HR JOURNAL
2.91K subscribers
692 photos
19 videos
13 files
708 links
Канал для HR-специалистов, рекрутеров и всех, кто работает с людьми. Исследования, тренды, разборы инструментов, готовые шаблоны и чек-листы. Без воды и навязчивых курсов. 

❓ Только по рекламе:
@workhr
Download Telegram
#делимсяопытом #обучение
4 октября в "Лаборатории Касперского" состоится мероприятие в рамках встреч CoLaboratory, посвященное управлению требованиями в agile-проектах.

За годы работы сотрудникам «Лаборатории Касперского», удалось сформировать собственный инструментарий, который помогает при разработке и управлении требованиями.

В рамках вечерней встречи системных аналитиков мы расскажем, как и почему в ряде наших проектов процессы разработки и управления требованиями постепенно пришли к agile-методологии, как мы используем разные agile-подходы, детализируем требования и взаимодействуем между командами, использующими разные методологии.

Участие в мероприятии бесплатное, регистрация по ссылке.
https://events.kaspersky.com/event/Agile
#it #Russia #практика
📰 #hh_новости

1. Министр труда рассказал о вариантах доведения МРОТ до прожиточного минимума.
Министр труда и соцзащиты Максим Топилин представил на заседании межфракционной рабочей группы в Госдуме три обсуждаемых варианта повышения МРОТ до прожиточного минимума - vk.cc/6ityEA.

2. Минтруд России будет формировать рейтинг регионов по тому, как в них соблюдается трудовое законодательством.
Одновременно с этим будет формироваться и база образцов лучших практик - vk.cc/6itzMC.

3. Кабмин запретил семейственность в руководстве федеральных учреждений и предприятий.
От 15.02.2017 N 187 правительство РФ внесло поправки в свое постановление о распространении на отдельные категории граждан ограничений, запретов и обязанностей, установленных антикоррупционным законодательством - vk.cc/6itCBm.

4. Электронные больничные листы начнут выдаваться медицинскими учреждениями с 1 июля 2017 года.
При этом к зачету работодателями и ФСС будут приниматься больничные листы как на бумажном носителе, так и имеющие форму электронного документа - vk.cc/6itDBd.

5. При проверках со стороны трудовой инспекции будет применяться риск-ориентированный подход.
Его внедрение позволит повысить эффективность контрольно-надзорной деятельности в сфере труда, снизить административную нагрузку на субъекты предпринимательской деятельности, считают чиновники - vk.cc/6itEi4.
#job #Russia #hr #work
В марте в Москве пройдет всемирная акция «Час Земли»

На 60 минут свет может погаснуть даже в кремлевских окнах — 25 марта Москва присоединится к всемирной акции «Час Земли». #Russia #
Офис может стать куда приятнее, если созданы все условия для комфортной работы.

Собрали для вас 7 привлекательных вакансий.

1. Новосибирск. Офис-менеджер: bit.ly/2kZTRqT
Питание, посещение бассейна и спортзала за счет компании;

2. Москва. Аккаунт-менеджер: bit.ly/2lJcb6z
Можно работать в гамаке, а в перерывах играть в пинг-понг;

3. Санкт-Петербург. Менеджер кампаний по продажам в проекте “Одноклассники”: bit.ly/2lJiKnZ
Есть своя терраса для отдыха, а ДМС включает стоматологию и даже массаж;

4. Уфа. Веб-дизайнер: bit.ly/2lJzWcZ
По пятницам вас ждет пицца и суши;

5. Казань. PR-менеджер: bit.ly/2lnPt12
Офис со своим спортзалом и парковкой;

6. Екатеринбург. Начальник дорожной лаборатории: bit.ly/2mz94M9
В дополнительном соцпакете посещение бассейна и театров;

7. Иннополис. Офис-менеджер: bit.ly/2myYMeL
Помощь в устройстве детей в школу и детский сад, а также возможность аренды жилья за счет работодателя.
#job #работа #work #вакансии #крутаяработа
📕#hh-фишка
Коллеги, продолжаем делиться с вами полезностями, а именно посвящена такой теме: какие сотрудники тянут бизнес вниз, а какие надувают ветер в паруса?

Практика показывает, что команда крутых сотрудников позволяет быть спокойным за свой бизнес. Какие бывают сотрудники:

4. «Зомби» – очень много действий, шума, деятельности. Результат – 0. Очень социально активны, их все любят. Уволить таких сложно, т.к. с виду и придраться не к чему. Есть целая технология по их увольнению.

3. Плохой исполнитель – всё делает наполовину, любимая фраза «этого нет в моих обязанностях». Уволить особо не за что, поэтому и держится. А ведь именно он мешает развитию компании.

2. Хороший исполнитель – полон энергии, рад стараться, выполняет все поручения, но не способен сам принимать решения. Очень часто обращается с вопросом к руководителю.

1.Победитель – мечта. Сам выполняет задачи, сам себе их ставит, контролирует всех остальных, улучшает то, до чего дотягиваются руки, реально ведет бизнес вверх.

Как утверждают hr эксперты, именно команда победителей способна вывести бизнес на тот максимум, на который способна компания!
#делимсяопытом #практика #обучение #управлениеперсоналом #hr
Доброе утро! 28 февраля — Международный День Блина .
#hr-фишка

Как работают счастливые люди?

Скандинавы не зря признаны самыми счастливыми людьми. Это связано с их подходом как к жизни, так и к работе: шведы не откажут себе в радости сделать перерыв на кофе и булочку с корицей (fika), а датчане окружат себя уютом, так как это хюгге (hygge). Общепринятая норма в Скандинавии: перестать думать о работе, когда ты покидаешь офис, и уделить время семье и друзьям,

Но что сильно отличает жителей скандинавских стран, так это датская трудовая этика, которую знают как “законы Янте” (Jantelov):

1. Не думай, что ты особенный,
2. Не думай, что ты настолько же велик, как мы (в том же социальном положении, на том же уровне, что и мы).
3. Не воображай, что ты умнее нас.
4. Не думай, что ты лучше нас.
5. Не думай, что ты знаешь больше нас.
6. Не думай, что ты важнее нас.
7. Не думай, что ты на что-то годишься (что-то способен делать).
8. Не смейся над нами.
9. Не думай, что нам (кому-то) есть до тебя дело.
10. Не думай, что ты можешь нас чему-то научить.

Для привыкших к индивидуализму на рабочем месте эти «законы» могут показаться чересчур категоричными и даже уничижительными, но их смысл в том, что для успешной работы в команде нужно видеть достоинства других, доверять коллегам, одинаково хорошо общаться вне зависимости от статуса и учитывать потребности каждого сотрудника.

Как результат, в офисе появляется доброжелательная атмосфера, основанная на уважении и взаимопомощи. На длинной временной дистанции это помогает компании достичь больших результатов и не растерять сотрудников, которые уходят из-за стресса, непомерно большой ответственности или разногласий с коллегами.

А вы как считаете, было бы эффективно внедрить датскую трудовую культуру в российские офисы, и к чему это приведет?
#work #hh #делимсяопытом #практика
⚡️Посвящаем подборку отличных карьерных сайтов российских компаний тем, кто не верит в HR-брендинг в России. Все 7 страниц транслируют разные образы компаний http://blog.potok.io/7-career-sites/
Юхууу! До лета 3 месяца, а мы уже вспоминаем карусель — летишь, ветер, адреналин, классно… А когда всё заканчивается впечатления долго не отпускают. Работа может приносить такое же удовольствие и яркие воспоминания.

Собрали для вас карьерную карусель, которая прокатит по свежим вакансиям и оставит не воспоминания, а работу мечты!

Младший специалист по IT закупкам в онлайн-ритейлер Lamoda
https://goo.gl/GlN7cC

Менеджер проектов по разработке и внедрению новых услуг в МегаФон
https://goo.gl/kX30uu

Офис-менеджер в компанию сервисного дизайна AIC
https://goo.gl/L4sOXb

Senior PHP developer в информационный сервис PROFI.RU
https://goo.gl/IrtW7u

Разработчик JavaScript (Node.js Back-end) в онлайн-сервис OneTwoTrip!
https://goo.gl/QsiBzW
#вакансии #work #it #job
Доброе утро! 1 марта — Всемирный День гражданской обороны .
Сегодня утром подобрали 7 строительных компаний с открытыми вакансиями как в сфере недвижимости, так и других областях.

1. Стройтранснефтегаз: bit.ly/2mFvk79

2. Мостотрест: bit.ly/2m6i9iC

3. Группа компаний “АРКС”: bit.ly/2lQYzoi

4. Группа компаний “ПИК”: bit.ly/2m6fh5m

5. Группа компаний “ДОНСТРОЙ”: bit.ly/2lOPv4Q

6. Главстрой-СПб: bit.ly/2mzoxwm

7. Группа ЛСР: bit.ly/2ltQDrO
#вакансии #work #job
7 работодателей, предлагающих работу на производстве.

А еще у них открыты вакансии в логистике, управлении персоналом, безопасности - и это далеко не полный список.

1. Coca-cola: bit.ly/2l5Ypw9

2. Danone: bit.ly/2lNnfQa

3. British American Tobacco Russia: bit.ly/2ls6oPZ

4. Nestle: bit.ly/2lhORJt

5. Mondelez: bit.ly/2lhLMZO

6. Балтика: bit.ly/2lsfMDr

7. Unilever: bit.ly/2lhN8Ed
#вакансии #work #job
#делимсяопытом Рассказываем где лучше написать пару строк о себе, чтобы привлечь внимание рекрутера и стать запоминающимся кандидатом.
https://goo.gl/WjUwHp
Доброе утро! 2 марта — Международный День спички .
#делимсяопытом
Искать хорошего наемного генерального директора на стороне необязательно.
Об этом сегодня в рубрике #hh-фишка.

Успешно интегрировать в компанию уже сформировавшегося управленца получается, если бизнес уверенно удерживает достигнутые позиции: есть крупные клиенты, постоянный денежный поток, востребованные продукты. Владельцам малого или даже среднего бизнеса идеального преемника лучше воспитать самостоятельно.

1. Шаг первый. Владелец бизнеса должен определиться, чем он будет заниматься, когда отойдет от управления. Многие российские собственники, загнав себя до изнеможения операционной работой, думают, что они очень устали и готовы уступить бразды правления надежному человеку. Но, отдохнув пару месяцев, они начинают каждый день приходить в офис и раздавать команды через голову наемного генерального директора, начисто лишая его авторитета. В итоге у компании два управленца — и это не может не приводить к конфликтам.

2. Шаг второй. Нужно определить несколько кандидатов на должность и выбирать по следующим критериям: активность и лояльность. Это то немногое, чему научить нельзя. Также важно учитывать ориентацию на результат и аналитический склад ума: развить такие качества бывает очень сложно.

Всё остальное — навыки переговоров, публичные выступления, подготовка презентаций и т. д. — приобретаемые знания, которые можно передать либо в режиме обычного обучения, либо в форме наставничества прямо на работе.

Есть ещё один важный критерий, который стоит принять во внимание, — предпринимательская интуиция собственника. Выбирать нужно того, с кем комфортно не просто сидеть в переговорной, но с кем можно было бы пойти в поход на несколько дней. До принятия решения можно встретиться с кандидатом в неформальной обстановке вне офиса.

3. Шаг третий. Нужно определить готовность собственника заниматься развитием ген. директора. Ведь развитие — это не только менторско-философские разговоры за кофе, но и разбор ошибок, необходимость доверять, давать зачастую неприятную обратную связь.

4. Шаг четвёртый. Следует разработать систему мотивации, которая удержит подопечного в компании на период обучения (а это от двух до четырех лет). Главное в модели компенсации: бонус или процент от успеха всей организации, то есть будущий генеральный должен мыслить не узкими категориями (продажи или производство, например), а как мини-предприниматель, как собственник. И доля этого бонуса или процента в его общем вознаграждении должна быть основной. Большой оклад для генерального директора — зло.

5. Шаг пятый. Нужно быть готовым к пассивному (а иногда и активному) сопротивлению коллектива, когда люди поймут, что новым лидером станет один из них, и не обязательно самый старший. В этот момент новому генеральному очень понадобится помощь владельца бизнеса.

6. Шаг шестой. Даже убедившись, что новый генеральный директор успешен в должности (допустим, за первые пару лет его работы не произошло никаких системных сбоев), задача владельца бизнеса — удерживать некоторые ключевые высоты в управлении компанией:

—личные отношения с ключевыми клиентам или поставщиками, от которых критически зависит бизнес.

— отношения с доверенными людьми внутри компании. Тут важно не давать им команд напрямую, разрушая авторитет генерального, но иногда интересоваться их мнением о происходящем в компании.

— наконец, если бизнес зависит от государства, то отношениями с чиновниками должен заниматься собственник компании.
#hr #job #work
Доброе утро! 3 марта — Всемирный День Писателя .
🏆 Вчера объявили Победителей «Премии HR-бренд 2016», и награда за лучшие проекты для сотрудников и соискателей прошлого года нашла своих героев!

1. В номинации «Федерация» победил проект компании «ВымпелКом» (Beeline): bit.ly/2m0r1Uv
К концу 2016 года больше 4000 сотрудников компании стали работать удаленно с ориентацией на результат своей работы, а не время, проведенное за ноутбуком. Благодаря этому график работы стал свободнее, а общая производительность выросла. Второе место заняла компания «Юлмарт», а третье – «СИБУР».

2. В номинации «Мир» победил проект компании Zeptolab: bit.ly/2mj4JQE
Для создания новых игра компании нужны были сильные гейм-дизайнеры, которых на рынке труда не так много. Чтобы решить эту проблему, Zeptolab провела международный конкурс гейм-дизайнеров на своей платформе: https://gd.zeptolab.com.
Второе место в этой номинации заняла компания аdidas Group, а третье – Veeam Software.

3. В номинации «Столица» победил проект банка «ВТБ»: bit.ly/2lDP0YZ
Компании группы «ВТБ» заботятся о качестве жизни сотрудников-родителей и поэтому проводят различные мероприятия для детей своих сотрудников. В 2016 году департамент по работе с персоналом банка «ВТБ» включил все детские инициативы в одну большую программу «Дети 360»: всего более 30 мероприятий, в которых приняли участие более 5 700 сотрудников банка «ВТБ» и их детей.
Второе место заняла «Лаборатория Касперского», а третье – «Московская Биржа».

4. В номинации «Северная столица» победил проект компании «Петро» (JTI): bit.ly/2mQ3Awo
Чтобы помочь сотрудникам внимательнее относиться к своему благополучию, компания создала программу Be Well, которая состоит из комплекса тренингов и программ. Так компания закрыла все менеджерские позиции внутренними кандидатами, а число сотрудников, участвующих в корпоративных спортивных мероприятиях, увеличилось в 4 раза.
Второе место заняла компания Heineken, а третье – «Лабораторная служба Helix».

5. В основной номинации «Регион» победил проект компании «АгроТерра»: bit.ly/2m0By29
«АгроТерра» победила благодаря своей программе «Шаг вперед», нацеленной на выпускников российских вузов: треть ключевых должностей в компании теперь занимают молодые специалисты, а аспиранты становятся научными сотрудниками компании. Таким образом компания сэкономила более 16 млн рублей на привлечении и удержании сотрудников.
Второе место заняла компания Demis Group, а третье – «ЧТПЗ».

6. Победителем специальной номинации «Большое сердце» от YUM! Brands Russia стала компания PepsiCo: bit.ly/2m0BC1T

7. Победителем специальной номинации «Цифровой HR» от IBS стала компания AmRest: bit.ly/2lYVwvT

8. Победителем специальной номинации «Равные возможности» стала компания JTI: bit.ly/2mQ3Awo
Приз вручался за создание наиболее комфортных условий для полноценной работы людей с инвалидностью.

9. Победителем в рамках специальной номинации «Новые подходы» от «Газпром нефть» стала компания «АгроТерра»: bit.ly/2miRpvv
Приз вручался внедрение наиболее современных практик.
#hr #work
Доброе утро! 4 марта — День Архиппа и Филимон.
Корреспонденты, редакторы, дизайнеры, монтажеры и не только, в редакциях СМИ и медиахолдингов для вас открыты вакансии.

1. Rambler&Co: bit.ly/2lyBWDj
Афиша, Lenta.ru, Gazeta.ru и так далее;

2. Conde Nast: bit.ly/2mQnxDl
Vogue, Tatler, GQ, Glamour, Allure, Conde Nast Traveller;

3. РБК: bit.ly/2lyBzsa

4. МИА Россия сегодня: bit.ly/2lyFXr9

5. Информационное агентство России ТАСС: bit.ly/2mjxf4N

6. Аргументы и факты: bit.ly/2mf5ABm

7. Газпром-медиа: bit.ly/2mQuvs6
“7 дней” и “Караван историй”.
#вакансии #работа #work #job