Профориентационный тест от hh.ru: в поисках идеального инструмента 👐

Прошла тест. Ссылочка туть.

Цена эксперимента: 599 рублей

Продолжительность: 1 час

Что понравилось💗

Статус разработчиков разработан учеными МГУ им. М.В. Ломоносова

Визуализация результата Красивый отчетик с бубликовыми диаграммами

Рекомендуемые профессии Неплохой перечень трендовых профессий, среди которых присутствует моя, т.е. результат по этому блоку очень валидный (морально приятно, что работаешь по призванию).

Старые тесты на профориентацию обычно выдают что-то вроде "агроном".

Сомнительно, но окей👍

Шкала оценки
В вопросах, где надо выбрать из 2 ответов то, к чему ты более склонен, скромная вариативность (бегунок можно крутить между цифрами 2 1 0 1 2), нет понимания, что стоит за этими цифрами.

Не UX
Тест нормально проходится только с компьютера, в приложении его нет, а веб-версия в телефоне открывается нечитабельно. Сам тест визуально выглядит грустненько, даже со шрифтами не заморочились.

Тест на структуру интеллекта
Можно было обойтись и без него, выглядит так, как будто добавлен для растягивания удовольствия. Что-то среднее между КОТ и TalentQ получилось.

Эрудиция
Вопросы в блоке эрудиция морально устаревшие и местами странные, непонятно, кто ЦА. Например, были вопросы про вероисповедание сербов 👵 и в каком стиле играл и пел Би Би Кинг (не Цой). Можно ли считать это повесточкой или это просто неудачная копипаста? Я бы переработала его на что-то более актуальное.

Проф. интересы
Некоторые вопросы слишком буквальные, которые я считывала как "нравится ли вам управлять людьми" или "нравится ли вам продавать людям что-то". На них не хотелось отвечать в такой формулировке вообще, потому что они игнорируют реальную ценность проф. деятельности.

Имхо, если управленцу "нравится" управлять - это признак незрелости. Хорошего управленца драйвят результаты, которых может достигнуть команда, более сложные и глобальные задачи, а также то, что управленцы зарабатывают больше.

Менеджерам по продажам не нравится "продавать людям", им нравится получать премию. 😅 И видеть прямое влияние приложенных усилий на свой финансовый результат. По крайней мере, это то, что они писали в опросниках. 🥺

#профориентация #карьера

Аффирмации на найм: когда другие инструменты уже не работают 😎

Ребята из hh.ru выкатили бота с аффирмациями с голосом Шрека.

Затестить туть: @hh_affirmations_bot

Будь шрекси!

Как успевать больше: про velocity и capacity 🌈

Тайм-менеджмент важен, но люди часто упускают из виду собственную скорость и возможности.

Концепции velocity и capacity, пришедшие из IT, помогут оптимизировать личную продуктивность и достигать целей.🎯

Velocity - твоя скорость. 😠

Velocity показывает, сколько полезного ты реально делаешь за период (например, за неделю).

Это не просто список дел, а фактически завершенные задачи, проекты, прочитанные книги, пройденные тренировки - то, что приносит результат.

Что дает

🔹Реальная оценка продуктивности

Понимание, что успеваешь на самом деле, а не в планах.

🔹Прогноз времени

Реалистичная оценка времени на новые проекты на основе прошлого опыта.

🔹 Отслеживание роста

Визуализация динамики продуктивности и выявление влияющих факторов.

Capacity - твои ресурсы. 😎

Capacity – это доступные время и силы, с учетом всего: работы, семьи, хобби, отдыха и т.д. Это не просто 24 часа в сутках, а реальная "мощность" для достижения целей.

Что дает

🔹Реалистичное планирование
Избегание перегрузок и выгорания, учитывая твои ресурсы.

🔹Приоритет задач
Сознательный выбор задач, соответствующих твоей энергии, и откладывание/делегирование менее важных.

🔹Оптимизация графика
Выявление "поглотителей энергии" и оптимизация образа жизни для увеличения Capacity.

В чем разница и связь?

Velocity - что ты делаешь.
Capacity - что позволяет тебе это делать.

Velocity - результат, Capacity - ресурс.

Capacity влияет на Velocity: больше энергии и времени = больше дел.

Velocity помогает оценить Capacity: достаточно ли ресурсов для достижения целей?

Пример:

Твоя Velocity за неделю - 3 завершенных проекта. На следующей неделе учеба и семейные дела снижают Capacity. Вместо трех проектов планируй 1-2.

Velocity и сapacity - простые инструменты для повышения продуктивности. 🏆

#личнаяэффективность #таймменеджмент #velocity #capacity

Жулик, не воруй мое время: про хронофаги ⌛️

Хронофаги - враги твоей продуктивности. Это то, что съедает твое время. Безжалостно.

ТОП-2️⃣0️⃣ хронофагов

Внешние

1. Скроллинг социальных сетей

2. Видосики и сериальчики

3. Бесконечные переписки

4. Необязательные разговоры

5. Непродуктивное ожидание: когда напишут, перезвонят, вернутся с правками

6. Совещания, неэффективные и затянутые.

7. Незапланированные задачи

8. Посторонние шумы и отвлечения

9. Беспорядок

10. Чужие ошибки, которые приходится исправлять

Внутренние

11. Прокрастинация

12. Перфекционизм

13. Неумение говорить «нет»

14. Неправильная расстановка приоритетов

15. Моральные терзания перед началом новой задачи

16. Необязательная многозадачность: попытка делать несколько дел одновременно в ущерб качеству

17. Страх неудачи

18. Неумение делегировать

19. Неумение фокусироваться и быстрая потеря концентрации

20. Нехватка отдыха и переутомление

#хронофаги #таймменеджмент

Наставник в стиле Google: как им стать? ⭐️

Требования к наставникам Google

Экспертиза и опыт

⭐️ Глубокое знание предметной области
⭐️ Успешный опыт работы в компании или смежных областях
⭐️ Понимание культуры компании

Навыки наставничества

💙 Отличные коммуникативные навыки
💙 Эмпатия и эмоциональный интеллект
💙 Навыки коучинга
💙 Терпение и гибкость
💙 Навыки обратной связи

Личные качества

⭐️ Страсть к обучению и развитию других
⭐️ Альтруизм и готовность делиться своим временем и опытом
⭐️ Позитивный настрой и энтузиазм
⭐️ Приверженность этическим принципам
⭐️ Открытость к обучению

Ставь 😁, если подходишь по профилю и уже готов к офферу Google.

#наставничество

Машина заряжена: про "техническую готовность к работе" в рамках онбординга 📝❤️

Ввод нового сотрудника - это не только адаптация к культуре и команде, но и обеспечение его всем необходимым для работы.

Чтобы исключить задержки и разочарования в первые дни, важно убедиться в технической готовности сотрудника к работе.

Техническая готовность к работе - это метрика, оценивающая, насколько полно и своевременно новому сотруднику предоставлен доступ ко всем необходимым для работы ресурсам и системам. ✏️

Что входит?

💻 Наличие физического рабочего места или настроенного виртуального рабочего пространства.

💻 Предоставление необходимого оборудования (компьютер, телефон, периферия) и его работоспособность.

💻 Доступы к электронной почте, внутренним сетям, базам данных, корпоративным приложениям, сервисам и облачным платформам (например, почтовому агенту, программе по работе с задачами, CRM, специализированному ПО).

💻 Настройка программного обеспечения

💻 Создание учетных записей и предоставление необходимых паролей

💻 Предоставление информации и/или обучения по использованию корпоративных инструментов и платформ.

Зачем измерять?

💻Сокращение времени старта

Избавляет от задержек в начале работы из-за отсутствия доступа или настроек.

💻Улучшение впечатления от первого дня

Создает положительный опыт и демонстрирует заботу компании о сотруднике.

💻Повышение продуктивности

Сотрудник сразу может приступить к выполнению задач, а не тратить время на решение технических проблем.

💻Снижение нагрузки на IT-отдел

Проактивное обеспечение доступами уменьшает количество срочных запросов в IT-поддержку.

Как измерять и контролировать?

⭐️Чек-лист готовности

Разработка детального чек-листа, включающего все необходимые пункты (доступ к системам, оборудование, ПО и т.д.).

⭐️Система тикетов

Отслеживание статуса запросов на предоставление доступов через систему тикетов (например, Jira Service Desk).

⭐️Автоматизация

Автоматизация процесса предоставления доступов через систему управления идентификацией и доступом (IAM).

⭐️Опрос

Короткий опрос нового сотрудника в конце первой недели для получения обратной связи о технических аспектах начала работы.

Примеры вопросов для опроса

💬 Все ли необходимое оборудование было предоставлено в исправном состоянии?

💬 Был ли у вас доступ ко всем необходимым системам и приложениям?

💬 Была ли предоставлена необходимая информация о том, как использовать корпоративные инструменты?

💬 Возникали ли какие-либо технические трудности в первую неделю? Если да, то какие?

💬 Что можно улучшить в процессе обеспечения технической готовности новых сотрудников?

Вопросик

Сколько времени занимает получение всех доступов в твоей организации?

#адаптация #онбординг

Как вы лодку назовете...: 4 типа корпоративных культур ⛵️

Типы представлены на основе модели конкурирующих ценностей.

⭐️Клановая культура
Семья, где все друг друга поддерживают.

Ценности: Командная работа, лояльность, развитие сотрудников.

Признаки: Открытое общение, неформальные отношения, общие праздники.

Пример: Небольшой стартап, где все работают над общим проектом.

Ориентация: Внутренняя, гибкость.

⭐️Адхократическая культура Эксперименты, инновации, постоянные изменения.

Ценности: Креативность, гибкость, скорость.

Признаки: Много новых проектов, минимум бюрократии, готовность рисковать.

Пример: IT-компания, которая разрабатывает новые технологии.

Ориентация: Внешняя, гибкость.

⭐️Иерархическая культура
Чёткие правила, стабильность, контроль.

Ценности: Эффективность, надежность, предсказуемость.

Признаки: Строгая иерархия, должностные инструкции, отчетность.

Пример: Государственная организация, крупный банк.

Ориентация: Внутренняя, контроль.

⭐️Рыночная культура
Конкуренция, результаты, прибыль.

Ценности: Достижения, успех, победа над конкурентами.

Признаки: Ориентация на прибыль, мотивация бонусами, фокус на клиента.

Пример: Компания, занимающаяся продажами.

Ориентация: Внешняя, контроль.

Где и как применять?👇

✔️Понять, подходит ли вам компания по ценностям
✔️Быстрее адаптироваться к нужному типу культуры
✔️Успешно строить карьеру, выбрав подходящую стратегию в конкретном тире корпкультуры

#корпоративнаякультура