Данные - новая нефть: экономика России по отраслям 🤓

Знаете, иногда я смотрю на пост и думаю, он слишком душный, ребятам не зайдет. А потом публикую этот. 💥

Простите. Но это действительно важно знать. 🥺

Рынок труда - производное от экономики. Экономика - производное от политики. Если в политике и экономике движ - мы это почувствуем. Точнее уже почувствовали.

На картинке 2 мы видим экономику России в 2024 году в разрезе отраслей.

Если коротко: деньги в экономике распределены не так, как прибыль.

По объёму денег впереди госсектор, обработка, торговля, добыча и недвижимость.

Но по прибыли картина другая: главный генератор - обрабатывающая промышленность, дальше идут добыча, банки и финансы, торговля.

А вот если смотреть на эффективность на сотрудника, то лидирует уже не "где больше людей", а "где больше маржа":
добыча нефти и газа, банки и финансы, ИТ.

То есть рынок труда живёт не просто по принципу "где большая отрасль, там лучшие деньги".

Важнее другое: сколько отрасль зарабатывает на одного человека.

Но мы то с вами уже глубоко в 2026, поэтому нам нужны более свежие данные. 🎧

Я попросила ИИ сделать похожий анализ по 2025 году.

Прикладываю:

Экономика России 2025 в разрезе отраслей 📞

• ВВП: около 214 трлн ₽
• Сальдированная прибыль бизнеса: около 27,1 трлн ₽
• Занято: около 74,7–74,8 млн человек
• Средняя прибыль на сотрудника: около 0,36 млн ₽/год

1. Объём денег в экономике, трлн ₽

Оценочно по вкладу отраслей в ВВП / валовую добавленную стоимость:

• Госсектор — 36
• Обрабатывающая промышленность — 30
• Торговля — 25
• Недвижимость и услуги — 22–23
• Добыча полезных ископаемых — 19
• Транспорт — 13
• Строительство — 11
• Банки и финансы — 10–11
• Сельское хозяйство — 8
• Энергетика — 6
• ИТ и связь — 5–6
• HoReCa — 2–3

2. Сальдированная прибыль, трлн ₽

Тут картинка меняется сильнее: добыча просела, обработка стала главным центром прибыли.

• Обрабатывающая промышленность — 10,1
• Банки и финансы — 3,5
• Добыча полезных ископаемых — 3,3
• Торговля — 2,6
• Транспорт — 1,9
• Энергетика — 1,75
• ИТ и связь — 1,2
• Строительство — 0,88
• Сельское хозяйство — 0,64
• HoReCa — небольшая доля, скорее до 0,2–0,3
• Госсектор — 0 как коммерческая прибыль

3. Эффективность: прибыль на 1 сотрудника, млн ₽/год

Оценочно:

• Добыча полезных ископаемых — 2,8–3,0
• Банки и финансы — 2,4–2,6
• Энергетика — 1,0–1,2
• ИТ и связь — 1,0–1,1
• Обрабатывающая промышленность — 0,9–1,0
• Транспорт — 0,35–0,45
• Торговля — 0,20–0,25
• Сельское хозяйство — 0,15–0,18
• Строительство — 0,12–0,15
• HoReCa — 0,10–0,15

Главный вывод

2025 - это год, когда экономика ещё росла номинально, но прибыль бизнеса уже сжималась. И вряд ли по итогам 2026 г. ситуация заметно улучшится.

ВВП вырос до примерно 214 трлн ₽, но сальдированная прибыль компаний снизилась до 27,1 трлн ₽. То есть денег в обороте больше, а зарабатывать стало сложнее.

Самая заметная перестановка:
добыча резко потеряла прибыльность, особенно нефтегаз, а обрабатывающая промышленность стала главным генератором прибыли.

Принимайте важные решения на основе данных, котаны. И верьте в свою удачу, так как без нее тоже никуда. 💐

#исследования@hrminimum

ТГ HRM

Как перестать ходить на ненужные встречи: 5 простых методов 🤩

Не каждая встреча должна быть ну... встречей. Иногда это мог быть документ, чат, короткий разговор на двоих или вообще запись видео.

Вот 5 способов сэкономить себе время и не сидеть на созвонах "просто потому что так принято". 😉

1. Попросите сначала документ

Перед встречей попросите организатора описать цель, вопросы и ожидаемый результат.

Например:

"Давайте сначала соберём повестку и вопросы письменно. Я посмотрю и сразу отвечу на то, что можно решить без созвона".

Часто после такого становится понятно, что половину вопросов можно закрыть прямо в документе. А если встреча всё-таки нужна - она будет короче и конкретнее.

2. Перенесите обсуждение в чат

Если тема не требует живого разговора, предложите обсудить её в чате.

Схема простая: все участники в одно время приходят в переписку, обсуждают нужные вопросы и фиксируют решения.

Когда всё уже решено, можно спокойно написать:

"Кажется, встреча уже не нужна. Всё обсудили, спасибо!" ☺️

Люди обычно поддерживают такой формат, потому что ходить на лишние встречи не любит никто. 😖

3. Предложите встречу на двоих

Иногда созвон на 6-7 человек нужен только потому, что двум людям надо синхронизироваться.

Если вопрос касается конкретного человека, предложите коротко обсудить его лично:

"Давайте я сначала созвонюсь с этим человеком отдельно, а потом вернусь с итогами".

Так проще договориться, быстрее найти решение и не тянуть на встречу всех подряд. ☕️

4. Сократите встречу

Если отказаться нельзя, можно хотя бы уменьшить ущерб. 🐸

Например:

"У меня следующая встреча почти сразу после этой, поэтому смогу быть только первые 30 минут. Давайте начнём с моей части?"

Часовые созвоны удивительно часто сжимаются до 20-30 минут, если заранее обозначить рамки.

Люди быстрее переходят к делу, меньше растекаются и лучше готовятся.

5. Запишите видео вместо презентации

Если цель встречи - что-то показать или презентовать, не обязательно собирать всех в один звонок.

Можно записать короткое видео:
- открыть презентацию
- пройтись по слайдам
- объяснить ключевые мысли
- отправить запись коллегам
- попросить вопросы в чат

Это снимает лишнее напряжение, экономит время всем участникам и позволяет людям посмотреть материал тогда, когда им удобно. 🤓

Главная мысль простая: встреча нужна только тогда, когда без живого обсуждения нельзя принять решение - это главный критерий. 👍

#коммуникация@hrminimum

ТГ HRM