Добрый вечер, управленцы!

Приглашаем Вас принять участие в онлайн эфире, который состоится 28 мая (среда) в 12.00 мск

Тема эфира: "Подбор управленческого и административного персонала"

Приглашённый эксперт: Анна Захарова - Бизнес-юрист. Руководитель юридической компании «АНЮРГРУПП» https://t.me/annazakharovalawyer

На эфире обсудим:
- Особенности подбора управленческого и административного персонала;

- Методики поиска и оценки квалифицированных кадров для руководящих позиций;

- Юридическое оформление управленческого персонала;

- Вопросы участников по теме эфира.

Если у вас есть вопросы не по теме эфира, а по теме предпринимательства и бизнеса, Вы также можете задать их на нашем эфире.

Ждём Вас!

🔔Напоминание: послезавтра важный эфир!🔔  

Тема: Подбор управленческого и административного персонала
Дата: 28 мая (среда)  
Время: 12.00 мск

💬 На эфире разберём:
✔ Особенности подбора топ-команд и администраторов;  
✔ Эффективные методики поиска и оценки руководителей;  
✔ Юридические нюансы оформления управленцев;  
✔ Ответы на ваши вопросы.  

Эксперт: Анна Захарова – бизнес-юрист, руководитель компании «АНЮРГРУПП» @annazakharovalawyer

Есть вопросы по теме? Пишите в комментариях или готовьтесь задать их в прямом эфире!  

Не пропустите – будет полезно для HR, собственников и руководителей!  

Тема: Подбор управленческого и административного персонала
Дата: 28 мая (среда)
Время: 12.00 мск

💬 На эфире обсудили:
✔️ Как найти и адаптировать эффективную команду для бизнеса, как мотивировать;
✔️ Какой договор и на каких условиях следует заключить с сотрудниками;
✔️ Какие нюансы важно учесть;
✔️ Какие риски можно избежать при грамотном юридическом и управленческом подходе к подбору персонала;
✔️ Примеры из практики участников показали: управленческие и юридические ошибки приводят к потере сотрудников и рискам для бизнеса.

Вывод — важно грамотно адаптировать и официально оформлять персонал с первого дня.



Эксперт: Анна Захарова – бизнес-юрист, руководитель компании «АНЮРГРУПП» @annazakharovalawyer

Добрый день, уважаемые управленцы!

Приглашаем вас на прямой эфир, который состоится 25 июня (среда) в 12.00 мск.

📍Тема эфира: "Должностные инструкции на основе бизнес-ролей"

На эфире обсудим:

📝Почему стандартные должностные инструкции тормозят бизнес?

✅ Что такое «Бизнес-роли» и как они меняют подход? Узнаем, как системный анализ задач, компетенций и нагрузки формирует основу для идеальных кадровых документов.
✅ Как создать должностную инструкцию, которая РАБОТАЕТ?Покажем, как на основе бизнес-ролей:
    ▫️Чëтко определять ключевые задачи, полномочия и зоны ответственности.
    ▫️Формулировать реальные требования к навыкам и квалификации.
    ▫️Предотвращать конфликты и недопонимание в команде.
▫️Практические инструменты: Кратко коснёмся смежных решений (регламенты, KPI, RACI), которые усиливают эффект от внедрения бизнес-ролей.

Вы получите ответы на ключевые вопросы:
❓Как перестать тратить время на бесконечные правки неработающих инструкций?
❓ Как сделать так, чтобы должностная инструкция реально помогала сотруднику работать результативно?
❓ Как привлекать на вакансии только релевантных кандидатов?

Не пропустите этот эфир, если хотите перевести управление персоналом и подбор на системный уровень, повысить результативность команды и сэкономить драгоценное время!📈

Ждëм вас!

⏰Напоминание: Завтра важный эфир! (25 июня, среда, 12.00 мск)

Тема: "Должностные инструкции на основе бизнес-ролей".  

Будем разбирать:
✅Почему стандартные инструкции тормозят бизнес?  
✅Как создать документы, работающие на бизнес-модель компании?  
✅Как привлекать релевантных кандидатов?  

❓Ваши вопросы — важная часть эфира! Пишите их в комментариях или готовьтесь задавать завтра.

Бизнес — это 6D-головоломка

Представьте, что компания — это сложная геометрическая фигура. 

Сотрудники видят только одну грань — свою зону ответственности. 

А руководители смотрят на фигуру со всех сторон, чтобы понять, как всё взаимосвязано. 

Чем больше граней вы видите, тем результативнее решение вы способны принять.

А как вы считаете, вы чаще думаете в 2D или в 6D?

Ассоциация "Бизнес-Репетитор"

Делегируйте не задачи, а ответственность за результат

Знакомо: дали сотруднику задачу, а он делает её формально, постоянно переспрашивает или срывает сроки?

Частично, дело не в сотруднике, а в том, как вы делегируете.
В чём разница?

1. Делегирование задач — «Сделай отчёт по продажам к пятнице».
2. Делегирование ответственности — «Проанализируй, почему падают продажи, и предложи 3 способа это исправить».

Во втором случае сотрудник сам думает, как достичь цели, а не просто выполняет задачу.

Ассоциация "Бизнес-Репетитор"

Бизнес любит конкретику

Инвесторы, клиенты, партнёры — все хотят ясности и конкретики. 

Но часто вместо фактов слышат:  
• Мне кажется
• Наверное, это сработает
• Все так делают

Сейчас это тренд.

Если нет точных фактов — честно признайте это, но предложите рабочую гипотезу с расчётами.  

Эмоции оставьте для мотивации, решения стройте на фактах и на основе бизнес-модели.

Ассоциация "Бизнес-Репетитор"

Учитывает ли ваша бизнес-модель экономическую ситуацию в стране?

Изменение экономической ситуации влечёт для предпринимателей волнения о будущем.

Но всегда ли изменения несут негатив для вашего бизнеса? Или же в них можно увидеть точки роста?

Имея бизнес модель будущего, Вы можете отследить какие изменения Вам помогут достичь бизнес модель будущего.

Ассоциация "Бизнес-Репетитор"

С началом нового делового сезона! 🚀

Друзья, мы запускаем нечто особенное для всех, кто хочет стать гуру рекрутинга и удержания кадров!

Скоро начнутся практические занятия нашей Группы по Адаптации и мотивации персонала без отрыва от Вашего бизнеса.

Это интенсив для руководителей, предпринимателей и HR-специалистов, кто хочет:
✅ Выстроить в компании такую систему адаптации, после которой новички остаются надолго.

✅ Научиться мотивировать команду на результат.

✅ Получить максимум практики управления персоналом с учётом цифровизации и трендов 2025 года и рабочие инструменты без лишней воды.

✅Прописать должностные инструкции на основе авторской методики бизнес ролей.

Это поможет выстроить структуру управления и делегирования на основе чётких должностных инструкций и отчётов.

Станьте тем, к кому хочется приходить работать и с кем хочется расти!

Держите руку на пульсе! Совсем скоро расскажем все подробности о датах и условиях участия.

#рекрутинг #адаптацияперсонала #HR #мотивация #управлениеперсоналом

А это — для тех, кто создает будущее! 🤫

Первый запуск был лишь разминкой. У нас есть нечто грандиозное именно для вас — предпринимателей и создателей!

Вслед за ним стартует Группа по переходу к Бизнес-Модели Будущего!

Этот проект для тех, кто хочет:
✅Не просто зарабатывать, а выстраивать системный, масштабируемый и устойчивый бизнес.

✅Увидеть, как работает модель будущего на реальном примере, а не в теории.

✅Совершить качественный скачок от тактики выживания к стратегии процветания.

✅Построить структуру управления на основе авторской методики Бизнес-модели Будущего.

✅Начать управлять и планировать не через эмоциональную “точку Б”, а через конкретную Бизнес-модель Будущего.

Мы не просто расскажем, мы покажем, как это работает.

Стартуем 12 сентября!
Занятия будут проходить каждую пятницу через неделю. Идеальный ритм, чтобы погружаться в тему и сразу применять знания в своем деле.

Настройтесь на результативную работу! Все кейсы и задания будут основаны на Вашей реальной бизнес-ситуации, а сам процесс обучения будет организован по принципу работы совета директоров. Оставайтесь на связи!

#бизнесмодель #стартап #предпринимательство #масштабирование #бизнесобразование #запускпроекта #бизнессмыслы

Вырваться из операционки и перейти в приятную рутину развитию? Это реально! 💥

У нас есть проект специально для собственников и топ-менеджеров, которые устали быть «заложниками» своего бизнеса и хотят наконец-то выйти из рутины ежедневных задач.

Представляем группу Ассоциации “Бизнес-репетитор” по выходу из операционки!

Это практическое сообщество для тех, кто хочет:
✅ Четко разделять понятия "Своего дела" и "Своего бизнеса" и трансформировать первое во второе
✅ Выстраивать эффективные бизнес-процессы и выходить из операционки на стратегический уровень
✅ Работать "над" бизнесом: делегировать рутину, строить системы, создавать команду думающих лидеров
✅ Находить и развивать эффективных руководителей
✅ Осваивать инструменты операционного управления с перспективой масштабирования бизнеса
✅ Разрабатывать четкие бизнес-роли и должностные инструкции
✅ Осуществлять подбор управленческого персонала (C-level) и ассистентов
✅ Формировать партнёрские соглашения с четкими условиями сотрудничества

Формат: У нас две разные группы - офлайн и онлайн.
Занятия проходят по средам в 15.00 мск и чередуются:

Одна неделя: среда - онлайн-группа
Следующая неделя: среда - офлайн-группа

Каждая группа занимается раз в две недели, получая полный объём практики и внимания!

Первый старт — уже 17 сентября в 15.00 мск, и мы встретимся офлайн!

Это ваш шанс перезагрузить свой подход к управлению и начать дышать полной грудью. Детали и ссылка на регистрацию — в следующем посте!

#АБР #выходизоперационки #собственникбизнеса #управлениебизнесом #делегирование #нетворкинг #бизнесосвобождение

Добрый день!
Готовы за одну сессию в среду получить план, как наконец-то перестать всё контролировать и сделать бизнес по-настоящему управляемым?
В эту среду в 12:00 мы проводим очередную встречу в коворкинге для предпринимателей, которые устали от хаоса. Здесь не будет скучных лекций - только практические решения и обмен опытом с теми, кто уже прошел ваш путь.

Мы разберём на атомы главные боли управленца:
🔹 Вакуум ответственности: почему команда не делает так, как надо? Внедрим методику постановки задач, которые выполняются с первого раза.
🔹 Синдром «швейцара»: вы всё еще решаете все вопросы? Отдадим вам в руки инструмент делегирования, который освободит 20+ часов в неделю.
🔹 Хаос вместо системы: как превратить операционку в отлаженный механизм, который работает без вашего постоянного вмешательства.
🔹 Глухота в команде: выстроим алгоритм коммуникации, который заставит сотрудников слышать вас и друг друга.

Что вы получите от встречи помимо рабочих инструментов для вашего бизнеса:
- Динамичный нетворкинг: знакомство с предпринимателями, которые решают те же проблемы, что и вы. Возможность найти партнеров и перенять реальный опыт.
- Заряд энергии: когда вы в кругу сильных игроков, которые горят своими проектами - это заразительно.
- Ваш личный план действий по выходу из операционки.
- Это не очередной вебинар «о мотивации» - это рабочая сессия для действий.


P.S. Знаем, что вы просчитываете выгоду: стоимость ваших 3-х часов работы значительно выше, чем 3-часовая встреча в коворкинге. Но здесь вы инвестируете это время, чтобы в будущем возвращать себе по 20 часов еженедельно. Это окупается с лихвой.

С 12 до 19 состоится наша встреча, можете приходить в любое время. Встреча состоится в Москве (Тверской район), адрес уточним в зависимости от откликнувшихся участников. Участие бесплатное (оплачивается только время в коворкинге).

Добрый вечер!

Уже завтра встречаемся в коворкинге — и это будет день, когда хаос начнёт уходить из вашего бизнеса 🔧
Вчера мы рассказали, что будем разбирать главные управленческие боли — а сегодня добавим, чего ждать от этой встречи:
✨ Честных разговоров без воды: разберём реальные ситуации, а не теорию из учебников
✨ Практических инструментов, которые вы сможете внедрить сразу же
✨ Людей, которые понимают, через что вы проходите, и готовы делиться своими рабочими решениями
✨ Атмосферы, где не стыдно озвучить свою проблему и найти выход за один день

🕛 Когда: завтра, 12:00–19:00, приходите в удобное время
📍 Где: Москва, Тверской район (адрес уточним откликнувшимся)
💸 Участие: бесплатно (оплачивается только время в коворкинге)

Если устали от «тушения пожаров» и хотите, чтобы команда наконец начала работать без вас — завтра отличный момент сдвинуть систему с мёртвой точки.

Доброе утро! Сегодня день, когда ваш бизнес станет на шаг более управляемым 🚀
С 12:00 до 19:00 встречаемся в коворкинге (Тверской район, адрес уточним откликнувшимся).

Что будет:
🔧 Практика, а не лекции — разберём ваши задачи, перепишем процессы, найдём, где теряются часы и деньги
🔧 Решения, которые освобождают время: инструмент делегирования, понятные схемы задач, алгоритмы коммуникации
🔧 Люди, которые не расскажут, «как правильно», а покажут, как сделали сами
Даже если сможете вырваться всего на пару часов — приходите: этого достаточно, чтобы запустить изменения в своём бизнесе уже сегодня.

Поставьте «+» в ответ, если планируете быть с нами 👋

Вы давно задумываетесь о том, что неплохо бы разобраться в своих блокнотах, ежедневниках и гаджетах? Перенести и структурно скомпоновать все записи и заметки в порядке их значимости в одном приложении или устройстве?

Тогда вам определенно стоит прийти на встречу в коворкинге, на которой вы, в непринужденной обстановке, в окружении активных предпринимателей и опытного Наставника Ассоциации “Бизнес-Репетитор” сможете самостоятельно:

- разобрать и структурировать накопившиеся задачи (методология GTD);
- правильно расставить приоритеты и сконцентрироваться на достижении действительно важных целей (принцип Парето и матрица Эйзенхауэра);
- распределить свое время по всем сферам жизненного баланса, используя техники управления временем (тайм-менеджмент);
- составить пошаговый план к достижению результата (планирование).

Все это вы можете совместить с приятным общением с единомышленниками в уютной атмосфере коворкинга.

Ждем Вас 1 октября (среда) с 12.00 до 18.00!