Японская компания наняла 10 кошек, чтобы они помогли снизить текучесть кадров и провели тимбилдинг.

Первую кошку компания наняла еще в 2004 году. За эти годы организация значительно выросла и переехала в более просторный офис, поэтому вопрос привлечения четвероногих сотрудников стал особенно актуальным.

Компания Qnote специализируется на веб-разработке, на ее логотипе изображена кошка, а на собеседованиях предпочтение отдают кандидатам, у которых дома есть коты.

Руководство уверяет, что кошки помогают поддерживать командный дух и снимать стресс.
Для котов даже предусмотрены должности, самая важная из которых — chaircat (котопредседатель), которому недавно исполнилось 20 лет.

Источник: https://www.rbc.ru/life/news/66db06ea9a794710a9366c46

Какие выплаты полагаются, если работников предупредили о сокращении меньше чем за 2 месяца?

❓Организация проводит сокращение численности с 1 октября. Решение об этом принято в сентябре. Допустимо ли увольнение работников 30 сентября, поскольку в этом случае предупреждение произойдет меньше чем за месяц до увольнения? Какие выплаты положены работникам?

✅ Ответ: Если работники не возражают против увольнения ранее двух месяцев с даты предупреждения, их можно уволить. При этом работникам полагаются дополнительные выплаты.

Работодатель обязан предупредить сокращаемых работников об увольнении за два месяца (ч. 2 ст. 180 ТК РФ). Нарушение этого правила может послужить основанием для восстановления сотрудников на работе (см. определения Первого КСОЮ от 14.03.2023 № 88-6953/2023, Второго КСОЮ от 25.07.2023 по делу № 88-19197/2023, Третьего КСОЮ от 14.12.2022 № 88-19558/2022 и др.).

Однако частью 3 ст. 180 ТК РФ предусмотрена возможность досрочного увольнения сокращаемого работника при условии выплаты ему среднего заработка за период, оставшийся до истечения двух месяцев со дня предупреждения. Именно эта норма позволяет работодателю в ситуации, когда он опоздал с предупреждением работников о сокращении, уволить сотрудников раньше двухмесячного срока.

Для этого необходимо сделать следующее.

🔸Взять с сотрудников письменное согласие на увольнение до истечения двухмесячного срока на предупреждение.
🔸Выплатить дополнительную компенсацию в размере среднего заработка за период с даты увольнения до истечения 2 месяцев со дня предупреждения (ч. 3 ст. 180 ТК РФ).
🔸Также работникам при увольнении по сокращению численности или штата положено выходное пособие (исходя из количества рабочих дней (часов) в месяце, который начинается со следующего дня за днем увольнения).
🔸А также сохраняемый заработок на период трудоустройства за второй (для районов Крайнего Севера и приравненных местностей – за второй и третий месяцы) и в исключительных случаях – третий месяцы (для районов Крайнего Севера и приравненных местностей – за четвертый, пятый и шестой месяцы).

👉В законодательстве нет прямого ответа, какой срок брать для расчета этих выплат – период со дня фактического уведомления или период со дня, когда сотрудник должен был быть уволен, если бы не уволился досрочно.

На сайте Онлайнинспекция.рф представлена консультация, согласно которой выходное пособие и сохраняемый заработок платятся за периоды, которые следуют сразу за увольнением.

Источник: https://its.1c.ru/db/answersstaff/content/1530/hdoc

#вакансия

Менеджер HR проектов по цифровизации
Делимобиль

Чем предстоит заниматься:
— Аудитом текущих процессов всех HR функций;
— Формированием целевых процессов и показателей оценки их эффективности;
— Поиском и внедрением ИТ решений, который позволят цифровизировать HR процессы;
— Сбором архитектуры ИТ решений и их кастомизацией;
— Настройкой аналитики по ключевым показателям оценки эффективности HR процессов.

Требования к опыту и компетенциям:
— У тебя есть опыт управления масштабными проектами по цифровизации от разработки идеи до реализации;
— Ты хорошо разбираешься в ИТ решениях для HR — понимаешь зачем они нужны и как достичь желаемого результата используя разные инструменты;
— У тебя есть опыт работы на позициях со схожим функционалом;
— Ты гуру переговоров — умеешь задавать правильные вопросы, слышать потребность и находить решение в диалоге;
— Ты хорош в планировании — можешь рассчитать тайминг и держать процесс реализации под контролем.

Что предлагают:
— Комфортное рабочее пространство в 10 минутах от метро;
— График работы 5/2 с возможностью гибрида;
— Конкурентный уровень оплаты труда с большими бонусами;
— ДМС со стоматологией;
— Компенсация питания;
— Скидки на корпоративные продукты и бонусы у партнеров;
— Динамичную корпоративную культуру с высокой скоростью принятия и реализации управленческих решений;
— Возможность по-настоящему влиять на развитие крупнейшего представителя шеринговой экономики в России.

Откликнуться👉 https://lyubertsy.hh.ru/vacancy/106465246?hhtmFrom=favorite_vacancy_list

Законопроект о повышении минимального размера оплаты труда (МРОТ) внесут в Госдуму уже до 1 октября этого года, сообщил глава Минтруда РФ Антон Котяков в интервью РИА Новости 10 сентября. Ожидается, что сумму выплаты повысят до 22,4 тысячи рублей.

Подробнее в ПГ: https://www.pnp.ru/economics/kotyakov-zakonoproekt-o-povyshenii-mrot-vnesut-v-gosdumu-do-1-oktyabrya.html

Факторы, влияющие на выбор работы, значительно различаются в зависимости от поколения и региона

👉Согласно новым данным Brand Finance, ведущей в мире консалтинговой компании по оценке брендов, существуют различия в том, что приоритетно для талантов при устройстве на работу или увольнении. Но также есть и общие черты, поскольку новое исследование показывает, что «приятная работа» является решающим фактором для талантов всех поколений.

😴Поколение Z: Таланты поколения Z во всем мире отдают приоритет возможностям обучения и развития, в дополнение к приятной работе. Экологическая устойчивость является высоким приоритетом для талантов на Ближнем Востоке, определяя 14,9% решений, но в меньшей степени в США — всего 3,3%. Работники поколения Z в Европе ценят вдохновляющее видение и престиж бренда работодателя — 8,8% и 8,5% соответственно.

💴Поколение Y: В глобальном масштабе поколение Y уделяет большое внимание заработной плате. В Азии и США миллениалы хотят иметь сильную команду и отдают приоритет работе с лучшими талантами, 9% и 8,6% соответственно. Миллениалы в Европе и на Ближнем Востоке заботятся о видении работодателя, 8,4% и 8,1%. Что не является приоритетом для миллениалов? Экологическая устойчивость занимает относительно низкое место в США, 6,8%, и еще ниже в Европе и на Ближнем Востоке, в среднем 4,2%. Азиатские миллениалы меньше сосредоточены на управлении и престиже бренда - по 3,9%.

❌Поколение X: Иногда называемое «поколением бездельников», поколение X теперь отдает приоритет престижу бренда, репутации работодателя и вдохновляющему руководству. Талантливые американские представители поколения X хотят работать с лучшими талантами и в компании с вдохновляющим видением, 9,6% и 10,7% соответственно, и меньше сосредоточены на гибкости, 4,2%. Поколение X в Азии придерживается иной точки зрения и уделяет большое внимание гибкому графику работы (8,3%) и удобствам (9,1%).

🅱️Бэби-бумеры: эти работники могут приближаться к пенсионному возрасту, больше всего ценят вдохновляющее руководство, репутацию работодателя, вознаграждающую работу и справедливую оплату труда. Европейские и американские бэби-бумеры заботятся о престижном бренде (13,7% и 12,8% соответственно), в то время как в Азии удобствам офиса уделяется больше внимания (9,5%).

Индекс бренда работодателя Brand Finance 2024 является результатом опроса сотрудников, работающих неполный или полный рабочий день, в 16 странах, которые участвовали в опросе. Основное внимание уделялось выявлению того, какие бренды работодателей на их собственных рынках имеют самый высокий рейтинг и какие соображения учитывают потенциальные сотрудники при рассмотрении вопроса о том, стоит ли подавать заявку на новую должность.

Источник: https://t.me/HRnumbers/6655

Можно ли уведомить работника о предстоящем сокращении через электронную почту❓

Эксперты Роструда разъяснили, вправе ли работодатель уведомить работника о предстоящем сокращении через электронную почту.

Ведомство отмечает, что согласно требованиям статьи 180 ТК РФ, о предстоящем увольнении в связи с сокращением численности или штата работников организации работники предупреждаются работодателем персонально и под подпись не менее чем за два месяца до увольнения.

Соответственно направление такого уведомления по электронной почте неправомерно. Уведомить об увольнении в связи с сокращением численности или штата организации работодатель обязан письменно и под подпись.

Источник: https://xn--80akibcicpdbetz7e2g.xn--p1ai/questions/view/205728

⚖️ Работник не смог через суд заменить увольнение за пьянство на прогул

Мужчина работал в должности электромонтёра. В один из рабочих дней он с опозданием появился на проходной завода, а именно в 11:30. Охрана сразу же обнаружила у него признаки опьянения и отвела на медосвидетельствование. Там врачи обнаружили у сотрудника 0,57 промилле алкоголя, что соответствует лёгкому алкогольному опьянению. Позже начальник охраны написал докладную записку руководству, к которой приложил акт о медицинском освидетельствовании и акт о нарушении правил внутреннего трудового распорядка. На обратной стороне акта о нарушении работник написал, что ознакомлен с ним, а также письменные объяснения «вчера ночью умер дядя, вечером узнал о смерти и помянул, поэтому сегодня проспал». Уже на следующий день работодатель на основании этих документов издал приказ об увольнении на основании пп. «б» п. 6 ст. 81 Трудового кодекса. Электромонтёр пошёл оспаривать это решение в суде.

В качестве аргументов, что приказ нужно отменить и заменить формулировку увольнения на прогул, работник привёл следующие доводы. Во-первых, работодатель не истребовал у него официальных объяснений произошедшего. Во-вторых, мужчину отстранили не с рабочего места, а с проходной. Судьи на это нашли следующие контраргументы: за объяснения в данном случае можно взять ту самую собственноручную запись об умершем дяде, а по поводу отстранения с рабочего места довод и вовсе отмели, потому что пьяным достаточно появиться вообще в любом месте, которое является территорией работодателя. «Увольнение по этому основанию может последовать и тогда, когда работник в рабочее время находился в таком состоянии не на своем рабочем месте, но на территории данной организации, либо он находился на территории объекта, где по поручению работодателя должен был выполнять трудовую функцию».
По итогу судьи всех трёх инстанций встали на сторону работодателя и оставили формулировку увольнения в силе.

Документ: определение Седьмого КСОЮ от 22.08.2024 № 88-15380/2024

Источник: https://www.tspor.ru/news/10054-rabotnik-ne-smog-cherez-sud-zamenit-uvolnenie-za-pyanstvo-na-progul

По данным Korn Ferry, к 2030 году на рынке ожидается 85 миллионов незаполненных рабочих мест. А среди компаний начнутся голодные игры за кадры.

Нехватка талантов на сумму 8,5 трлн долларов


Вероятно, это самый повторяющийся прогноз за год: роботы в конце концов отнимут у вас работу, и, вероятно, раньше, чем вы думаете. Как выясняется, это было бы неправильным мышлением, и с большой вероятностью.

В новом исследовании Korn Ferry, включающем масштабный анализ по странам, самая большая проблема заключается не в том, что роботы берут на себя всю работу, а в том, что 👉 людей для их выполнения недостаточно!

Действительно, исследование показывает, что к 2030 году глобальная нехватка человеческих талантов составит более 85 миллионов человек, или примерно эквивалентно населению Германии.
Если не остановить этот процесс, то в 2030 году нехватка талантов может привести к нереализованному годовому доходу примерно в 8,5 трлн долларов.

“Правительства и организации должны сделать стратегию привлечения талантов ключевым приоритетом и уже сейчас предпринять шаги по обучению и повышению квалификации существующей рабочей силы”, - говорит Янник Бинвел, президент практики глобальных промышленных рынков Korn Ferry.

Эти удивительные цифры являются последними в многолетней серии Korn Ferry “Будущее труда”, в которой описывается надвигающаяся и неожиданная нехватка талантов во всех отраслях промышленности и на континентах.
В этой последней работе “Будущее сферы труда: глобальный дефицит талантов” изучались предложение и спрос на таланты в 20 странах мира в трех обширных отраслях: финансы / бизнес-услуги, технологии / медиа / телекоммуникации и производство.
Прогнозы были основаны на прогнозах международных организаций труда и государственной статистике, а затем проанализированы внешними экономистами.
https://www.kornferry.com/insights/this-week-in-leadership/the-trillion-dollar-difference


Большая часть нехватки основана на простой демографии.
🔸В Японии и многих европейских странах, например, десятилетиями наблюдался низкий уровень рождаемости.
🔸В Соединенных Штатах большинство бэби-бумеров покинут рабочую силу к 2030 году, но у молодого поколения не будет времени или подготовки, чтобы занять многие из оставшихся высококвалифицированных рабочих мест.

Сейчас, возможно, трудно заметить нехватку талантов, учитывая ежедневные заголовки о том, как роботы и искусственный интеллект проникают во все большее число отраслей промышленности.
И исследование показывает, что, по крайней мере, в 2020 году в России и Китае может быть даже избыток талантов.
▫️Но к 2030 году в России может возникнуть нехватка до 6 миллионов человек, а Китай может столкнуться с нехваткой в два раза большей.
▫️Соединенные Штаты также могут столкнуться с дефицитом более чем в 6 миллионов работников, и ситуация еще хуже в Японии, Индонезии и Бразилии, в каждой из которых может не хватать до 18 миллионов квалифицированных работников.

Последствия нехватки талантов настолько значительны, что дальнейшее преобладание лидеров сектора находится под вопросом.
🔻Например, Соединенные Штаты являются бесспорным лидером в области технологий, но нехватка талантов может быстро свести на нет это лидерство. Только в сфере технологий США могут ежегодно терять доходы в размере 162 млрд долларов, если не найдут больше высокотехнологичных работников. “Как и во многих странах, ответственность за обучение работников ложится на компании, а также на то, чтобы побудить правительства переосмыслить образовательные программы для привлечения талантов, которые потребуются отрасли”, - говорит Вернер Пенк, президент практики Korn Ferry по глобальному рынку технологий.
🔺 Действительно, Индия может стать следующим технологическим лидером; исследование предполагает, что к 2030 году в стране может быть избыток более чем в 1 млн высококвалифицированных технических работников.

🌟 Самые опытные организации берут на себя бремя подготовки талантов, увеличивая количество людей, нанимаемых прямо после школы, говорит Жан-Марк Лаушез, президент Института Корн Ферри. Эти фирмы также пытаются привить культуру непрерывного обучения. “Постоянное обучение, стимулируемое как работниками, так и организациями, будет играть центральную роль в будущем сферы труда, выходя далеко за рамки традиционного определения обучения и развития”, - говорит он

Источник: https://www.kornferry.com/insights/this-week-in-leadership/talent-crunch-future-of-work

#hr_юмор

Если бы киногерои имели CV, то оно выглядело бы так: