HR Tech 📹🤖
рубрика о новых технологиях в HR

Как сеть отелей Хилтон с помощью ChatGPT закрывает массовые позиции

Цифры и скорость, которые впечатляют

Делитесь впечатлением, что вы думаете об этом кейсе и о технологии ChatGPT в целом?

@hrmindset
#hrtech #chatgpt

Друзья, привет

Краткий дайджест! Итак, что мы обсуждали на этой неделе:

1. Как можно и нужно рефлексировать на тему эффективности вашей HR команды

2. Готовый HR гайд по эффективной обратной связи, которая может быть ключевой для принятия решений

3. Рекомендация книги, которую, пожалуй, должен прочесть каждый - HR "HR от А до Я" Дэвид Ульрих

4. Как сеть отелей Хилтон с помощью Chat GPT закрывает вакансии массового подбора

Что интересного в мире HR сегодня: 66% сотрудников привлекает фриланс из-за гибкости рабочего времени.

Всем отличных выходных 🙂

@hrmindset
#digest

Что может сделать компанию токсичной и как важно HR-у вовремя реагировать

Вот несколько признаков, на которые стоит обратить внимание, чтобы понять, что компания может стать токсичной:

1. Если среди сотрудников часто возникают конфликты, включая открытую враждебность и критику, это может быть признаком токсичной среды.

2. Если сотрудники не получают достаточно поддержки или обратной связи от своего руководства, это может вызывать чувство отчуждения и неудовлетворения.

3. Если компания не соблюдает нормы и правила, например, в области оплаты труда и безопасности , или если некоторые сотрудники получают привилегии, которые не доступны другим, это может привести к недовольству и негативной обстановке.

4. Если компания не предоставляет возможности для профессионального и карьерного развития, это может привести к усталости и разочарованию, что может вызвать у сотрудников выгорание и токсичность.

5. Если компания не обеспечивает прозрачность и открытость в коммуникации, это может вызывать недоверие и подозрительность, что может привести к токсичности.

Что можно сделать HR-у, чтобы избежать токсичности:

✔️ провести анализ текущей ситуации, чтобы понять, что именно вызывает токсичность в компании.
✔️ создать план действий, который будет направлен на устранение проблем, вызывающих токсичность.
✔️ работать с руководством компании, чтобы объяснить, почему токсичность вредна для компании и как ее можно исправить.
✔️ поддерживать сотрудников, которые страдают от токсичности в компании.
✔️ создать политику нулевой толерантности к токсичному поведению. Важно также обеспечить обучение сотрудников этой политике и ее соблюдению.
✔️ создать и поддерживать культуру, в которой сотрудники могут уверенно говорить о проблемах, с которыми они сталкиваются, и получать поддержку со стороны коллег и руководства.
✔️ нанимать сотрудников, которые соответствуют культуре и ценностям компании.

@hrmindset

маленькие советы с большим результатом

Как сделать поиск эффективнее

Хотите чтобы поиск нового специалиста был максимально эффективным? У вас есть понятное описание вакансии, отлично!

Добавьте к этому 3 простых шага:

1. Задайте нанимающему менеджеру вопрос: с какими людьми и командами будет взаимодействовать этот сотрудник и какие навыки и качества необходимы для эффективного сотрудничества с ними?

2. Обсудите именно с этими сотрудниками их ожидания от нового специалиста и что важно учесть при поиске.

3. Привлеките этих сотрудников к процессу собеседований.

Привлечение коллег к собеседованию позволит им дать обратную связь по кандидату и выявить его сильные и слабые стороны в контексте работы с командой. Кроме того, это может помочь новому сотруднику легче войти в коллектив и начать работу, если он уже знаком с частью команды.

Однако, стоит учитывать, что участие коллег в собеседовании может занять больше времени и требует дополнительной организации. Поэтому, это решение должно быть взвешенным и обоснованным.

Пишите в комментариях кейсы, по которым вам интересно получить совет и практичный инструментарий.

#hrquicktips

Коллеги, привет!

Предлагаю общаться на разные HR темы, делиться опытом и дискутировать. Уверена, так мы сможем поддержать друг друга в самых разных вопросах.

Предлагаю начать с AMA сессии (ask me anything) в прямом эфире здесь в телеграм в понедельник в 19:00!

Разберем важные для вас темы, пообщаемся и познакомимся ближе.

Чтобы я ответила в онлайн эфире на ваш вопрос, просто воспользуйтесь кнопкой ниже. Направляйте, пожалуйста, вопросы заранее.

Жду встречи в понедельник в 19:00!

Google внедряет искусственный интеллект в свои сервисы

Как изменится наша работа с Google Docs, Gmail, Google Sheets и другими инструментами

Что вы об этом думаете?

@hrmindset
#hrtech #ai #google

Всем привет 👋

Друзья, спасибо за ваши вопросы. Встречаемся в понедельник в прямом эфире здесь в 19:00

Какие вопросы вы уже задали и что будем обсуждать:

1. Какое будущее у удаленки-гибрида vs работа в офисе. Крупные зарубежные компании уже начали возвращать сотрудников в офисы, но не все согласны. Ваш прогноз, кто победит, чем закончиться эта история, какой формат работы будет преобладающим в ближайшем будущем?

2. Чтобы получить знания для роста из HR до HRBP, можете ли порекомендовать доступные в интернете материалы/книги или обязательно важно спец.образование/платные курсы?

3. Как развиваться в HR, если сейчас веду много задач в небольшой компании? Какие есть должности, что востребовано на рынке сейчас?

Поделюсь опытом по всем вопросам, исследованиями про удаленную работу и пожалуй безнадежную битву, которую ведут Goldman Sachs, и такие лидеры, как Илон Маск.
Поговорим про развитие в HR и направление HR BP. Поделюсь HR career map от Голландской академии HR
Буду рада дискусии и вашим комментариям

В общем будет интересно. Присоединяйтесь сами и приглашайте своих коллег, кому это может быть полезно.

Жду еще ваши вопросы! Нажимайте "Задать вопрос" в закрепе

До встречи в пн в 19:00 🙂✍️

Друзья, привет

Краткий дайджест! Итак, что мы обсуждали на этой неделе:

1. Что может сделать компанию токсичной и как важно HR-у вовремя реагировать

2. Как сделать поиск эффективнее, пригласив к процессу команду

3. Google внедряет искусственный интеллект в свои сервисы. Как в ближайшем будущем мы будем работать с Google Docs, Sheets, Gmail и другими сервисами Workspace

4. HR дискуссия в прямом эфире. Обсудим все самое интересное в пн в 19:00. Задавайте вопросы через форму в закрепе

Что интересного в мире HR сегодня: Производительность выросла, но формат подходит не всем: «Совкомбанк» — об итогах эксперимента с четырёхдневной неделей

Всем отличных выходных 🙂

@hrmindset
#digest

Вот, что вам точно стоит обсудить на встрече с рекрутмент командой

Топ тренды рекрутмента:

1. TikTok важный инструмент поиска кандидатов

2. Значимость работы становится все более приоритетной

3. HR-ы решают задачи с помощью маркетинговых техник

4. Рекрутеры будут учавствовать в стратегической работе

5. Удержание ценных кадров становится ключевым

6. Социальные сети как канал привлечения кандидатов: дополнение, а не замена традиционных методов найма

7. Кандидаты нацелены на более инклюзивную культуру компании

8. Гибкость, но стабильность

9. Эффективный онбординг снижает негатив у новых сотрудников

Подробно о каждом тренде
Читать ➡️

Ссылка на канал

Коллеги,

Сохраняйте шаблон проведения онбординг программы 30-60-90 от AI HR Academy

Онбординг-30-60-90 - это методика, где:

- на первые 30 дней приходится ознакомление с бизнес процессами,
- на следующие 30 дней погружение в проекты и работу в команде,
- на последующие 30 дней достижение результатов и установление партнерских отношений с коллегами.

Первый вопрос, который у меня возник: не многовато ли первые 30 дней на ознакомление с бизнес-процессами? Ведь нужно максимально скоро приступать к работе?

Действительно, может показаться, что много. Однако это время необходимо, чтобы новый сотрудник понимал, как устроена компания, ее структуру и цели, какие бизнес-процессы используются и как они взаимодействуют между собой. Таким образом, лучше интегрироваться в команду и выполнять свои обязанности. Более того, такое знание может помочь новому сотруднику предложить идеи или улучшения.

А можно ли совмещать задачу первых 30 дней и последующих?

Можно! Важно найти баланс между этими задачами и сосредоточиться на выполнении задач, которые могут принести наибольшую пользу в краткосрочной перспективе, и при этом не терять из виду цели на более длительную перспективу.

Например, новый сотрудник может начинать работать с небольшими задачами, чтобы быстрее погрузиться в проекты, и постепенно увеличивать уровень сложности задач.

Ссылка на канал

#hr #onboarding

Запись эфира HR Talks 10.04

Таймкоды:

1. 3:41 - Кратко мой карьерный трэк
2. 6:40 - HRBP - кто это? Хард и софт скилы. Как им стать? Что почитать? Какие курсы полезны?
3. 14:00 - Какое будущее у удаленного/гибридного формата работы vs работы в офисе
4. 18:10 - Миссия/видение/ценности как внедрять?
5. 33:10 - С чего начать развитие в HR? HR Career Map

Ссылка на канал

#hrtalks

Коллеги,

Направляю HR Career Map.

Как читать карту: снизу слева —> вверх направо. На левой стороне внизу вы найдете наиболее начальные роли HR, в верхнем правом углу - Senior/Top

Пишите в комментариях название роли, которая интересна. Дам краткое описание и средний уровень дохода

Ист. AI HR Academy

Ссылка на канал

По горячим следам эфира - какие курсы для развития в сторону стратегической роли HR BP рекомендую:

Coursera (курсы на английском, но в ряде есть русские субтитры)

1. Найм и онбординг
2. Основы HR менеджмента
3. HR аналитика
4. Оценка эффективности (performance management)
5. Подготовка к управлению HR

LinkedIn Learning (есть возможность попробовать месяц бесплатно)

1. Стратегический HR
2. Лидерство и стратегическое влияние в HR
3. HR как бизнес партнер

AI HR Academy

1. HR Business Partner 2.0

Ссылка на канал

#hrbp #hrlearning

Коллеги, всем привет

Делюсь очень интересным исследованием от AI HR Academy - HR Тренды 2023

2023 год — это окно возможностей для HR, чтобы изменить ценность функции в новой реальности, в новом изменившемся мире.

11 ключевых трендов
С понедельника о каждом расскажу подробнее.

1. Фокус на благополучии сотрудников (wellbeing)
2. Создание культуры компании, ориентированной на цели
3. Формирование инклюзивной рабочей среды
4. Инвестиции в сотрудников, не работающих в офисе
5. Пересмотр формата обучения
6. Определение стратегии удаленной и гибридной работы
7. Управление экосистемой рабочей силы (постоянные сотрудники + временные сотрудники + freelances и т.д.)
8. HR входит в метавселенную
9. Внедрение ИИ в процессы HR
10. Изменение руководящей роли HR
11. Повышение квалификации руководителей

Ссылка на канал

#hrtrends #hrbuzz

Краткий дайджест! Итак, что мы обсуждали на этой неделе:

1. Топ тренды рекрутмента

2. Шаблон проведения онбординг программы 30-60-90

3. Эфир HR talks по темам: рост и развитие в HR, внедрение Миссии/Видения/Целей, удаленный и гибридный формат работы

4. Карьерная карта HR

5. Курсы для HR BP

6. HR тренды 2023

Что интересного в мире HR сегодня: исследование показало, что женщины CEO справляются со своей ролью лучше чем мужчины.

Всем отличных выходных 🙂

Ссылка на канал

#digest

Коллеги, доброе утро

Сегодня разбор первого из 11 HR трендов от AI HR Academy

98% HR сообщают о выгорании, а от 60% до 87% всех сотрудников испытывают стресс и тревогу. Программы wellbeing становятся не просто бонусом, а реальной необходимостью.

Что важно учесть. HR-ам для поддержания культуры устойчивости в компании, нужно самим преодолеть собственный кризис выгорания и сначала надеть свою кислородную маску 🙂

Чтобы программы благополучия (wellbeing) действительно работали, нужно формировать комплексное предложение благополучия с акцентом на психологическом, финансовом и физическом благополучии.

Что конкретно можно сделать?

Физическое благополучие этот тренд стал довольно популярным в последние годы. И мы часто встречаем в компаниях:

1. Спорт: занятия йогой, бегом, танцами и пр.
2. Здоровое питание: здоровая еда в коферумах, кулинарные мастер-классы.
3. Рабочие условия: установка эргономичной мебели, повышение качества освещения и пр.

Однако, другие аспекты заслуживают не меньшего внимания.

Психологическое благополучие:

1. Тренинги по управлению стрессом, психологической поддержке и решению конфликтов.
2. Программы поддержки ментального здоровья, консультации психологов.
3. Культура открытости, которая позволит сотрудникам общаться друг с другом и с руководством о своих проблемах и беспокойствах, например, регулярные сессии обратной связи.

Финансовое благополучие станет все более важным по мере роста стоимости жизни:

1. Обучение финансовой грамотности: возможные льготы, управление бюджетом, планирование фин целей и инвестирование.
2. Организация проф курсов и тренингов для повышения квалификации сотрудников, которые могут увеличить заработную плату и улучшить финансовое положение в долгосрочной перспективе.
3. Бонусы и вознаграждения: бонусы за достижение целей, праздничные бонусы и т.д.,

Оказавшись в новой рабочей реальности, справляясь с новыми вызовами, нам важно поддержать друг друга.
Но HR-ам нужно начать с себя 🙂

Какие ваши мысли об этом тренде?
Пишите в комментариях

Ссылка на канал