🤝 Иногда лучший источник для оптимизации бизнеса уже находится внутри компании

🛒 В «Группе Лента» работает корпоративная платформа «Фабрика идей», где сотрудники предлагают решения для улучшения процессов и клиентского опыта.

И результаты впечатляют:
💗 почти 5 000 идей сотрудники подали за 2025 год
💗 более 23 000 участников объединяет платформа
💗 свыше 17 000 предложений поступило за всё время работы
💗 на 171% выросло количество идей за год
💗 более 150 млн рублей составил экономический эффект от внедрённых инициатив

Причём идеи приходят не только от офисных сотрудников. В системе участвуют работники магазинов, распределительных центров и других подразделений.

Например, одна из инициатив помогла сократить дефицит недорогих товаров в часы пик, а другая позволила кассирам самостоятельно оформлять покупателей в программу лояльности, разгрузив администраторов.

За внедрённые идеи сотрудники получают денежное вознаграждение, а за активность на платформе — внутренние «Лента Баллы».

ℹ️ Это хороший пример того, как систему сбора предложений можно превратить из формального «ящика идей» в работающий инструмент вовлечения сотрудников и повышения эффективности бизнеса.

📲 HR-мудрость в MAX

#мудрость_новости

✈️ Командировки до сих пор могут превращаться в настоящий квест и для сотрудников, и для HR

Исследование «Яндекс Командировок» показало

✅ 93% сотрудников хотя бы часть расходов оплачивают из своего кармана
✅ у 74% не хватает суточных
✅ при этом 40% тратят на одну командировку больше 10 тыс. рублей личных денег

А дальше начинается самое интересное:
🧾 90% сталкиваются с проблемами при сборе отчётности
⏱️ у 29% перенос расходов в учётную систему занимает больше двух часов
📄 у 37% столько же времени уходит на подготовку закрывающих документов
👌 только 7% HR видят расходы сотрудника в реальном времени

И неудивительно, что эффективной свою тревел-политику считают только 37% HR-специалистов

При этом запрос у всех довольно понятный: меньше ручной работы, меньше бумажных чеков и никаких командировок за свой счёт. Похоже, идеальная командировка — это когда сотрудник спокойно едет решать бизнес-задачи, а HR не превращается в детектива по поиску потерянных чеков.

📲 HR-мудрость в MAX

#мудрость_исселедование

Читаете «HR-мудрость» в Telegram? А можно ещё и получать главное на почту 📩

Мы регулярно собираем материалы о том, что происходит на рынке труда и в HR: делимся практикой, мнениями экспертов, полезными инструментами и анонсами профессиональных событий.

🦉В рассылке «HR-мудрости» - новые статьи и материалы, которые легко пропустить в ленте Telegram, а ещё эксклюзивные предложения на HR-мероприятия: специальные условия участия, промокоды и другие возможности для подписчиков.

Без информационного шума - только то, что может пригодиться в работе и развитии.

Выпуски будут приходить раз в неделю, и мы будем стараться, чтобы каждый из них был особенным.

🔥Подписаться на рассылку и получать полезные материалы

🤖 ИИ-рынок в России вырос почти на 30%

Российский рынок искусственного интеллекта по итогам 2025 года достиг 316,1 млрд рублей, увеличившись на 29,7% за год, пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на данные AIANA

Сегодня на рынке уже 883 компании, из них 386 предлагают готовые ИИ-продукты под конкретные задачи бизнеса.

ℹ️ А дальше интереснее: к 2030 году рынок может вырасти до 830 млрд рублей, а по оптимистичному сценарию — превысить 1 трлн рублей.

ИИ всё глубже входит в бизнес, а значит, растёт спрос не только на технологии, но и на специалистов, которые умеют с ними работать. Навык «разбираюсь в ИИ» всё быстрее превращается из приятного дополнения к резюме в рабочий инструмент.

📲 HR-мудрость в MAX

#мудрость_новости

💼 Россияне всё чаще выбирают стабильность, а не риск

87% россиян сегодня предпочли бы гарантированную выплату возможности рискнуть ради удвоения суммы. В 2001 году таких было 74%.

👌 ВЦИОМ также выяснил: 88% посоветовали бы близкому выбрать работу с гарантированной зарплатой, даже если она ниже потенциально более доходного, но нестабильного предложения и это важный сигнал для работодателей.

Сегодня сотрудника не всегда привлекает обещание «быстрого роста» или высокий, но неопределённый доход. Для многих гораздо ценнее понятные условия, стабильная зарплата и ощущение финансовой безопасности.

☝️ При этом молодёжь действительно чаще говорит о готовности рисковать, но когда речь заходит о работе и собственных накоплениях, даже она в большинстве случаев выбирает гарантии.

Похоже, в условиях неопределённости стабильность становится самостоятельным конкурентным преимуществом работодателя.

А для HR это повод задуматься: достаточно ли в Вашей компании понятно сотруднику, что он получит, за что и когда сможет вырасти в доходе?

📲 HR-мудрость в MAX

#мудрость_исселедование

Доброе утро 🌞

Сегодня уже пятница, а это значит, что ещё немного и заслуженные выходные 😌

#мудрость_юмор

📖 Погрузитесь в мир менеджмента с новой книгой «Стили менеджмента» от Ицхака Адизеса!

🩷Эта книга – настоящая сокровищница знаний о том, как эффективно управлять командой и достигать целей. Ицхак Адизес, признанный эксперт в области менеджмента, представляет различные стили руководства и их влияние на организационную культуру.

⏺ Почему именно эту книгу мы рекомендуем? Потому что она поможет вам лучше понять себя, свои стратегии и подходы к управлению персоналом. Вы научитесь распознавать разные стили менеджмента и выбирать наиболее подходящие под вашу команду и ситуацию.

📌 Для HR это бесценный источник информации о том, как сформировать эффективную организационную культуру, поддерживать мотивацию сотрудников и справляться с вызовами в процессе управления командой.

#мудрость_книга

В рамках образовательного проекта «Мастерская рекрутинга» компания Рекадро подготовила вебинар  "Интернет-рекрутинг осенью 2026: как перестать быть заложником работных сайтов"

Вакансии размещены, бюджет на продвижение уходит, а нужных кандидатов всё равно мало? При этом руководитель спрашивает: «Ну что, нашли уже?» - и хочется отвечать не ощущениями, а цифрами.

‼️ 25 августа на вебинаре разберём, как сегодня работает интернет-рекрутинг и какие инструменты действительно помогают расширять поиск за пределы привычных работных сайтов.

Поговорим о том:
✅какие возможности сейчас есть у Яндекс.Директ и ВКонтакте
✅ какие каналы подходят для массовых, а какие — для редких вакансий
✅ сколько закладывать на продвижение и как считать эффективность
✅ как аргументировать бюджет руководителю
✅ какие digital-компетенции стоит развивать HR
✅ что сработало в реальных кейсах, а что оказалось пустой тратой бюджета

Спикеры:
🎤 Анна Маркина — R&D-специалист, преподаватель Президентской программы подготовки управленческих кадров и курса «SMM-менеджер», спикер федеральных HR-конференций. Опыт в HR-маркетинге — 15+ лет
🎤 Наталья Зуева — руководитель направления HR-коммуникаций и бренда работодателя. Эксперт в разработке EVP, продвижении бренда работодателя, креативных концепциях и медиастратегиях

🗓 25 августа | 11:00–12:30 | Zoom 
📌 Регистрация и подробности
💰 Стоимость 1 900 руб.

👆Можно заранее направить нам свой кейс или ситуацию — разберём её в прямом эфире.

Участники вебинара получают скидку на полный курс «Интернет-маркетинг в рекрутинге» 

Присоединяйтесь ♥️

🧑‍🎓 Сколько человек в вашей компании учатся уже третий год — и всё ещё «развиваются»?

Если таких несколько, возможно, проблема не в сотрудниках и даже не в программе обучения.

ℹ️ Проблема в том, как компания вообще понимает обучение.

Бюджет на обучение часто режут одним из первых. И причина обычно простая: руководству непонятно, за что именно оно платит.

Можно провести 12 тренингов, обучить 100 сотрудников и получить красивый отчёт с количеством часов и высоким NPS, 😬 а потом обнаружить, что в работе людей ничего не изменилось.

Мы выделили пять ситуаций, которые выглядят как обучение, но на самом деле им не являются:
👌 обучение как приятная корпоративная льгота без конкретной цели;
👌 тренинг для всего отдела, хотя реальные потребности есть только у нескольких сотрудников;
👌 обучение, к которому у самого сотрудника нет никакой ответственности;
👌 новые знания, которым просто некуда применяться в рабочем процессе;
👌 обучение, результат которого никто не измеряет.

Последний пункт особенно важен ☝️

Перед тем как согласовать бюджет на обучение, попробуйте задать один вопрос:
что конкретно изменится в работе сотрудника через три месяца после обучения?

Если на него нет чёткого и измеримого ответа, возможно, компании сейчас нужен не новый тренинг, а сначала понимание, зачем вообще этому человеку учиться.

В статье онлайн-журнала HR-мудрость разбираем, как связать обучение с реальными задачами бизнеса, зачем нужна модель 50/50 и почему после курса работу должен продолжать не только сотрудник, но и его руководитель.

#мудрость_статья

📉 Безработица в Москве выросла на 70%

Число официально зарегистрированных безработных достигло 98 тысяч человек.

⚡️ Среди причин называют высокую ключевую ставку: бизнес сокращает инвестиции, осторожнее относится к найму, оптимизирует штат и делает ставку на рост производительности.

Рынок постепенно меняет баланс: компании становятся осторожнее с наймом, а требования к эффективности сотрудников растут.

Привычная ситуация последних лет, когда кандидатов не хватало почти на всех, постепенно уходит в прошлое. Теперь дело не только в том, где найти сотрудника, но и в том, как доказать бизнесу необходимость каждой позиции в штате.

📲 HR-мудрость в MAX

#мудрость_исселедование

🧠 Зумеры оказались «глупее» миллениалов?

Исследования показывают тревожный тренд: в ряде базовых навыков молодое поколение демонстрирует результаты хуже предыдущего.

📲 Одна из возможных причин — массовая цифровизация образования. Смартфоны и ноутбуки должны были сделать обучение эффективнее, но в некоторых случаях могли дать обратный эффект: снизилась концентрация, стало сложнее удерживать внимание и глубоко работать с информацией.

Зумеры выходят на рынок труда в момент, когда ИИ одновременно становится их конкурентом и инструментом. Нейросети уже забирают часть стартовых задач, на которых раньше молодые специалисты набивали руку: поиск информации, подготовку текстов, анализ данных, простую рутину.

😬 Получается парадокс: у начинающих специалистов становится меньше возможностей получить базовый опыт самостоятельно — именно в тот момент, когда компании всё больше ждут от них самостоятельности.

📲 HR-мудрость в MAX

#мудрость_исселедование

🚩 Каждый третий работодатель не рассказывает кандидату о сложных условиях работы

32% HR-специалистов и руководителей признались: на собеседовании они умалчивают о проблемных моментах вакансии.

Чаще всего не предупреждают о:

• высокой нагрузке — 29%
• дополнительных обязанностях — 20%
• сложном руководителе — 19%
• конфликтах в коллективе — 17%
• небольших шансах на повышение — 16%
• переработках — 13%

А если кандидат сам задаёт неудобный вопрос?
💗 47% работодателей признаются, что могут уйти от прямого ответа.
💗 60% хотя бы раз нанимали человека, понимая, что он, скорее всего, быстро уйдёт.

Компания скрывает минусы вакансии, чтобы привлечь кандидата, а потом получает сотрудника, который разочаровывается уже после выхода.

✅ Честный рассказ о сложностях вакансии — способ снизить риск ошибочного найма. Лучше сразу сказать про переработки, высокую нагрузку или сложного руководителя, чем через пару месяцев снова открывать ту же вакансию.

Источник: исследование Русской Школы Управления.

📲 HR-мудрость в MAX

#мудрость_исселедование

📍 В 2ГИС теперь можно найти 600 тысяч вакансий

Искать работу можно буквально на карте. В линзе «Работа» появились вакансии от Работа.ру, и теперь в 2ГИС доступно около 600 тысяч предложений из разных источников.

В августе в топ городов по количеству вакансий вошли:
📍 Москва — 150 тыс.
📍 Санкт-Петербург — 60 тыс.
📍 Екатеринбург — 25 тыс.
📍 Новосибирск — 19 тыс.
📍 Краснодар — 15 тыс.

Можно выбрать конкретную должность, посмотреть зарплату и требования, а главное — сразу оценить где находится работодатель и сколько займёт дорога до работы.

Для соискателя это довольно полезная функция: вакансия с зарплатой на 10–15 тысяч выше может оказаться не такой привлекательной, если на дорогу туда и обратно каждый день уходит три часа.

Для HR же это ещё один канал, где вакансия конкурирует не только зарплатой и условиями, но и локацией.

� HR-мудрость в MAX

#мудрость_новости

🍂 Когда выгоднее брать отпуск осенью 2026 года?

Авито Работа вместе с экспертами разобрали производственный календарь и выяснили, как осенью получить больше отдыха и меньше потерять в доходе.

👌 Если главная цель — минимально потерять в зарплате, лучше выбирать сентябрь или октябрь. В обоих месяцах по 22 рабочих дня, поэтому стоимость одного рабочего дня ниже, чем в ноябре.

👌 А вот ноябрь интереснее для тех, кто хочет растянуть отдых и потратить минимум отпускных дней. Например, если взять отпуск 2–3 и 5–6 ноября, получится отдохнуть 9 дней подряд — с 31 октября по 8 ноября, потратив всего 4 дня отпуска. Причина — День народного единства 4 ноября и выходные.

❕ Правда, есть нюанс: так сделать можно только в том случае, если обязательные 14 календарных дней непрерывного отпуска уже использованы или будут использованы в течение года.

Сотрудники всё чаще воспринимают отпуск не только как время отдыха, но и как возможность оптимально распорядиться своими отпускными днями и доходом.

А вы уже планируете осенний отпуск? 🍁

📲 HR-мудрость в MAX

#мудрость_новости

🤖 Гуманитариям теперь недостаточно быть просто хорошими специалистами

ИИ постепенно меняет не только инструменты работы, но и сам набор компетенций, который от сотрудников ждут работодатели.

По данным исследования Авито Работы:
💗 36% россиян считают главным навыком умение правильно распределять задачи между человеком и нейросетью
💗 34% называют готовность постоянно учиться и адаптироваться
💗 33% — способность проверять информацию

При этом ИИ уже активно используют для вполне конкретных задач:
▫️ перевод текстов — 44%
▫️ редактирование — 42%
▫️ поиск и структурирование информации — 34%
▫️ автоматизация рутины — 30%
▫️ создание визуалов и презентаций — 27%

✅ 33% ожидают появления специалистов-универсалов, которые благодаря ИИ смогут закрывать более широкий круг задач.

При найме гуманитарного специалиста всё чаще имеет смысл оценивать не только его профессиональные знания, но и то, как он умеет работать с ИИ, проверять его результаты и встраивать нейросети в рабочие процессы.

📲 HR-мудрость в MAX

#мудрость_исселедование

💄 L'Oréal получает больше 2 млн откликов в год и считает, что классическое резюме умирает

Глобальный VP по подбору талантов L'Oréal Майкл Кинли рассказал, что огромный поток кандидатов позволяет компании буквально наблюдать, как меняются ожидания нового поколения.

⚡️ И один из главных выводов: работодатели неправильно понимают зумеров.

По мнению Кинли, молодые сотрудники не боятся работы, они просто гораздо быстрее уходят, если не видят смысла, развития или нормального руководства.

☝️ Поэтому L'Oréal пытается не удерживать человека любой ценой, а давать ему возможность менять задачи и направления внутри компании. Например, участники программы для молодых специалистов за 18 месяцев успевают поработать в трёх разных направлениях бизнеса.

Но интереснее всего меняется сам найм. Кинли считает, что традиционная модель «резюме → отклик → собеседование» постепенно теряет эффективность. ✅ Кандидаты хотят показать не только, где они работали, но и как думают и решают реальные задачи.

ИИ только ускоряет этот процесс, когда кандидат может сгенерировать идеальное резюме, сопроводительное письмо и даже подготовленные ответы на интервью, рекрутеру становится сложнее понять, где реальные компетенции, а где хорошо отрепетированный результат нейросети.

Поэтому L'Oréal, наоборот, делает ставку на человеческое взаимодействие: рекрутеров учат спрашивать не только «что вы сделали?», но и «как вы думаете, принимаете решения и справляетесь с конфликтами?», а перед выходом на работу каждый кандидат должен пройти очную встречу.

ℹ️ Чем больше ИИ делает процесс найма автоматизированным, тем ценнее для HR становится то, что невозможно нормально отдать алгоритму — живой разговор с человеком.

📲 HR-мудрость в MAX

#мудрость_новости