы могли определить свои сильные стороны и работать с менее яркими. Тесты подобраны с учетом разных требований и позволяют провести общую первичную диагностику .

❶ Тест “Узнай свой PAEI”, Институт Адизеса 👉🏻 https://adizes.me/paei_test/
❓ 48 вопросов. ⏱ 15 минут.

▪️ Процесс: вы оцениваете 5 вариантов для каждого из утверждений и выберите один наиболее подходящий: "Очень часто", "Часто", "Иногда", "Редко" и "Никогда".
▪️ Результат: вы узнаете свой личный стиль по Адизесу.

❷ Тест “Узнай свой PAEI”, SoFine 👉🏻 https://paei-test.online/
❓ 58 вопросов. ⏱ 12 минут.

▪️ Процесс: выберите один наиболее подходящий: "Очень часто", "Часто", "Иногда", "Редко" и "Никогда".
▪️ Результат: ответив на вопросы вы сможете определить собственный стиль, составив его PAEI-код.
▪️Важно: несмотря на то, что PAEI-код является базовым, он может меняться в зависимости от времени, места и стиля тех, с кем вам приходится работать.

❸ Авторский тест "Лидерский стиль"👉🏻 https://www.akademiki.biz/biblioteka-jivoi-informacii/tests/1131-avtorskij-test-liderskij-stil
⏱20 минут.

▪️ Процесс: внимательно ознакомьтесь с кейсами. Выбрав вариант ответа, который максимально близок к тому, как поступили бы в такой ситуации вы, обведите картинку около этого ответа. Помните, что неправильных ответов нет. Каждое решение - верное, потому что это ваше решение, решение, эффективно работающего менеджера, стремящегося к развитию бизнеса и команды.
▪️ Результат: после заполнения теста обратите внимание на способ подсчета результатов и «ключи».

❹ “PAEI-тест”, DENERO 👉🏻 https://paei.denero.ru/
❓10 блоков по 4 качества личности. ⏱5 минут.

▪️Процесс: присвойте каждому качеству личности от 1-4 баллов в зависимости от того, насколько оно подходит именно вам. Общая сумма баллов одного блока должна быть равна 10. И да, будьте честны перед собой.
▪️Результат: пройдите тест и вам будет доступна регистрация PAEI-КЛУБ DENERO.

❺ Тест Адизеса (в авторской методике Гордеевой) 👉🏻 http://leader54.ru/test-adizesa/
❓27 положений. ⏱20 минут.

▪️ Процесс: следует выбрать то положение, которое лучше всего Вас характеризует. Общая расшифровка дается сразу, расширенная платно.
▪️ Результат: показатели распределения ваших управленческих ролей и успешный ли вы руководитель.

#оценкаперсонала #оценкакандидата #оценкаруководителя #подборруководителя #типыруководителей #диагностикакоманды #тестыпоадизесу

‼️ #Законодательство

Закон о занятости - что ждать рекрутерам и работодателям

20 апреля в первом чтении Государственной думой был принят законопроект, вносящий изменения в закон о занятости населения в России. Заявленная цель поправок – усовершенствовать политику содействия занятости и развить рынок труда. Сейчас законопроект готовится ко второму чтению. А работодателям стоит готовиться к принципиальным изменениям в процессе подбора персонала.

1. Взаимодействие служб занятости с работодателями и соискателями будет электронным. В законе о занятости должен появиться новый пункт 3.1, в котором говорится, что граждане и работодатели смогут обращаться в службы занятости лично или в электронной форме – из личного кабинета на единой цифровой платформе или личного кабинета портала госуслуг. Взаимодействие служб занятости с работодателями или соискателями будет цифровым. Личное присутствие гражданина или представителя работодателя будет необходимо только в том случае, когда этого требует закон.

2. Работодатели будут обязаны публиковать все имеющиеся вакансии на портале «Работа в России». Сейчас «Работа в России» официально именуется общероссийской базой вакансий, а в ст. 16.2 закона о занятости населения говорится, что «Работа в России» – это федеральная государственная информационная система, содержащая информацию о возможностях трудоустройства, нанимателях, вакансиях и соискателях. Пока работодатели обязаны ежемесячно представлять в органы занятости только сведения о вакансиях для инвалидов в соответствии с квотой (ст. 25 закона о занятости). Уведомить службу занятости об имеющихся вакансиях для инвалидов можно через личный кабинет работодателя на портале «Работа в России», об этом говорится на сайте центра занятости населения Москвы.

Однако Минтруд в 2017 г. высказывал иную точку зрения на обязанности работодателей уведомлять службы занятости об имеющихся вакансиях. Так, в письме Минтруда от 25.10.2017 № 14-1/В-953 отмечается, что работодатели должны уведомлять службы занятости обо всех имеющихся вакансиях, при этом говорится, что у органов занятости нет полномочий для проверки полноты предоставляемой работодателями информации.

#hr #подбор #hrmanager #hrd #рекрутер

‼️ #Законодательство

Минтруд разрешил платить зарплату не по правилам. Зарплату можно выдавать по заявлениям сотрудников в даты, которые отличаются от тех, что указали в ЛНА или договоре с сотрудником.

Работникам это в радость: принес заявление с просьбой выплатить зарплату и получил деньги. Только кадровикам придется делать дополнительную работу, чтобы компания не получила штраф от ГИТ. Платить зарплату в даты, которые не совпадают с теми, что указали в документах, — это минус 50 000 руб. из бюджета компании, ч. 6 ст. 5.27 КоАП.

Если руководитель решит, что можно хотя бы раз выплатить зарплату раньше, придется продумывать, как соблюдать правило о том, чтобы между выплатами всегда было не больше 15 дней, ст. 136 ТК.

Исключение, если день выплаты зарплаты — праздник или выходной. Тогда свои деньги работники получат раньше. Чтобы решить эту проблему без штрафа, придется составлять допсоглашения к договору с сотрудником и в нем прописывать новые даты выплаты зарплаты.

Не получится выплатить один раз 4-го числа, а потом вернуться к тем дням, которые есть в ЛНА, например 10-го и 25-го. Это уже будет нарушение. Мало составить дополнительное соглашение. В ПВТР или положение об оплате труда тоже придется вносить правки.

Чтобы не было вопросов от ГИТ, важно, чтобы в ЛНА было условие о разных датах выплаты. Подойдет такая фраза: «Даты выплаты зарплаты могут отличаться от указанных в пункте 7.2 ПВТР и прописываются в трудовом договоре с конкретным работником с учетом положений статьи 136 ТК РФ». Зарплата у сотрудников может быть в разные дни, и это нормально. Например, если отдел кадров получает деньги 5-го и 20-го, а отдел по охране труда — 6-го и 21-го числа.

Если не готовы возиться с документами и руководитель компании вас поддерживает, отказывайте в просьбе работников выплатить зарплату раньше. Можете писать прямо на заявлении или в переписке, что заработную плату сотрудники получат в те дни, которые прописаны в ЛНА компании или в договоре. В случае когда таких просьб много, напишите официальное письмо от компании и разместите на корпоративном сайте. Если сотрудник решит судиться, то проиграет. Закон вы не нарушаете.

‼️ #Законодательство

С 1 июня 2021 года компании и ИП обязаны передавать в ЕСИА сведения о предоставленной своим работникам корпоративной мобильной связи, а также о сим-картах, используемых в оборудовании.

В целях реализации закона Правительство утвердило правила внесения абонентами в ЕСИА сведений об абонентских номерах, используемых в оборудовании.

Сведения вносятся через портал госуслуг не позже 3 рабочих дней до дня начала оказания услуг связи. Если услуги оказывались до 1 июня, то передать информацию необходимо до 1 сентября текущего года.

В составе сведений указываются:

- абонентский номер;
- ИНН и адрес абонента;
- наименование юрлица или Ф.И.О. ИП – владельца оборудования;
- наименование и ОГРН оператора связи;
- вид и наименование оборудования;
- идентификатор пользовательского оборудования.

_____
Справочно: ЕСИА это федеральная государственная информационная система «Единая система идентификации и аутентификации в инфраструктуре, обеспечивающей информационно-технологическое взаимодействие информационных систем, используемых для предоставления государственных и муниципальных услуг в электронной форме».

🖇 Для любителей почитать первоисточник: федеральный закон от 30.12.2020 № 533-ФЗ и Постановление Правительства от 31.05.2021 № 844

‼️ #Hrдокументы

Новое согласие на распространение нужно получать дополнительно к обычному согласию на обработку еще с 1 марта 2021 года. Требования к такому согласию обязали установить Роскомнадзор, ч. 9 ст. 9, ст. 10.1 Закона от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных», далее — Закон о персданных. Чиновники подготовили проект еще в конце февраля. Однако Минюст зарегистрировал документ только 21.04.2021.

Требования в итоге утвердили приказом Роскомнадзора от 24.02.2021 № 18, далее — Приказ Роскомнадзора. При этом вступает в силу он только 1 сентября 2021 года.

🖇 Образец: https://vk.com/doc43746225_600122159?hash=2d5832fd66885fd489&dl=GE3DSMJTGEYDEOI:1623229153:566bece29bf51f8cbd&api=1&no_preview=1

⚡️Как повысить eNPS силами компании и руководителя⚡️

При уходе ценного специалиста компания в среднем теряет от 500 000 до 1 000 000 рублей. При этом в течение года из компании может увольняться 20–30% сотрудников. Сократить текучесть и снизить тем самым потери можно через повышение лояльности.

Слаженные действия компании и непосредственного руководителя могут обеспечить быстрый рост лояльности сотрудников.

На вебинаре 17 июня мы обсудим самые эффективные методики работы с лояльностью.

Вы узнаете:
✅Что такое индекс чистой лояльности сотрудников (eNPS) и как им управлять.
✅Какие действия компании и непосредственного руководителя влияют на индекс eNPS.
✅С каких метрик следует начинать работу с лояльностью, чтобы обеспечить рост индекса eNPS в максимально быстрый срок.

Также участники вебинара первыми узнают результаты нашего исследования — какие метрики максимально коррелируют с уровнем рекомендаций от сотрудников.

Зарегистрироваться можно здесь.

Стратегия найма, процесс рекрутинга, оценка эффективности вашей работы.

Карьерная лестница рекрутера — это не только HR, а потом — HRD. Вы можете расти в том, что нравится сейчас — в грамотном найме и адаптации.

Запускаем курс «Стратегический рекрутмент» о том, как закрывать сложные вакансии, хантить лучших кандидатов, создавать или улучшать воронку найма и связать рекрутинг с целями бизнеса.

Вместе с Head of Management Practice & Recruitment в Jooble вы будете учиться:
• нанимать топов
• отслеживать эффективность своей работы
• создавать воронку найма
• искать слабые места в бренде работодателя
• разрабатывать Candidate Journey Map

Присоединяйтесь! https://cutt.ly/7nF8Ft0

#Hrбиблиотека

Интервью Юлии Соловьевой, главы Google в России, которое она дала Надежде Стрелец.
Очень интересные рассуждения о построении команды, корпоративной культуре Google, увольнениях, а заодно о блокировке YouTube в России 🙂

https://youtu.be/zQXtZMNAqAg