Лояльность VS Вовлечённость: что важнее? 🤔
Лояльность и вовлечённость сотрудников – два столпа успешной компании. Но всегда ли они идут рука об руку?
Давай разберемся на примере двух бойцов.
*choose your fighter*❤️ ❤️
Патриот Василий Петрович, старая гвардия☺️
🔴 Лояльность: Предан компании с основания. Работал еще когда компьютеры были размером с комнату. Гордится историей, хранит корпоративные ценности в сердце. Не пропускает ни одного корпоратива, поёт гимн компании во весь голос!
🔴 Вовлечённость: Делает свою работу добросовестно, но не выходит за рамки инструкции. Новые технологии осваивает медленно, инициативу проявляет редко. Скорее процитирует устав, чем предложит инновацию.
Зумер Аня, digital-ниндзя😺
🔴 Лояльность: Работает в компании всего год. Её привлекает интересная задача и возможность роста. Не уверена, останется ли здесь через 5 лет, всё зависит от перспектив.
🔴 Вовлечённость: Полностью погружена в проект. Генерирует идеи, предлагает нестандартные решения, активно участвует в мозговых штурмах. Не боится спорить с руководством и искать новые пути.
Что мы видим?🤨
Василий Петрович - пример высокой лояльности, но низкой вовлечённости. Он любит компанию, но не всегда готов к изменениям и активному участию в её развитии.
Аня, наоборот, демонстрирует высокую вовлечённость, но более "гибкую" лояльность. Она заинтересована в работе и результатах, но готова сменить компанию, если найдёт более интересную перспективу.
Так кто же важнее?🤔
Однозначного ответа нет. Идеально, когда в команде есть и те, и другие.
• Лояльные сотрудники - это фундамент, стабильность и носители корпоративной культуры.
• Вовлечённые сотрудники - это двигатель прогресса, генераторы инноваций и проводники изменений.
Как создать баланс?☕️
🔴 Для патриотов (и других лояльных сотрудников)
Предлагай обучение, поддерживай их профессиональный рост, дайт возможность делиться опытом с молодыми специалистами.
🔴 Для зумеров (и других вовлечённых сотрудников)
Обеспечь интересные задачи, возможности для самореализации, прозрачную систему мотивации и карьерного роста.
#карьера #hr
ТГ HRM
Лояльность и вовлечённость сотрудников – два столпа успешной компании. Но всегда ли они идут рука об руку?
Давай разберемся на примере двух бойцов.
*choose your fighter*
Патриот Василий Петрович, старая гвардия
Зумер Аня, digital-ниндзя
Что мы видим?
Василий Петрович - пример высокой лояльности, но низкой вовлечённости. Он любит компанию, но не всегда готов к изменениям и активному участию в её развитии.
Аня, наоборот, демонстрирует высокую вовлечённость, но более "гибкую" лояльность. Она заинтересована в работе и результатах, но готова сменить компанию, если найдёт более интересную перспективу.
Так кто же важнее?
Однозначного ответа нет. Идеально, когда в команде есть и те, и другие.
• Лояльные сотрудники - это фундамент, стабильность и носители корпоративной культуры.
• Вовлечённые сотрудники - это двигатель прогресса, генераторы инноваций и проводники изменений.
Как создать баланс?
Предлагай обучение, поддерживай их профессиональный рост, дайт возможность делиться опытом с молодыми специалистами.
Обеспечь интересные задачи, возможности для самореализации, прозрачную систему мотивации и карьерного роста.
#карьера #hr
ТГ HRM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤4👏2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7😁5🔥3
Ицхак_Адизес_Управление_жизненным_циклом_корпораций.pdf
7.8 MB
Око Саурона Адизеса: про жизненный цикл компаний 😀
Знаешь, почему одни компании процветают годами, а другие гаснут, как спички?😀
Все дело в том, что у каждой организации, как и у человека, есть свой возраст, свои "детские" болезни и кризисы зрелости.
Ицхак Адизес, гуру менеджмента, предложил свою уникальную модель жизненного цикла корпораций.
Вместо простого деления на этапы, он выделил характерные "болезни", которые могут помешать компании расти и развиваться.
Кратко об этапах
📖 Ухаживание
Мечта о любви (успешном бизнесе) переполняет основателей. Но пока - только флирт с рынком.
Главная опасность - "Зачатие на одну ночь" (ошибка в стратегии на старте).
📖 Младенчество
Компания только учится ходить. Главная задача - выжить!
Опасность - "Инфантильность" (нежелание брать ответственность и развиваться).
📖 Давай-давай (Go-Go)
Безудержный рост и энергия!
Но есть риск "Попасть в ловушку основателя" (когда один человек не дает компании развиваться дальше).
📖 Юность. Бунт и поиск своего пути! Нужно выстраивать процессы, но сохранять гибкость.
Опасность - "Убийство основателя" (излишняя бюрократия и контроль).
📖 Расцвет
Зрелость и стабильность. Компания на пике формы, но важно не застаиваться.
Опасность - "Аристократия" (самодовольство и потеря связи с реальностью).
И дальше… Стабилизация, Аристократия, Ранняя бюрократия, Бюрократия и, наконец, Смерть.
Звучит грустно, но это неизбежно, если не меняться!🃏
Адизес подчеркивает: Важно вовремя диагностировать "болезнь" и найти "лекарство"!😀
Попробуй определить, на каком этапе жизненного цикла сейчас находится компания, в которой работаешь.
Какие "болезни" ты видишь?
Это поможет тебе лучше понимать происходящие процессы и адаптироваться к изменениям.
#книга #карьера #управленец #hr
ТГ HRM
Знаешь, почему одни компании процветают годами, а другие гаснут, как спички?
Все дело в том, что у каждой организации, как и у человека, есть свой возраст, свои "детские" болезни и кризисы зрелости.
Ицхак Адизес, гуру менеджмента, предложил свою уникальную модель жизненного цикла корпораций.
Вместо простого деления на этапы, он выделил характерные "болезни", которые могут помешать компании расти и развиваться.
Кратко об этапах
Мечта о любви (успешном бизнесе) переполняет основателей. Но пока - только флирт с рынком.
Главная опасность - "Зачатие на одну ночь" (ошибка в стратегии на старте).
Компания только учится ходить. Главная задача - выжить!
Опасность - "Инфантильность" (нежелание брать ответственность и развиваться).
Безудержный рост и энергия!
Но есть риск "Попасть в ловушку основателя" (когда один человек не дает компании развиваться дальше).
Опасность - "Убийство основателя" (излишняя бюрократия и контроль).
Зрелость и стабильность. Компания на пике формы, но важно не застаиваться.
Опасность - "Аристократия" (самодовольство и потеря связи с реальностью).
И дальше… Стабилизация, Аристократия, Ранняя бюрократия, Бюрократия и, наконец, Смерть.
Звучит грустно, но это неизбежно, если не меняться!
Адизес подчеркивает: Важно вовремя диагностировать "болезнь" и найти "лекарство"!
Попробуй определить, на каком этапе жизненного цикла сейчас находится компания, в которой работаешь.
Какие "болезни" ты видишь?
Это поможет тебе лучше понимать происходящие процессы и адаптироваться к изменениям.
#книга #карьера #управленец #hr
ТГ HRM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯8🔥4🦄2❤1
Молодые зумер-таланты: в чем их сила, брат (систла) ? 👍
Invisible Force – ведущая компания в области исследований и консалтинга, регулярно выпускает отчеты, которые помогают бизнесу понимать современные тенденции и адаптироваться к ним.💵
Делюсь их одним из самых подробных и любопытных исследований зумеров.🛸
Что внутри?😳
📖 Ожидания, мотивация и ценности молодых специалистов
📖 Отношение к работе, карьере, брендам работодателей, технологиям и будущему.
📖 Рекомендации компаниям по привлечению, удержанию и развитию молодых талантов
📖 Данные о трендах на рынке труда, связанных с молодежью
Читаем, проверяем, насколько вы озумерились и готовы к взаимодействию с ними.
#исследования #управленец #hr
ТГ HRM
Invisible Force – ведущая компания в области исследований и консалтинга, регулярно выпускает отчеты, которые помогают бизнесу понимать современные тенденции и адаптироваться к ним.
Делюсь их одним из самых подробных и любопытных исследований зумеров.
Что внутри?
Читаем, проверяем, насколько вы озумерились и готовы к взаимодействию с ними.
#исследования #управленец #hr
ТГ HRM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🤓3👍2
Нет смысла даже пытаться: про синдром выученной беспомощности 😵
Все мы сталкивались с неудачами. Но что происходит, когда эти неудачи повторяются и начинают влиять на нашу веру в себя и свои возможности?
Тогда может возникнуть синдром выученной беспомощности.
Это состояние, когда человек, переживший повторяющиеся негативные события, которые он не мог контролировать, начинает верить, что он не может повлиять на ситуацию и изменить свою жизнь к лучшему.
Он отказывается от попыток даже в ситуациях, где успех вполне возможен.
Как это проявляется?
😴 Пассивность
Человек перестает предпринимать какие-либо действия для решения проблем.
🤔 Потеря мотивации
Утрачивается интерес к деятельности, которая раньше приносила удовольствие.
🫠 Низкая самооценка
Появляется уверенность в собственной некомпетентности и неспособности достичь успеха.
😭 Депрессивные настроения
Возникают чувства грусти, безнадежности и отчаяния.
😱 Тревожность
Повышается уровень тревоги и беспокойства, особенно при столкновении с новыми задачами.
😵💫 Физические симптомы
Могут проявляться усталость, нарушения сна, проблемы с аппетитом.
Как преодолеть синдром выученной беспомощности?
📞 Осознание проблемы
Первый шаг - признать, что у тебя есть эта проблема.
🥄 Маленькие победы
Начни с постановки небольших, достижимых целей и отмечай каждый успех.
🤕 Анализ неудач
Вместо того, чтобы обвинять себя, попробуй проанализировать причины неудач и извлечь уроки из опыта.
🤓 Изменение мышления
Сосредоточься на своих сильных сторонах и достижениях. Замени негативные мысли позитивными и конструктивными.
😊 Поиск поддержки
Обратись к друзьям или семье за поддержкой и помощью.
😎 Развитие навыков Приобретение новых знаний и навыков поможет тебе почувствовать себя более компетентным и уверенным в себе.
😇 Работа с психологом
В сложных случаях может потребоваться профессиональная помощь психолога или психотерапевта.
❤️🔥 Важно помнить
Преодоление синдрома выученной беспомощности - это процесс, требующий времени и усилий.
Не бойся обращаться за помощью, верь в себя и свои возможности, и ты сможешь вернуть контроль над своей жизнью!
А ты сталкивался с чувством беспомощности? Что тебе помогает с этим справиться?
#психология
ТГ HRM
Все мы сталкивались с неудачами. Но что происходит, когда эти неудачи повторяются и начинают влиять на нашу веру в себя и свои возможности?
Тогда может возникнуть синдром выученной беспомощности.
Это состояние, когда человек, переживший повторяющиеся негативные события, которые он не мог контролировать, начинает верить, что он не может повлиять на ситуацию и изменить свою жизнь к лучшему.
Он отказывается от попыток даже в ситуациях, где успех вполне возможен.
Как это проявляется?
Человек перестает предпринимать какие-либо действия для решения проблем.
Утрачивается интерес к деятельности, которая раньше приносила удовольствие.
Появляется уверенность в собственной некомпетентности и неспособности достичь успеха.
Возникают чувства грусти, безнадежности и отчаяния.
Повышается уровень тревоги и беспокойства, особенно при столкновении с новыми задачами.
Могут проявляться усталость, нарушения сна, проблемы с аппетитом.
Как преодолеть синдром выученной беспомощности?
Первый шаг - признать, что у тебя есть эта проблема.
Начни с постановки небольших, достижимых целей и отмечай каждый успех.
Вместо того, чтобы обвинять себя, попробуй проанализировать причины неудач и извлечь уроки из опыта.
Сосредоточься на своих сильных сторонах и достижениях. Замени негативные мысли позитивными и конструктивными.
Обратись к друзьям или семье за поддержкой и помощью.
В сложных случаях может потребоваться профессиональная помощь психолога или психотерапевта.
Преодоление синдрома выученной беспомощности - это процесс, требующий времени и усилий.
Не бойся обращаться за помощью, верь в себя и свои возможности, и ты сможешь вернуть контроль над своей жизнью!
А ты сталкивался с чувством беспомощности? Что тебе помогает с этим справиться?
#психология
ТГ HRM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯8❤2🔥2👏1
Хватит красного: пробуем зелёную ручку 🟢
Устал искать ошибки и фокусироваться на негативе? Пора изменить подход.
Познакомься с методом зелёной ручки.
Вместо того, чтобы сразу отмечать недостатки красным, начни с поиска сильных сторон и успешных моментов в своей работе (будь то отчёт, проект, или даже твой день).
Как это работает
🔘 Внимательно изучи задачу
🔘 Замечай и отмечай (буквально или метафорически) зелёным цветом всё, что получилось хорошо: удачные решения, сильные аргументы, крутые идеи
🔘 Спроси себя: "Почему это сработало?" Как можно развить и использовать эти сильные стороны в дальнейшем?
🔘 Только ПОТОМ переходи к поиску зон роста
Зачем это нужно?
*️⃣ Больше мотивации
Видеть свои успехи гораздо приятнее, чем только ошибки.
*️⃣ Развитие сильных сторон
Фокус на том, что получается хорошо, позволяет расти и становиться ещё лучше.
*️⃣ Более позитивный настрой
Меньше негатива, больше вдохновения
☀️ Пример
Даже если ты недоволен своим сегодняшним отчётом, найди в нем хотя бы одну удачную формулировку или интересный аргумент и отметь её зелёным!
Переключись на позитив и увидишь, как вырастет твоя продуктивность и уверенность в себе!🍀
#психология
ТГ HRM
Устал искать ошибки и фокусироваться на негативе? Пора изменить подход.
Познакомься с методом зелёной ручки.
Вместо того, чтобы сразу отмечать недостатки красным, начни с поиска сильных сторон и успешных моментов в своей работе (будь то отчёт, проект, или даже твой день).
Как это работает
Зачем это нужно?
Видеть свои успехи гораздо приятнее, чем только ошибки.
Фокус на том, что получается хорошо, позволяет расти и становиться ещё лучше.
Меньше негатива, больше вдохновения
Даже если ты недоволен своим сегодняшним отчётом, найди в нем хотя бы одну удачную формулировку или интересный аргумент и отметь её зелёным!
Переключись на позитив и увидишь, как вырастет твоя продуктивность и уверенность в себе!
#психология
ТГ HRM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👍3❤2👏1
Меня переполняет смысол: в поисках икигай 🔍
Икигай - японская концепция, которая означает "причина, по которой стоит жить" или "радость и смысл жизни".
Это то, что заставляет тебя просыпаться по утрам с энергией и желанием действовать.
Не существует единого способа найти свой икигай, это глубоко личный и индивидуальный процесс.
Но есть четыре ключевых вопроса, которые помогут тебе в этом путешествии:
⚫️ Что ты любишь делать? (Страсть)
Это то, что тебя зажигает, вдохновляет и приносит истинное удовольствие.
⚫️ В чем мир нуждается? (Миссия)
Это то, как твои действия могут приносить пользу другим людям и обществу в целом.
⚫️ В чем ты хорош? (Работа)
Это твои таланты, навыки и сильные стороны, которые ты можешь развивать и использовать.
⚫️ За что тебе могут платить?(Призвание)
Это то, что может приносить тебе доход и обеспечивать финансовую стабильность.
Икигай - это пересечение этих четырех сфер.
Почему важно найти свой икигай?🧐
🔷 Увеличение продолжительности жизни
Исследования показывают, что люди, чувствующие цель в жизни, живут дольше и счастливее.
🔷 Улучшение психического здоровья
Наличие икигай помогает справляться со стрессом, тревожностью и депрессией.
🔷 Повышение уровня удовлетворенности жизнью Когда ты занимаешься тем, что любишь и что имеет значение, ты чувствуешь себя более реализованным и счастливым.
🔸 Больше энергии и мотивации
Когда ты работаешь с увлечением, ты полон энергии и готов преодолевать любые трудности.
Вопросики на подумоть
Что приносит тебе радость и смысл в жизни?
Какие у тебя увлечения и таланты?
Как ты планируешь использовать свои навыки, чтобы сделать мир лучше?
#психология #карьера
ТГ HRM
Икигай - японская концепция, которая означает "причина, по которой стоит жить" или "радость и смысл жизни".
Это то, что заставляет тебя просыпаться по утрам с энергией и желанием действовать.
Не существует единого способа найти свой икигай, это глубоко личный и индивидуальный процесс.
Но есть четыре ключевых вопроса, которые помогут тебе в этом путешествии:
Это то, что тебя зажигает, вдохновляет и приносит истинное удовольствие.
Это то, как твои действия могут приносить пользу другим людям и обществу в целом.
Это твои таланты, навыки и сильные стороны, которые ты можешь развивать и использовать.
Это то, что может приносить тебе доход и обеспечивать финансовую стабильность.
Икигай - это пересечение этих четырех сфер.
Почему важно найти свой икигай?
Исследования показывают, что люди, чувствующие цель в жизни, живут дольше и счастливее.
Наличие икигай помогает справляться со стрессом, тревожностью и депрессией.
Когда ты работаешь с увлечением, ты полон энергии и готов преодолевать любые трудности.
Вопросики на подумоть
Что приносит тебе радость и смысл в жизни?
Какие у тебя увлечения и таланты?
Как ты планируешь использовать свои навыки, чтобы сделать мир лучше?
#психология #карьера
ТГ HRM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏5❤3🤔3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁8🤣3🦄2❤1
Как бы смешарики проходили собеседования по методу STAR✨
Метод STAR - это проверенный способ узнать о прошлом опыте кандидата, чтобы спрогнозировать его будущее поведение.
Уметь отвечать на вопросы с использованием этого метода - один из фундаментальных навыков для успешного прохождения собеседований.
Он расшифровывается как:
🟠 S (Situation)
Опиши ситуацию, в которой ты оказался.
🔴 T (Task)
Какую задачу тебе нужно было решить?
🔴 A (Action)
Какие конкретные действия ты предпринял?
🟢 R (Result)
Какого результата ты достиг?
Представим, что мы ищем ответственного и находчивого помощника для Пина в его мастерскую.
И мы задаем кандидатам вопрос: "Расскажите о ситуации, когда вам пришлось решать сложную техническую задачу, требующую логики и внимания к деталям."
✅ Крош
S: "Однажды, когда мы играли в горах, сломалась моя машинка на радиоуправлении. Там было очень много проводов и маленьких деталей, в которых я не разбирался."
T: "Мне очень хотелось ее починить, чтобы продолжить играть."
A: "Я сначала дергал все провода подряд, думал, может, где-то контакт отошел. Потом я решил ее разобрать, чтобы посмотреть, что внутри. Но в итоге только все растерял."
R: "Машинку я так и не починил. Она теперь лежит в коробке с поломанными игрушками."
❎ Оценка Кроша
Крош столкнулся с технической проблемой и предпринял попытки ее решить, но его действия были хаотичными и не привели к успеху.
✅ Нюша
S: "Однажды, моя любимая электронная игрушка перестала работать. Я очень расстроилась!"
T: "Я хотела, чтобы игрушка снова работала, но я не знала, как ее починить."
A: "Я попросила Совунью посмотреть. Она разбирается в технике лучше меня. Я ей все объяснила, как она перестала работать."
R: "Совунья починила игрушку, и я снова могла ею играть. Я была очень рада, что не пришлось ничего делать самой."
❎ Оценка Нюши
Нюша не проявила самостоятельности в решении технической проблемы и переложила ответственность на другого.
✅ Лосяш
S: "Когда я был маленьким, у меня был сломанный телескоп. Родители сказали, что новый купить не могут, поэтому нужно было его починить."
T: "Мне нужно было понять, что сломалось в телескопе, и как это исправить."
A: "Я начал с изучения принципа работы телескопа. Я прочитал несколько книг и посмотрел видео в интернете. Потом я аккуратно разобрал телескоп, чтобы осмотреть все детали.
Я нашел сломанную шестеренку и смог ее починить с помощью клея и проволоки. Затем я собрал телескоп обратно, убедившись, что все детали на месте."
R: "Телескоп заработал! Я смог снова наблюдать за звездами и узнал много нового о его устройстве."
✅ Оценка Лосяша
Лосяш проявил инициативу, умение анализировать информацию, находить решения и добиваться результата.
✅ Вывод
Используя метод STAR, мы видим, что Лосяш лучший кандидат на роль помощника Пина. Он продемонстрировал необходимые навыки и подход к решению проблем, в отличие от Кроша и Нюши, демонстрируя инициативу, логическое мышление и способность к самообучению.
#поискработы #собеседование #hr
ТГ HRM
Метод STAR - это проверенный способ узнать о прошлом опыте кандидата, чтобы спрогнозировать его будущее поведение.
Уметь отвечать на вопросы с использованием этого метода - один из фундаментальных навыков для успешного прохождения собеседований.
Он расшифровывается как:
Опиши ситуацию, в которой ты оказался.
Какую задачу тебе нужно было решить?
Какие конкретные действия ты предпринял?
Какого результата ты достиг?
Представим, что мы ищем ответственного и находчивого помощника для Пина в его мастерскую.
И мы задаем кандидатам вопрос: "Расскажите о ситуации, когда вам пришлось решать сложную техническую задачу, требующую логики и внимания к деталям."
S: "Однажды, когда мы играли в горах, сломалась моя машинка на радиоуправлении. Там было очень много проводов и маленьких деталей, в которых я не разбирался."
T: "Мне очень хотелось ее починить, чтобы продолжить играть."
A: "Я сначала дергал все провода подряд, думал, может, где-то контакт отошел. Потом я решил ее разобрать, чтобы посмотреть, что внутри. Но в итоге только все растерял."
R: "Машинку я так и не починил. Она теперь лежит в коробке с поломанными игрушками."
Крош столкнулся с технической проблемой и предпринял попытки ее решить, но его действия были хаотичными и не привели к успеху.
S: "Однажды, моя любимая электронная игрушка перестала работать. Я очень расстроилась!"
T: "Я хотела, чтобы игрушка снова работала, но я не знала, как ее починить."
A: "Я попросила Совунью посмотреть. Она разбирается в технике лучше меня. Я ей все объяснила, как она перестала работать."
R: "Совунья починила игрушку, и я снова могла ею играть. Я была очень рада, что не пришлось ничего делать самой."
Нюша не проявила самостоятельности в решении технической проблемы и переложила ответственность на другого.
S: "Когда я был маленьким, у меня был сломанный телескоп. Родители сказали, что новый купить не могут, поэтому нужно было его починить."
T: "Мне нужно было понять, что сломалось в телескопе, и как это исправить."
A: "Я начал с изучения принципа работы телескопа. Я прочитал несколько книг и посмотрел видео в интернете. Потом я аккуратно разобрал телескоп, чтобы осмотреть все детали.
Я нашел сломанную шестеренку и смог ее починить с помощью клея и проволоки. Затем я собрал телескоп обратно, убедившись, что все детали на месте."
R: "Телескоп заработал! Я смог снова наблюдать за звездами и узнал много нового о его устройстве."
Лосяш проявил инициативу, умение анализировать информацию, находить решения и добиваться результата.
Используя метод STAR, мы видим, что Лосяш лучший кандидат на роль помощника Пина. Он продемонстрировал необходимые навыки и подход к решению проблем, в отличие от Кроша и Нюши, демонстрируя инициативу, логическое мышление и способность к самообучению.
#поискработы #собеседование #hr
ТГ HRM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥3🤔3
HiPo vs. HiPro: мир звездных сотрудников 💜
В современном бизнесе, где кадры решают все, особое внимание уделяется не просто хорошим специалистам, а настоящим звездам. И вот тут-то на сцену выходят HiPo и HiPro.
HiPo (High Potential) - сотрудники с высоким потенциалом.💜
💜 Кто они: молодые, амбициозные, полные энтузиазма.
Обладают высоким уровнем обучаемости, лидерскими качествами и желанием расти.
💜 Что ценно: их потенциал к развитию и будущие результаты.
Они могут вырасти в ключевых лидеров и экспертов компании.
💜 Что им нужно: поддержка, менторство, возможности для развития и обучения.
Правильно направленный HiPo - это инвестиция в будущее компании.
💜 Примеры: молодой специалист, который быстро осваивает новые технологии, проявляет инициативу и предлагает инновационные решения.
HiPro (High Performing) - высокоэффективные специалисты💜
💜 Кто они: сейчас демонстрируют отличные результаты в своей текущей роли.
Они надежны, продуктивны и постоянно превосходят ожидания.
💜 Что ценно: их текущая высокая производительность и способность приносить немедленную пользу компании.
Они являются примером для подражания и на них можно рассчитывать.
💜 Что им нужно: признание, сложные и интересные задачи, возможность влиять на процессы и видеть результаты своей работы.
Важно не перегружать их рутинной работой и давать возможность развиваться в рамках своей роли.
💜 Примеры: сотрудник, который постоянно выполняет и перевыполняет планы продаж, или разработчик, который быстро и качественно создает программное обеспечение.
В чем разница?💜
Главное отличие - во времени. HiPo ориентированы на будущее развитие, а HiPro - на настоящую эффективность. HiPro - это те, кто уже сейчас показывает великолепные результаты.
Зачем компаниям нужны HiPo и HiPro?💜
HiPo
Обеспечивают приток новых идей, инноваций и лидерский резерв.
HiPro
Гарантируют текущую производительность, качество работы и достижение целей.
#карьера #hr #управленец
ТГ HRM
В современном бизнесе, где кадры решают все, особое внимание уделяется не просто хорошим специалистам, а настоящим звездам. И вот тут-то на сцену выходят HiPo и HiPro.
HiPo (High Potential) - сотрудники с высоким потенциалом.
Обладают высоким уровнем обучаемости, лидерскими качествами и желанием расти.
Они могут вырасти в ключевых лидеров и экспертов компании.
Правильно направленный HiPo - это инвестиция в будущее компании.
HiPro (High Performing) - высокоэффективные специалисты
Они надежны, продуктивны и постоянно превосходят ожидания.
Они являются примером для подражания и на них можно рассчитывать.
Важно не перегружать их рутинной работой и давать возможность развиваться в рамках своей роли.
В чем разница?
Главное отличие - во времени. HiPo ориентированы на будущее развитие, а HiPro - на настоящую эффективность. HiPro - это те, кто уже сейчас показывает великолепные результаты.
Зачем компаниям нужны HiPo и HiPro?
HiPo
Обеспечивают приток новых идей, инноваций и лидерский резерв.
HiPro
Гарантируют текущую производительность, качество работы и достижение целей.
#карьера #hr #управленец
ТГ HRM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥2👏2
Overqualified: когда хорош, но слишком💼 📊 ✍️ 🏂 🙂
Все чаще наблюдаю ситуацию, когда специалист с богатым опытом и крутым образованием получает отказ на вакансию из-за слишком высокой квалификации. Но давайте посмотрим на это под другим углом!🤔
Что значит "overqualified"?
Это когда навыки и опыт кандидата значительно превышают требования предлагаемой должности.
Почему это может быть проблемой для работодателя?🙂
😁 Опасения насчет запросов высокой зарплаты
Ожидание, что слишком квалифицированный кандидат будет требовать зарплату выше, чем они готовы предложить.
😁 Опасения насчет мотивации
Предполагается, что кандидату быстро станет скучно и он уйдет.
😁 Опасения насчет конфликта интересов
Некоторые считают, что опытный специалист будет "подсиживать" руководство.
Но вот в чем соль: это не всегда так! Overqualified специалист может быть настоящим сокровищем для компании!❤️
Преимущества найма overqualified кандидата😅
🌟 Моментальная отдача
Минимум времени на адаптацию и обучение. Вы сразу получаете профессионала, готового к бою.
🌟 Новый взгляд
Опыт работы в разных компаниях и проектах позволяет привнести свежие идеи и оптимизировать процессы.
🌟 Наставничество
Оverqualified специалист может стать ментором для менее опытных коллег, повышая общий уровень команды.
🌟 Решение сложных задач
Богатый опыт позволяет быстро находить решения проблем, которые другим могут показаться неразрешимыми.
Что делать, если ты overqualified кандидат?😁
Объясни свою мотивацию
Подчеркни, почему тебе интересна именно эта работа, даже если она кажется "ниже твоего уровня".
Сосредоточься на пользе для компании
Покажи, как твой опыт и навыки помогут им достичь конкретных целей.
Будь готов к гибкости в зарплате
Покажи, что для тебя важна не только зарплата, но и возможность реализовать свой потенциал.
Акцентируй внимание на возможностях развития Подчеркни, что видишь эту позицию как трамплин для дальнейшего роста в компании.
#карьера #поискработы #hr #управленец
ТГ HRM
Все чаще наблюдаю ситуацию, когда специалист с богатым опытом и крутым образованием получает отказ на вакансию из-за слишком высокой квалификации. Но давайте посмотрим на это под другим углом!
Что значит "overqualified"?
Это когда навыки и опыт кандидата значительно превышают требования предлагаемой должности.
Почему это может быть проблемой для работодателя?
Ожидание, что слишком квалифицированный кандидат будет требовать зарплату выше, чем они готовы предложить.
Предполагается, что кандидату быстро станет скучно и он уйдет.
Некоторые считают, что опытный специалист будет "подсиживать" руководство.
Но вот в чем соль: это не всегда так! Overqualified специалист может быть настоящим сокровищем для компании!
Преимущества найма overqualified кандидата
Минимум времени на адаптацию и обучение. Вы сразу получаете профессионала, готового к бою.
Опыт работы в разных компаниях и проектах позволяет привнести свежие идеи и оптимизировать процессы.
Оverqualified специалист может стать ментором для менее опытных коллег, повышая общий уровень команды.
Богатый опыт позволяет быстро находить решения проблем, которые другим могут показаться неразрешимыми.
Что делать, если ты overqualified кандидат?
Объясни свою мотивацию
Подчеркни, почему тебе интересна именно эта работа, даже если она кажется "ниже твоего уровня".
Сосредоточься на пользе для компании
Покажи, как твой опыт и навыки помогут им достичь конкретных целей.
Будь готов к гибкости в зарплате
Покажи, что для тебя важна не только зарплата, но и возможность реализовать свой потенциал.
Акцентируй внимание на возможностях развития Подчеркни, что видишь эту позицию как трамплин для дальнейшего роста в компании.
#карьера #поискработы #hr #управленец
ТГ HRM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8😁3👌3