Вы еще об этом не знаете, но я беру вас с собой.

Куда - решим по дороге. Но в конце нашего путешествия вы точно станете на несколько шагов ближе к лучшей версии себя.

Вы согласны пойти со мной?🥰

ТГ HRM

Стажер 80 лвл пошёл работать в KFC, а я не осуждаю ❤️

Взгляните на послужной список в резюме одного лондонского стажёра, который только закончил престижный итальянский вуз: Goldman Sachs, UBS, Blackstone, Citadel

А потом внезапно KFC. 😌 Официант на полной ставке.

Интернет смеётся, рекрутеры нервно моргают, а карьерные консультанты хватаются за сердце. Но не я. 💨

Я вот смотрю на это и думаю, что это один из самых честных карьерных ходов 2026 года.

Человек прошёл стажировки в четырёх крупнейших финансовых институтах мира. Буквально собрал все крестражи инвестбанкинга.

А потом вышел из гонки.

Работа в KFC после топовых инвестбанков выглядит странно только в логике чужих ожиданий. 😅

В логике самого человека это может быть ровно тем, что возвращает ему ощущение контроля, реальности и простоты. ✨

Потому что иногда человек доезжает на карьерном лифте до самого верха, оглядывается, и понимает, что вид из окна не стоил подъёма. 😐

Что думаете о карьерном повороте стажера? ☕️

😎 - это смело, пипец как смело
🤔 - жаль, конечно, этого добряка

#карьера

ТГ HRM

Сверхурочка на миллиард: негативный кейс Аэрофлота ✈️

По данным Генпрокуратуры РФ, Аэрофлот выплатил почти ярд рублей более чем 8000 работников из-за нарушений норм режима труда и отдыха, и неполной оплаты сверхурочной работы членов летных и кабинных экипажей.

#новости

ТГ HRM

Новый зеленый: все хотят работать в Сбере? 💵

История с сокращениями в Сбере должна была сильно отпугнуть соискателей, однако статистика говорит об обратном.

Соискатели отправили в Сбер 5 млн резюме за 2025 год - это максимум за всю историю компании. Из опубликованных данных видно, в банк подался каждый 16-й россиянин в стране, который ищет работу. На одну вакансию претендуют 120 кандидатов.

Большое количество откликов в 2025 году может быть также результатом высокого уровня реальной безработицы, но цифра все равно впечатляет.

Эти данные подтверждают статус Сбера как одного из самых привлекательных работодателей страны.

С этим сложно не согласиться - сильный hr-бренд, хорошие бонусы и льготы для сотрудников, один из лучших показателей по чистой прибыли по стране. Однозначно теплое место. Если считать головной Сбер, а не дочки и тех, кто помогает им, хе-хе. Ну и помним про сокращения.

При этом банк как работодателя готовы рекомендовать и выбирают в долгосрочной перспективе: каждый третий новичок пришел по рекомендации друзей.

Вот тут я немножко сомневаюсь. Если у вас сильный hr-бренд и очередь за забором, вам нет необходимости делать большой упор на рефералку и выбирать из друзей сотрудников.

Порядка 120 тысяч сотрудников остаются в компании дольше пяти лет.

А вот эта цифра, как будто бы...маленькая?

Но и тут у меня есть гипотеза. Очень часто большие корпорации, начинают пересобирать компании внутри своей экосистемы и случайно "теряют опыт сотрудников".

Человек 19 лет работал компании Сберхорошо, его через увольнение перевели в компанию Сбероченьхорошо, и вот мы получили при выгрузке из кадровых систем малыша со стажем меньше года.

Когда в Сбер?🍀

У меня иногда спрашивают, почему я не хочу работать в Сбере. Те, кто меня хорошо знают, понимают, что я точно не "бунтарь, который идет против системы".

Мне действительно нравится качество процессов по моей сфере, я с удовольствием изучаю материалы СберУниверситета и доверяю экспертизе Сбера во многих вопросах. Но для меня это своего рода высшая лига, Олимп, где немного одиноко.

Как и любая большая компания, она становится для многих ребят высшей точкой карьеры, а остальные компании становятся лишь бледной тенью того, как это было.

Кстати, на рынке труда ребят из Сбера в другие организации потом берут неохотно, потому что считают, что они слишком дорогие.

А я хочу, чтобы я всегда была в самой кайфовой точке под мои запросы и не оглядывалась назад. Сумбурно, но, как есть.

#новости #карьера #поискработы

ТГ HRM

Че пацаны, аниме: 1 млн+ вакансий в Японии 👋

Страна открывает 1,2 млн вакансий в строительстве, медицине и на заводах для иностранцев.

Японский язык нужен на базовом уровне, платят от ₽120 тыс и дают жильё.

Отработал пять лет - получаешь вид на жительство и право перевезти семью.

Люблю, когда видео про работу, а на видео человек в кадре не работает. Ох уж эти инфлюенсеры.🤔

😎 - собираю вещи
❤️ - аригато, конечно, но дома тоже хорошо

#новости #поискработы

ТГ HRM

Кто выключил клиентоориентированность? ☹️

#юмор #коммуникация

ТГ HRM

Опасно идти одному, возьми...

Дайджест концентрированной пользы (09.2025)🔥

Лента проматывается быстро. Жизнь еще быстрее.
А терять полезное не хочется, верно?

Собрала всё важное, что было у нас за сентябрь.

Изучаем. Сохраняем. Заряжаемся.📝

Про прокачку себя

Один кейс - 6 разных точек зрения: 6 шляп мышления

Забор, овца и человек с проблемой: когда поиск решения не отпускает даже во сне

Метод Уолта Диснея: create-plan-criticize-repeat

Кто мало видел, тот много плачет: резильентность

Планета ИИ от Google

Повышаем речевую культуру с игрой «Скажи по-русски»

Как помочь себе в сложной ситуации, когда вы ещё не нарастили броню

99 лучших книг, чтобы понимать и менять правила игры

Когда пора перестать копать: паралич анализа

Когда судим других строго, а себя - мягко: ошибка атрибуции

Красивая бессмыслица: эффект доктора Фокса

С нуля до единицы: ТОП-5 способов набраться опыта, которого нет

Про сотрудников

Атлас новых профессий 3.0

Кого реально стоит брать на работу: чек-лист идеального кандидата

Перестарались и убили мотивацию: эффект сверхоправдания

Про компании

Коллеги, есть тема: о том, от чего зависит успешность внедрения изменений в компаниях

Про инсайты

Собеседование на самую трудную работу в мире

Продуктивный был месяц, скажите же? 👍

Спасибо всем пирожочкам, кто поддерживает меня с основания канала. 💗

Дайджест 07.2025
Дайджест 08.2025

#дайджест@hrminimum

ТГ HRM

Если бы мне доверили делать плакаты для должников по ЖКУ 🥺

#юмор #личное

ТГ HRM

Синдзи, назвался визионером, полезай в робота: мечтают ли компании быть инновационными 🐱

Каждая компания стремится к инновациям, но не все готовы рисковать.

Кривая диффузии инноваций Роджерса (1962 - олд, бат голд) наглядно показывает, как инновации распространяются среди населения.

На диаграмме видно, что лишь небольшая часть компаний (новаторы и ранние последователи) готовы первыми внедрять новые технологии и подходы. Они рискуют, но именно они задают тренд.

Однако большинство компаний (раннее и позднее большинство) предпочитают следовать за лидерами мнений, ожидая, пока инновация докажет свою эффективность. Это более безопасный путь, но он не всегда ведет к лидерству на рынке.

И, конечно, есть те, кто отстает (отстающие), - они принимают инновации в последнюю очередь, когда это уже стало стандартом. Но даже они играют свою роль в распространении инноваций.

Исследования и статистика🐱

1. Исследование McKinsey

Согласно исследованию McKinsey, компании, которые активно внедряют инновации, на 33% чаще достигают высоких финансовых результатов по сравнению с теми, кто этого не делает.

Мне всегда интересно, как получают такие данные, нет ли здесь ошибки выжившего. Если анализируют только компании с инновациями и без и получают 33%, то в статистику не попадают те компании, которые умерли за инновации. А это будет 99% стартапов. Это хорошо чувствуется на примере ИИ. Все в это едут, но большинство не выживут.

2. Исследование Harvard Business Review

Исследование HBR показало, что компании, которые инвестируют в инновации, на 20% чаще выходят на новые рынки и на 15% чаще увеличивают свою долю на существующих рынках.

3. Исследование BCG

BCG отмечает, что компании, которые находятся в сегменте новаторов и ранних последователей, на 50% чаще становятся лидерами в своих отраслях.

4. Исследование Gartner

Gartner утверждает, что компании, которые игнорируют инновации, на 40% чаще сталкиваются с проблемами в долгосрочной перспективе, включая потерю доли рынка и снижение прибыли.

Так что же делать компании, чтобы стать инновационной? Быть новатором или ранним последователем? Или же следовать за большинством?

Ответ зависит от стратегии и готовности к риску. Но одно ясно: инновации - это не просто мечта, это необходимость для выживания и успеха компании в современном мире.⌨️

🤓 - хочу работать в инновационной компании
😈 - да он нам не нужон, интернет/ии/робот ваш

#карьера #исследования

ТГ HRM

Тебе идет: примерочная профессий от ПроеКТОриЯ 🤩

Для тех, кто до сих пор не знает, кем станет, когда вырастет. 🤩

ПроеКТОриЯ - карьерный навигатор от Минпросвещения.

Выбираешь то, что тебе ближе (кол-во пунктов ограничено) и узнаешь результат.

Мне порекомендовали стать психологом. Однажды я к этому приду.

Понравилось, что совсем не затянуто (2 мин). 🤩

Смутило, что совсем не затянуто. Значит точность диагностики ниже. 🤩

Но для первичной профориентации школьников вполне себе.

Затестить навигатор можно туть. 🤩

#карьера #тест

ТГ HRM

А вы уже разобрались в этих темах и получили статус ответственного взрослого или еще извлекаете корни? 🔥

#юмор

ТГ HRM

Наши кумиры тоже не хотели работать 🐱

Классно, когда любишь то, что делаешь, но это очень часто скорее приятный бонус, чем базовый минимум.

А вот если не любишь совсем - это фатально? Может быть и нет. 🐱

Если вам кажется, что вы занимаетесь не тем - скорее обнимите внутреннего Артура Конан Дойла. 🐱

Сэр Артур ненавидел Шерлока Холмса. Он считал свои рассказы о сыщике дешёвым литературным фастфудом, который мешает писать великие исторические романы.

В 1893 году Дойл не выдержал и убил Холмса, сбросив его в Рейхенбахский водопад.

Казалось бы, вот она, свобода! Конец рутине. Наконец-то можно взяться за большое искусство.

Только вот читатели и издатели думали иначе.

Спустя 10 лет ему пришлось воскресить ненавистного героя, потому что именно литературный фастфуд кормил его, семью и позволял писать те самые серьёзные книги, которые сегодня никто не читает.



Агата Кристи, кстати, испытывала то же самое к своему Эркюлю Пуаро. Называла его «эгоцентричным, напыщенным, утомительным мерзавцем» и мечтала убить с 1930-х. Но тиражи росли, издатели умоляли - и она скрипя зубами писала о бельгийце ещё 40 лет.

Два величайших детективщика в истории. Оба ненавидели своих главных героев. И оба остались в истории именно благодаря им.

Чайковского страшно бесила работа над «Щелкунчиком». Пётр Ильич взялся за заказ от Дирекции Императорских театров не по любви, а потому что нужны были деньги. Великий русский композитор считал эту работу проходной.

Сам Чайковский считал настоящим шедевром оперу «Иоланта». Именно туда он вкладывал душу, амбиции и ощущение большого высказывания.


Итог мы знаем.

«Щелкунчика» знают все. «Иоланту» - разве что знатоки и ценители.

Иногда работа, которая бесит и кажется вообще не про вас, становится тем, что переживёт эпоху, вас и все ваши сомнения.

А иногда - просто честно закрывает счёт в конце месяца. И это тоже нормально.

Так что не каждая задача обязана быть вашим магнум опусом. 🐱

Холмс жив. Пуаро бессмертен. Щелкунчик - стабильно в статусе "солд аут". А вы обязательно справитесь. 🐱

#карьера

ТГ HRM

Время выгорать! - Но мы же ничего не сделали...🔥

По данным ЭКОПСИ, молодые чаще чувствуют выгорание (график в картинке к посту).🔥

P.S. Вопрос инвертированный, через "я не чувствую", будьте внимательны.

Есть несколько гипотез, почему ситуация обстоит таким образом.

Гипотеза 1 (умение справляться с интенсивностью и проблемами) - умение распределять силы, не уставать, отдыхать и решать проблемы - это набор навыков, приобретаемых с опытом.

Опыта больше - выгорания меньше.

Гипотеза 2 (более сдержанная оценка проблем) - с возрастом формируется более стоически-философское отношение к проблемам.

То, что в молодости было ужас-ужас-ужас, в зрелости просто ужас, а в старости - уже ничто по сравнению с вечностью.

Гипотеза 3 (более взвешенная оценка организации/работы) - взрослые меньше идеализируют организацию, чем молодые.

Столкновения с организационным идиотизмом не вызывают столь сильных реакций.

Меньше идеализма - меньше выгорания.

Молодые же более идеалистичны, и чаще считают, что "Человек создан для счастья, как птица для полёта", поэтому столкновение с реальностью, где все совсем не всегда эффективно и счастливо - более травматично для них.

Для молодых "совпадение ценностей организации с моими ценностями" - намного более значимый фактор, чем для зрелых.

Это тоже сюда, про разрыв реального с идеальным.

Гипотеза 4 (стремление к пользе-осмысленность)  - выгорание как следствие бессмысленности работы.


Осмысленность образуется у большинства от осознания, что приносишь пользу. Это стремление растет с возрастом, и субъект больше усилий направляет на это.

Стремлюсь к пользе-приношу пользу-меньше выгораю.

#исследования@hrminimum
#психология@hrminimum

ТГ HRM

Ностальгии пост: верните мне мой 2016 ✌

Всех с пятницей! 🎙

В сети вирусится тренд вспомнить себя в 2016.💄

Долго думала, какую дурацкую фотку приложить.

Это я учусь в магистратуре, ставлю с ребятами выступление по Куклам Розена. Работаю на кафедре, подрабатываю репетитором, готовлюсь покорять Саратов. Мы там выступали в этом же году с другим номером, заняли 1-е место.

А впереди вся жизнь. Классные проекты, интересные повороты судьбы, новые замечательные люди (это я про вас).😊

А что вы делали в 2016?🐈

#личное

ТГ HRM

Ленивая суббота: штуки, которые появились благодаря чьей-то лени 🐶

Шариковая ручка

Венгерский журналист Биро Ласло просто устал бороться с протекающими чернилами.

Замазка

Придумана корректором Бэтти Нэсмит Грэм. Ей просто надоело отсылать на перепечатку статьи с правками.

Подгузники

Виктор Миллз устал стирать пеленки внуков.

Небьющееся стекло

Химик Эдуард Бенедиктус не любил мыть посуду и колбы. Однажды немытая колба упала, но почему-то не разбилась. В ней была засохшая пленка из остатков раствора, который не дал стеклу разбиться.

Хью Джекман в роли Росомахи

Самые-самые первые пробы на роль Росомахи у Хью прошли посредственно, но режиссёр дал ок, потому что тот достаточно "волосатый".

Пульт от телевизора

Придуман Робертом Адлером. Благодаря нему, нам больше не надо поднимать попу с дивана.

Моя лучшая инвестиция в свою лень - годовая "Тройка" и одежда, которую не надо гладить.🐭

А вы как-то улучшаете/упрощаете свою жизнь, чтобы немножко полениться? 🐱

#исследования

ТГ HRM

Задание для ленивой субботы 🦋

Я дочитала Шаляпина, поэтому несу вам ироничное задание оттуда. 📖

Вспомните, по какому поводу вы ленились на этой неделе, и напишите свой топ-5 дел, которые вы не хотели делать.

А теперь подумайте, что именно вас останавливало, какие были препятствия.

А все, кому лень делать это упражнение, помните, как мотивировали себя лучшие:

Лень даже лениться, но я ленюсь через силу. (с) Гомер Симпсон ‼️

#психология #карьера

ТГ HRM

Дорогие мои студенты, прекрасная подписчица Татьяна и все, кто с теплотой вспоминает студенческие годы! 🧑‍🎓

Поздравляю вас с вашим замечательным праздником! Пусть в вашей жизни будут невообразимые высоты, которые будут вам покоряться, чтобы, когда вы оглядывались назад, вам открывался замечательный вид на ваши достижения и людей, которые вами восхищаются! Успехов!🥳

И помните, я буду рядом, если вы этого захотите.🫰

P.S. На фото то, как мы отметили День студента 2026. Много ярких эмоций, заряд на весь год. Делюсь с вами) 🥰

ТГ HRM

Приметы понедельника👍

#юмор

ТГ HRM

Так и наша програ: Max в кадрах 📺

Max предлагается использовать для электронного документооборота между работником и работодателем. ⌨️

Минтруд РФ разработал законопроект о внесении изменений в Трудовой кодекс (ТК), предусматривающий использование с 1 сентября мессенджера Max при взаимодействии работника и работодателя посредством электронного документооборота в сфере трудовых отношений, сообщил "Интерфаксу" источник, знакомый с содержанием документа.

Согласно проекту, к многофункциональному сервису обмена информацией - мессенджеру Max смогут подключаться информационные системы работодателя, а также цифровая платформа "Работа в России".

Статью 22.3 ТК РФ ("Взаимодействие работодателя и работника посредством электронного документооборота") предлагается дополнить словами о том, что взаимодействие может происходить в том числе через Max при условии, что к нему будет подключена информационная система работодателя.

Также мессенджер Max, согласно законопроекту, можно будет использовать для взаимодействия работника и работодателя через цифровую платформу "Работа в России".

Кроме того, предполагается, что через Max работодатель может предоставлять запрошенные сотрудником документы или их копии, а также предоставлять доступ к документам, подписанных простой электронной подписью (сейчас это можно сделать, направив документы в личный кабинет работника на портале Госуслуги).

Вторым пунктом законопроекта предлагается дополнить ст. 312.3 ТК РФ, прописав, что трудовой договор и дополнительное соглашение к нему, предусматривающие выполнение работником трудовой функции дистанционно, могут заключаться с использованием неквалифицированной электронной подписи работника через мессенджер Max

Предполагается, что закон вступит в силу с 1 сентября 2026 года, сказал собеседник агентства.


На самом деле, тут я не удивлена. КЭДО (кадровый электронный документооборот) как процесс предполагает 2 ключевых момента:

- много персданных
- наличие у сотрудника электронной подписи (она работает только для кадровых документов, поэтому мошенникам несильно интересна)

Поэтому Max с привязкой к Госуслугам тут логично нарисовался. Но пока непонятно, как это будет реализовано.

Сотрудников просто обяжут пойти в Max?🐱

#новости

ТГ HRM

Это мое болото: про феномен ведра с крабами 😡

Ведро с крабами - это психологический феномен, при котором члены группы препятствуют успеху других участников, даже если эти достижения никак на них не влияют.

Термин впервые ввел американский исследователь Дэниел Дьюк в 1994 году, изучая препятствия для развития лидерства среди учителей.

Он заметил, что коллеги часто саботируют инициативных педагогов, воспринимая их активность как угрозу.

Простыми словами, «ведро с крабами» - это когда вместо «Ого, как круто у тебя получилось!» вы слышите «Самый умный тут, что ли?».

Люди не просто завидуют - они активно мешают, критикуют и топят ваши достижения.

И не потому, что им от этого лучше, а из принципа: если я сижу в болоте, то и ты со мной посиди.

Причины менталитета «краба» 🦀

Развитию «крабового» мышления способствует винегрет из психологических травм, социальных установок и, как ни странно, особенностей работы мозга.

Больше всего влияют:

Низкая самооценка - когда вы не уверены в себе, чужой успех бьет больнее собственных неудач. Коллега получил повышение? Внутренний голос тут же шепчет: «Значит, ты никчемность». Проще объявить коллегу подлизой, чем признать собственные промахи.

Мышление дефицита - уверенность, что пицца с успехом - одна на всех, и если кто-то отхватил кусок побольше, то вам останутся только обкусанные корочки.

Теория социального сравнения - согласно психологу Леону Фестингеру, мы постоянно измеряем себя линейкой чужих достижений. Особенно болезненно, когда «обгоняет» тот, кто вчера был на том же уровне. Звезды далеко, а сосед Серега - вот он, только руку протяни.

Страх остаться за бортом - паническая мысль «а вдруг зазнается и забудет про нас, простых смертных?» сменяется холодным расчетом «тот, кому наступили на крылья, далеко не улетит».

Как распознать «краба» в своем окружении?🦀

Это не всегда открытая агрессия. Чаще всего «крабовое мышление» маскируется под заботу или объективность:

«Заботливый» саботаж: «Ой, да зачем тебе это обучение? Только время потеряешь, лучше отдохни, и так ведь всё нормально».

Обесценивание через юмор: «О, наш будущий миллионер пришел! Ну что, когда яхту покупать будем?» (сопровождается ехидным смешком).

Пророчество неудачи: «Я уже пробовал так делать пять лет назад, ничего не вышло. Рынок переполнен, идея - тухляк, даже не начинай».

Напоминание о «корнях»: «Ты же простой парень из нашего двора, зачем тебе эти высокие материи? Будь проще».

Что делать, если вас тянут на дно?🏪

Если вы почувствовали, что ваше «ведро» зашевелилось, когда вы попытались выглянуть наружу, пора принимать меры:

1. Держите планы при себе. Психолог Курт Левин доказал: когда мы делимся намерениями, мозг получает дофамин так, будто дело уже сделано. А если в ответ прилетает критика от «крабов», мотивация падает до нуля. Сначала сделайте - потом показывайте результат.

2. Меняйте окружение. Ищите места, в которых помогают друг другу подсаживаться повыше. Если вокруг вас люди, которые радуются чужому росту, вы будете расти в геометрической прогрессии.

3. Не пытайтесь всех «спасти». Самая большая ловушка - пытаться вытянуть всё свое старое окружение за собой. Вы не обязаны никого тащить на спине. Если люди хотят оставаться в болоте - это их право.

4. Выстраивайте границы. Научитесь говорить: «Мне важно твое мнение, но в этом вопросе я разберусь сам». Не оправдывайтесь за свой успех.

А не краб ли я? (Минутка саморефлексии)🦀

Честно признаться себе в «крабовости» - это первый шаг к выздоровлению. Если вы ловите себя на мысли: «Ишь, выскочка, чего ему на месте не сидится?», попробуйте переформулировать это в запрос к самому себе.

Вместо «Почему у него получается?» спросите «Чему я могу у него научиться?».

Помните: ведро существует только до тех пор, пока вы за него держитесь.

Выбираться из него в одиночку страшно, но наверху гораздо больше кислорода и совсем другие горизонты.

А вы сталкивались с  крабовым мышлением в жизни?🦀

#психология #карьера #управленец

ТГ HRM