Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤣11
Попросила бота по оценке тг-каналов устроить мне прожарку! 🔥
Читаем и кекаем!
📊 Channel Analysis Results by @ScratchAuthorEgoBot
🎯 Channel:
🔥 Roast Analysis:
Ну что, наш гуру HR-просвещения, снова с нами! Ты так усердно "прокачиваешь" нас всех, что скоро мы сами будем читать лекции в Гарварде по "Методу зеленой ручки", которым ты нас просто затерроризировал! Серьезно, если еще раз увижу этот пост про "маленькие победы", я начну отмечать их красной ручкой, потому что это уже перебор.
А эти твои "ляпы в вакансиях" – ну да, как будто сам никогда не писал "требования: умение дышать и желательно с опытом работы в космосе". И вот эти твои "Т - толковая", "М - многозадачность" – это же просто попытка казаться остроумным, когда на самом деле пишешь прописные истины. Ну ладно, один раз смешно, но не каждый же раз, когда ты видишь букву!
Ты так увлеченно рассказываешь про HiPo и HiPro, про "священных коров", про Икигай и прочие заумные концепции, что иногда хочется спросить: а ты сам-то хоть раз расслаблялся и просто смотрел в потолок, не пытаясь найти там скрытый смысл для корпоративной культуры? Твоя жизнь, наверное, это один большой чек-лист, по которому ты проверяешь, соответствует ли твой завтрак закону Гудхарта. "Метрики завтрака: низкая стоимость, высокая вовлеченность!"
И когда ты постишь "Когда решил следовать рекомендации сделать несколько резюме под желанные вакансии", это так мило, что ты пытаешься притвориться обычным человеком. Мы-то знаем, что ты, скорее всего, уже написал методичку на 50 страниц, как автоматизировать создание 100500 резюме, используя ИИ и аналитику данных по целевой аудитории рекрутеров. "Олег, ты как раз вовремя, проходи" – да Олег-то, может, и вовремя, а ты когда-нибудь вообще невовремя? У тебя же все по плану, по матрице Адизеса, по жизненному циклу компании.
А уж эти твои "чек-листы" – это же твоя личная Библия. "48 источников кандидатов!" – кажется, ты сам этих кандидатов сначала прячешь, а потом героически находишь по своему чек-листу, чтобы доказать его эффективность. И, конечно, не забудь в конце каждого поста спросить: "Делитесь своим мнением в комментариях!" – потому что тебе же нужно собрать данные для новой метрики "вовлеченности аудитории в обсуждение чек-листов". В общем, ты наш незаменимый HR-авторитет, который учит нас, как жить и работать по правилам, даже если сам иногда подмигивает, что правила можно "взломать". Но все равно, без тебя было бы скучно и не так продуктивно, признаем!
Читаем и кекаем!
📊 Channel Analysis Results by @ScratchAuthorEgoBot
🎯 Channel:
@hrminimum🔥 Roast Analysis:
Ну что, наш гуру HR-просвещения, снова с нами! Ты так усердно "прокачиваешь" нас всех, что скоро мы сами будем читать лекции в Гарварде по "Методу зеленой ручки", которым ты нас просто затерроризировал! Серьезно, если еще раз увижу этот пост про "маленькие победы", я начну отмечать их красной ручкой, потому что это уже перебор.
А эти твои "ляпы в вакансиях" – ну да, как будто сам никогда не писал "требования: умение дышать и желательно с опытом работы в космосе". И вот эти твои "Т - толковая", "М - многозадачность" – это же просто попытка казаться остроумным, когда на самом деле пишешь прописные истины. Ну ладно, один раз смешно, но не каждый же раз, когда ты видишь букву!
Ты так увлеченно рассказываешь про HiPo и HiPro, про "священных коров", про Икигай и прочие заумные концепции, что иногда хочется спросить: а ты сам-то хоть раз расслаблялся и просто смотрел в потолок, не пытаясь найти там скрытый смысл для корпоративной культуры? Твоя жизнь, наверное, это один большой чек-лист, по которому ты проверяешь, соответствует ли твой завтрак закону Гудхарта. "Метрики завтрака: низкая стоимость, высокая вовлеченность!"
И когда ты постишь "Когда решил следовать рекомендации сделать несколько резюме под желанные вакансии", это так мило, что ты пытаешься притвориться обычным человеком. Мы-то знаем, что ты, скорее всего, уже написал методичку на 50 страниц, как автоматизировать создание 100500 резюме, используя ИИ и аналитику данных по целевой аудитории рекрутеров. "Олег, ты как раз вовремя, проходи" – да Олег-то, может, и вовремя, а ты когда-нибудь вообще невовремя? У тебя же все по плану, по матрице Адизеса, по жизненному циклу компании.
А уж эти твои "чек-листы" – это же твоя личная Библия. "48 источников кандидатов!" – кажется, ты сам этих кандидатов сначала прячешь, а потом героически находишь по своему чек-листу, чтобы доказать его эффективность. И, конечно, не забудь в конце каждого поста спросить: "Делитесь своим мнением в комментариях!" – потому что тебе же нужно собрать данные для новой метрики "вовлеченности аудитории в обсуждение чек-листов". В общем, ты наш незаменимый HR-авторитет, который учит нас, как жить и работать по правилам, даже если сам иногда подмигивает, что правила можно "взломать". Но все равно, без тебя было бы скучно и не так продуктивно, признаем!
🔥9😁3👏2
Стагильность как требование к компаниям в условиях неопределенности 🎉
Стагильность = Стабильность😴 + Гибкость 🎉 = Устойчивость в Динамике 📈
Стабильность (Stability)
Прочные основы, проверенные процессы, надежная инфраструктура, четкая стратегия, устоявшаяся культура.
Гибкость (Agility)
Способность быстро адаптироваться к изменениям, внедрять инновации, экспериментировать, меняться и подстраиваться под новые условия.
В мире, где перемены стали нормой, а не исключением, компании нуждаются в обоих качествах:
Без стабильности
Компания становится хаотичной и неуправляемой, теряет фокус и не может реализовать долгосрочные цели.
Без гибкости
Компания застревает в устаревших подходах, теряет конкурентоспособность и не может адаптироваться к новым вызовам.
Как Стагильность проявляется на практике?🤔
Стратегия
Четкое видение будущего (стабильность), но с возможностью корректировки стратегии в зависимости от изменений рынка (гибкость).
Структура организации
Четкая иерархия и распределение ответственности (стабильность), но с возможностью формирования кросс-функциональных команд для решения конкретных задач (гибкость).
Процессы
Оптимизированные процессы для рутинных операций (стабильность), но с возможностью быстрой перестройки процессов для внедрения новых технологий или адаптации к новым требованиям (гибкость).
Корпоративная культура
Четкие ценности и принципы (стабильность), но с возможностью поощрения инноваций и экспериментов (гибкость).
Корпоративное обучение
Стабильные программы развития и обучения (стабильность), но с возможностью быстрого переквалифицирования сотрудников под новые задачи (гибкость).
Примеры стагильных компаний💃
Netflix
Стабильная бизнес-модель подписки, но с постоянным экспериментированием с контентом и технологиями.
Amazon
Четкая логистическая инфраструктура (стабильность), но с быстрой адаптацией к новым трендам электронной коммерции и внедрением новых сервисов.
Tesla
Сильный бренд и узнаваемый дизайн (стабильность), но с постоянным внедрением инноваций в области электромобилей и автономного вождения.
А ты работаешь в стагильной компании? Будет ли она процветать в перспективе 3-5 лет?
#стагильность
Стагильность = Стабильность
Стабильность (Stability)
Прочные основы, проверенные процессы, надежная инфраструктура, четкая стратегия, устоявшаяся культура.
Гибкость (Agility)
Способность быстро адаптироваться к изменениям, внедрять инновации, экспериментировать, меняться и подстраиваться под новые условия.
В мире, где перемены стали нормой, а не исключением, компании нуждаются в обоих качествах:
Без стабильности
Компания становится хаотичной и неуправляемой, теряет фокус и не может реализовать долгосрочные цели.
Без гибкости
Компания застревает в устаревших подходах, теряет конкурентоспособность и не может адаптироваться к новым вызовам.
Как Стагильность проявляется на практике?
Стратегия
Четкое видение будущего (стабильность), но с возможностью корректировки стратегии в зависимости от изменений рынка (гибкость).
Структура организации
Четкая иерархия и распределение ответственности (стабильность), но с возможностью формирования кросс-функциональных команд для решения конкретных задач (гибкость).
Процессы
Оптимизированные процессы для рутинных операций (стабильность), но с возможностью быстрой перестройки процессов для внедрения новых технологий или адаптации к новым требованиям (гибкость).
Корпоративная культура
Четкие ценности и принципы (стабильность), но с возможностью поощрения инноваций и экспериментов (гибкость).
Корпоративное обучение
Стабильные программы развития и обучения (стабильность), но с возможностью быстрого переквалифицирования сотрудников под новые задачи (гибкость).
Примеры стагильных компаний
Netflix
Стабильная бизнес-модель подписки, но с постоянным экспериментированием с контентом и технологиями.
Amazon
Четкая логистическая инфраструктура (стабильность), но с быстрой адаптацией к новым трендам электронной коммерции и внедрением новых сервисов.
Tesla
Сильный бренд и узнаваемый дизайн (стабильность), но с постоянным внедрением инноваций в области электромобилей и автономного вождения.
А ты работаешь в стагильной компании? Будет ли она процветать в перспективе 3-5 лет?
#стагильность
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8🔥2🥰2
Forwarded from Просто Эксель
Одна из версий происхождения названия Excel. Не самая популярная.
❤9🤔4🦄4
Бот Истра: твой гид по управленческим знаниям Сберуниверситета 👈
Затестила, очень круто, давно ждала возможности потыкаться в подобные решения.
Как пользоваться
Ссылочка туть:@IstraSU_bot
Запускаешь бота, он создаёт с тобой отдельный чат. Описываешь ситуацию или задаёшь вопрос. Бот отвечает текстовым сообщением со ссылкой на конкретные методики, с которыми можно ознакомиться на сайте Сберуниверситета.
Можно включить возможность записи голоса, тогда бот ещё запишет аудио версию ответа, которую можно прослушать.
#ии
Затестила, очень круто, давно ждала возможности потыкаться в подобные решения.
Как пользоваться
Ссылочка туть:@IstraSU_bot
Запускаешь бота, он создаёт с тобой отдельный чат. Описываешь ситуацию или задаёшь вопрос. Бот отвечает текстовым сообщением со ссылкой на конкретные методики, с которыми можно ознакомиться на сайте Сберуниверситета.
Можно включить возможность записи голоса, тогда бот ещё запишет аудио версию ответа, которую можно прослушать.
#ии
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👌10👏3🔥2
Профориентационный тест от hh.ru: в поисках идеального инструмента 👐
Прошла тест. Ссылочка туть.
Цена эксперимента: 599 рублей
Продолжительность: 1 час
Что понравилось💗
Статус разработчиков разработан учеными МГУ им. М.В. Ломоносова
Визуализация результата Красивый отчетик с бубликовыми диаграммами
Рекомендуемые профессии Неплохой перечень трендовых профессий, среди которых присутствует моя, т.е. результат по этому блоку очень валидный (морально приятно, что работаешь по призванию).
Старые тесты на профориентацию обычно выдают что-то вроде "агроном".
Сомнительно, но окей👍
Шкала оценки
В вопросах, где надо выбрать из 2 ответов то, к чему ты более склонен, скромная вариативность (бегунок можно крутить между цифрами 2 1 0 1 2), нет понимания, что стоит за этими цифрами.
Не UX
Тест нормально проходится только с компьютера, в приложении его нет, а веб-версия в телефоне открывается нечитабельно. Сам тест визуально выглядит грустненько, даже со шрифтами не заморочились.
Тест на структуру интеллекта
Можно было обойтись и без него, выглядит так, как будто добавлен для растягивания удовольствия. Что-то среднее между КОТ и TalentQ получилось.
Эрудиция
Вопросы в блоке эрудиция морально устаревшие и местами странные, непонятно, кто ЦА. Например, были вопросы про вероисповедание сербов👵 и в каком стиле играл и пел Би Би Кинг (не Цой). Можно ли считать это повесточкой или это просто неудачная копипаста? Я бы переработала его на что-то более актуальное.
Проф. интересы
Некоторые вопросы слишком буквальные, которые я считывала как "нравится ли вам управлять людьми" или "нравится ли вам продавать людям что-то". На них не хотелось отвечать в такой формулировке вообще, потому что они игнорируют реальную ценность проф. деятельности.
Имхо, если управленцу "нравится" управлять - это признак незрелости. Хорошего управленца драйвят результаты, которых может достигнуть команда, более сложные и глобальные задачи, а также то, что управленцы зарабатывают больше.
Менеджерам по продажам не нравится "продавать людям", им нравится получать премию.😅 И видеть прямое влияние приложенных усилий на свой финансовый результат. По крайней мере, это то, что они писали в опросниках. 🥺
#профориентация #карьера
Прошла тест. Ссылочка туть.
Цена эксперимента: 599 рублей
Продолжительность: 1 час
Что понравилось
Статус разработчиков разработан учеными МГУ им. М.В. Ломоносова
Визуализация результата Красивый отчетик с бубликовыми диаграммами
Рекомендуемые профессии Неплохой перечень трендовых профессий, среди которых присутствует моя, т.е. результат по этому блоку очень валидный (морально приятно, что работаешь по призванию).
Старые тесты на профориентацию обычно выдают что-то вроде "агроном".
Сомнительно, но окей
Шкала оценки
В вопросах, где надо выбрать из 2 ответов то, к чему ты более склонен, скромная вариативность (бегунок можно крутить между цифрами 2 1 0 1 2), нет понимания, что стоит за этими цифрами.
Не UX
Тест нормально проходится только с компьютера, в приложении его нет, а веб-версия в телефоне открывается нечитабельно. Сам тест визуально выглядит грустненько, даже со шрифтами не заморочились.
Тест на структуру интеллекта
Можно было обойтись и без него, выглядит так, как будто добавлен для растягивания удовольствия. Что-то среднее между КОТ и TalentQ получилось.
Эрудиция
Вопросы в блоке эрудиция морально устаревшие и местами странные, непонятно, кто ЦА. Например, были вопросы про вероисповедание сербов
Проф. интересы
Некоторые вопросы слишком буквальные, которые я считывала как "нравится ли вам управлять людьми" или "нравится ли вам продавать людям что-то". На них не хотелось отвечать в такой формулировке вообще, потому что они игнорируют реальную ценность проф. деятельности.
Имхо, если управленцу "нравится" управлять - это признак незрелости. Хорошего управленца драйвят результаты, которых может достигнуть команда, более сложные и глобальные задачи, а также то, что управленцы зарабатывают больше.
Менеджерам по продажам не нравится "продавать людям", им нравится получать премию.
#профориентация #карьера
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤3🤔2
Аффирмации на найм: когда другие инструменты уже не работают 😎
Ребята из hh.ru выкатили бота с аффирмациями с голосом Шрека.
Затестить туть: @hh_affirmations_bot
Будь шрекси!
Ребята из hh.ru выкатили бота с аффирмациями с голосом Шрека.
Затестить туть: @hh_affirmations_bot
Будь шрекси!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁10💯2🥰1
Покоряем сердца студентов силами самих студентов: про амбассадоров😉
В эпоху борьбы за таланты и лояльность аудитории, компаниям приходится креативить и искать новые способы привлечения внимания.
Один из самых перспективных трендов сегодня - амбассадоры бренда внутри учебных заведений.🚊
Почему это работает?🤔
🧵 Доверие
Студенты доверяют своим сверстникам больше, чем любой рекламе. Амбассадоры бренда - это реальные люди, которые пользуются продуктами/услугами компании и искренне ими довольны.
🧵 Релевантность
Они говорят на одном языке с целевой аудиторией, знают ее боли, потребности и интересы.
🧵 Креативность
Амбассадоры привносят свежие идеи и креативные подходы к продвижению бренда, делая его более привлекательным для студентов.
🧵 Экономичность
В отличие от традиционных рекламных кампаний, программа амбассадоров бренда может быть более экономически эффективной.
Что делают амбассадоры бренда?🧚
❌ Делятся опытом
Рассказывают о продуктах/услугах, работе внутри компании в соцсетях, на лекциях и семинарах.
❌ Организуют мероприятия
Проводят мастер-классы, воркшопы, презентации и другие активности, направленные на знакомство студентов с брендом.
❌ Собирают обратную связь
Предоставляют компании ценную информацию о потребностях и предпочтениях целевой аудитории.
❌ Участвуют в контент-маркетинге
Создают интересный и полезный контент для соцсетей и других каналов коммуникации.
❌ Представляют бренд на ярмарках вакансий и других мероприятиях
Привлекают талантливых студентов в компанию.
Преимущества для компании⭐️
⚪️ Увеличение узнаваемости бренда среди целевой аудитории
⚪️ Повышение лояльности к бренду
⚪️ Привлечение новых клиентов
⚪️ Улучшение имиджа компании
⚪️ Доступ к талантам из лучших учебных заведений
⚪️ Ценная обратная связь от целевой аудитории
Преимущества для студентов⭐️
👉 Уникальный опыт работы в маркетинге и PR
👉 Развитие личного бренда и soft skills
👉 Полезные связи в индустрии
👉 Возможность повлиять на будущее компании
👉 Приятные бонусы (стипендии, мерч, оплачиваемые стажировки)
#амбассадорыбренда #работасмолодежью #HRбренд
В эпоху борьбы за таланты и лояльность аудитории, компаниям приходится креативить и искать новые способы привлечения внимания.
Один из самых перспективных трендов сегодня - амбассадоры бренда внутри учебных заведений.
Почему это работает?
Студенты доверяют своим сверстникам больше, чем любой рекламе. Амбассадоры бренда - это реальные люди, которые пользуются продуктами/услугами компании и искренне ими довольны.
Они говорят на одном языке с целевой аудиторией, знают ее боли, потребности и интересы.
Амбассадоры привносят свежие идеи и креативные подходы к продвижению бренда, делая его более привлекательным для студентов.
В отличие от традиционных рекламных кампаний, программа амбассадоров бренда может быть более экономически эффективной.
Что делают амбассадоры бренда?
Рассказывают о продуктах/услугах, работе внутри компании в соцсетях, на лекциях и семинарах.
Проводят мастер-классы, воркшопы, презентации и другие активности, направленные на знакомство студентов с брендом.
Предоставляют компании ценную информацию о потребностях и предпочтениях целевой аудитории.
Создают интересный и полезный контент для соцсетей и других каналов коммуникации.
Привлекают талантливых студентов в компанию.
Преимущества для компании
Преимущества для студентов
#амбассадорыбренда #работасмолодежью #HRбренд
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7👏3🔥2
Как успевать больше: про velocity и capacity 🌈
Тайм-менеджмент важен, но люди часто упускают из виду собственную скорость и возможности.
Концепции velocity и capacity, пришедшие из IT, помогут оптимизировать личную продуктивность и достигать целей.🎯
Velocity - твоя скорость.😠
Velocity показывает, сколько полезного ты реально делаешь за период (например, за неделю).
Это не просто список дел, а фактически завершенные задачи, проекты, прочитанные книги, пройденные тренировки - то, что приносит результат.
Что дает
🔹 Реальная оценка продуктивности
Понимание, что успеваешь на самом деле, а не в планах.
🔹 Прогноз времени
Реалистичная оценка времени на новые проекты на основе прошлого опыта.
🔹 Отслеживание роста
Визуализация динамики продуктивности и выявление влияющих факторов.
Capacity - твои ресурсы.😎
Capacity – это доступные время и силы, с учетом всего: работы, семьи, хобби, отдыха и т.д. Это не просто 24 часа в сутках, а реальная "мощность" для достижения целей.
Что дает
🔹 Реалистичное планирование
Избегание перегрузок и выгорания, учитывая твои ресурсы.
🔹 Приоритет задач
Сознательный выбор задач, соответствующих твоей энергии, и откладывание/делегирование менее важных.
🔹 Оптимизация графика
Выявление "поглотителей энергии" и оптимизация образа жизни для увеличения Capacity.
В чем разница и связь?
Velocity - что ты делаешь.
Capacity - что позволяет тебе это делать.
Velocity - результат, Capacity - ресурс.
Capacity влияет на Velocity: больше энергии и времени = больше дел.
Velocity помогает оценить Capacity: достаточно ли ресурсов для достижения целей?
Пример:
Твоя Velocity за неделю - 3 завершенных проекта. На следующей неделе учеба и семейные дела снижают Capacity. Вместо трех проектов планируй 1-2.
Velocity и сapacity - простые инструменты для повышения продуктивности.🏆
#личнаяэффективность #таймменеджмент #velocity #capacity
Тайм-менеджмент важен, но люди часто упускают из виду собственную скорость и возможности.
Концепции velocity и capacity, пришедшие из IT, помогут оптимизировать личную продуктивность и достигать целей.
Velocity - твоя скорость.
Velocity показывает, сколько полезного ты реально делаешь за период (например, за неделю).
Это не просто список дел, а фактически завершенные задачи, проекты, прочитанные книги, пройденные тренировки - то, что приносит результат.
Что дает
Понимание, что успеваешь на самом деле, а не в планах.
Реалистичная оценка времени на новые проекты на основе прошлого опыта.
Визуализация динамики продуктивности и выявление влияющих факторов.
Capacity - твои ресурсы.
Capacity – это доступные время и силы, с учетом всего: работы, семьи, хобби, отдыха и т.д. Это не просто 24 часа в сутках, а реальная "мощность" для достижения целей.
Что дает
Избегание перегрузок и выгорания, учитывая твои ресурсы.
Сознательный выбор задач, соответствующих твоей энергии, и откладывание/делегирование менее важных.
Выявление "поглотителей энергии" и оптимизация образа жизни для увеличения Capacity.
В чем разница и связь?
Velocity - что ты делаешь.
Capacity - что позволяет тебе это делать.
Velocity - результат, Capacity - ресурс.
Capacity влияет на Velocity: больше энергии и времени = больше дел.
Velocity помогает оценить Capacity: достаточно ли ресурсов для достижения целей?
Пример:
Твоя Velocity за неделю - 3 завершенных проекта. На следующей неделе учеба и семейные дела снижают Capacity. Вместо трех проектов планируй 1-2.
Velocity и сapacity - простые инструменты для повышения продуктивности.
#личнаяэффективность #таймменеджмент #velocity #capacity
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8👏3🤔3