Как прокачивать навыки при помощи доски 💁‍♂

Тестирую интерактивную доску от желтого банка, аналог Miro, которую давно надо чем-то импортозаместить.

Для чего может быть полезна?

💡Для проведения встреч и обучалок
💡Для создания кейсов в портфолио
💡Для прокачки себя

Чему можно поучиться?

✔️Ставить цели по смарту (доска Smart Goals)
✔️Проводить встречи (доски Meeting Notes, Quick Retrospective)
✔️Погенерить идеи (доски SCAMPER, Event storming, Rose, Thorn, Bud)
✔️Рисовать процессы (доски Flowchart, BPMN 2.0)
✔️Создавать профиль команды (доска Team Canvas)
✔️Проводить SWOT-анализ (доска Связанный SWOT-анализ)
✔️Построить диаграмму Ганта (доска Gantt Chart-style Roadmap)
✔️Создавать карту гипотез (доска Карта гипотез)
✔️Создавать модель бизнеса (доска Business Model Canvas)
✔️Создавать карту рисков проекта (доска Карта рисков)
✔️Создавать карту пути клиента - CJM или карту пользовательских историй - USM (доски Customer Journey Map и User Story Map)
✔️Визуализировать архитектуру ПО (доска C4 Model)
✔️Создавать карту эмпатии клиента (доска Empathy Map)

Берём себе в копилочку.🤯

#обучение

С тобой мой меч, мой лук и мой ноутбук 🕗

Деловая переписка: современные тренды 📩

Сегодня на манеже книга «Новые правила деловой переписки» М. Ильяхова и Л. Сарычевой.

Это пособие для всех, кто пишет письма по работе. Раньше нас учили писать бесконечные реверансы, «я вас услышал» и «уважаемый многоуважаемый». Но современный мир изменился, и теперь важны другие правила: уважение и забота о людях.

Зачем читать?

Эта книга покажет, как создавать письма, которые привлекают внимание, облегчают работу и укрепляют отношения. Благодаря ей ты перестанешь раздражать коллег и начнёшь вызывать симпатию и желание сотрудничать.

Заповеди экологичной переписки

👍 Любое письмо должно учитывать интересы адресата

👀 Эффективность письма определяется вниманием к деталям и стремлением облегчить жизнь получателя

🫰 Правильное письмо вызывает доверие и желание помочь

🦆 Скачиваем и делаем волшебный мир общения по переписке чуточку лучше.

#коммуникация

считая минуты до воссоединения 🤝🤝

+ подпесчеки 😱

В пятницу выложу главный вопрос недели, интригуемся 😲

Боремся с волками - сжигаем лес: о новых опциях джобсайтов 🤡

Недавно эйчары начали массово сталкиваться со своим худшим кошмаром: резюме - огонь, кандидат - звезда. А на деле - "волк", который мастерски умеет врать, но не работать.

И вот, Getmatch запускает новую фичу: можно «поделиться информацией» о кандидате, если его профиль фейк или опыт не соответствует реальности. Анонимно. И если «факт подтвердят независимые компании», на профиле появится соответствующий «лейбл».

Идея понятна: помочь рекрутерам отсеять этих «волков».

Но давай посмотрим правде в глаза.

💜"Анонимность"?
Это палка о двух концах. Обвинение анонимно, а кандидат лишен права на защиту.

💜 "Независимые компании"?
Кто эти таинственные судьи? Как и что они подтверждают? Сколько «анонимок» достаточно для приговора?

💜 "Лейбл"?
Назовем вещи своими именами: это не лейбл. Это цифровой позорный столб. Однажды поставленный, он останется навсегда. Без суда и следствия.

Мы точно хотим строить рынок труда на анонимных доносах и несмываемых клеймах? Отправлять человека на цифровой позорный столб без права голоса?

Вместо создания новой «черной метки», может, займемся делом?

💜Учиться задавать умные вопросы
💜Давать реальные тестовые задания
💜Проверять референсы по-настоящему
💜И доверять своим навыкам оценки, а не чужим доносам

Иначе мы рискуем не только не поймать всех «волков», но и отпугнуть тех самых "всех остальных", которые просто хотят работать, а не проходить через анонимные фильтры.

Хватит искать волшебные таблетки. Учитесь нанимать.

Полный хохотач: фанфакты про HR-бренд и рейтинги работодателей (Часть 1) 😌

Но сначала про пользу. 😎

Какого работодателя выбрать, чтобы не прогадать? Есть ещё один существенный критерий помимо чистой прибыли, на который можно обратить внимание - HR-бренд.

Есть бренд компании. Например, мы покупаем кроссовки Абибос. Но мечтаем ли мы работать в Абибосе?

HR-бренд - это то, как видят компанию потенциальные, действующие и бывшие сотрудники.

Чтобы доказать кандидатам и другим компаниям, что у них трава зеленее, многие подаются на участие в премиях и рейтингах, где меряются пиписьками hr-процессами и условиями работы.

Именно на эти списки я и рекомендую поглядывать. Есть простая гипотеза, что в компаниях, которым не все равно, что о них думают кандидаты и сотрудники, лучше условия, чем в остальных.

Но в этом году с этими рейтингами что-то сломалось. Во-первых, я, как человек, подписанный на 100500 эйчар-пабликов, увидела астрономическое количество!!! (во многом однотипных) инфоповодов и не могла понять, а чё так дофига.

А все оказалось просто. Выкатили результаты сразу несколько компаний, составляющих эти рейтинги.

На чьи списки лучших работодателей я рекомендую опираться

🔺Hh.ru
🔺РБК
🔺Forbes
🔺Хабр
🔺Экопси

Если попался ещё чей-то, тоже хорошо.

А теперь фанфакты.

Фанфакт один. Про обратную корреляцию в рейтинге Forbes ❤️

В рейтинге Forbes нет общего рэнкинга - компании делятся на четыре дивизиона: Платина, Золото, Серебро, Бронза.
Чем выше уровень - тем “лучше” компания по совокупности критериев.

Эдуард, гений пояснения за эйчар на цифрах, посчитал, как связаны "статусы" компаний с их размером и оценкой работодателя на hh.ru.

Влияние размера компании на статус в рейтинге Forbes

Чем крупнее компания, тем больше шансов попасть в Платину. Пам-пам. Подробнее туть.

Взаимосвязь статуса в рейтинге Forbes и оценки работодателя

Оценка работодателя на hh.ru - это та, что висит на их сайте сразу под названием компании. Среднее арифметическое между всеми оценками. Голосуют ногами работники, бывшие и нынешние.

Там 5-балльная шкала, если что. Все, что выше 4 - уже очень хорошо.

Средние значения

🔴 Платина - 4.1
🔴 Золото - 4.1
🔴 Серебро - 4.3

То есть компании из «серебряной» группы получают выше оценки от своих сотрудников, чем «платиновые».
Если перевести на человеческий язык: эксперты и работники видят “лучших” по-разному.

Рейтинг Forbes оценивает корпоративные практики, социальные инициативы и HR-системы,
а сотрудники - атмосферу, менеджмент, реальную заботу и справедливость.

Чем выше компания в рейтинге Forbes, тем ниже в глазах работников.

Пам-пам. 🐹

Подробно почитать можно туть.

#HRбренд

Нет неэффективных сотрудников 😏

#сбер #сокращения

Опасно идти одному, возьми...

Дайджест концентрированной пользы (07.2025)🔥

Лента проматывается быстро. Жизнь еще быстрее.
А терять полезное не хочется, верно?

Собрала всё важное, что было у нас за июль.

Изучаем. Сохраняем. Заряжаемся.📝

Про прокачку себя

100 способов казаться умнее

Не такие уж и мягкие: про софт-скиллы

Хватит красного: пробуем зелёную ручку

Меня переполняет смысол: в поисках икигай

Как бы смешарики проходили собеседования по методу STAR

Бот Истра: твой гид по управленческим знаниям Сберуниверситета

Как успевать больше: про velocity и capacity

Жулик, не воруй мое время: про хронофаги

Наставник в стиле Google: как им стать?

Комплаенс: как не сесть за косяк на работе (или саму работу)

Про сотрудников

HiPo vs. HiPro: мир звездных сотрудников

Overqualified: когда хорош, но слишком

Лояльность VS Вовлечённость: что важнее?

Неприкосновенная некомпетентность: про "священных коров"
Без меня ваще никак:

Чек-лист оценки ключевых сотрудников

Молодые зумер-таланты: в чем их сила, брат

Про компании

Око Саурона Адизеса: про жизненный цикл компаний

Стагильность как требование к компаниям в условиях неопределенности

Покоряем сердца студентов силами самих студентов: про амбассадоров

Как вы лодку назовете...: 4 типа корпоративных культур

Про психологию

Нет смысла даже пытаться: про синдром выученной беспомощности

Про эйчаров

48 источников кандидатов: куда ходят эйчары за людьми (а значит и нам туда гипотетически надо)

Как понять, что перед тобой гуру подбора? Чек-лист оценки навыков Рекрутера

"Арбузные" метрики: зеленый снаружи, красный внутри

Машина заряжена: про "техническую готовность к работе" в рамках онбординга

Продуктивный был месяц, скажите же? 👍

Спасибо всем пирожочкам, кто поддерживает меня с основания канала. 💗

#дайджест@hrminimum

ТГ HRM