#hr #юмор

Подборка случайно брошенных фраз на собеседованиях, которые помогли найти работу
На собеседовании соискатели обычно тщательно выбирают выражения, пытаясь показать себя с наилучшей стороны. Но иногда случайно брошенная фраза производит куда более мощный эффект.
Сморозить глупость на собеседовании от волнения может любой кандидат. Иной раз именно эта случайная искренняя фраза помогает получить работу, когда, казалось бы, всё уже потеряно. Какие именно странные слова помогают успешно пройти собеседование? На этот вопрос отвечают пользователи дискуссионного сервиса Quora, популярного у жителей Кремниевой долины. Представляем перевод самых интересных историй.

Корова в кармане. Ричард Вэддингтон

Я проработал в одной компании около 10 лет, а потом решил уволиться, так что это было первое моё собеседование за достаточно долгое время. Перед ним я очень волновался, тщательно подбирал костюм, галстук. В последний момент ко мне подошла моя четырёхлетняя дочка и протянула пластиковую фигурку коровы на удачу. Я взял игрушку, обнял дочь на прощание и побежал, боясь опоздать.
После нескольких часов собеседования с разными специалистами я сидел перед директором по кадрам, женщиной средних лет в строгом деловом костюме. «Наша команда хорошего мнения о вас, — сказала она. — Но меня беспокоит один вопрос. У вас такой примерный вид, но иногда в компании творятся безумные вещи. Сможете ли вы справиться с этим?»
Я тут же выпалил: «У меня в кармане корова!» Наступило молчание, я достал из кармана игрушку дочери и поставил её на стол. Все сразу рассмеялись. Так я получил работу.
#делимсяопытом #трудоустройство

26 января — Международный День таможенника.

Чтобы начать карьеру в международной компании, нужно просто... начать😉

Подборка вакансий в крупных компаниях для соискателей без опыта работы.

1. Работник декорации в «Ашан»: https://pos.li/28s0cz

2. Специалист приёмки сервисного центра в Panasonic: https://pos.li/28s0cv

3. Администратор отдела по созданию условий для совершения покупок в IKEA: https://pos.li/28s0cx

4. Стажёр финансоого департамента в Unilever: https://pos.li/28sh7c

5. Младший специалист по развитию территории в British American Tobacco: https://pos.li/28s0cy

#дляhr #юмор

#РаботавМоскве

✨Новая неделя - новые возможности найти работу в Правительстве Москвы!

📌Ищем HR специалистов всех уровней. Бонусы к окладам, соцпакет, хорошие условия:

▫️Менеджер - https://www.superjob.ru/vakansii/menedzher-po-personalu-30518198.html

▫️Ассистент менеджера - https://www.superjob.ru/vakansii/assistent-menedzhera-po-podboru-personala-30038495.html

▫️Специалист - https://www.superjob.ru/vakansii/specialist-po-podboru-personala-30035899.html

▫️Специалист по развитию молодежного HR-бренда - https://www.superjob.ru/vakansii/specialist-po-razvitiyu-molodezhnogo-30677891.html

29 января — День мобилизации против угрозы ядерной войны.

Вакансии для юристов с достойной зарплатой.

1. Арбитр постоянно действующего арбитражного учреждения (третейский судья), Пермь, зарплата до 100 000 рублей: https://pos.li/28t4l1

2. Юрист первичной консультации, Самара, зарплата до 100 000 рублей: https://pos.li/28t4l4

3. Ведущий налоговый/корпоративный юрист, Екатеринбург, зарплата от 100 000 рублей: https://pos.li/28t4l2

4. Ведущий специалист юридического отдела, Казань, зарплата от 100 000 рублей: https://pos.li/28t4l5

5. Главный юрист отдела корпоративного управления, Москва, зарплата до 120 000 рублей: https://pos.li/28t4l3
#вакансии

Коварное слово адаптация не зря содержит в себе "ад" 🤪 Собрали много красивых-полезных-креативных руководств для новых сотрудников от компаний, которым не всё равно.
http://blog.potok.io/14-employee-books/

#делимсяопытом #hr #законодательство

Сотрудник не проходит испытательный срок.

Трудовой договор — это «брак» между человеком и компанией: каждая из сторон имеет свои ожидания и интересы по отношению друг к другу. Но надо быть прагматиком, ведь любой трудовой договор когда-нибудь закончится. Задумываются об этом не все.
Поэтому откровением становятся конфликтные случаи. Работодатель говорит сотруднику об увольнении из-за не прохождения испытательного срока и слышит в ответ: «Я не согласен, докажите!». Как сделать так, чтоб подобных ситуаций не возникало, и закон был на вашей стороне, расскажем в нашей рубрике hh_увольнение.

- Должностная инструкция.
Прежде всего, надо подготовить и вручить работнику лично под роспись его должностную инструкцию. В ней подробно прописываются функции и ответственность сотрудника. Инструкция — основание для того, чтобы определить, соответствует ли человек порученной работе. Без этого документа увольнение за непрохождение испытательного срока невозможно.

- План работы.
Если конфликт получит развитие, то одним из главных будет вопрос судьи в адрес компании: «Знал ли работник, что ему надо делать?». Доказательством станет наличие плана работы на испытательный срок. Состоит он из: трудовых обязанностей, отмеченных в должностной инструкции и трудовом договоре, задания, даты выполнения и измеримые показатели работы. Невыполнение плана покажет, что работник не подтвердил свой уровень знаний и навыков.

- Факт невыполнения обязанностей.
Развивая эту ситуацию, работодателю необходимо зафиксировать невыполнение задания сотрудником. Для этого используются служебные записки или акты, например, о невыполнении плана работы, о невыполнении установленных норм выработки и т. п.

- Объяснение сотрудника.
Зафиксировав факт невыполнения обязанностей, компания должна потребовать объяснение от работника. Именно объяснение позволит понять, была ли причина неисполнения обязанностей уважительной. Только если нет объективных причин невыполнения работы, и они связаны исключительно с недостаточным уровнем квалификации сотрудника, работодатель сможет применить статью «увольнение за непрохождение испытательного срока».

- Уведомление.
Уведомление о "непрохождении" испытательного срока — самый важный документ в данной процедуре. В нем необходимо сообщить человеку об увольнении по причине того, что он не справился с заданием и не подтвердил свою квалификацию.

#HRD #hr
🤫 Калькулятор для расчета себестоимости и рентабельности человеко-часа в консалтинговом, аудиторском бизнесе, ИТ интеграции и так далее.

Посмотрите, какие показатели влияют на вашу прибыль и что можно улучшить.
https://www.getworkpoint.ru/calculators/profitability

Доброе утро! 🌞 Всем хорошего настроения!🤗 #hr #юмор

#рекрутинг #делимсяопытом

ЭКСПРЕСС-ОЦЕНКА по КОМПЕТЕНЦИЯМ (при подборе)
Этот метод я придумала более 14-ти лет назад и обкатала на огромном массиве, приведя в статистически достоверный вид. По сути, это был вызов дорогостоящему, «тяжелому» сложному и затратному ассессмент центру.
Идея метода проста. Она основана на том, что при задаче выбрать для своей характеристики из «хороших» компетенций, человек достаточно честно выбирает положительные качества его характеризующие. И второе – что метод попарного сравнения вообще является наиболее точным способом приоритезации.
Цель метода – быстро, в течение 15-20 минут не тратя лишних людских ресурсов получить вполне достоверный профиль компетенций, на основе которого можно принимать целый ряд решений: от соответствия сотрудника должности при подборе – до определения потребности и в обучении в текущей работе.
Хочу рассмотреть его применение при подборе, как первичного инструмента.
Пошагово это выглядит так:
1. Для применения метода нужно иметь перечень компетенций, которые необходимы сотруднику на будущей должности. Если он есть нужно сделать из него понятный список с небольшой расшифровкой каждой компетенции. Кроме этого, стоит включить в список одну или две компетенции, которые КРАЙНЕ НЕЖЕЛАТЕЛЬНЫ для сотрудника данной должности, но сформулировать их позитивно. Например, если эта должность связана с необходимостью выполнять работу в ситуации высокой неопределенности, то одна из «ложных» компетенций может звучать «Высокая дисциплина при выполнении четких инструкций (стремление работать в ситуации наличия полной информации, инструкций и регламентов)». Или если сотрудник будет вынужден напротив, выполнять работу в режиме строгих регламентов и ни в коем случае их не нарушать, то ложная компетенция может звучать как: «Хорошее воображение и стремление креативно подходить к решению любой задачи». Если требуется командная работа, то можно включить компетенцию «Наличие высоких профессиональных амбиций, ориентация на личный результат». Если такой профиль есть и нежелательные компетенции включены в него дополнительно, переходим к шагу 3.
2. Если такого профиля нет, то либо составляем его сами, либо (что желательнее) берем интервью у руководителя/эксперта на тему: какими компетенциями должен обладать идеальный сотрудник, не забывая задать вопрос об одной-двух недопустимых /нежелательных компетенциях. Потом список компетенций (без нежелательных) просим эксперта проранжировать методом попарного сравнения, то есть сравнить каждую с каждой во всех возможных парах, отвечая на вопрос: если придет кандидат с компетенцией 1 но без компетенции 2 и второй – без компетенции 1, но с компетенцией 2, то какому вы отдадите предпочтение? И т.д. для всех компетенций попарно. В итоге считаем сколько раз была выбрана каждая компетенция получаем профиль компетенций. (Можно использовать бланк, аналогичный для оценки кандидата). Добавляем туда одну-две нежелательных с нулевыми баллами по выраженности – и профиль готов!
3. Для оценки кандидата нужен список компетенций, включая нежелательные, бланк для попарного сравнения и инструкция.
4. Бланк для перечня из 10 компетенций может выглядеть так:
1-2 2-3 3-4 4-5 5-6 6-7 7-8 8-9 9-10
1-3 2-4 3-5 4-6 5-7 6-8 7-9 8-10
1-4 2-5 3-6 4-7 5-8 6-9 7-10
1-5 2-6 3-7 4-8 5-9 6-10
1-6 2-7 3-8 4-9 5-10
1-7 2-8 3-9 4-10
1-8 2-9 3-10
1-9 2-10
1-10
5. Инструкция выглядит так:
Перед Вами перечень знаний, умений и навыков, важных для сотрудника данной должности. Прочтите его внимательно, а потом оцените выраженность этих компетенций у себя, сравнивая компетенции попарно. Так, если первая компетенция – «Умение работать в режиме многозадачности (способность быть продуктивным в решении большого количества разноплановых задач», а вторая – «Умение работать в команде (умение поставить результат команды выше личных амбиций)», то сравнивая их, Вы в бланке выбираете/обводите ту цифру, которая соответствует более выраженной у Вас компетенции. Сравнить надо все пары – столбик за столбиком.
(Примечание – для тех, кто не имел профи

ль компетенций и составлял его сам или при помощи эксперта в компании, то именно таким же способом мы получаем эталонный профиль на входе ДО того, как начинаем тестировать кандидата)
Заполнение таблицы занимает менее 10 минут.
6. Подсчет. Теперь у нас есть два профиля. Профиль кандидата, в котором в том числе оценены нежелательные компетенции и эталонный профиль. И мы проводим подсчет и анализ. Сначала – особенности подсчета. Обратите внимание, что количество выборов компетенции 1 считать легко – просто считаем все выбранные единицы в первом столбике. А для подсчета всех остальных компетенций, надо учитывать, что они могли выбираться не только в парах их столбика, но и во всех предыдущих. Надо считать все выбранные в таблице цифры, соответствующие данной компетенции.
7. Анализ. Анализируется:
a. общий балл расхождения с эталонным профилем
b. расхождения по ключевым компетенциям
c. выраженность нежелательных компетенций
А. Общий бал расхождения считается суммированием разницы (дедьты) между эталонным профилем и результатами самооценки кандидата. При этом эта разница (дельта) считается по модулю. Это не важно – недостает у кандидата компетенции или есть ее избыток. Для оценки соответствия это не важно (то есть – одинаково «плохо»). Например:
Компетенции 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Итого 7 5 7 1 6 3 2 7 5 2
Эталон 5 0 7 3 5 5 2 4 6 8
Дельта 2 5 0 2 1 2 0 3 1 6

Общий балл расхождения (сумма по строчке дельта) в этом примере составляет 22 балла. Как его оценить - хорошо это или плохо? Ниже даются статистически критические баллы расхождений профиля кандидата с эталонным для профилей компетенций, в которых от 7 до 14 компетенций:
Первый столбик - Количестве компетенций в профиле Второй - Критический бал расхождения
7 11
8 15
9 19
10 23
11 28
12 34
13 40
14 46
Если балл расхождения (сумма дельт) больше или равно данным значениям – кандидат не соответствует профилю должности.
В нашем примере расхождение близко к критическому. Поэтому мы должны провести дополнительный анализ.
В. Анализ расхождений по ключевым компетенциям. У нас в профиле ключевые компетенции – это: 3, 9 и 10. Кандидат подходит по компетенциям 3 и 9. И это очень важно. И не соответствует компетенции 10 (здесь расхождение 6 баллов). Оптимальный вариант – это когда для оценки каждой критически важной компетенции (3,9 и 10) есть дополнительные инструменты оценки: метод заданных ситуаций, глубинной интервью или тест. В нашем случае нам стоит дополнительно оценить компетенцию номер 10. И иметь ввиду, что ее дефицит налицо. Важно понять, насколько эта компетенция является развиваемой. (Если это аналитическая компетенция, то развить ее крайне сложно, тогда как коммуникативные компетенции более пластичны). И если мы продолжаем рекомендовать данного кандидата, то руководитель должен быть поставлен в известность, что здесь – слабое место и его стоит развивать, либо компенсировать.
С. Анализ расхождений по нежелательной компетенции. У нас это – компетенция номер 2. Мы ее включили в эталонный профиль и присвоили балл равный нулю. Мы видим, что кандидат отмечает ее у себя как достаточно высоко выраженную. Это создаст проблемы в дальнейшей работе. Кандидат будет считать, что его недооценивают, не используя его важный ресурс. Тогда как руководитель будет встречаться с нежелательными для должности проявлениями.
ВЫВОД: Данный кандидат не вполне соответствует. Общий балл расхождения близок к критическому. Из 4 важных компетенций, три из которых критически важны а одна нежелательна отсутствует важная и выражена нежелательная. Прием на работу данного кандидата приведет к необходимости развивать или компенсировать критически важную компетенцию и находить возможность для реализации нежелательной компетенции, либо сталкиваться с ее неуместными проявлениями.
Прошу прощения - отвратительно грузятся таблицы))
Всем радостной, увлекательной и продуктивной оценки!

Как часто вы слышите о просьбе порекомендовать хорошего кандидата в области IT? Или сами сталкивались с тем, что не знаете как монетизировать свои контакты?
Рекомендую вам канал @easyhunt, который помогает монетизировать кандидатов в области IT, оставшихся в вашей базе.

Кто-то до сих пор считает, что удалённая работа не приносит денег.
А кто-то работает из кроватки и неплохо зарабатывает.

Ну а мы публикуем подборку вакансий с пометкой «можно работать из дома» и зарплатой от 60 000 рублей😊

1. Программист C# + WPF, зарплата от 100 000 рублей: https://pos.li/28uw0c

2. Game designer, зарплата от 65 000 рублей: https://pos.li/28uw0e

3. Специалист по рекламе и PR, зарплата от 60 000 рублей: https://pos.li/28uw0g

4. Инженер-проектировщик, зарплата от 70 000 рублей: https://pos.li/28uw0f

5. Специалист по контекстной рекламе, зарплата от 70 000 рублей: https://pos.li/28uw0d
#вакансии

Из точки А, то есть из нашей редакции, в точку Б, то есть вам в ленту, доставляем эту подборку.

И да, вы угадали, она для специалистов в сфере логистики.

1. Менеджер по логистике, Москва, зарплата от 70 000 рублей: https://pos.li/28uvut

2. Диспетчер-логист/менеджер по работе с перевозчиками, Санкт-Петербург, зарплата до 75 000 рублей: https://pos.li/28uvur

3. Менеджер по логистике, Краснодар, зарплата до 80 000 рублей: https://pos.li/28uvuu

4. Водитель (категория E), Казань, зарплата до 100 000 рублей: https://pos.li/28uvus

5. Менеджер отдела логистики, Самара, зарплата до 40 000 рублей: https://pos.li/28uvuv
#вакансии

Доброе утро! 5 февраля — День эрудита.

Вакансии в банковской сфере для соискателей без опыта работы.

1. Администратор зала в ВТБ, Барнаул: https://pos.li/28v5o1

2. Консультант в Сбербанк, Ярославль: https://pos.li/28v5o3

3. Сотрудник банка, «Тинькофф», Москва: https://pos.li/28v5o2

4. Cервис-администратор в «Альфа-банк», Челябинск: https://pos.li/28v5o4

5. Специалист по сервисному сопровождению в «Русский стандарт», Москва: https://pos.li/28v5o5

Коллеги, делимся кейсом Альфа-Банка: «Как мы искали айтишников». Будет полезно таким же новичкам🤓
https://medium.com/@anna.sidnyakova/%D0%BA%D0%B0%D0%BA-%D0%BC%D1%8B-%D0%BD%D0%B0%D1%88%D0%BB%D0%B8-10-300-%D0%B0%D0%B9%D1%82%D0%B8%D1%88%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%BE%D0%B2-67188c67c01c